Balanco Trimestral 2020 G.D.T

I.
SUMÁRIO EXECUTIVO
O presente documento, é o Balanço Nove Meses de implementação do Plano Económico e Social

referente ao de ano 2020, no âmbito de esforços de combate a pobreza que tem se traduzido pela
adopção de um conjunto de políticas e estratégias visando o crescimento económico e social do
Distrito de Tete.
Este balanço apresenta as actividades desenvolvidas pelo Distrito no período de Janeiro à Março
do ano 2020, tendo em conta as prioridades e os pilares constantes do Programa Quinquenal do
Governo (PQG) nomeadamente:
 Consolidar a Unidade Nacional, a paz e a Soberania;
 Desenvolver o Capital Humano e Social;
 Promover o Emprego e Melhorar a Produtividade e a Competitividade;
 Desenvolvimento de Infra-estruturas Económicas e Sociais e
 Assegurar a Gestão Sustentável e transparente dos Recursos Naturais e do Ambiente.
No mesmo, constam acções dos Pilares de Suporte como:
 Consolidar o Estado de Direito Democrático, boa governação e Descentralização;
 Promover um Ambiente Macroeconómico Equilibrado e Sustentável;
 Reforço da cooperação internacional
Relató rio Balanço Nonestral do PES 2019 Pá gina 1

ANÁLISE DE DESEMPENHO POR PRIORIDADES E PILARES DE APOIO DO PQG 2015-
2019.
Consolidar a Unidade Nacional, a Paz e a Soberania

Foram difundidas mensagens de apelo a manutenção da Paz, da Unidade Nacional e a Defesa da
Soberania a nível das comunidades, sensibilizando a população a empenhar-se nos trabalhos de
desenvolvimento do Distrito na produção de alimentos para garantir o bem-estar das suas famílias.
Para o ano 2019 foram recenseados 4.808 mancebos num plano de 3.700 dos quais 3.197 homens
e 1.611 mulheres com uma realização de 100%, e com um crescimento de 29,9 contra 6.177 de
igual período de 2018.
Associação dos Combatentes da Luta de Libertação Nacional (ACLLN) tem um total de 4.225
Membros dos quais 4.195 com pensões regularizadas, 30 com processos em tramitação; 2.008
combatentes possuem uniforme dos quais 1.911 homens e 97 mulheres; 2.975 com cartões e 2.008
sem cartões, dos quais 56 já formularam o pedido.
Desenvolver o Capital Humano e Social

Para garantir o Processo de Ensino e Aprendizagem (PEA) dos 65.650 alunos no ensino primário
C/D no ano lectivo 2019, o Distrito recebeu 95.726 livros de distribuição gratuita de 1ª à 7ª classe
dos 223.716 planificados, que corresponde a 42,8%. Em relação aos livros de reposição da 3ª à 7ª
o distrito tinha 77.744 livros e totalizou 173.470 livros de distribuição gratuita com uma cobertura
de 77,5% contra 80.444 livros do ano 2018. Dizer que o distrito teve um défice de 50.246 livros
que correspondeu a 22,5%.
Foram assistidos 3.530 partos dos 2.093 esperados, com um cumprimento de 168.6% contra 3.177
partos esperados do ano anterior.
No planeamento familiar foram registadas nas primeiras consultas 5.015 mulheres, dentre estas
1.741 rastreadas na idade de 30-55 anos com cancro de colo do útero, onde 35 mulheres foram
positivas contra 53 mulheres das 2.227 rastreadas e de igual período do ano transacto com a
evolução de -21.8% mulheres rastreadas

Promover o Emprego e Melhorar a Produtividade e a Competitividade
Durante este período foram empregues 4.051 trabalhadores em diferentes sectores de actividade
económica contra 3.367 do ano anterior, o que representa um aumento em 20,3%.
No concernente a produtividade dizer que no Global, para a campanha agrícola 2018/2019 foi
planificada uma área de 16.140,0 hectares uma produção de 30.660,3 toneladas, tendo sido
lavrados 16.226,7 hectares e produzidas cerca de 30.852,7 toneladas de produtos diversos contra
15.419,3 toneladas do ano passado o que corresponde a 100,6% do planificado.
Na Consolidação do Estado de Direito, Boa Governação e Descentralização
Durante o período em análise a Polícia, registou 38 contra 41 casos. De igual período do ano
transacto, havendo uma redução de 03 casos criminais. Desses casos foram esclarecidos 35 contra
34 do igual período anterior, com a operatividade Policial de 92.10% contra 82.9% do igual
período do ano transacto.
No âmbito da Governação Aberta, Participativa e Inclusiva, o Excelentíssimo Senhor

Administrador efectuou 14 visitas de trabalho das 18 planificadas em 09 bairros com um
cumprimento de 77.7%.
Em relação a situação das enxurradas do dia 08 de Março do ano em curso o Excelentíssimo

Senhor Administrador efectuou visita nas áreas afectadas concretamente no bairro Chingodzi nas
Unidades de Albano, 03 de Janeiro e Cabade incluindo a Escola Primaria Completa de Aeroporto;
o cenário provocou desalojamento de uma parte da população do bairro acima citado para o centro
de acomodação no Instituto Industrial de Matundo, onde o Excelentíssimo Senhor Administrador
do Distrito é responsável pela gestão, monitoria e acompanhamento do processo.
Foram realizadas 09 sessões Ordinárias do Governo Distrital das 12 planificadas com uma
execução de 75% e foram tomadas 15 decisões das quais 05 estão em curso.

Promover um Ambiente Macroeconómico Equilibrado e Sustentável
Durante o período em análise o Distrito declarou como receita no valor de 8.236.719,04 milhões
de meticais num plano de 12.360.000,00 e foi executado 6.481.624,8 milhões de meticais com uma
percentagem de execução de 79%.
Segurança Alimentar e Nutricional
O Distrito conta com 307.338 habitantes, com um consumo anual de 46.101 toneladas de cereais.
Tendo em conta que a produção de cereais, na 1ª época da Campanha Agrícola 2018/2019 real de
12.149,1 toneladas, contra 6.164 toneladas de cereais da Campanha Agrícola 2017/2018 o que
corresponde a um crescimento de 97,0%, haverá um défice alimentar de cereais na ordem de
33.954,9 toneladas.

II. NOTA INTRODUTÓRIA
No âmbito do cumprimento de princípios de Governação, o Distrito como unidade territorial de

organização e funcionamento da Administração Local do Estado é a base da planificação e de
desenvolvimento sócio económico e cultural da República de Moçambique a Luz da Lei
nº26/2013, de 18 de Dezembro, Representação do Estado, foi elevado à categoria de Distrito,
como forma de consolidar o combate a pobreza e aproximação dos serviços básicos à população.
O presente documento, constitui o balanço Trimestral do Distrito referente ao ano 2020 é que
reporta o progresso da implementação do Plano Económico e Social do Governo do Distrito com
vista a melhorar as condições de vida da população.
O balanço está estruturado em 4 capítulos, sendo o primeiro a nota introdutória, que faz uma breve
descrição do documento, o seu objectivo, o período a que se refere, sua estrutura, bem como a
abordagem seguida da análise geral do desempenho da implementação do Plano Económico e
Social do Distrito.
No segundo capítulo, a Descrição do Contexto/Determinantes do Ambiente Económico e Social

do Distrito, refere-se aos principais aspectos sócio económico que serviram de pressupostos
básicos na elaboração do presente PESOD/ e contém breve informação sobre o ambiente sócio
demográfico do Distrito.
No terceiro capítulo refere-se Avaliação Geral do Desempenho onde as principais medidas de

política e acções por Prioridade e Pilar de Suporte do Programa Quinquenal do Governo (PQG),
refere-se a avaliação dos principais indicadores sectoriais planificados para o primeiro trimestre
2020, bem como os objectivos do PESOD/2020, em função dos desafios definido pelo Governo
Distrital no que diz respeito aos objectivos almejados por cada sector de actividades nas diferentes
prioridades e pilares de suporte constantes no PQG.
No quarto e último capítulo constam os constrangimentos e Perspectivas do Distrito.

III. Breve Descrição do contexto determinante do ambiente económico e social
Sendo 2015 primeiro ano da implementação do Programa Quinquenal (PQG 2015-2019), o

Governo Distrital vai operacionalizando este instrumento anualmente através do Plano Económico
e Social e Orçamento do Distrito (PESOD).
O Governo Distrital tem como objectivo central melhorar as condições de vida da população do
Distrito de Tete, focalizando alocação de mais furos de água, aumentar o emprego, a produção,
produtividade e a competitividade, de modo a gerar riquezas, garantir um desenvolvimento
equilibrado e assegurar um ambiente de paz e estabilidade, harmonia, solidariedade, justiça e
coesão entre a população.
No âmbito de combate a pobreza e na implementação do PQG no Distrito, foram desenvolvidas

acções visando a redução da incidência da pobreza através da adopção de um conjunto de políticas
de estratégias com vista ao crescimento económico e social das comunidades. Continuarão a ser
desenvolvidas acções que garantam ao aumento da produção e produtividade de culturas
alimentares e rendimentos de modo a assegurar que a população tenha comida e dinheiro, factores
determinantes para o combate a insegurança alimentar e a pobreza.
Situação Socio-demográfica do Distrito
Dados do Instituto Nacional de Estatística, indicam que o Distrito conta actualmente com uma
população de 307.338 habitantes, sendo 148.354 homens e 158.984 mulheres, que corresponde a
51,5% do sexo feminino subdividido em 9 Bairros cuja densidade populacional é de 1.070,9
hab/km².
Clima e Relevo
O Distrito de Tete situa-se a uma altitude média de 200m acima do nível do mar, percorrido pelo
rio Zambeze que desagua no Oceano Índico, apresenta o clima tropical seco, relevo constituído na
sua maioria por planaltos, caracterizado por uma terra bastante acidentada predominando
montanhas e algumas planícies.
Incidência da Pobreza
Um dos maiores desafios do Distrito é a redução de prevalência da pobreza no seio da população.

Este alvo pode ser alcançado através da manifestação de tecnologias de baixo custos que
promovam a melhoria da produção e produtividade agrária do sector familiar, aposta no aumento

da cadeia de valor dos produtos agrícolas, diversificação da economia, apoio as Micro, Pequenas e
Médias Empresas (PMEs), bem como no desenvolvimento do capital humano.
Tabela 1: Número de Utentes que procuraram serviços de Aconselhamento e Testagem em

Saúde
A problemática do HIV/SIDA constitui um dos grandes desafios para o Distrito. Durante o

período em referência, foram aconselhados e testados para o HIV 5.308 utentes dos quais 707
foram HIV positivos o que representou 13.3% de taxa de positividade contra 8.768 testados destes
718 positivos com uma evolução de negativa de 1.5% do ano de 2020.
Tabela 1: Número de Utentes que procuraram serviços de Aconselhamento e Testagem em

Saúde
Nº de Utentes que procuraram serviços de 2020 2019 Evolução %

5.308 8.768 -39.4
Aconselhamento e Testagem em Saúde
HIV- Positivo 707 718 -1.5
% de HIV -1.5 8.2
Nº de preservativo disponibilizado 7000 8.500 -17.6
Acções que determinaram para o sucesso
 Massificação de palestras sobre o HIV/SIDA nas comunidades, locais alto risco de

comunicação (Barracas, pensões, terminais rodoviários, mercados);
 Disponibilização de preservativos em tempo útil em locais de alto risco;
 Consciencialização de pessoas em matérias de HIV.
Malária e outras Doenças Endémicas
A malária é uma doença de incidência elevada e com maior taxa de mortalidade. Prejudica a saúde
e bem-estar de famílias, colocando em risco a sobrevivência de crianças e debilitando a saúde da
população. Além disso, a malária favorece as condições para a redução da produtividade, razão na
qual carece maior atenção na afectação de recursos no sector da saúde.

No período em análise o Distrito registou 8.685 de malária sem óbitos com uma taxa de letalidade
de zero contra 11.156 casos do ano 2019 com uma evolução negativa de 22.1%.
Notificados 4.816 casos de diarreia, contra 3.473 casos com uma evolução de 38.6%.
Segurança Alimentar e Nutricional
A produção estimada em cereais, na 1ª época da Campanha Agrícola 2018/2019 é de 12.146,1

toneladas, contra 6.164 toneladas de cereais da Campanha Agrícola anual de cereais são de 46.101
toneladas, contra 12.146,1 toneladas disponíveis, o que significa um défice alimentar de 33.954,9
toneladas.
Tabela 2: Segurança alimentar da Campanha Agrícola 2018/2019
Nº da população Consumo Consumo Consumo Produção Produção em

diário por anual (ton) anual por Estimada excesso/défice
pessoa (g) pessoa (Kg) (ton.)
Total do 307.338 410 150 46.101 12.146 -33.954,9
Distrito
Total do 92.208 410 150 13.146 13.830,2 -1.661,5
Distrito
Fonte: Serviço Distrital de Actividades Económicas
Infra-estruturas de Transporte e Comunicações
O Distrito conta com uma rede rodoviária de 139,11km, dos quais 90,21 kms são terraplenadas e
48,9 kms são pavimentadas.
Em relação as vias de acesso foram melhoradas algumas estradas não classificadas nos Bairros
Chingodzi, Matundo, Samora Machel, Mateus Sansão Muthemba e Filipe Samuel Magaia.
 Existem um total de 58 estruturas sendo: 08 pontes, 01 viaduto, 09 pontões e 40 aquedutos.
 Existem 3 redes de telefonia móvel (Mcel, Vodacom e Movitel) que fazem a cobertura a
nível do Distrito;
 Existem na rede de telefonia fixa/fibra óptica.
Recursos Hídricos
A rede hidrográfica de águas interiores é composta por 22 rios sendo 02 do regime perene
(Zambeze e rovubue), 18 de regime periódico (Kwiro, Mpanjuvu, Nhankhombe, Lugundzi,

Nhantsato, Nhankhangaiwa, Nhankhumba, Campimbi, Kha-Lakhoa, Chuli, Cangalechete,
Nhaakolo, Chimadzi, Mufa, Chiringa, Nhamafiti, Nhamissale e Nhanchinda).
Para além dessa rede existem 10 represas nomweadamente ( Capinga, Nhanthombwe, Ciabhata,
Mitsanha Sede 1, 2, e Paiva, Canseta Sede, Cabvewe, Nhankhangaiwa e Nhaodza Sede.
Recursos Turísticos e Históricos Culturais
Durante o período, operaram no distrito 47 estabelecimentos de hospedagem dos quais 19

Hotéis, 12 Pensões, 3 Lodge, 5 Estalagens, 6 Aluguer de Quartos, e 2 Moteis. De referir que
também são pontos de atracção turística o Monte Caloeira, a estátua de Samora Machel e o Rio
Zambeze, os pontes Samora Machel e Kassuende.
IV. AVALIAÇÃO GERAL DO DESEMPENHO
V. Principais objectivos do relatório referente ao balanço anual e os resultados alcançados

por Prioridades e Pilares de suporte.
A. CONSOLIDAR A UNIDADE NACIONAL, PAZ E SOBERANIA

A.1. Defender e Consolidar a unidade Nacional e a Cultura de Paz, Democracia e
Estabilidade Política, Económica, Social e Cultural.
A.1.1. Recenseamento e Incorporação Militar
Para o ano 2019 foram recenseados 4.808 mancebos num plano de 3.700 dos quais 3.197 homens
1.611 mulheres com uma realização de 100% e um crescimento 29,9%, contra 6.177 de igual
período de 2018.
A.1.2. Assistência Social aos Combatentes

Associação dos Combatentes da Luta de Libertação Nacional (ACLLN) tem um total de 4.225
Membros dos quais 4.195 com pensões regularizadas, 30 com processos em tramitação.
Tabela 03: Combatentes ao Nível do Distrito
Distrito Combatentes Registados Combatentes com Combatentes com Processo em

Pensões Tramitação

Total 4.225 4.195 30
A.1.3. Assuntos Religiosos

O Distrito conta com 143 Confissões Religiosas, destas 95 regularizadas, 31 em processo de
regularização e 17 em processo de registo.
B. DESENVOLVER O CAPITAL HUMANO E SOCIAL

B.1. Promover um Sistema Educativo inclusivo, eficaz e eficiente que garanta a aquisição das
competências requeridas ao nível de conhecimentos, habilidades e atitudes que respondam
às necessidades de desenvolvimento humano.
O Distrito funciona com 76 instituições de ensino das quais 48 públicas e 28 privadas. Das
instituições públicas, temos 2 são escolas do EP1; 35 do EPC; 1 do EPC/Ensino Secundário Geral
1; 2 do Ensino Secundário Geral 1; 2 do Ensino Secundário Geral 1 e 2; 4 de Ensino Técnico
Profissional; 1 Instituto de Formação de Professores e 1 Instituto de Línguas.
Tabela 04: Total de Instituições de Ensino Públicas e Privadas
PÚBLICAS
Ano EP1 EP2 EP2/ESG1 ESG1 ESG1/2 ETP IFP Instituto Fonte:
Língua Serviço
2019 02 35 01 02 02 04 01 01
Distrital
2018 06 31 01 02 02 04 01 01
PRIVADAS
Ano EP1 EP2 EP2/ESG1 EP2/ESG1,2 ESG1/2 ETP
2019 04 05 04 05 03 07
2018 03 05 04 05 02 07
Educação, Juventude e Tecnologia
Matrículas/2019
O presente ano o SDEJT matriculou 37.020 alunos do C/D e C/N em todas classes de
matrículas num plano de 27.642 alunos contra 31.606 alunos do ano anterior.
Tabela 04: Matrículas de alunos C/D e C
2019 2018
Ord Classe de Meta Matriculados Grau de
Matriculas Cumprimento %
1 1ª 10.145 11.896 117,3 10.155
2 6ª 8.175 8.898 108,8 8.134
3 8ª 6.006 9.015 150,1 7.974
4 1º Básico 0 0 0 261
5 11ª 2.840 5.048 177,7 4.591
6 1º Médio 276 1.978 716,7,0 273

7 IFP 200 185 92,5 218
TOTAL 27.642 37.020 133,9 31.606
Fonte: Secção de Estatística e Planificação (SEP)
N.B: O efectivo do 1º Básico é somente das instituições privadas visto que as instituições
públicas estão a eliminar gradualmente o ensino básico.
Efectivo escolar/2019
O Distrito conta com um efectivo de 108.012 alunos num plano de 81.751 com uma realização de
132,1% e um crescimento de 17,3% em relação ao igual período de 2018 registou-se um aumento
de 15.956 alunos, contra 92.056 alunos de 2018 num plano de 88.703 alunos que correspondeu a
103,7%.
Tabela 08: Alunos por Níveis de Ensino

Níveis de Ensino Plano Alunos 2019 Grau de Realização% Alunos 2018
2019
M HM
EP1 (1ª5ªclasse) 48.141 26.649 53.170 110,4 45.456
EP2 (6ª7ªclasse) 15.541 9.443 18.399 118,4 16.241

ESG1 (8ª10ªclasse) 12.178 11.609 23.475 192,8 20.574
ESG2 (11ª12ªclasse) 4.245 4.656 9.242 217,7 8.141

ETP - Básico 838 167 580 69,2 975
ETP - Médio 608 1.688 2.961 487,0 451
IFP 200 54 185 92,5 218
Total 81.751 54.266 108.012 132,1 92.056
Fonte: SEP
NB: O número de alunos no ETP - Médio é elevado devido as escolas técnicas privadas não
constarem no plano do SDEJT.
Corpo Docente Por Nível de ensino

O Distrito conta com um universo de 1.937 professores, dos quais 1.084 são mulheres contra
2.007 de 2018.
Tabela 09: Corpo Docente por Nível de Ensino
Níveis de Ensino Nº de Professores 2019 2018
M HM
EP1 (1ª5ªclasse) 576 640 661
EP2 (6ª7ªclasse) 252 387 366
ESG1 (8ª10ªclasse) 183 532 556
ESG2 (11ª12ªclasse) 37 237 231
ETP – Básico 15 66 128
ETP – Médio 08 43 31
IFP 13 32 34

Total 1.084 1.937 2.007
Fonte: Serviço Distrital Educação, Juventude e Tecnologia
A nível do Distrito há 01 Centro Internato do Instituto Industrial de Matundo (IIM) e 01 Centro

Regional de Educação Inclusiva (CREI), estando a funcionar com um efectivo geral de 280 alunos
sendo 66 mulheres num plano de 278 alunos contra 258 do ano anterior.
Tabela 10: Efectivo do Lar e Centro Internato
Nome 2019
Plano H M HM Grau de Cumprimento % 2018
CREI 98 54 46 100 102,04 99
Centro I. Matundo 180 160 20 180 100 74
Lar de Estudante 0 0 0 0 0 85
Total Geral 278 214 66 280 100,7 258
Fonte: SDEJT
B.1.2. Indicadores Educacionais

B.1.2.1.Contratação de Professores
O presente ano o SDEJT contratou 25 professores de vários níveis de formação Psico - pedagógica
sendo 10 DN4, 4 DN3, 1 DN1e 10 ETP num plano de 63 professores contra 23 professores
contratados no ano anterior.
Tabela 11: Contratação de Docente

Carreira Plano Realizado %
2019 2018 2019 2018
Docente N4 27 28 10 08 37,04
Docente N3 15 20 04 04 26,7
Docente N1 6 22 01 11 16,7
ETP 15 0 10 0 66,7
Total 63 70 25 23 39,7
Fonte: RRH
N.B: Dos 25 professores contratados 23 estão em exercícios nas escolas do distrito. Os 15

professores contratados no Ensino geral só 14 fizeram-se presente no auto de tomada de posse e
01 ausente que se encontra a exercer as suas funções no outro distrito.
No ETP foram contratados 10 professores dos quais 09 a exercer as suas funções e 01 abandonou
o posto de trabalho no primeiro mês das suas funções encontrando-se a trabalhar numa
organização não-governamental.
B.1.3. Aproveitamento Pedagógico do II Trimestre 2019

O aproveitamento pedagógico global do Distrito de Tete, em todos os níveis de Ensino Geral
chegaram ao fim em ambos cursos (diurno e nocturno), um total de 102.440 alunos, destes 75.963
estão em situação positiva que corresponde a 74,2%, contra 75,3% do ano de 2018.
O aproveitamento pedagógico global do Distrito de Tete, em todos os níveis de Ensino Geral

chegaram ao fim em ambos cursos (diurno e nocturno), um total de 102.825 alunos, destes 75.963
estão em situação positiva que corresponde a 73,9%, contra 75,3% do ano de 2018.
Níveis de Ensino Fim do II %
Início do II Trimestre Aprovados
Trimestre Aprovados
M HM M HM M HM M HM
EP1 26.640 52.932 26.446 52.669 24.157 47.545 91,3 90,3
EP2 9.033 17.565 9.411 18.316 7.576 14.662 80,5 80,0
ESG1 11.291 23.392 11.153 23.400 4.316 8.466 38,7 36,2
ESG2 4.523 9.055 4.069 8.440 2.714 5.290 66,6 62,6
Total 51.487 102.944 51079 102.825 38.763 75.963 75,9 73,9
Tabela 22: APROVEITAMENTO PEDAGÓGICO DO II TRISMESTRE/2019
Fonte: SDEJT
Tabela 23: Desperdício Escolar
Níveis Início do II Desistência Óbitos Transferidos

Trimestre Idos Vindos
M HM M HM M HM M HM M HM
EP1 26.640 52.932 499 974 6 14 557 1.07 868 1.798
3
EP2 9.033 17.565 77 142 0 1 120 183 575 1.077
ESG1 11.291 23.392 297 599 7 13 404 740 570 1.360
ESG2 4.523 9.055 228 342 9 9 297 495 80 231
Total 51.487 102.944 1.10 2.057 22 37 1.378 2.49 2.093 4.466
1 1
Fonte: SDEJT
Mapa Resumo de Aproveitamento Pedagógico do I Semestre 2019/ AEA

O aproveitamento pedagógico global do Distrito dos que chegaram ao fim em ambos os
programas de AEA, um total de 1.435 alfabetizandos, destes 1.344 está em situação positiva que
corresponde a 93,7% dos quais 837 são mulheres, com a percentagem de 92,2%. Contra 85,0%
do ano de 2018.
Tabela 16: Mapa Resumo de Aproveitamento Pedagógico do I Semestre 2019/ AEA

Início do Ano Fim do 1º Desistentes Situação % Positiva %
Nº Centro Semestre Positiva Desistente
s
M HM M HM M HM M HM M HM M HM
1 Alfabetização 483 708 465 673 18 35 406 622 87,3 92,4 3, 5,2
9
2 3º Ano 461 830 433 739 28 91 421 701 97,2 94,9 6, 12,3
5
4 Profasa 10 23 10 23 0 0 10 21 100 91,3 0 0
TOTAL 954 1.561 908 1.435 46 126 837 1.34 92,2 93,7 5, 8,8
4 1
Fonte: SDEJT
N.B: O programa de AEA depois de 15/03 o número de alfabetizandos era de 1.331. Portanto, no
decurso das aulas foram mais inscritos 230 que por sua vez totalizou 1561 alfabetizandos e destes
chegaram ao fim do I semestre um total de 1.435. Este número, deve-se ao facto de que a inscrição
dos alfabetizandos no programa de AEA ser de forma continua.
Contratação de Alfabetizadores
O presente ano o SDEJT contratou 58 alfabetizadores em todos os programas de AEA sendo 46
para regular, 0 para Alfa rádio e 12 para PROFASA num plano de 175 Alfabetizadores contra
67 alfabetizadores contratados no ano anterior.
Tabela 17: Efectivo Alfabetizadores

2019 2018
Programa Meta de H M HM Grau de
Alfabetizadores por Cumprimento %
programa
Regular 72 15 31 46 63,9 64
Alfa Rádio 3 0 0 0 0 2
PROFASA 100 5 7 12 12 1
T. GERAL 175 20 38 58 33,1 67
B.1.2.3. Rácio Alunos/Professores
Dada a contratação do pessoal docente no presente ano lectivo, o rácio geral aluno/professor no
Ensino Primário e Ensino Secundário é de 77. O Distrito não está satisfeito com este rácio por ser
elevado já que ultrapassa o normal recomendando pelo Ministério de tutela que é de 45 alunos por
turma.

Tabela 18: Rácio Alunos/Professores
NIVEL DE ENSINO TURMAS RÁCIO
EP1 645 78
EP2 210 76
ESG1 181 77
ESG2 59 76
Total 1.276 77
B.1.2.3. Carteiras Existentes
O Distrito até este momento recebeu 1.617 carteiras e foram distribuídas a 16 escolas, das quais
738 são da iniciativa presidencial e 879 da DPEDH.
Tabela 19: Carteiras Existentes
Nº Distrito Escolas Distribuídas Total

Iniciativa DPEDH
EPC 03 de Janeiro 120 120
EPC Aeroporto 50 50
Escola Secundária Francisco Manyanga 193 193
EPC Castro Teófilo 175 120 295
Escola Secundária de Tete 78 78
EPC M'padue 95 95
16 Tete EPC Nhamabira 48 48
EPC III Congresso 45 45
EPC Josina Machel 40 40
EPC M'Phanda 22 22
EPC 25 de Junho 128 128
EPC Déguè 100 100
EPC Chimbonde 100 100
EPC MS Muthemba 78 78
EPC Joaquim Alberto Chissano 25 25
EPC Gungunhana 200 200
Total Geral 16 738 879 1.617
Fonte: Secção de Estatística e Planificação (SEP)

Imagem - 01 Imagem - 02
Recepção de carteiras na Escola Secundária de Tete
B.1.2.4. Livro Escolar
Para garantir o Processo de Ensino e Aprendizagem (PEA) dos 65.650 alunos no ensino primário
C/D, no ano lectivo 2019, o Distrito tinha como plano de 223.716 livros por receber de
distribuição gratuita da 1ª à 7ª classe, deste recebeu 95.726 livros que correspondem a 42,8%.
Para além dos livros recebidos tinha como reposição 77.744 livros, totalizando 173.470 livros
disponíveis que foram distribuídos a nível das escolas com uma cobertura de 77,5% contra 80.444
livros recebidos do ano 2018. Dizer que o distrito teve um défice de 50.246 livros que
correspondeu a 22,5%.
Tabela 20: Livros Recebidos
Ano Plano Recebidos Reposição Total Existente Défice

2019 223.716 95.726 77.744 173.470 50.246
2018 223.100 80.444 142.656 223.100 0
Fonte: Repartição de Ensino Geral (REG)

N.B: O serviço nunca planificou livros de reposição. Portanto, nos próximos anos irá planificar.

Tabela 21: Distribuição de livros escolares.
Clas Port Mat C.N C.S E.M.C E.M E.V Ing. L Ing. Ed. O
Cad F f
1ª 10.150 10.150
2ª 10.844 10.844
3ª 10.094 10.094
4ª 1.680 1.680 1.680 1.680
5ª 2.000 1.950 1.980 2.000
6ª 1.300 1.260 1.300 1.300 1.300 2.950
7ª 1.350 1.350 1.320 1.320 1350 2.800
Total 37.418 37.328 6.280 6.300 2.650 5.750
Tabela 22 : Livros por disciplinas

Nív Classe e disciplinas Livros Livros Reposição Recebido % Defice %
el Planif. Receb s e
reposição
1ª Português 10.326 10.150 10.150 98.2 176 1.7

Matemática 10.326 10.150 10.150 98.2 176 1.7
2ª Português 11.027 10.844 10.844 98.3 183 1.7
EP1 Matemática 11.027 10.844 10.844 98.3 183 1.7
3ª Português 10.152 10.094 10.094 99.4 58 0.6
Matemática 10.152 10.094 10.094 99.4 58 0.6
Total Parcial 63.010 62.176 62.176 98.7 834 1.3
Português 8.061 1.680 3.559 5239 65.0 2.822 35
Matemática 8.061 1.680 3.864 5544 68.8 2.517 31.2
4ª C. Naturais 8.061 1.680 4.143 5823 72.2 2.238 27,8
C. Sociais 8.061 1.680 4.235 5915 73.4 2.146 26,6
EP1 Português 8.750 2.000 4.672 6672 76.3 2.078 23,7
Matemática 8.750 1.950 4.356 6306 72.1 2.444 27,9
C. Naturais 8.750 1.980 4.523 6503 74.3 2.247 25,7

5ª C. Sociais 8.750 2.000 4.586 6586 75.3 2.164 24,7
Total Parcial 67.244 14.650 33.938 48.588 72.3 18.656 27,7
EP2 Português 7.586 1.300 3.672 4972 65.5 2.614 34,5
Matemática 7.586 1.260 3.589 4849 63.9 2.737 36,1
C. Naturais 7.586 1.300 3.741 5041 66.5 2.454 33,5
6ª C. Sociais 7.586 1.300 3.621 4921 64.9 2.665 35,1
Inglês Livro 7.586 1.300 3.874 5174 98.2 2.412 31,8
Inglês Cad. 7.586 2.950 3.912 6862 90.5 724 9,5
Total Parcial 45.516 9.410 22.409 31.819 69.5 13.697 30,1
Português 7.991 1.350 3.465 4815 60.3 3.176 39,7
Matemática 7.991 1.350 3.387 4737 59.3 3.254 40,7
C. Naturais 7.991 1.320 3.563 4883 61.1 3.108 38,9
EP2 7ª C. Sociais 7.991 1.320 3.601 4921 61.6 3.070 38,4
Inglês Livro 7.991 1.350 3.673 5023 62.9 2.968 37,1
Inglês Cad. 7.991 2.800 3.708 6508 81.4 1.483 18,6
Total Parcial 47.946 9.490 21.397 30.887 64.4 17.059 35,6
TOTAL GERAL EP1/2 223.716 95.726 77.744 173.470 77.5 50.246 22,5
Fonte: Serviço Distrital Educação, Juventude e Tecnologia
B.1.3. Juventude e Desporto
B.1.3.1. Promover a participação da juventude nas actividades sócio-culturais, desportivas e

económicas como mecanismo para massificar a prática regular da actividade física e
desportiva, melhorar a qualidade de vida, saúde e bem-estar da população.
Realizadas 06 palestras de combate ao consumo de drogas em todas as escolas secundárias,

beneficiando 7.900 alunos (4.740 raparigas).
Efectuadas visitas de supervisão a 02 Associações Juvenis (AJPE – Associação Juvenil de
Profissionais Empreendedores e NOBRIN – Associação Nobreza Insubstituível).
Concluída a visita de supervisão das actividades de 4 associações juvenis (AJPE, CJC, Global
Academy e ACCAS)
Juventude
Visitou 08 associações juvenis (NOBRIN, Mussequere, Canto e Dança Mateus Sansão Muthemba,
ACP, MITETE, Utchessa, AJEA e ACCAS) e 02 mutuários do FAIJ.
Imagem -01 Imagem -02

Encontro com Chefes de Turma da Escola Secundaria Tete para Mobilização ao Recenseamento Militar
Cultura
Realizou em coordenação com os representantes dos grupos linguísticos do distrito 05 palestras

sobre a importância das línguas maternas envolvendo 3.916 alunos, dos quais 2.316 eram
mulheres. Esta em curso a actualização e revitalização de grupos culturais dos bairros.
Efectuadas visitas de monitoria às actividades de 25 grupos culturais dos Bairros Matundo e

Dégue
Efectuados encontros com os líderes locais visando incentivar a criação de comités de gestão.
Feita a divulgação do Festival Cultural Escolar em todas as escolas.
Produção Escolar
 Visitou a EPC’s (Aeroporto, Manthinthi, Anexa IFP, IFP, CREI, Mateus S. Muthemba e
Machamba do SDEJT) onde verificou o grau de preparação dos terrenos para o plantio de
hortícolas.
 Para o cumprimento das orientações um aluno uma planta, o distrito no inicio do ano lectivo
em curso plantou 6.699 árvores, das quais 2.782 de frutas e 3.917 de sombras.
 Feito o acompanhamento do lançamento e reimplante de viveiros em 6 escolas do Distrito.
 Feita a supervisão da produção de hortícolas em 5 escolas (EPC Aeroporto, EPC Manthinthi,
EPC Anexa ao IFP, IFP e CREI).
 Feita a supervisão do plantio de árvores em todas escolas do Distrito.
Tabela 23: Plantio de árvores de sombras.

Ano Alunos Plantas Total de
Fruteiras Sombras árvores
I Trimestre de 2018 90.317 1.010 1.620 2.630
I Trimestre de 2019 108.012 2.782 3.917 6.699
Total Geral 3.792 5.537 9.329
Género

 Revitalizou os Núcleos de Géneros em todas as Escolas Públicas do Ensino Geral.
 Efectuou levantamento de 19 alunos com problemas de pigmentação da pele, das quais 13 são
raparigas.
 Realizou 25 palestras sobre a prevenção e combate a gravidez precoce, casamento prematuro,
protecção dos indivíduos com pigmentação da pele, assédio sexual, violência baseada no
género, tendo beneficiado a um total de 14.651 alunos, dentre esses 8.165 foram raparigas.
 Efectuou levantamento de 14 raparigas grávidas e 01 casamento prematuro nas escolas M. S.
Muthemba, M. N´gouabi e SOS.
 Feito o levantamento de casos de gravidez e casamentos prematuros nas escolas (SOS, M. S.
Muthemba, Marien Ngouabi e Lázaro Vinho).
 Visitados núcleos de Género de 10 escolas (ES Chingodzi, Escola SOS, EPC Gungunhana,
EPC 21 de Marco, EPC 3 de Janeiro, EPC Aeroporto, EPC Manthinthi, EPC Castro Teofilo,
EPC Josina Machel, EPC 3º Congresso). Foram realizadas 15 palestras sobre Violência
Baseada no Género, tendo beneficiado 7.768 alunos, dos quais 4.244 mulheres.
Higiene e Saúde Escolar
 Promoveu campanhas de limpeza e saneamento do meio escolar em todas as escolas do

Distrito.
 Participou na cerimónia alusiva ao Dia Mundial da Saúde Oral.
 Revitalizados 38 Círculos de interesse nas escolas do Distrito.
 Feito o levantamento de dados sobre saneamento do meio escolar em 21 escolas.
 Feito o levantamento de dados sobre saneamento do meio em 27 escolas do Distrito.
Existem 73 latrinas, 78 casas de banho, 41 aterros sanitários, 4 fontenárias e 45 torneiras.
B.2. Saúde
B.2.1. Expandir o acesso e melhorar a qualidade dos Serviços de Saúde reduzir a

Mortalidade materna, a morbi-mortalidade por desnutrição crónica, malária, tuberculose,
HIV, doenças não transmissíveis e doenças preveníveis.

B.2.1.1. Rede Sanitária
No Distrito funcionam 10 Unidades Sanitárias, das quais 7 Centros de Saúde e 3 Postos de Saúde.
Destas 10 Unidades Sanitárias, 2 Centros de Saúde e 1 Posto de Saúde localizam-se na zona rural
a aproximadamente 25km da sede do distrito. O distrito possui 7 Maternidades com 34 camas.
Existe 7 Unidades Sanitárias que fazem Tratamento Anti-retroviral e 21 Agentes Polivalentes
Elementares para o atendimento comunitário nos povoados de, Canjanda, Caphaia, Chigamanda,
Mfema, Macoa, Nhaodza 2, Chiringa, Cambiringuinho, Chivuri, Mafilipa Chimulambe e
Mitsanha.
B.2.1.2. Situação Epidemiológica
A Malária reduziu de 11.156 para 8.685 casos, Diarreia aumentou de 3.473 para 4.816 casos,
Mordeduras caninas aumentou de 105 para 114 casos, Disenteria aumentou de 432 para 766
casos comparado com igual período de 2019.
Tabela 24: Situação Epidemiológica-Doenças de Notificação Obrigatória
Doenças 2020 2019 Evolução

Casos Óbitos Taxa de Casos Óbitos Taxa de %
Letalidade Letalidade %
%
Diarreias 4.816 0 0 3.473 0 0 38.6
Malária 8.685 0 0 11.156 0 0 -22.1
Sarampo 6 0 0 4 0 0 50
(suspeitos)
PFA 0 0 0 2 0 0 0
(suspeitos)
Mordedura 114 0 0 105 0 0 8.5
s caninas
Disenteria 766 0 0 432 0 0 77.3
Cólera 0 0 0 0 0 0 0
Fonte: Serviço Distrital de Saúde Mulher e Acção Social
B.2.1.3. Acções de combate e Prevenção das Diarreias
No período em análise, registaram 4.816 casos contra 3.473 casos do período em referência.
Para o sucesso foram realizadas as seguintes actividades:

 Foram realizadas 1.004 palestras com 15.048 participantes nas comunidades mercados,
Escolas e nas Unidades Sanitarias contra 32.881 participantes em 1.064 palestras no ano
anterior.
 Foram realizadas 6 jornadas de Limpeza nos grandes mercados (Cuachena, Kambinde, e

Canongola ), e no ano 2019 foram realizadas 17 jornadas de limpeza nos SDSMAS. Foram
feitas 2.832 visitas domicíliarias porta a porta contra 679 visitas no periodo em referencia.
 Foram realizadas 06 feiras de saúde em coordenação com outras Instituições e 04 feiras no ano
2019.
 Foi realizada 01 reunião multisectorial para o combate as doenças de origem hidrica e 01

reuniao de mesma caracteristica no mesmo periodo do ano passado.
 Sensibilização para o uso correcto de certeza nas comunidades para a purificação de agua pra o
consumo.
Demonstração de Uso de Rede Mosquiteira Tratamento de Agua Para o Consumo
B.2.2.Prestação de Cuidados de Saúde
B.2.2.1. Taxa de Cobertura de Partos Institucionais
Foram planificados 2.093 partos e assistidos 3.530 partos esperados com índice de cumprimento
de 168.6% contra 3.177 do ano anterior.
Tabela 25: Partos Institucionais

Actividades Partos Institucionais
2020 2019 Evolução %
Grupo Alvo Meta Real Cobertura Real
Total 3.457 2.093 3.530 102.1 3.177 11.1
B.2.2.2. Cobertura de TARV nas Mulheres Grávidas Seropositivas Eliminação de

Transmissão Vertical (ETV)
Das 3.714 mulheres grávidas que fizeram o primeiro teste na consulta pré natal 210 foram
positivas contra 165 do ano transacto com a evolução negativa de 27.2%.
Tabela 26: ETV -Consulta Pré Natais 2020/119

Designação 2020 2019 Evolução %
Grávidas que fizeram 1º Teste 3.714 3.202 15.9
Grávidas com HIV positivo 210 165 27.2
Dos 451 partos HIV+, 452 crianças fizeram profilaxia com Anti-retrovirais 1 criança foi do
trimestre anterior, contra 445 partos HIV + do ano 2019 com uma evolução de 1.3%.
Tabela 27: Eliminação de Transmissão Vertical (PTV) -Maternidade
Designação 2020 2019 Evolução%

Partos com HIV+ 451 445 1.3
Crianças que fizeram profilaxia com ARV 452 446 1.3
No planeamento familiar foram registadas nas primeiras consultas 5.015 mulheres, dentre estas
1.741 rastreadas na idade de 30-55 anos com cancro de colo do útero, onde 35 mulheres foram
positivas contra 53 mulheres das 2.227 rastreadas e de igual período do ano transacto com a
evolução de -21.8% mulheres rastreadas.
Tabela 28: Rastreio de Cancro de colo do Útero

Designação 2020 2019 Evolução
%
Meta Positiv Realizad Índice Real Positiv
o o cumpr o
1ª CPF 5.905 ---- 5.015 84.9 4.681 ---- 7.1
Mulheres 1.741 35 ----- 2.0 2.227 53 -33.9
rastreadas entre
30-55 anos nas
consultas de PF

O Distrito desenvolveu actividades com vista a reduzir o risco de contaminação da mulher grávida
para o seu feto com Profilaxia de Malária, com o Tratamento Intermitente Profiláctico, onde das
2.496 previstas 3.400 fizeram a profilaxia com um índice de cumprimento de 136. %.
Tabela 29: Mulheres Grávidas que receberam Profilaxia de Malária TIP

Meta Real IC Real
2ª dose 2.496 3.400 136.2 2.741 24.0
4ª dose 2.340 2.418 103.3 1893 27.7
B.2.2.3. Tratamento Anti-retroviral (TARV)
Os Serviços de TARV são prestados em 10 Unidades Sanitárias. No âmbito da prevenção foram

realizadas actividades de aconselhamento e Testagem em Saúde nos postos fixos e móveis. O
distrito conta com 1.494 Pacientes novos casos em tratamento anti-retroviral dos quais 74 são
crianças contra 66 do ano 2019 num total de 1.218 pacientes com a evolução positiva de 22.7%.
Tabela 30: Evolução das novas inclusões e cumulativos em TARV.

Meta Real IC % Real
Nº de novas
inclusões crianças
240 74
30.8 66 12.1
Nº de novas
inclusões adultos
1215 1420
116.9 1152 23.3
Total 1455 1494 102.7 1218 22.7
Cumulativo de 3171 ------ 5981
pacientes
registados nos
livros TARV
crianças
-47.0

Cumulativo de 44768 ------ 38702
pacientes
registados nos
livros TARV
adultos
15.7
Nº activo em 3208 ------- 3150
TARV Criança
1.8
Nº activo em 57118 ------ 63515
TARV adultos
-10.1
B.2.2.4. Acções de Combate e Prevenção de HIV/SIDA

 Aconselhados e testados 5.308 dos quais 707 foram HIV+ com uma taxa de 13.3% de
positividade contra 902 HIV+ dos 10.815 testados a influenciar 8,3% dos positivos no igual
período do ano 2019.
 Sensibilizados os casais a serem fiéis, uso de preservativo e abstinência sexual;

 Distribuídos 7.000 preservativos contra 8.500 com uma evolução de -17.6%;
 Busca activa dos abandonos em Tratamento Anti-retroviral nas comunidades;
 Expansão da oferta de tratamento Anti-retroviral para todas as Unidades Sanitárias;
 Oferta de actividades do Serviço do Adolescente e Jovem.
B.2.3. Programa Alargada de Vacinação

Foram completamente vacinadas 3.282 crianças das 2.433 planificadas com uma cobertura de
134.9% e evolução de 22% contra 2.691 crianças vacinadas no ano 2019.
Tabela 31: Crianças Completamente Vacinadas

2020 2019 Evolução
Indicadore
s
Grupo Realizad Cobertura Grupo Realizado Cobertura
Alvo o Alvo
BCG 2496 3290 131.8 3022 2506 82,9 31.3
VAS 2433 3369 138.5 2.947 3062 103,9 10.0
CCV 2433 3282 134.9 2.947 2691 91,3 22.0
DTP/HB 1 2433 2776 114.1 2.947 2809 95,3 -1.2

DTP/HB 3 2433 2445 100.5 2.947 2533 86,0 -3.5
VAT MG 2 3120 2832 90.8 3.357 3162 94,2 -10.4
a5
VAT MIFs 12418 4700 37.8 13.367 6378 47,7 -26.3
2a5
Lançamento da campanha de vacinação
B.2.4. Área de Nutrição

Comparando os dados dos dois anos, o estado da população manteve-se, apesar de termos uma
ligeira subida em algumas unidades sanitárias. De acordo com os indicadores da OMS estamos
nos parâmetros aceitáveis, com um total de 14.244 crianças observadas, 63 mostraram o
crescimento insuficiente com uma taxa de 0.4% contra 187 crianças com crescimento insuficiente
do mesmo período do ano 2019 com uma taxa de 0.7%.
Salientar que pelo aceitável que a Organização Mundial da Saúde estabelece (1,4%) estamos
dentro do parâmetro.
Tabela : 32 Taxa de Crescimento Insuficiente (TCI)
2020 2019
Realizado Realizado Evolução (%)
Taxa de
Crescimento Taxa de
Total de de Cresciment Total de Crescimento
Unidade Crescimento crianças Insuficiente o crianças Insuficiente
Sanitária Insuficient observadas (%) Insuficiente observada (%)
CS N°1 8 2716 0.3 1 2831 0,0 700

CS N°2 7 5612 0.1 86 5784 1,5 -91.9
CS N°3 37 1909 1.9 42 4505 0,9 -11.9
CS N°4 3 1902 0.2 27 5275 0,5 -88.9
M’padué 4 692 0.6 23 2946 0,8 -82.6
Degué 4 368 1.1 3 2148 0,1 33.3
Mufa 0 117 0.0 3 1591 0,2 -100
Base Area 0 928 0.0 2 992 0,2 -100
Total 63 14244 0.4 187 26072 0,7 -66.3
Tabela 33: Baixo Peso a Nascença (B.P.N)
2020 2019
Realizado Realizado % Evolução (%)
Baixo
Peso a
Unidade Nascenç Nados Baixo Peso
Sanitária a vivos % a Nascença Nados vivos
CS N°2 13 904 1.4 42 884 4,8 -69.0
CS N°3 2 444 0.5 0 372 0,0 #DIV/0!
CS N° 4 16 596 2.7 13 473 2,7 23.1
CS
M’padué 5 201 2.5 2 218 0,9 150
CS
Degué 1 95 1.1 4 87 4,6 -75
Mufa 11 57 19.3 1 57 1,8 1000
Total 48 2297 2.1 62 2091 3,0 -22.6
Dos 2.297 nados vivos nasceram com baixo peso 48 crianças com uma percentagem de 2.1%%
que esta num bom ritmo pois o ideal de 5,3%.
B.2.4.1. Indicadores de Desempenho do Programa de Reabilitação Nutricional.
A taxa de cura foi de 98.5% dos 284 casos novos que representa a 135 crianças de 6 meses a 15
anos curados contra 138 curados no ano 2019 com a taxa de 95.1%.
O ideal é maior ou igual a 75%, segundo a OMS.
B.2.4.1. Indicadores de Desempenho do Programa de Reabilitação Nutricional.
Tabela 34: Tratamento da Desnutrição em Ambulatório em crianças 6 meses a 15 anos.
Unidade 2020 2019

% de
Casos % de Aban Aban % de Casos Cu % de % de % de
Sanitária Novos Cura Cura d d Óbito Óbito Novos ra Cura Aban. Aband Obt. Obit.
CS N°1 52 39 100% 0 0% 0 0% 68 13 0% 0 0% 0 0%
62 22 95.3 0 0% 0 0% 91 40 85.1% 7 14.8 0%
CS N°2 % 0
64 34 97.1 0 0% 0 0% 45 19 100% 0 0% 0%
CS N°3 % 0
CS N°4 86 27 100% 0 0% 0 0% 56 15 100% 0 0% 0 0%
Mpadue 17 11 100% 0 0% 0 0% 29 18 100% 0 0% 0 0%
CS Degue 2 1 100% 0 0% 0 0% 21 18 100% 0 0% 0%
CS de 0 0 0% 0 0% 0 0% 2 2 100% 0 0 0 0
Mufa
CS de 1 1 100% 0 0% 0 0% 15 13 100% 0 0 0 0
Canjand
a
135 98.5 0 0% 0 0%
Total % 192 156 81,3 21 10,9 1 0,5
B.2.5. Programa de Combate a Tuberculose e Lepra
Foram diagnosticados doentes com BK+ 219 dos 194 planificados com índice de cumprimento de
112.8% contra 151 casos de BK+ do ano 2019 com uma evolução de 45.0%. Abandonaram os
tratamentos 10 pacientes e obitaram 18.
Tabela 32: Taxa de sucesso de TB BK+
Ano 2020 Ano Evolução%

2019
Meta Realizado Índice de Abandonos Óbitos Real
Cumprimento
194 219 112.8 10 18 151 45.0
B.2.6. Profissionais de saúde por 100.000 habitantes
Rácios profissionais de saúde por 100.000 habitantes
Rácios profissionais de saúde por 100.000 habitantes
O Distrito conta com rácio médico/habitante de 6/100.000, Enfermeiros/habitante de 17/100.000

habitantes, enfermeira de saúde materno infantil de 22/100.000, o que significa que estamos
razoavelmente bem em relação ao número desejado de Médico.
Tabela 33: Profissionais por Área Especifica

Área Especifica Nº existente Défice

Médicos da clínica Geral 13 5
Médicos Dentista 8 0
Técnicos Superior de Saúde N1 15 2
Técnicos Especializado de Saúde 1 2
Técnico de Saúde 154 15
Assistente Técnico de Saúde 139 0
Auxiliares Técnico de Saúde 3 0
Outros 98 0
Total 428 24
B.2.7. Aumentar a Provisão e Acesso aos Serviços de Abastecimento de Agua, de

Saneamento, Transporte e Comunicações e Habitação.
B.2.7.1. Água
B.2.7.1.1. Abastecimento de Água
Abastecimento de água
O Distrito conta com 307.338 habitantes, sendo 241.371 habitantes da Zona Urbana, destes
195.768 Habitantes beneficiam-se de água potável fornecida pela FIPAG, tendo uma cobertura de
81,1%.
Para a zona rural o Distrito conta com 65.967 Habitantes destes 29.015 Habitantes beneficiam-se
de água potável fornecida pelas bombas manuais e Pequenos Sistema de Abastecimento de Água,
tendo uma cobertura de 42,3%.
Em resumo, o Distrito tem cerca 224,783 habitantes que consomem água potável fornecida pelas
FIPAG, bombas manuais e Pequenos Sistema de Abastecimento de Água que correspondem a
uma cobertura de 73,1% e com e com o défice de 82,555 habitantes que não tem acesso a água
potável, com uma percentagem de 26,9%.
Tabela 34: Abastecimento de água (Resumo)

Área Plano Execução % Plano Execução % Crescimento
2019 2019 2018 2018
Zona Urbano/ 241,371 195,768 81, 240,252 194,018 80,7 0,4%
FIPAG 1
Zona Bombais 65,967 29,400 44, 65,467 25,800 39,4 5,1%
Rural Manuais 5
PSAA 1,325 2,0 1,005 1,53 0,47%
Total 307,338 22,493 73, 305,722 220,823 72,2 1%
6 2
Fonte: SDPI

Foram construídos 5.000 latrinas beneficiando cerca de 25.000 famílias, das 5.000 latrinas
planificadas isto significa que houve um comprimento do plano, e de referir que o rácio é de 01
latrina esta para 05 famílias.
Ate ao presente momento o distrito conta 33.404,00 latrinas beneficiando cerca de 167.020
famílias tendo uma cobertura 54,3%.
Pequeno Sistema de Abastecimento Reabilitados 5 furos de agua dos quais 4 em

Água no Bairro Mateus S. Muthemba. Dègué e 01 em Matundo.
B.2.8. Promover a igualdade e equidade de género nas diversas esferas do desenvolvimento

económico, Social, Político cultural a Protecção e desenvolvimento integral da criança e
garantir a assistência social aos combatentes e as pessoas em situação de pobreza e de
vulnerabilidade.
B.2.8.1. Género, Criança e Acção Social
Foram realizadas 10 palestras no Bairro Dègué, nos povoados de Chigamanda e Canseta, nos
Centros de Saúde n˚ 2, 3, 4 e Mpadue, e bairros Samora Machel, e Francisco Manyanga para a
divulgação das Leis 3/2014 de Fevereiro e respectivo Regulamento, Decreto nº79/2014 de 19 de
Dezembro, concernente a promoção dos direitos da pessoa idosa, direito da criança e casamentos
prematuros teve 578 participantes dos quais 430 do sexo feminino e 148 Masculino.
Assistência técnica aos 4 centros de acolhimentos de crianças órfãs e vulneráveis nomeadamente‫׃‬

Chikhulupiro, Rainha da Paz, São José de Cluny e Mundo dos Mais Pequenos.

Realizou-se uma visita na associação feminina; localizada no Bairro Chingodzi onde existe
crianças órfãs e vulneráveis.
Feita uma assistência técnica ao Centro aberto Chikhulupiro, de crianças órfãs e vulneráveis que
situa no Bairro Filipe Samuel Magaia
B.2.8.2. Acção Social
Para o atendimento à criança em cuidados alternativos, funcionaram no distrito 5 Centros de

acolhimento, orfanatos e educação de infância com um total de 589 crianças, sendo 291 raparigas.
Tabela 35: Criança em Cuidados Alternativos
Instituição Crianças Total Entidade Regime de.

Bairro Raparigas Rapazes Proprietária Atendimento
São J Cluny Chingodzi 69 57 126 Religioso Misto
Aldeia da Chingodzi 68 81 149 ONG Fechado
Criança
SOS
Centro Filipe 54 56 110 Religioso Aberto
Aberto S.Magaia
Chikhupiro
Orfanato Josina 30 44 74 Privado Privado
Mundo dos Machel
mas
pequeno
Centro Chingodzi 70 60 130 Religioso Aberto
Rainha da
Paz
Total ------------ 291 298 589 ----------- --------
Fonte: Serviço Distrital de Saúde, Mulher e Acção Social
No período em referencia beneficiaram do subsidio básico social um total de 2.790 pessoas das
quais 2.310 idosos, 54 idosos acamados, 316 deficientes e 110 doentes crónicos, contra 2.301 em
2018 com uma evolução de 21.3% em 2018.
Tabela 36: Programa Subsidio Social Básico

2019 2018 Evolução%
Beneficiários
M F Total M F Total
Idosos 513 1797 2.310 396 1.547 1.943 18.8
Idosos acamados 11 43 54 0 0 0
Deficientes 138 178 316 119 156 275 14.9

Doentes Crónicos 25 85 110 22 61 83 32.5
Total 687 2.103 2.790 537 1.764 2.301 21.3
Imagem - 05
B.2.8.4. Violência Baseada no Género

Durante o período em análise ocorreram 366 casos de violência, sendo 216 de agressão física, 51
Psicológica e 99 de violação sexual.
Tabela 37: Tipo de Violência
Física Psicológica Sexual
Faixa etária M F M F M F
0-4 anos 0 1 0 0 0 16
5-9 anos 1 1 0 0 1 12
10.14 anos 3 6 0 1 1 33
15-17 anos 5 24 0 4 0 9
18-24 anos 7 65 0 21 0 9
25+ 14 89 2 23 0 18
Total 216 51 99
C. PROMOVER O EMPREGO E MELHORAR A PRODUTIVIDADE E

COMPETITIVIDADE
C.3. Aumentar a produção e produtividade em todos os sectores com ênfase na agricultura.

C.3.1. Agricultura e Segurança Alimentar
C.3.1.1. Preparação da Terra.
No Global, para a campanha agrícola 2018/2019 foi planificada uma área de 16.140,0 hectares,
sendo 14.330,0 hectares para a 1ª época e 1.810,0 hectares para a 2ª época.
Foi colhida apenas um total de 16.142,3 hectares dos 16.227,0 hectares semeados, devido a
perdas por pragas e inundações uma área de 6,9 ha e 77,5 hectares respectivamente, o que
corresponde a um grau de realização de 100%.
Tabela 38: Evolução das áreas 2018/2019
Plano Real Nove meses

( ha) Colhido ( ha)
Taxa cresc Grau real
Cultura 2018/2019 2017/2018 2018/2019 % %
Cereais 11,933.0 7,284.3 11,936.0 63.9 100.0
Leguminosas 1,232.0 743.6 1,233.0 65.8 100.1
Oleaginosas 720.0 209.8 725.0 245.6 100.7
Cucurbitâcias 265.0 151.8 250.0 64.7 94.3
Raízes e tubérculos 84.0 100.0 85.0 -15.0 101.2
Fruta 96.0 93.0 96.0 3.2 100.0
Hortícolas 10.0 10.0 7.3 -27.0 73.0
Sub total 1ª época 14,330.0 8,592.5 14,332.3 66.8 100.0
Hortícolas 1,810.0 1,411.0 1,810.0 28.3 100.0
Total 16,140.0 10,003.5 16,142.3 61.4 100.0
C.3.1.2. Produção Agrícola
No Global, para a campanha agrícola 2018/2019 foi planificada uma produção de 30.660,3
toneladas. Para a 1ª época da Campanha Agrária 2018/2019, foi planificada uma produção de

16.204,2 toneladas contra 15.096,6 toneladas do ano passado. A produção real é de 16.396,1
toneladas de produtos diversos o que corresponde a 101,2% do planificado.
Quanto a cultura de Bandeira, a mexoeira, teve uma produção de 2.892,5 toneladas das 2.882,1
toneladas planificadas, o que corresponde a 100,4% do plano e as hortícolas a sua produção é de
13.922,7 toneladas.
Enquanto a 2ª época em curso, foi planificada uma produção de 14.456,0 toneladas contra
12.096,6 toneladas do ano anterior, representando um crescimento na ordem de 19,5% em relação
ao ano passado. Até ao momento prevê se uma produção de cerca de 13.922,7 toneladas de
hortícolas diversas, o que corresponde a 100% do grau de cumprimento.
Tabela 39: Evolução da produção agrária I Semestre 2018/2019

Plano Real Nove meses
( ton ) Colhido ( ton)
Taxa
Cultura 2018/2019 2017/2018 2018/2019 cresc % Grau real %
Cereais 12,159.6 4,920.5 12,146.1 146.8 99.9
Leguminosas 631.7 422.2 637.4 51.0 100.9
Oleaginosas 499.4 139.1 499.1 258.8 99.9
Cucurbitâcias 1,606.9 1,259.8 1,818.2 44.3 113.1
Raízes e tubérculos 840.0 865.0 850.0 -1.7 101.2
Fruta 915.2 872.9 915.0 4.8 100.0
Hortícolas 85.0 15.0 63.8 325.3 75.1
Sub total 1ª época 16,737.8 8,072.3 16,929.6 109.7 101.1
Hortícolas 13,922.7 7,347.0 13,922.7 89.5 100.0
Total 30,660.5 15,419.3 30,852.3 100.1 100.6
Fonte Serviço Distrital de Actividades Económicas
C. 3.1.3. Situação Agro-meteorológica (Pluviosidade)
Situação Agro-meteorológica (Pluviosidade)
As chuvas registaram-se apartir da 2ª decáda de Novembro tendo acumulado de 356,2 mm

durante o mês. Importa referir que de Novembro de 2018 a Agosto de 2019 a precipitação total
foi de 1.350,3 mm distribuída de forma regular contra 303,9 mm de igual período da campanha
anterior.

Tabela 40: Precipitações (mm)
Campanha Set Out Nov Dez Jan Fev Mar Abr Mai Jun July Ag Set Total
Agraria ost
2017/2018 0 0 68.5 0 27.6 221.6 0 22.7 0 0 8.6 0 0 349
2018/2019 0 7.8 356.2 189.5 345.3 305.6 123.4 10.7 0 8.4 0 2.5 0.9 1,350.3
Fonte: INM – Delegação de Tete
C.3.2. Aprovisionamento de Insumos
Para fazer face a presente campanha agrária 2018/2019, foram aprovisionados os seguintes
insumos:
2,5 ton de Mapira;

1,8 ton de Milho;
200 kg de FeijãoNhemba;
9 kg de Hortícolasdiversas;
150 kg de Feijão Vulgar;

5unidades de Pulverizadores;
5 unidades de Pluviometros e
70 litros de Pesticidasdiversos.
C.3.2.1 Aprovisionamento de Insumos no âmbito de emergência

O SDAE recebeu dos seus parceiros e alocou insumos no âmbito da emergência, pelas inundações
registadas no dia 8 de Março do ano corrente o seguinte:
Tabela 41: Aprovisionamento de Insumos no âmbito de emergência
Sementes Utensilios Pestecidas

Feijão Hortícolas Famílias
Enxadas Catanas
Milho Nhemba (Pacotes Abemetrina Beneficiad
(unid) (Unid)
Bairros (kg) 10g) as
Chingodzi 750 - 70 20 - 4 750
Matundo 200 - 70 10 - 4 200
Matundo
(reassentamento) 500 - 170 170 - - 166
F.Samuelmagaia 50 - 50 - - 2 100
Francisco Manyanga - - 51 25
Sub Total 1.5 - 411 200 - 10 1.241

Sementes Utensilios Pestecidas
Feijão Hortícolas Famílias
Bairros Milho Enxadas Catanas
Nhemba (pacotes - Beneficiadas
(kg) (unid) (unid)
(kg) 10g)
Chingodzi 198 49.5 198 99 99 - 99
M’padwe 274 68.5 274 137 137 - 137
Samora
70 17.5 70 35 35 - 35
Machel
Francisco
58 14.5 58 29 29 - 29
Manyanga
Sub Total 600 150 600 300 300 - 300
TOTAL 2.100 150 1.011 500 300 - 1.541
Descricção Embalagem (g) Quantidade

Tomate Rio grande 100 4
Cebola Redcreole 100 16
Repolho copenhagenMarket 100 4
Couve Rape 100 4
Alface Great lakes 20 10
Pepino Ashley 10 8
Fertilizantes
Fertilizante NPK (12-24-12) saco de 25 Kg 25Kg 4
Pesticida Hitcel 44EC (250ml) 250ml 4
Instrumentos Agricolas
Enxada Sem cabo H304 2LBS B Cock 24 16
Catana Recta c/cabo PVC Casagri M212 48 4
Ancinho Metalico amarelo 16 dentrescasagri R101 12 8
Regadores Plastico watering plastic cans 10 litros 10 16
Pulverizadores olimpia 15 litros 3062 Und 4
Botas borracha w preta c/sola BR-Cano alto unid 8
Mascaras Boca/Nasal C/2 filtro 50 unidades 8
Borracha PVC Vermelho Curta C/RIB PAR
Luvas PK 26CM Unid 20
Carrinha de mão Metálica unid 4

C.3. 3. Extensão Rural
C.3.3. 1. Assistência aos Produtores
C.3.3.1.1. Extensão Rural
O período em análise a rede de Extensão Rural do Distrito de Tete funcionou com 7

Extensionistas, 1 Supervisor e contou com a contribuição de 116 Produtores de Contacto sendo 46
homens e 70 mulheres, contra 9 Extensionistas que assistiram 76 Produtores de Contacto
estratificados em 29 homens e 47 mulheres em igual período de 2018.
Foram assistidos 3.086 produtores, dos quais 1.252 homens e 1.777 mulheres, 11 Associações
com 493 membros, destes 149 homens e 344 mulheres e assistidos 1.018 Produtores dispersos,
sendo 409 homens e 609 mulheres. No igual período de 2018 foram assistidos 3.279 produtores,
dos quais 1.311 homens e 1.968 mulheres, 10 Associações com 266 membros, destes 80 homens
e 186 mulheres.
Imagem: 07 Imagem: 08
Mensagens transmitidas:
 Sementeira em linhas;
 Compasso e Densidade de sementeira;
 Preparação de viveiros de horticolas;

 Controlo de pragas e doenças;
 Agricultura de conservação;
 Rega e drenagem;
 Conservação da produção, consumo e conteúdo nutricional
 Suplementação alimentar dos animais e maneio sanitário.
Programa Integrado de Transferência de Tecnologias agrárias (PITTA)
No âmbito do PITTA na 1ª época foram montados 2 campos agrícolas dos extensionistas,15

PITTA do produtor 42 CDRs e na 2ª época foram planificados 42 CDRs e até ao momento apenas
25 CDRs foram montados e existem 3 PITTA caprino com 29 animais, contra 4 campos agrícolas
na 1ª epoca e 10 na 2ª epoca em curso, 70 CDRs nas machambas dos produtores dos quais 40 na
1ª e 30 na 2ª epoca.
C.3.4. Pecuária
C.3.4.1. Produção Pecuária

C.3.4.2. Sector de Pecuária
Durante o período em análise, este sector realizou as seguintes actividades:
O Sector realizou a nível do Distrito o arrolamento e vacinação de gado, duas (2) Campanhas de
vacinação de galinha contra a doença New Castle e uma (1) campanha de vacinação contra a raiva.
C.3.5. Sanidade animal

Durante este período foram tratados cerca de 73.245 animais de espécies diversas dos quais
56.084 bicos contra a doença de newcastle e apenas 1.205 caninos contra a doença de raiva,
devido a exiguidade de vacina pois o Distrito recebeu apenas 1.400 doses anti-rábica.
Tabela 44: Sanidade Animal (Tratamento)

Tratamento Plano Real Nove meses Taxa Cresc Grau de Real
% %
2019 2018 2019
Banho 16,936 6,529 6,531 0.0 38.6
carracicida
Cabunculo 10,310 10,297 9,425 -8.5 91.4
hematico
Raiva 5,300 4,930 1,205 -75.6 22.7
New Castle 59,052 50,425 56,084 11.2 95.0
Fotografia 2.Vacinação obrigatória do gado bovino
C.3.6. Produção de carne

Tabela 45: Produção de Carne

Produção Plano 2019 Real Nove meses
2018 (ton)
Carne Bovina 107 213.4
Carne Caprina 119 118.5
Efectivo pecuário
O arrolamento preliminar de actualização dos efectivos pecuários aponta para 81.833 animais de
espécies diversas.
Tabela 46: Efectivos Pecuários

N/O Bairros Bovinos Ovinos Caprinos Suinos Aves Gato Asinino Caninos Total
1 Chingodzi 1,211 1 414 63 7,959 130 0 1,382 11,160
2 Degue 5,175 477 8,165 1,122 10,214 396 56 725 26,330
3 Matundo 1,792 133 925 183 6,528 55 15 544 10,175
Sansao
4 Mutemba 659 81 200 52 9,150 45 39 631 10,857
Filipe
5 Magaia 0 0 0 0 758 10 0 163 931
Francisco
6 Manyanga 0 0 0 0 1,097 25 6 605 1,733
Josina
7 Machel 0 0 0 0 1,146 18 4 280 1,448
Samora
8 Machel 750 0 405 75 859 59 12 180 2,340
9 Mpadue 2,508 118 3,089 233 9,917 200 87 707 16,859
Total 12,095 810 13,198 1,728 47,628 938 219 5,217 81,833

C.3.7. Silvicultura
Foram produzidas 6.191 mudas destas 4.080 são de margosa e 2.111 de fruteiras contra 4.540
mudas, 6.040 mudas, destas 5.000 de margosas, 1500 de moringa, 70 fruteiras de igual período
2018.
C.3.8. Sector de Indústria e Comércio

No período em referência, foram realizadas quatro (5) feiras agrícolas com participação de 42
expositores das quais:
 1ª Feira realizou-se no Bairro Chingodzi, na escola primária de Mathinthi alusiva a

abertura do ano lectivo escolar 2019 onde participaram 12 expositores;
 2ª Feira realizou-se no Pavilhão do Conselho Municipal da Cidade de Tete, alusiva ao dia

Internacional da Mulher onde participaram 5 expositores, contra (2) Feiras e 28
expositores do igual período de 2018;
 3ª Feira realizou-se no Bairro Samora Machel, canongola- Mercado de Cabrito, no âmbito

da promoção da Comercialização agrícola em colaboração com C.M.C.T, estiveram
presentes 7 expositores;
 4ª Feira realizou-se no Distrito de Tsangano, posto Administrativo de Banga, alusiva a

visita presidencial onde participaram 6 expositores do Distrito de Tete, destes 1 artesão, 2
de agro-processamento e 3 da área agrícola;
 5ª Feira realizou-se no Jardim III Congresso, no âmbito da promoção das

Potencialidades do Distrito e lançamento da Comercialização Agrícola
2018/2019, onde estiveram presente 12 Expositores.

Evolução de Preço
Ao longo do período, dos 10 principais produtos da primeira necessidade, 3 tiveram uma variação
positiva, 4 tiveram variação negativa e 3 mantiveram se em esta do estacionários.
Tabela 47 : Evolução do índice do preços

2019 2018 Variacao
Produto comercializado
Quantidade Preço Minimo (Mt) Quantidade Preço Minimo (Mt) (%)
Óleo alimentar 1 (L) 100 1 (L) 110 -9.1
Açucar nacional 1 (kg) 69 1 (kg) 69 0.0
Farinha de trigo 1 (kg) 55 1 (kg) 55 0.0
Arroz importado (corrente) 1 (kg) 56 1 (kg) 65 -13.8
Farinha de milho 1 (kg) 50 1 (kg) 40 25.0
Frango congelado 1 (Un) 250 1 (Un) 220 13.6
Carapau 1 (kg) 110 1 (kg) 110 0.0
Ovos 1 (Favo) 220 1 (Favo) 260 -15.4
Milho 18.5 (kg) 13.5 18.5kg 14.59 -7.5
Feijão 1 (kg) 55 1 (kg) 55 0.0
Fonte: SDAE
Comercialização Agrícola
Foi comercializado um acumulativo de 19,149.3 Kg de Hortícolas diversas.
Tabela 48: Comercialização de produtos agrícolas diversos
Culturas 2019 2018

Milho (maçaroca) 630.0 214.0
Mapira 492.0 177.6
Mexoeira 507.0 100.0
C.3.9. Sector das Pescas
No período em referência, foi realizada a sensibilização aos 41 pescadores artesanais para o

Licenciamento de pesca onde resultou no licenciamento de 4 pescadores artesanais, actualização
de banco de dados dos pescadores, encontro com os secretários dos Bairros Matundo e Mpadue
para maior sucesso da campanha.
Foi feita a monitoria a um total de 4 tanques Piscícolas tendo se constatado que, o tanque da
Penitenciária feminina tem problemas de invasão de hipopótamos durante a calada da noite; no
centro de formação, o tanque encontra-se em bom estado e povoado, na Quinta Briza o tanque
não está operacional devido as últimas inundações, no centro cívico, o tanque está em vias de
limpeza e povoamento do mesmo.
C.3.10. Sector do Turismo
No período em referência, o sector de turismo registou um incremento no volume de negócios na

ordem de 54.011.643,42 Mt e face ao cenário, para responder de forma satisfatória as demandas de
clientes que procuram por serviços de alojamento, restauração e bebidas, os estabelecimentos
aumentaram a sua capacidade referente ao número de quartos, camas, mesas e cadeiras. Assim
sendo, o Distrito passou a contar com 1803 quartos, 2260 camas, 1137 mesas e 5121 cadeiras
contra os anteriores 1691 quartos, 2148 camas, 1068 mesas e 4085 cadeiras do igual período do
ano transacto.
No que diz respeito as unidades de alojamento, comparativamente ao ano anterior, o Distrito

encontra-se com um registo de 47 estabelecimentos de alojamento contra igual número do ano
transacto. Dos 47 estabelecimentos de alojamento existentes, 08 encontram-se fechados e 39 em
funcionamento.
Quanto aos estabelecimentos de restauração, actualmente encontram-se a operar no Distrito 26

restaurantes contra 26 de igual período do ano passado. Quanto aos atractivos turísticos,
constituem os pontos de atracção turístico o Monte Caloeira, a Fortaleza, a Estátua Samora
Machel localizada no jardim Municipal, o Rio Zambeze, ponte Samora Machel e Kassuende.

C.3.11. Sector de Recursos Minerais
No período em referência fez-se o trabalho de sensibilização a nível de todos

os Bairros no que concerne a situação de queimadas descontroladas e
exploração de argila para fábrica de tijolos no que diz respeito as boas
práticas de exploração e para sensibilizar a não fazer escavação nos locais
onde passam as linhas de fibra óptica, visto que as telecomunicações estão a
registar uma
Deficiência na comunicação onde uma das causas pode estar relacionada ao

corte de linhas subterrâneas.
De referir ainda que em coordenação com o Conselho Municipal de Tete e

FIPAG fez-se o trabalho de levantamento e medição das áreas de cultivo por
onde vai passar a linha do tubo para
Melhoramento de abastecimento de água a nível do Distrito, onde foram

abrangidas 98 pessoas e tendo sido pagas a compensação pela perda das
culturas.
Foi feito levantamento dum total de 28 postos de transformação de energia

eléctrica (PTs), e 28 Bombas de Combustível existentes a nível do Distrito.
No dia 5 de Junho do corrente ano comemorou-se o dia mundial do ambiente,

onde as cerimónias alusivas a efeméride a nível do Distrito ocorreram no
Bairro Matundo, Unidade Chimbonde (reassentamento), onde estiveram
presentes cerca de 530 pessoas sendo 318 mulheres e 212 homens, tendo
sido feito o plantio de 12 plantas.
O sector efectuou ainda varias fiscalizações onde foram inspencionadas e

fiscalizadas cerca de 15 transportes de arreia, saindo do Bairro Samora M.
Machel ( Ponte Chimadzi) com destino a Cidade de Tete, onde todos as
viaturas fiscalizadas apresentavam a senha mineira da empresa RUKMAN.

C.3.12. Repartição de Promoção e Desenvolvimento do Empresariado
No período em Referência foi realizado um encontro com os chefes de 4 mercados

nomeadamente: Cambinde, 3 de Janeiro, Kwachena e 1º de Maio, com o objectivo de sensibilizá-
los a participarem da reunião do Instituto de Cereais de Moçambique, no âmbito de apoio a linha
de crédito para a comercialização agrícola, tendo participado do encontro, 17 comerciantes destes
6 homens e 11 mulheres.
Foi feito um acompanhamento e apoio técnico a 3 avicultores concretamente 1 no Bairro Mateus

S. Mutemba para criação de Frangos numa fase inicial de 1000 pintos e 2 avicultores do Bairro
Chingodzi nomedamente sr Baulene com 400 galinhas poedeiras, com capacidade de producao de
8 favos por dia no horario das 06:00 as 11:00 e primeira recolha das 12: as 15 a segunda recolha, e
ainda existe um lote de frangos de corte com 2 semanas num total de 350 pintos e centro cívico da
base aérea estão a fazer a criação de frangos de corte num lote de 1.000 pintos.
Foram passadas 5 cartas abonatórias a 5 produtores para financiamento de Projectos. Divulgação

de janela de financiamento aos agricultores através do Banco BNI.
C.3.14. Repartição de Licenciamento e Fiscalização de Actividades Económicas
No período em referência, foram realizadas 2 reuniões de sensibilização nas áreas de

Licenciamento e Fiscalização, onde participaram 17 pescadores que resultou no licencimento de 4
pescadores artesanais, e ainda abordados temas relacionados a Proteção e conservação dos
recursos naturais ( Florestais e Faunísticos), uso de material apropriado para a pesca artesanal.
Foi realizada uma visita de supervisão aos pescadores artesanais no Bairro

Mpadue como forma de persuadi-los a legalização das suas actividades.
Foram seleccionados 03 pescadores para fazerem parte de comité da gestão
no grupo dos pescadores. Foram adquiridos colectes para a equipa de
fiscalização.
Foi activado o trabalho da fiscalização, tendo abrangido numa primeira fase

dois Bairros Matundo e Dègué, onde regista-se o maior fluxo de
movimentação de bens sem a devida autorização. O trabalho consistiu muito
mais na sensibilização de uso racional de recursos florestais (exploração
massiva de carvão, lenha e estacas). Neste contexto foram interpeladas duas

carinhas na zona de Dègué, carregadas de lenha, obrigados a pagar o valor
convertido em licença.
D. DESENVOLVER INFRA-ESTRUTURAS ECONÓMICAS E SOCIAIS

D.4. Melhorar e expandir a rede das estradas e pontes vitais para o desenvolvimento sócio
económico.
D.4.1. Estradas, Ponte e Edifícios
D.4.1.1. Edifícios
 Construção de Centro de Saúde de M’padue, residência do Director do Centro de Saúde e do

médico;
 Reabilitação do Centro de Saúde n°1 que se encontra na fase de acabamentos;
 Construção de 05 salas de aulas e 03 latrinas duplas na EP1 de Nhamatica, que se encontra na

fase de reboco exterior e interior;
 Construção de 03 salas de aulas e 03 latrinas duplas na EP1 21 de Março a qual se encontra na

fase de construção de pavimento teréo;
 Reabilitação parcial de obra da residencia oficial do Senhor Administrador Distrital incluindo

anexo, garagem, muro de vedacao e capoeira.

Imagem – 17
D.4.1.2 Estradas
Em relação as vias de acesso ao nível do Distrito, o Serviço Distrital de Planeamento e

Infra-estrutura tem a informar que estão sendo efetuadas algumas intervenções como
asfaltagem e melhoramento localizados de estradas não classificadas e pontão.
 Construção e montagem de 06 placas de sinalização rodoviária no troço Chimbonde Canjanda

no Bairro Matundo;

 Reparaçãode semafóros da Cidade, nas Av. Da Independência, Julius Nyerere e Eduardo
Mondlane;
 Reabilitação de 03 alpendres de paragens de passageiros de Songo e Zobúe;
 Tapamento de buracos com solos e cimento em algumas Av. Da Cidade numa extensão de
4,01 km e 02 km de pavimentação, sendo nas Av. De Eduardo Mondlane, Kheneth Kaunda,
Julius Nyerere, 25 de Junho e Liberdade;
 Pintura de sinalizacao horizontal de 06 km de estrada;
 Supervisão de trabalho de manunteção de rotina de Estradas terceárias no Bairro Degué, no

troço cruzamento Tete/Boroma/Changudue/Mitsanha, cm financiamento do INAS, com uso de
mao de obra de accao social produtiva.
Imagem - 18 Imagem -19

Imagem - 24
D.4.1.2 Recursos hidricos

No que tange os recursos hídricos foram construídas duas (02) represas de armazenamento de
água superficial no Bairro Déguè na Comunidade de Changudúe sobre o rio Nhaloi e a outra na
Comunidade de Mitsanha Ntchenga sobre o rio Nkhombe.
Até o período em análise o Distrito conta com doze (12) represas, sendo:
 (09) no Bairro Déguè nas Comunidades de Changudúe, Nhankhangaiwa, Nhaodza- sede,

Canseta, Cabvewe, Mitsanha Ntchenga, Mitsanha sede 1,2 e Paiva;
 (01) Bairro Matundo, na Comunidade de Nhankhombe;
 (02) Bairro Mpadúe, nas Comunidades de Chiphata e Capinga.
E. ASSEGURAR A GESTÃO SUSTENTAVEL E TRANSPARENTE DOS RECURSOS

NATURAIS E DO AMBIENTE
E.5. Ambiente, Terra e Desenvolvimento Rural
E.5.1. Conflito Homem - Fauna Bravia
Durante o período em referência foram reportados 6 casos de conflito Homem Fauna Bravia
causando a morte de 4 pessoas, sendo 4 por crocodilos, contra 16 casos de ataques no igual
período do ano passado, decrescendo em 62,5%, influenciando positivamente com a saída dos
produtores nas margens dos rios e nas ilhas pois estes encontravam-se inundados e uma (1) morte
por picadas de abelhas.
Ainda referente ao conflito homem fauna bravia referir que houve invasão de 1.3 hectares de
machambas contra 7.8 hectares de igual período de 2018 por hipopótamos que destruíram culturas
e foram abatidos 2 Hipopótamos problemáticos nas zonas de Nhantambala, Bairro Degue e
Matundo, como medida de prevenção, tais como guarnecer suas machambas, vedação e afugentar
os Hipopótamos.
E.5.1. Gestão de Terras.

Durante o período em referência, a repartição em coordenação com o Conselho Municipal da
Cidade de Tete, fez o parcelamento de 369 talhões e atribuiu ao igual número de família, também
construídas 56 latrinas 12 casas de banhos e montados 342 tendas.
E.5.1. Gestão Ambiental

No que diz respeito a Repartição de Gestão Ambiental, a repartição participou na consulta
comunitária no Bairro Matundo nas Comunidades de Caphaia Sede, Khui, Nsonha Nzinda,
Nsonha Nhantzire no quarteirão N° 06 na Unidade Alberto Vaquina 2;
Construção de decipadores de energia, que consistiu na colocação de pedras e solos na zona

propensa a erosão na Estrada, isto na zona da EPC Cassumbadhedza no Bairro Degué;
Fez plantio de 10.60 árvores de sombra ao longo das Av. da Independência, 24 de Julho e no novo
mercado de Mpadúe, 07 de Abril, 25 de Junho, Liberdade, Eduardo Mondlane, Kheneth
Kaundamercados Kuachena Nhartanda, Cambinde, Primeiro de Maio e Canongola e
reassentamento de Chimbonde.
Foram desenvolvidas 08 jornadas de Limpeza, das quais 04 foram realizadas nos mercados
Kuachena Nhartanda, Cambinde, Primeiro de Maio e Canongola e os restantes, nas Av. da Cidade
de Tete nomeadamente: 25 de Junho, Independência, Eduardo Mondlane e Kheneth Kaunda.
E.5.3. Programa do INGC no Distrito
E.5.3.1. Monitoria da Época Chuvosa.
Antes do impacto do registo das inundações do Rovubue e Zambeze o Distrito registou situações
calamitosos insolado, que foi realizada a monitoria nos Bairros: Samora Machel, Francisco
Manyanga, Matundo, e Chingodzi tendo Realizado monitoria em 9 bairros nomeadamente:
Mpàndué, Dégue, Josima Machel, Samora Machel, Mateus Sansão Muthemba, Filipe Samuel
Magaia, Francisco Manyanga, Matundo, Degué e Chingodzi que constantou-se o seguinte em três
bairros:
Tabela 49: Monitorias realizadas no âmbito das situações calamitosas
Bairro Unidade Casas destruídas
Parcialmente Totalmente Casas Total
Submersas Destruídas
(Parcial e
Total)
Matundo Vaquina 1 7 4 11
Vaquina 2 1 5 6
19 de Outubro 1 0 1
Chiloa 3 1 4
Chingodzi Albano 0 2 30 2
Filipe S. Magaia 0 1 1
Total Geral 12 13 30 25

Pela situação agravada no dia 08.03.2019 pelo o transbordo do rio Rovubue e Zambeze, que
afectou os bairros de: Matundo Samora Machel, Francisco Manyanga, Matundo, e Chingodzi
tendo constatado o seguinte:
997 familias afectados correspondente 5.051 pessoas, 6 pessoas desaparecidas, e 6 óbitos
confirmado pela saúde.
Com registo preliminar de 1.031 casas destruídas sendo: 187 parcialmente e 844 totalmente.
Causas das destruições das Infra-estruturas:
 Ventos e chuvas fortes,
 Construção com material precário,
 Construção em zonas baixas e terrenos próximos dos riachos.
Acções realizadas:
 Acionado equipa de militares ou sub-base naval para busca e resgate das famílias insoladas e
rondas ao longo do rio Zambeze e Rovubue.
 Através da coordenação feito pelo COE Provincial fez-se resgate via Helicóptero de famílias
insoladas na ilha em cima das árvores entre Distrito de Moatize e Tete.
 Uso de drone para mapear áreas afectadas pelo cenário.
 Criados 2 centros de acomodação um (1) na Escola Joaquim Chissano, e outro no Instituto

Indústrial de Matundo com cerca 622 famílias;
 Montadas 94 tendas;
 Construídas 36 latrinas e 12 casas de banhos
 Foi identificada área segura com 50 hectares no Bairro Matundo, Unidade Chinbonde, e
Mpàdwe com 6 hectares para o reassentamento.
 Reassentadas 502 famílias, transferidas dos centros de acomodação.
 Montadas 315 tendas no reassentamento;
 Montado 1 centro de Saúde (tenda)
 Montada 1 maternidade (tenda).
 Montada uma sala de Aula (tenda);
 Demarcados 250 talhões desses foram distribuídos 219;
 Construídas 27 latrinas e 40 banheiros.
 Construída 01 fonte de abastecimento de água para as famílias no reassentamento.

 Montado um tanque flexível aumento de capacidade para o armazenamento e abastecimento
de água.
 Desactivada o centro de acomodação de Joaquim Chissano para reassentar no Chimbonde

Bairro Matundo.
 Retirada das famílias no Instituto Industrial para o centro de acomodação de Chimbonde e

também feita assistência alimentar das mesmas.
 No dia 24 a 25 /04 /2019 / foram desmontadas 112 tendas no centro de acomodação de

Escola Indústrial correspondente a 309 famílias e reassentadas em Chimbonde definitivamente
totalizando 502 Famílias.
 O INGC e a PMA assistiu em alimentação cerca de 2.603 famílias afetadas pela inundação,
nos Bairros, Chingodzi, Matundo, Francisco Manyanga, Samora Machel, Escola Indústrial e
centro de acomodação de Chimbonde.
 Processo de retirada das famílias no centro de acomodação para o devido reassentamento em

Chinbonde no Bairro Matundo.
 Revitalizado no dia 24 de Julho um Comité Local de Gestão de Calamidade do Bairro

Chingodzi.
Imagem - Imagem -

E5.3.2 Programa Mundial de Alimentação (PMA)
O programa Mundial de Alimentação assistiu em alimentação durante 3 Meses cerca de 2.618
famílias afetadas pela inundação, nos Bairros, Chingodzi, Matundo, Francisco Manyanga, Samora
Machel e reassentamento de Chimbonde. Os produtos distribuídos eram
Composto por 35kgs de farinha, 15 kgs feijāo, 3 litros de óleo alimentar, e 0,5 kg de sal de
cozinha, por família.
Tabela 50: Associação Timotheo do Malawi
Nr Total de Tipo de Quantidades de Produtos Modalidade de
famílias Produto Distribuição
beneficiária
Farinha 3000 Sacos 1/10kg 20kg, de farinha,
Feijão 300kgs 2kg de feijão,
Óleo 6000 1 litro
Cogumelo 600 10 pacotes
Sabão 6000 Unidade 1/ Barra
Sabonete 6000 Unidades 2 Unidades
502 Velas 2000 Unidades 1 embalagem
Fósforo 15.000 unidades 10 pacotes
Mantas 1.000 Unidades 1Unidades
Pratos 5.000 Unidades 10 unidades
Panelas 2.000 Unidades 2 Unidades
Copos 5.000 Unidades 10 Unidades
Toalhas 1000 Unidades 1Unidade
Pomada 3000 Frascos 1 Frasco
Folha de Chã 1002 Saquetas Saquetas
No dia 30 de Agosto foi Distribuído no reassentamento de Chimbonde roupas diversa doado pela
empresa komatsu, e a Universidade Pungue, para o igual número de 565 famílias.
E5.3.2 Medidas de mitigação

Foram feitos trabalhos de sensibilização a população afectada pelas calamidades a nível do
Distrito para se retirarem das zonas baixas, e para construírem casas em zonas altas e seguras.
PILARES DE SUPORTE
F. PILAR I: GARANTIR O ESTADO DE DIREITO DEMOCRÁTICO, BOA

GOVERNAÇÃO E DESCENTRALIZAÇÃO
F.6. Melhorar a prestação de serviços públicos e reforçar a integridade da Administração
Publica.

F.6.1. Reforma do sector pública
F.6.1.1. Administração Local e Função Publica
F.6.1.1.2. Contratação de Pessoal
F.6.1.1.3. Actos Administrativos
Tabela 51: Actos Administrativos a nível do Distrito
2019 2018
Serviços Actos Plano Real Execução Plano Real Execução
Administrativos
Novas admissões 94 0 0% 94 0 0%
Promoções 5 0 0% 7 7 100%
Secretaria Progressões 0 0 0% 0 0 0%
Distrital Mudanças de 18 0 0% 12 10 83,3%
carreira
Outros actos 10 1 10% 10 0 0%
Promoções 3 0 0% 5 5 100%
SDAE Progressões 3 0 0% 5 5 100%
Mudanças de 2 0 0% 3 3 100%
carreira
Outros actos 2 0 0% 7 4 14,3%
Novas admissões 15 0 0 14 0 0%
Promoções 24 0 0 32 0 0%
SDSMAS Progressões 27 0 0 13 0 0%
Mudanças de 50 0 0 26 0 0%
carreira
Outros actos 0 0 0 0 0 0%
Promoções 6 0 0% 2 2 100%
SDPI Progressões 0 0 0% 1 1 100%
Mudanças de 7 0 0% 3 3 100%
carreira
Outros actos 0 0 0% 14 0 0%
Novas admissões 63 25 39,7% 62 23 37,1 %
Promoções 26 0 0% 503 503 100%
SDEJT Progressões 23 0 0% 2216 2016 90,8%
Mudanças de 306 0 0% 708 708 100%
carreira
Outros actos 0 10 0% 80 10 12,5%
Fonte: Governo do Distrito de Tete
F.6.1.2. Administração Pública e Poder Local

Para o fortalecimento da administração local do Estado, o Distrito conta com 20 Instituições de
Participação e Consulta Comunitária (IPCC`s), dos quais 11 de nível Distrital, 09 Bairros. Essas

Instituições, funcionam com o universo de 140 membros, dos quais 50 de nível distrital, 90 dos
Bairros, dentre os quais 44 mulheres.
Quanto a articulação com os Órgãos Locais do Estado foram coordenadas as actividades dos
Sectores de nível Distrital, no concernente à troca de informações através de relatórios mensais e
trimestrais, que mereceram análise e produção de pareceres para a homologação de Senhor
Administrador do Distrito, no âmbito do cumprimento da Lei nº 8/2003, de 19 de Maio.
F.6.1.3. Estudo da Legislação

Durante o período em análise, foram realizados 51 estudos de legislação dos 64 planificados para
este ano de 2019, correspondente a 79,6%, beneficiando a 263 funcionários contra 32 estudos do
ano transacto.
Tabela 52: Estudo de Legislação
2019 2018 Grau de

Nº Serviços Plano Real Beneficiários Plano Real Beneficiários cumprimento
ord %
1. S. Distrital 12 9 41 12 7 41 75
2. SDAE 12 9 25 12 2 24 75
3. SDSMAS 12 6 199 12 2 96 50
4. SDPI 12 6 11 12 3 17 50
5. SDEJT 20 14 115 12 6 877 70
6. Total 68 44 280 60 14 1007 65
F.6.2.1. Avaliação de Desempenho dos Funcionários e Agentes do Estado
No primeiro trimestre foram avaliados 2.667 Funcionários e Agentes do Estado de igual número
previsto contra 2.623 do ano 2018.
Tabela 53: Avaliação de Desempenho dos Funcionários e Agentes do Estado
2019 2018
Serviços Plano Real Plano Real
Secretaria 42 38 42 42
Distrital
SDAE 27 23 23 23
SDSMAS 390 390 397 397
SDPI 20 14 20 20
SDEJT 2.216 0 2.141 2.141
Total 2.734 475 2.623 2.623

F.6.2.2. Funcionários e Agentes do Estado existentes para o ano 2019
O Distrito conta com um universo de 2.734 Funcionários e Agentes do Estado dos quais 966 são
do sexo masculino e 1.768 do sexo feminino, contra 2.623 do ano 2018.
F.6.2.3. Prova de Vida

No período em análise, 856 funcionários e Agentes do Estado exerceram suas actividades neste
Distrito e prestaram a prova vida contra.
F.6.3. Descentralização e Desenvolvimento da Administração Local

F.6.3.1. Governação Aberta e Inclusiva
No âmbito da Governação Aberta, Participativa e Inclusiva, o Excelentíssimo Senhor

Administrador efectuou 14 visitas de trabalho das 18 planificadas em 09 bairros com um
cumprimento de 77,7%.
Em relação a situação das enxurradas do dia 08 de Março do ano em curso o Excelentíssimo

Senhor Administrador efectuou visita nas áreas afectadas concretamente no bairro Chingodzi nas
Unidades de Albano, 03 de Janeiro e Cabade incluindo a Escola Primaria Completa de ,Aeroporto;

o cenário provocou desalojamento de uma parte da população do bairro acima citado para o centro
de acomodação no Instituto Industrial de Matundo, onde o Excelentíssimo ,Senhor Administrador
do Distrito é responsável pela gestão, monitoria e acompanhamento do processo.
Foram realizadas 09 sessões Ordinárias do Governo Distrital das 12 planificadas com uma
execução de 75% e foram tomadas 48 decisões das quais 03 estão em curso.
Tabela 54: Sessões Ordinárias do Governo

Decisões Não Em Perma
Sessões Planificadas Real % Cump. %cump.
tomadas cump curso nente
Ordinária 12 09 75 48 30 62,5 09 03 06
Fonte: Secretaria Distrital
F.6.3.2. Principais preocupações levantadas pelas comunidades
1. Que acções o Governo tem para criar condições na zona de reassentamento?

Já foi identificado um local para o reassentamento da população afectada pelas inundações, já foi
feito o parcelamento para a urbanização e esta em processo instalação de energia e água e a
construção de um Centro de Saúde.
2. O custo elevado da energia e agua na Cidade?
O custo elevado de energia e água deve-se a inflação que se vive no pais e os custos operacionais
nos equipamentos.
3. Mau atendimento nas Unidades Sanitárias?
Sobre o mau atendimento as Unidades Sanitárias já está em curso o acompanhamento e monitoria

das Unidades Sanitárias através de palestras de sensibilização para a harmonização no
atendimento aos utentes e pediu-se aos mesmos para denunciar os funcionários que atendem mal.
4. Estado das vias de acesso?
Já está em curso obras de reabilitação de vias de acesso juntamente ao Conselho Municipal da

Cidade de Tete.
5. O custo elevado de transporte semi-coletivos na Cidade de Tete-Moatize e vice-versa?
O custo elevou-se devido o desabamento da plataforma da ponte sobre rio Rovubuè, o Governo
já mobilizou dois autocarros que faz ligação a Cidade de Tete e a Vila de Moatize onde o local da
ligação e na mesma ponte com o custo de 10 meticais para cada margem do rio.
6. Celebrações dos feriados e datas comemorativas.
Foram comemoradas e garantida a participação popular e de funcionários nas datas festivas e

comemorativas tais como: 03 de Fevereiro, 08 de Março dia Internacional da Mulher, 21 de Março
dia da Cidade de Tete, 24 de Março dia Mundial da luta contra a tuberculose, 7 de Abril dia da
Mulher Moçambicana, 1de Maio dia Mundial dos Trabalhadores, 1 de Junho dia Mundial da
criança, 16 de Junho dia da criança Africana, 23 de Junho dia da Função Pública, 25 de Junho dia
da Independência em Moçambique, 07 de Setembro dia dos Acordos de Lusaka, 25 de Setembro
dia das Forças Armadas de Moçambique.

F.6.5. Prosseguir a Reforma e Capacitação dos Órgãos Locais do Estado.
F.6.6. Prosseguir o combate a corrupção, reforço da prevenção e combate a todo tipo de

crimes, emissão de documentos de identificação, controlo de movimento migratório e
Salvação pública.
F.6.6.1. Justiça, Legalidade e Segurança
F.6.6.1.1. Instituto de Patrocínio e assistência Jurídica (IPAJ)
O Instituto do Patrocínio e Assistência Jurídica assistiu 445 cidadãos carenciados, sendo 183
mulheres e 262 homens de acordo com o movimento processual que originou um crescimento na
ordem de 101,5% contra 438 casos referente ao ano de 2018.
F. 6.7. Prosseguir o combate a corrupção, o reforço da prevenção e combate a todo tipo de

crimes, emissão de documentos de identificação, controlo do movimento migratório e
salvação pública.
F.6.7.1. Justiça, Ordem e Tranquilidade Publica
F.6.7.1.1. Situação Criminal
Durante o período em análise a Polícia, registou 38 contra 41 casos. De igual período do ano
transacto, havendo uma redução de 03 casos criminais. Desses casos foram esclarecidos 35 contra
34 do igual período anterior, com a operatividade Policial de 92.10% contra 82.9% do igual
período do ano transacto.
Tabela 55: Delitos por Família
FAMILIA DELITIVA Casos conhecidos Casos Esclarecidos Operatividade Policial

Actual Anterior Actual Anterior 2019 2018
Contra as Pessoas 12 13 11 12 91.66 92%
Contra Propriedade 18 20 17 14 94.44% 70%
Contra O.S.T Públic 06 07 06 07 100% 100%
Contra Honestidade 02 01 1 01 50% 100%
Sub Total 38 41 35 34 92.10% 82,9%
Fonte: PRM
F.6.7.1.2. Departamento de Atendimento a Família e Menor
Foram conhecidos durante o período 313 casos contra 308 do ano 2018, com um aumento de 05
casos que corresponde á 1.6%. Dos casos conhecidos 141 são de natureza criminal, 105 são de

natureza cível e 67 são de outra natureza e as vítimas foram 165 mulheres, 40 homens e 105
crianças.
F.6.7.2. Identificação do Cidadão
F.6.7.2.1. Registo e Notariado
No período em análise efectuou-se 85.891 acto contra 76.031 actos de igual período do ano 2018,
registando-se um crescimento de 13% que resultou numa receita de 8.107.376,02 contra
8.611.012,02 do ano anterior com um decrescimento de 5,8%, conforme a tabela de actos por
área.
Tabela 56: Actos Registrais
Designação Actos de 2019 Actos de 2018 Crescimento. %

Registo Civil 10.449 11.127 -6,1
Notariado 69.504 59.131 17,5
Registo Predial 667 523 27,5
Registo Automóvel 981 1.371 -28,4
Registo de Entidades Legais 4.290 3.879 10,6
Total 85.891 76.031 13
Fonte: Registo Civil e Notariado
PILAR II: PROMOVER UM AMBIENTE MACROECONÓMICO EQUILIBRADO E

SUSTENTÁVEL
G.8. Aumentar a arrecadação das receitas do estado, assegurar a afectação criteriosa dos
recursos reduzir o défice orçamental e adequar a gestão da providência social dos
funcionários e agentes do estado.
G.8.1. Gestão Económica, Fiscal e Orçamental
G.8.1.1. Finanças Públicas
G.8.1.1.1. Receitas do Estado
Durante o período em análise o Distrito declarou como receita no valor de 8.236.719,04 e foi
executado 6.481.624,8 milhões de meticais com uma percentagem de 79%
Tabela 57: Receitas do Estado

Valor colectado

Instituição Meta 2019
Declarado Realizado % 2018
SDEJT 10.500.000,00 6.234.009,04 5.663.193,80 91 3.060.304,34
SDMAS 2.000.000 2.000.000 815.000 41 1.457.29

SDAE 60.000,00 2.710,00 3.431,00 127 6.247,00
SDPI 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Total 12.560.000,00 8.236.719,04 6.481.624,8 79 3.236.564,34
Fonte Governo do Distrito de Tete
Tabela 58: Investimento
Investimento Dotação Gasto Saldo Nível de

execução
01 6.129.930,00 900.000,00 5.229.930,00 14,68%
Tabela 59: Despesas de Funcionamento
Designação 2019
Dotação Gasto Saldo Execução%
S. Distrital 9.950.820,00 7.072.222,43 2.878.597,00 71,07
SDMAS 3.408.000,00 3.408.000,00 0 100
SDEJT 9.528.236,45 6.848.236,45 2.190.393,55 71
SDPI 2.414.830,00 1.693.120,00 721.710,00 70,1
SDAE 4.027.150,67 3.712.952,23 237.347,74 97,94
Total 29.329.037,12 22.734.531,11 6.028.048,29 78
No período em análise o Distrito teve como despesas de funcionamento no valor de

29.329.037,12 e foi gasto 22.734.531,11 que corresponde a 78% com saldo de 6.028.048,29

G.8.2. Fundo de Desenvolvimento Distrital
G.8.2.1. Nível de Reembolso
Em relação aos projectos financiados a nível do Distrito, para o ano 2019 houve reembolso de
73.100,00 que corresponde a -75,9% contra 304.093,00 do balanço nove meses ano 2018.
Tabela 60: Nível Trimestral de Reembolso por Bairro
Total de Valor total a Reembolso Reembolso Nível de
N˚ Bairro Desembolso ser nove meses nove meses reembol
2015 e 2017 reembolsado 2019 2018 so %
01 Mpadue 1.140.000,00 1.170.200,00 0,00 10.500,00 0
02 Francisco Manyanga 1.405.000,00 1.451.300,00 9.000 46.448,00 -81
03 Josina Machel 1.256.000,00 1.293.780,00 23.000 75.095,00 -69
04 Filipe S. Magaia 450.000,00 553.000,00 21.770 12.000,00 81,4
05 MateusS.Muthemba 1.370.000,00 1.412.400,00 4.000 38.150,00 -89
06 Dègué 1.048.000,00 1.081.000,00 4.900 40.700,00 -87,9
07 Chingodzi 1.110.000,00 1.144.000,00 0,00 31.000,00 0
08 Matundo 1.515.000,00 1.564.250,00 10.500 44.000,00 -76
09 Samora Machel 1.206.000,00 1.242.530,00 700 5.600.00 12,5
Total 10.500.000,00 10.912.260,00 73.100,00 304.093,00 -75,9
VI. Constrangimentos
1. Insuficiência de funcionários nos Serviços Distritais;

2. A inexistência de viaturas nos Serviços Distritais;
3. Insuficiência de equipamento de escritório e meios informáticos para a realização das actividades
a nível do Distrito;
4. Inexistência de um palácio de família para celebrar condignamente os casamentos;
5. Inexistência de edifício para o funcionamento do IPAJ;
6. Inexistência de divisão administrativa no Distrito.
7. Insistência de alguns afectados em permanecerem e construir nos locais de risco.
8. Fraca participação dos membros dos comités de gestão de risco de calamidade, nos bairros,
alegando a falta de material de trabalho.
VII. Perspectivas e Desafios
1. O Distrito precisa de 137 funcionários para o reforço do seu quadro pessoal.

2. O Governo deve adquirir 04 viaturas para o Serviço Distrital de Planeamento e Infra-estrutura,
Serviço Distrital de Educação Juventude e Tecnologia e Serviço Distrital de Actividades
Económicas;
3. Adquirir equipamentos de escritório e meios informáticos para a realização das actividades a nível
do Distrito;
4. Construir um palácio de família para celebração condigna dos casamentos;
5. Construir um edifício de raiz para o funcionamento do IPAJ;
6. Propor que haja divisão administrativa no Distrito;
7. Continuar a sensibilizar a comunidade a não construir nas zonas baixas e proximo de riachos;
8. Sensibilizar os membros para não desistir das suas actividades, incentivar o dialogo com os
membros.
INDICE
I. Sumário executivo....................................................................................................1
II. Nota introdutória......................................................................................................5
III. Breve descrição do contexto determinante do ambiente económico e social..........6

IV. Avaliação geral do desempenho...................................................................................9
A. Consolidar a unidade nacional, paz e soberania...........................................................9
B. Desenvolver o capital humano e social........................................................................10
C. Promover o emprego e melhorar a produtividade e competitividade..........................32
D. Desenvolver infra-estruturas económicas e sociais.....................................................42
E. Assegurar a gestão sustentavel e transparente dos recursos naturais e do ambiente. 46
Pilar I: garantir o estado de direito democrático, boa governação e descentralização. .50
Pilar II: promover um ambiente macroeconómico equilibrado e sustentável..................56
VI. Constrangimentos.......................................................................................................59
VII. Perspectivas e desafios..............................................................................................60

Balanco Trimestral 2020 G.D.T

Enviado por

Dados do documento

Descrição original:

Título original

Direitos autorais

Formatos disponíveis

Compartilhar este documento

Compartilhar ou incorporar documento

Opções de compartilhamento

Você considera este documento útil?

Este conteúdo é inapropriado?

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

Balanco Trimestral 2020 G.D.T

Enviado por

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

I.

O presente documento, é o Balanço Nove Meses de implementação do Plano Económico e Social

 Consolidar a Unidade Nacional, a paz e a Soberania;

 Desenvolver o Capital Humano e Social;

 Promover o Emprego e Melhorar a Produtividade e a Competitividade;

 Desenvolvimento de Infra-estruturas Económicas e Sociais e

 Assegurar a Gestão Sustentável e transparente dos Recursos Naturais e do Ambiente.

No mesmo, constam acções dos Pilares de Suporte como:

 Consolidar o Estado de Direito Democrático, boa governação e Descentralização;

 Promover um Ambiente Macroeconómico Equilibrado e Sustentável;

 Reforço da cooperação internacional

Relató rio Balanço Nonestral do PES 2019 Pá gina 1

Consolidar a Unidade Nacional, a Paz e a Soberania

Desenvolver o Capital Humano e Social

Relató rio Balanço Nonestral do PES 2019 Pá gina 2

Na Consolidação do Estado de Direito, Boa Governação e Descentralização

No âmbito da Governação Aberta, Participativa e Inclusiva, o Excelentíssimo Senhor

Em relação a situação das enxurradas do dia 08 de Março do ano em curso o Excelentíssimo

Relató rio Balanço Nonestral do PES 2019 Pá gina 3

Segurança Alimentar e Nutricional

Relató rio Balanço Nonestral do PES 2019 Pá gina 4

No âmbito do cumprimento de princípios de Governação, o Distrito como unidade territorial de

No segundo capítulo, a Descrição do Contexto/Determinantes do Ambiente Económico e Social

No terceiro capítulo refere-se Avaliação Geral do Desempenho onde as principais medidas de

Relató rio Balanço Nonestral do PES 2019 Pá gina 5

Sendo 2015 primeiro ano da implementação do Programa Quinquenal (PQG 2015-2019), o

No âmbito de combate a pobreza e na implementação do PQG no Distrito, foram desenvolvidas

Situação Socio-demográfica do Distrito

Um dos maiores desafios do Distrito é a redução de prevalência da pobreza no seio da população.

Relató rio Balanço Nonestral do PES 2019 Pá gina 6

Tabela 1: Número de Utentes que procuraram serviços de Aconselhamento e Testagem em

A problemática do HIV/SIDA constitui um dos grandes desafios para o Distrito. Durante o

Tabela 1: Número de Utentes que procuraram serviços de Aconselhamento e Testagem em

Nº de Utentes que procuraram serviços de 2020 2019 Evolução %

Acções que determinaram para o sucesso

 Massificação de palestras sobre o HIV/SIDA nas comunidades, locais alto risco de

 Disponibilização de preservativos em tempo útil em locais de alto risco;

 Consciencialização de pessoas em matérias de HIV.

Malária e outras Doenças Endémicas

Relató rio Balanço Nonestral do PES 2019 Pá gina 7

Segurança Alimentar e Nutricional

A produção estimada em cereais, na 1ª época da Campanha Agrícola 2018/2019 é de 12.146,1

Tabela 2: Segurança alimentar da Campanha Agrícola 2018/2019

Nº da população Consumo Consumo Consumo Produção Produção em

Infra-estruturas de Transporte e Comunicações

 Existem um total de 58 estruturas sendo: 08 pontes, 01 viaduto, 09 pontões e 40 aquedutos.

 Existem na rede de telefonia fixa/fibra óptica.

Relató rio Balanço Nonestral do PES 2019 Pá gina 8

Recursos Turísticos e Históricos Culturais

Durante o período, operaram no distrito 47 estabelecimentos de hospedagem dos quais 19

IV. AVALIAÇÃO GERAL DO DESEMPENHO

V. Principais objectivos do relatório referente ao balanço anual e os resultados alcançados

A. CONSOLIDAR A UNIDADE NACIONAL, PAZ E SOBERANIA

A.1.1. Recenseamento e Incorporação Militar

A.1.2. Assistência Social aos Combatentes

Tabela 03: Combatentes ao Nível do Distrito

Distrito Combatentes Registados Combatentes com Combatentes com Processo em

Relató rio Balanço Nonestral do PES 2019 Pá gina 9

A.1.3. Assuntos Religiosos

B. DESENVOLVER O CAPITAL HUMANO E SOCIAL

Educação, Juventude e Tecnologia

Tabela 04: Matrículas de alunos C/D e C