Problema Abastecimento CAMPER (Parte I)- Valor 1,0

ponto da segunda nota.

 A empresa CAMPER, dentre das muitas das suas atividades fabrica

biscoitos e outros produtos alimentícios. Na sua estratégia comercial,
identifica que o biscoito QUERO + e o OUTRA VEZ correspondem à
maior parte do seu faturamento.
 Para o primeiro trimestre de 2020, a CAMPER estima as seguintes
demandas:
QUERO + OUTRA VEZ (unidades)
(unidades)
JAN 2020 1498300 100345
FEV 2020 981478 102349
MAR 2020 812322 83247
 Neste cenário a empresa dispõe de uma fábrica na cidade JOBATÃO,
onde tem 1920 horas mensais de trabalho em cada departamento de
fabricação. Este são: departamentos de preparo de massa, forno e
embalagem, respectivamente. Sendo que os tempos de preparo para
os tipos de produto, são:
 Tempo por cada  QUERO+  OUTRA VEZ
batelada de 1000 biscoitos
 MASSA  90  120
 FORNO  30  20
 EMBALAGEM  60  75
 O custo da produção é dado com base no tempo de forno que o
produto precisa, uma vez que a principal despesa é o gás para
funcionamento deste.
 A 500kg de JOBATÃO a fábrica Sabor dos Biscoitos consegue produzir
os biscoitos QUERO+ e OUTRA VEZ, com 12% a mais do custo da
fabricação normal. Esta consegue atender a uma demanda mensal
500000 unidades QUERO+ e 40000 unidades de OUTRA VEZ,
concomitantemente.
 A 350km de JOBATÃO a fábrica TRIGO E DERIVADOS consegue
produzir os biscoitos QUERO+ e OUTRA VEZ, com 13,5% a mais do
custo da fabricação normal. Esta consegue atender a demanda mensal
de 300000 unidades de QUERO+ e 300000 unidades de OUTRA VEZ,
concomitantemente.
 A CAMPER, tem dois centros de distribuição, um WAKANDA e outro
em VORMIR, estas cidades se localizam às seguintes distancias das
fábricas:
  WAKANDA  VORMIR
 JOBATÃO (Matriz)  645 km  870km
 SABOR DOS  500 km  230 km
BISCOITOS
 TRIGO E  250 km  640km
DERIVADOS
 Considerando o valor do km rodado por mil unidades de biscoito a R$
0,50 sempre que a carga sair de Jobatão e R$ 0,55 sempre que sair
das demais localidades. Formule à partir de programação linear:
a) O mix de produção da empresa;
b) A programação da produção e terceirização;
c) Logística de distribuição para os centros de distribuição;
d) O custo total da produção e distribuição dos dois tipos de biscoitos
para o primeiro trimestre de 2020.