Sindusfarma

7 décadas
 Sumário
Ficha técnica
Realização
SINDUSFARMA Apresentação ............................................................................................................................................................................ 05
Sindicato da Indústria de Produtos Farmacêuticos no Estado de São Paulo
Diretoria atual ........................................................................................................................................................................... 06
Publicação Laboratórios associados ....................................................................................................................................................... 07
Sindusfarma, 7 décadas.
Galeria dos Presidentes ........................................................................................................................................................ 08
Coordenação geral
Lauro D. Moretto
O surgimento da indústria farmacêutica .................................................................................................. 10
Coordenação editorial
Finazzi Propaganda 1930 Os primeiros passos da indústria farmacêutica brasileira .................................................................. 12
Texto
1933 Nasce o sindicato ................................................................................................................................................ 15
Fernando Gomes 1940 A II Guerra ajuda na formação da indústria farmacêutica brasileira .............................................. 16
Valquíria Sganzerla 1950 Grupos estrangeiros querem participar de um mercado em ascenção ....................................... 19
Entrevistas e transcrições 1960 O gosto passageiro da liberdade de preços ............................................................................................ 22
Isabel Regina Félix
Fernando Gomes
1970 A indústria farmacêutica crescia com o dinheiro de fora ................................................................... 24
1975 Um sonho a caminho da realização ............................................................................................................ 26
Apoio à pesquisa textual e iconográfica
Ana Elisa Antunes Viviani 1980 Laboratórios deixam o Brasil ......................................................................................................................... 28
Débora Escobar Gonçalves 1981 Finalmente, a sede própria ............................................................................................................................. 31
Revisão de textos 1989 A posse de Omilton Visconde ........................................................................................................................ 32
Volnei Valentim 1990 Modernização e novas regras para o mercado ...................................................................................... 34
Projeto Gráfico 2000 A visão do futuro ................................................................................................................................................ 37
Jaime Finazzi
Aldi France Santana
Publicações do Sindusfarma .......................................................................................................................... 38

Fotógrafo
Milton Akashi Depoimentos
Omilton Visconde Júnior ................................................................................................................................. 47
Tratamento de imagens
Rodrigo Curvo Gianni Franco Samaja ....................................................................................................................................... 48
Ciro Mortella ......................................................................................................................................................... 49
Apoio operacional
Silvana Finazzi Plínio Gilberto Spina ......................................................................................................................................... 50
Ronilda Alves Rosa
Raquel de Toledo
Júlio Sanchez Gimenez .................................................................................................................................... 52
Décio Melhem ..................................................................................................................................................... 53
Fotolitos
Augusto Associados Pedro Zidoi ............................................................................................................................................................ 54
Lauro Moretto ...................................................................................................................................................... 56
Impressão
Gráfica Roma Wilson Rodrigues Pereira ................................................................................................................................ 58
Material iconográfico:
Agência Estado 12,16; Abril Imagens 16; Rhodia Farma 10, 13, 18; Bayer S/A 13; Rua Alvorada, 1280 - Vila Olímpia - CEP: 04550-004 - São Paulo/SP - Brasil As atas contam a história ..................................................................................................................................................... 59
MIS 15; Fontoura-Wyeth 16, 18, 19, 21; sites 11, 16; acerto pessoal 11 . Tel. +55(11) 3897-9779 - Fax +55(11)3845-0742
As demais imagens pertencem ao acervo Sindusfarma. e-mail: sindusfarma@sindusfarma.org.br - Site: www.sindusfarma.org.br
Quadro de fusões .................................................................................................................................................................... 65
Homenagem ............................................................................................................................................................................. 70

Compor e registrar a história
de uma entidade não é tarefa
fácil, mesmo tendo à
disposição livros de atas,
fotos, reportagens, artigos
escritos e também depoimentos de personagens que
acompanharam sua trajetória.
O Sindicato da Indústria de Produtos Farmacêuticos
no Estado de São Paulo — Sindusfarma, como é
atualmente conhecido, constituído em 26 de abril de
1933 — está completando 70 anos de existência,
fortalecidos por meio de seus atos contínuos em prol
do setor.
Fundado durante um período politicamente
conturbado, em que os produtores e importadores de
medicamentos reuniam-se para enfrentar os problemas
gerados pelo cenário da época, o Sindusfarma de hoje
certamente se mostra mais ativo e grandioso.
O propósito de editar um livro com alguns fragmentos
da história do Sindusfarma foi o de registrar os marcos
da evolução da indústria farmacêutica no Brasil.
A incansável tarefa de manter unida e congregada a
Apresentação
categoria em torno de seus ideais, somente foi possível
graças à nobreza dos produtos fabricados e aqui
distribuídos, bem como de sua importância para a saúde
da sociedade brasileira.
Os esforços no desenvolvimento de pesquisas, na
industrialização, na comercialização, na distribuição e
na regulamentação dos medicamentos têm contribuído
de forma incontestável para o bem-estar de todos.
O sucesso da indústria farmacêutica no Brasil, e muito
especialmente o segmento paulista, deve-se a alguns
“mitos” e líderes que se destacaram.
A José Cândido Fontoura foi outorgada a tarefa de
organizar e criar o primeiro Sindicato da Indústria
Farmacêutica, sendo também a ele concedida a honra
de ser o seu primeiro presidente. A Fausto Spina,
idealista e empreendedor, que além de liderar a categoria
durante 24 anos, em sucessivas gestões na presidência
da entidade, coube o mérito de construir esta sede, da
qual nos orgulhamos.
Finalmente, cabe conotação especial aos líderes de
destaque, dentre os quais incluo Omilton Visconde e
Gianni Franco Samaja.
Omilton Visconde propugnou por uma readequação
das entidades representativas de nossa categoria e do
papel de cada uma delas. Suas convicções e ações em
muito contribuíram para um novo processo de
relacionamento dentro do setor empresarial, assim como
de suas relações com outras entidades e com organismos
governamentais.
Gianni Franco Samaja atuou de forma planejada e
organizada, ampliando os serviços prestados ao corpo
associativo, criando as bases de um forte e estreito
relacionamento da categoria, com especial destaque para
os assuntos científicos, tecnológicos e regulatórios.
Quero agradecer a todos que contribuíram e
colaboraram para a confecção deste compêndio
Sindusfarma, 7 décadas, na certeza de que esse fato se
traduz em um marco na história da entidade.
São Paulo, 24 de abril de 2003.
Omilton Visconde Júnior
Presidente
 Diretoria atual
Omilton Visconde Júnior
Gianni Franco Samaja
José Tadeu Alves
Diretores - Efetivos
André Ali Mére
Eneas Couto Júnior
Ernest Egli
Hagop Armênio Barsoumian
José Roberto Ramos Sanchez
Márcia de Carvalho Santos
Maurizio Billi
Olinto Mascarenhas Marques
Theo Van Der Loo
Diretores - Suplentes
Albert Ros
Elói Bósio
Fernando de Castro Marques
Gerard Libercier
Giuseppe Tedeschi
Marcos Cortês Martins
Mário W. Mendes Finatti
Ogari de Castro Pacheco
Patrice Zagamé
Reinaldo Aparecido Mastelaro
Rubens José Paulella
Conselho Fiscal - Efetivos
Adolpho Augusto Cesar Finatti
Irapuan Mauricio de Oliveira
Pietro Benedetto Mascaro
Conselho Fiscal - Suplentes
João Pedrinelli
Levi de Almeida Nunes
Miguel Giudicissi
$ Sindusfarma, 7 décadas
Laboratórios associados Farmalab Indústrias Químicas e Farmacêuticas Ltda Latinofarma Indústrias Farmacêuticas Ltda
Farmion Laboratório Brasileiro de Farmacologia Ltda Libbs Farmacêutica Ltda
Presidente Fontovit Laboratórios S/A Luper Indústria Farmacêutica Ltda
1º vice-presidente Abbott Laboratórios do Brasil Ltda Fresenius Kabi Brasil Ltda Marjan Indústria e Comércio Ltda
Ache Laboratórios Farmacêuticos S/A Fresenius Medical Care Ltda Medley S/A Indústria Farmacêutica
2º vice-presidente
Ajinomoto Interam Indústria e Comércio Ltda Fundação para o Remédio Popular Meizler Comércio International S/A
Alcon Laboratórios do Brasil Ltda Galderma Brasil Ltda Merck Sharp & Dohme Farmacêutica Ltda
Allergan Produtos Farmacêuticos Ltda Genon Farmacêutica Ltda Minancora & Cia Ltda
Altana Pharma Ltda Genzyme do Brasil Ltda Natureza Nativa Indústria de Alimentos Medicamentos e
Apotex do Brasil Ltda Glaxosmithkline Brasil Ltda Cosméticos Ltda
Apsen Farmacêutica S/A Grupo EMS Sigma Pharma Neckerman Indústria Farmacêutica Ltda
Ariston Indústrias Químicas e Farmacêuticas Ltda Hexal do Brasil Ltda Novartis Biociências S/A
Asta Médica Ltda Hisamitsu Farmacêutica do Brasil Ltda Novo Nordisk Farmacêutica do Brasil Ltda
Aster Produtos Médicos Ltda ICN Farmacêutica Ltda Octapharma Brasil S/A
Astrazeneca do Brasil Ltda Igefarma Laboratórios S/A Organon do Brasil Indústria e Comércio Ltda
Ativus Farmacêutica Ltda Indústria Química e Farmacêutica Schering-Plough S/A Pharmacia Brasil Ltda
Auad Química Ltda Inpharma Laboratórios Ltda Probem Laboratórios de Produtos Farmacêuticos e
Aventis Behring Ltda Instituto Terapêutico Delta Ltda Odontológicos S/A
Aventis Pasteur Ltda Itafarma Importação e Exportação Ltda Procter & Gamble do Brasil & Cia
Aventis Pharma Ltda J.P. Industria Farmacêutica S/A Prodome Química e Farmacêutica Ltda
Baxter Hospitalar Ltda Janssen Cilag Farmacêutica Ltda Prodotti Laboratório Farmacêutico Ltda
Bayer S/A Johnson & Johnson Indústria e Comércio Ltda Produtos Farmacêuticos Gunther do Brasil Ltda
Beker Produtos Farmaco-hospitalares Ltda Laboratório Americano Farmacoterapia S/A Produtos Roche Químicos e Farmacêuticos S/A
Biolab-Sanus Farmacêutica Ltda Laboratório Centroflora Ltda Ranbaxy Farmacêutica Ltda
Blausiegel Indústria e Comércio Ltda Laboratório Eutherápico Len Ltda Royton Química Farmacêutica Ltda
Boehringer Ingelheim do Brasil Química e Farmacêutica Ltda Laboratório Farmacêutico Elofar Ltda Sankyo Pharma Brasil Ltda
Braskap Indústria e Comércio S/A Laboratório Farmaervas Ltda Sanrisil S/A Importação e Exportação
Brasterápica Indústria Farmacêutica Ltda Laboratório Hepacholan S/A Santa Casa de Misericórdia de Bauru
Bristol-Myers Squibb Farmacêutica Ltda Laboratório Sanobiol Ltda Sanval Comércio e Indústria Ltda
Bunker Indústria Farmacêutica Ltda Laboratórios Baldacci S/A Schering do Brasil Química e Farmacêutica Ltda
Cardinal Health Brasil 402 Ltda Laboratórios Biosintetica Ltda Serono Produtos Farmacêuticos Ltda
Cazi Química Farma Indústria e Comércio Ltda Laboratórios Ferring Ltda Sidepal Industrial e Comercial Ltda
Cimed Indústria de Medicamentos Ltda Laboratórios Galenogal Ltda Solvay Farma Ltda
Colbras Indústria e Comércio Ltda Laboratórios Gemballa Ltda TRB Pharma Indústria Química Farmacêutica Ltda
Cristália Produtos Químicos e Farmacêuticos Ltda Laboratórios Klinger do Brasil Ltda UCI Farma Indústria Farmacêutica Ltda
DM Indústria Farmacêutica Ltda Laboratórios Osório de Moraes Ltda União Química Farmacêutica Nacional S/A
Eli Lilly do Brasil Ltda Laboratórios Pfizer Ltda United Medical Ltda
Eurofarma Laboratórios Ltda Laboratórios Wyeth-Whitehall Ltda Weleda do Brasil Laboratório e Farmácia Ltda
Eversil Produtos Farmacêuticos Indústria e Comércio Ltda Laboratório Tayuyna Ltda Zambon Laboratórios Farmacêuticos Ltda
Farmácia e Laboratório Homeopático Almeida Prado Ltda Laob Bioquímicos Ltda Zodiac Produtos Farmacêuticos S/A
Sindusfarma, 7 décadas %
 Esta galeria é uma
homenagem aos ilustres
Galeria dos líderes que emprestaram
Presidentes sua inestimável visão
empreendedora ao
Sindusfarma
Cândido Fontoura Umbelino Lopes Arnaldo Lopes Antonio Caio Ribeiro dos Santos José Pires de Oliveira Dias Renato Purchio
1933 1934 - 1935 1936 - 1937 / 1942 - 1943 1955 - 1956 1957 - 1958 1959 - 1961
Maximino Pires Franco
1938 - 1939

Pedro Romero Domigos Pires de Oliveira Dias Jayme Torres Paulo Ayres de Almeida Filho Tarquinio José Barbosa de Oliveira Fausto Spina Omilton Visconde Gianni Franco Samaja
1940 - 1941 1944 - 1945 1946 - 1951 1952 - 1954 1962 - 1963 1964 - 1988 1989 - 1994 1995 - 2000
 O surgimento da Indústria Pharmaceutica
O marco do surgimento da indústria farmacêutica pode ser considerado o dia 13 de
março de 1877, quando os irmãos farmacêuticos Wyeth registraram nos Estados
Unidos os compressed tablets, comprimidos fabricados na máquina inventada por
William Brockedon, em 1843, na Inglaterra.
Grande parte dos medicamentos conhecidos na época era caseiro, resultado da
iniciativa de algumas pessoas que elaboravam medicamentos geralmente para
contribuir no tratamento de enfermidades que atingiam os membros da família.
A primeira fase da evolução da indústria farmacêutica vai até a I Guerra, em 1914.
No Brasil essa fase se caracteriza por dois fatos importantes: a incipiente importação
de medicamentos através de agentes, representantes ou concessionários, e o
aparecimento de especialidades farmacêuticas nacionais, apregoadas pelos
farmacêuticos ou preparadas nas embrionárias indústrias no fundo das boticas.
 Sindusfarma, 7 décadas
No Brasil, na Farmácia Popular, localizada na pacata cidade de Bragança
Paulista, nascia o “Biotônico”, que se tornaria, em pouco tempo, a mais
conhecida especialidade farmacêutica brasileira da época. A Farmácia
Popular era do farmacêutico Cândido Fontoura, diplomado pela antiga
Escola de Farmácia e Odontologia de São Paulo. Em 1915, veio para a
capital de São Paulo com a fórmula que ele mesmo havia desenvolvido,
fruto de seus estudos terapêuticos, e fundou o Laboratório Fontoura, no
qual se deu uma produção em grande escala.
Anúncios de produtos no início do século XX.
Sindusfarma, 7 décadas 
 A reconstrução econômica do período pós-
guerra imputou grandes desafios no
cenário mundial. A quebra da bolsa de
Nova York em 1929 teve reflexos
indissociáveis no Brasil, cuja sociedade
1930
Os primeiros passos
vivencia na década de 30 o rompimento da indústria
da estrutura de poder da Primeira
República e a emergência de um Estado
farmacêutica
forte, autoritário e centralizador, sob a brasileira
marca do getulismo.
No plano da política social foram aprovadas medidas que beneficiavam os trabalhadores,
como a criação da Justiça do Trabalho, do salário mínimo, da jornada de trabalho de
oito horas entre outros direitos. As estruturas de saúde pública passaram por várias
reformas com a criação e especialização de órgãos e ampliação de suas funções, com o Apesar dos esforços do governo, a crise econômica pela qual As atividades de certos setores, no entanto, são tolhidas
objetivo de melhorar a difícil situação na área. Getúlio Vargas convidou algumas o país atravessa é considerada por muitas pessoas como a pelos órgãos do governo, prejudicando-lhes seu
indústrias estrangeiras a virem para o Brasil, na tentativa de viabilizar a implantação pior da sua história. Começa uma verdadeira enxurrada de desenvolvimento, como é o caso da indústria farmacêutica,
de uma política de medicamentos para uma crescente população. leis e portarias que tendem mais a complicar do que a largamente deficitária em muitos de seus segmentos.
As indústrias farmacêuticas acabaram sobrepujando as farmácias, principalmente por esclarecer os problemas. As dificuldades de sobrevivência Contrariando todas as perspectivas, os laboratórios
causa da produção de medicamentos com nomes fantasia, levando em conta que seus continuam a condenar muitas empresas e, conseqüentemente, muitos empregos. Fontoura, Paulista de Biologia e Silva Araújo, entre outros, ao lado da
representantes comerciais agiam diretamente nos consultórios médicos. Os As greves pipocam aqui e ali nas cidades com maior concentração de população, sucursal da Rhone Poulenc do Brasil, foram os responsáveis pela
farmacêuticos passaram a procurar emprego nessas indústrias ou a criar laboratórios ao mesmo tempo em que cresce a ação sindical. No discurso dos governantes, liberação da importação de especialidades farmacêuticas, como
de análises clínicas. o país vive sob a bandeira da livre iniciativa e da competição própria do comprimidos, drágeas, injetáveis e xaropes, provenientes sobretudo da
mercado capitalista. França, Inglaterra e Itália.

 Sindusfarma, 7 décadas Sindusfarma, 7 décadas !

A primeira ata, datada de 26 de abril de 1933
”Syndicato dos Industriaes de Productos Indústria em crise,
Chimicos e Pharmaceuticos
Acta de Installação crescem os

1933
É neste cenário e sob essa conjuntura econômica que nasce
Aos vinte e seis dias de Abril do anno de mil e movimentos o sindicato da indústria farmacêutica, a primeira entidade
novecentos e trinta e tres, nesta cidade de São
Paulo (Estado de São Paulo) à rua Quintino populares, as greves de classe do setor no Brasil. Inicialmente contava com
apenas 32 laboratórios associados.
Bocayuva numero quatro, reunidos trinta e
dois industriaes de productos chimicos e pipocam. Nasce o
pharmaceuticos representando grande classe
digo parte da referida classe, o senhor sindicato Vamos então, lembrar sua
Valentim Giolito, convida os presentes a
designarem um Presidente para dirigir os
trabalhos da reunião, sendo acclamado o
história
senhor Decio digo Pharmaceutico Candido Rua Quintino Bocaiúva, local da primeira sede.
Fontoura, que convida para constituirem a
meza os senhores Arnaldo Lopes e Jacomo O Sindusfarma foi criado na década de 30, num momento
Pelosi, abaixo assignados, para Secretarios. de plena discussão sobre a regularização das organizações
O senhor Candido Fontoura com a palavra,
communica aos presentes o fim da reunião e sindicais, por meio do Decreto-Lei nº 19.770, que definia o
mostrando as vantagens que decorrerão sindicalismo como um órgão de colaboração e cooperação
para a classe com a sua organisação em
syndicato, de accordo com o decreto numero do Estado.
dezenove mil setecentos e setenta, de dezenove
No dia 26 de abril de 1933, um grupo de 32 representantes
de Março de mil novecentos e trinta e um,
propõe seja considerado installado o da emergente indústria farmacêutica paulista se reunia na
Syndicato de Productos Chimicos e
rua Quintino Bocaiúva, nº 4, no centro de São Paulo, para
Pharmaceuticos sendo a sua proposta
unanimemente approvada. fundar o Syndicato dos Industriaes de Productos Chimicos
Em seguida, procede-se à aprovação dos
e Pharmaceuticos. O senhor Cândido Fontoura, respeitável
estatutos, sendo os mesmos approvados,
artigo por artigo. empresário do setor, proprietário do Laboratório Fontoura,
Nada mais havendo a tratar e nenhum
e responsável pelo conhecido e aclamado Biotônico Fontoura,
dos presentes querendo fazer uso da
palavra, o senhor Presidente dá por é eleito presidente da nova entidade. Espelhando-se na recente
encerrada a secção e eu, Jacomo Pelosi,
criação de outras entidades semelhantes, Fontoura
lavro a presente acta, que vae por mim
datada e assignada. demonstrou as vantagens de o setor farmacêutico se organizar
São Paulo, 26 de Abril de 1933.
numa representação de classe.
Jacomo Pelosi, Secretario
C. Fontoura, Presidente
" Sindusfarma, 7 décadas Arnaldo Lopes, secretario.” Sindusfarma, 7 décadas #

O pioneirismo de Cândido Fontoura
e seu espírito de luta ajudaram a
alavancar seus negócios, como
também o crescimento das
atividades e do quadro de
associados do sindicato.
$ Sindusfarma, 7 décadas
1940
A II Guerra ajuda na
formação da indústria
farmacêutica brasileira
O sindicato foi criado com o principal objetivo de estudar,
coordenar e proteger legalmente a categoria, assim como
colaborar com os poderes públicos e demais associações,
buscando a solidariedade social e o atendimento dos interesses
nacionais. Até 1939, a indústria farmacêutica no Brasil era
inexpressiva. Em sua maioria, os medicamentos vinham
prontos do exterior e, entre eles, estavam não só os produtos
considerados científicos, mas
também os populares, como, por
exemplo, o bicarbonato de sódio.
Com a explosão da II Guerra Mundial, os países
diretamente envolvidos no conflito suspenderam suas
exportações, dedicando-se à fabricação de material
bélico e, com isso, o mercado brasileiro passou a ter
dificuldades para atender às necessidades internas de
medicamentos. Foi então que algumas empresas
pioneiras decidiram fabricá-los, inicialmente de forma
acanhada e em seguida com crescente desenvoltura, até
ganhar mercado e estabelecer-se definitivamente.
O governo, por sua vez, foi proibindo a importação
de produtos acabados, o que levou muitas empresas
exportadoras a se estabelecerem no Brasil, trazendo
seu know-how e capital financeiro.
Desse modo, as mais recentes descobertas passaram a
ser lançadas simultaneamente com os seus países de
origem. A própria indústria de base sofreu
influências benéficas e o setor industrial-
farmacêutico, que requer mão-de-obra
especializada, também foi impulsionado por efeito cascata. Isso quer dizer que houve mais
desenvolvimento para as indústrias subsidiárias, como as fábricas de ampolas, de frascos de vidro,
de material de embalagem entre outras.
Ainda revendo a história, após a queda de Getúlio Vargas, seguiu-se um intenso movimento de
entrada de capitais estrangeiros, inclusive das indústrias químico-farmacêuticas e de alimentos. Na
área de medicamentos, foi publicado o Decreto nº 20.397/46 para regulamentação da indústria
farmacêutica. Esse decreto continha normas para controle de produtos - especialidades farmacêuticas,
produtos artesanais e biológicos, disposições especiais sobre psicotrópicos e entorpecentes, normas
relativas a produtos químico-farmacêuticos, anti-sépticos, desinfetantes, de higiene e cosméticos - e
regras para o funcionamento dos laboratórios fabricantes, tais como a licença prévia e a responsabilidade
técnica. Apresentava, ainda, regras sobre propaganda, fraudes, análises fiscais, sanções para os infratores,
colisão do nome e da marca, além de cópia de fórmulas em produtos similares.
Sindusfarma, 7 décadas %
 1950
Grupos estrangeiros
Com o surgimento dos antibióticos, a
partir de 1944, ainda durante a II Guerra
Mundial, os nossos principais laboratórios
passaram a ser concessionários dos
fabricantes de penicilina e de outros
querem participar de antibióticos. Foi o começo de novas

um mercado em associações entre empresas nacionais e

ascenção
A penicilina purificada era
acondicionada
automaticamente em
condições de perfeita
esterilidade.
estrangeiras para a fabricação no mercado
brasileiro desses medicamentos.
A conveniência era recíproca: enquanto
os laboratórios nacionais queriam dominar uma nova tecnologia aplicada
aos fármacos - a das fermentações, hoje mais conhecida por biotecnologia -,
os grupos empresariais estrangeiros queriam participar de um mercado em
ascensão, com mais de 50 milhões de consumidores em potencial. No início dos anos 50, a indústria farmacêutica brasileira já
produzia e exportava a penicilina
No início da década de 50, a Rhodia já fabricava a penicilina, dominando
a nova tecnologia de fermentação.
Nessa mesma época, Cândido Fontoura e seu filho Olavo, também farmacêutico
da antiga Faculdade de Farmácia e Odontologia de São Paulo, associaram-se
com os sucessores dos irmãos Wyeth para que surgisse a Indústria Farmacêutica
Fontoura-Wyeth. Em 1954, foi inaugurada a moderna fábrica de antibióticos
na Via Anchieta, em São Paulo, que contou, nesta cerimônia, com a presença
do descobridor da penicilina, Sir Alexander Fleming.

& Sindusfarma, 7 décadas Sindusfarma, 7 décadas '

 Em meados da década de 50 havia no país 525
indústrias farmacêuticas, sendo 31 grandes, 92
médias e 402 pequenas, distribuídas,
principalmente, entre os estados do Rio de
Janeiro e São Paulo. Na época, com a morte de
Getúlio Vargas, em 1954, o Brasil vivia nova e
intensa crise política.
Em 1956, porém, a eleição de Juscelino
Kubitschek para a presidência estabiliza a
situação e inaugura um período de grande
 Sindusfarma, 7 décadas
desenvolvimento, com um nacionalismo latente que
abriu o país ao capital externo, promovendo a
transferência de indústrias e tecnologia para o Brasil.
Um programa de 30 metas era resumido num slogan
otimista – “50 anos em 5”. Em 19 de setembro de
1956 era sancionada a lei que autorizava o Executivo
a construir Brasília, a Capital da Esperança.
Novas indústrias farmacêuticas foram criadas e
outras ampliadas, novos e revolucionários
medicamentos foram descobertos. As características
do mercado se modificavam rapidamente, tendo
início uma fase de competição aguda.
Os investimentos maciços da indústria de
base alavancaram o desenvolvimento fabril
e incentivaram novos investimentos por
outros segmentos.
Sindusfarma, 7 décadas 
Apesar do desenvolvimento empreendido por JK, e da
transferência de tecnologia por parte das empresas que
chegaram do exterior, a indústria farmacêutica continuou a
maior parte dos anos 60 e as duas décadas seguintes sob o
estigma do controle oficial de preços. Os anos 60 também se
caracterizaram por inúmeras fusões de laboratórios – os
maiores, internacionais, absorvendo os menores, nacionais.
Como registro da política de controle de preços, no princípio
dos anos 60 a Sunab não recua com o decreto de tabelamento
em todo o país. E, pouco antes da revolução de 1964, há
uma ameaça de intervenção oficial no setor.
Após 21 anos de dura vigilância o setor experimentou, no
período 1963-1965, o gosto da liberdade de administração
de preços. O descontrole nos reajustes, porém, provocou
muitas críticas da sociedade e colocou novamente os
laboratórios sob amarras do Conselho Interministerial de
Preços - CIP.
A indústria farmacêutica nacional sofreu mais as
conseqüências do longo período de crise gerada pela
Sindusfarma, 7 décadas
1960
O gosto passageiro
da liberdade de
preços
corrosiva inflação e controle de preços. Em 1969, os laboratórios europeus
e americanos detinham 82% das vendas no mercado nacional, contra 18%
das empresas nacionais.
De modo geral, porém, eram evidentes os sinais de desenvolvimento do mercado
que produzia, no final da década de 60, 98% dos medicamentos prescritos pela
classe médica no país. Haviam, então no Brasil, 450 empresas farmacêuticas. Fausto Spina, ao centro, com um grupo de convidados, entre eles Tarcílio Neubern de Toledo, João Baptista Dr. Fausto Spina em companhia de Waldemar Bier e Renato Nogueira.
Domingues, Renato Purchio e Júlio S. de Toledo.
Com o desenvolvimento do mercado, a questão das patentes torna-se cada vez
mais incômoda para o setor. Em 1969, Brasil, Itália, Eritréia, Turquia e Iraque
são os únicos países que não concedem patente de qualquer tipo para fins
farmacêuticos. Convidados presentes à
solenidade de posse da
diretoria, em abril de 1966.
Sindusfarma, 7 décadas !
 Sob a ditadura militar, os anos 70 começam com grande otimismo
na economia, movimentada pelo tripé: empresas estatais, privadas
e estrangeiras. Em 1973 o país exportava US$ 6,2 bilhões, o que
correspondia a uma taxa anual de crescimento de 32%. O “milagre
brasileiro” das exportações era alimentado pela grande expansão
do comércio internacional, política cambial flexível, com
desvalorização continuada do cruzeiro. Mas, se a economia ia
bem, o povo ia mal, segundo comentário do próprio general
Garrastazu Médici. A indústria
famacêutica crescia com a entrada de
A indústria capitais estrangeiros, mas internamente

1970 farmacêutica crescia padecia das dificuldades de sempre,

aumentadas em 1975 com uma
com o dinheiro de resolução que exigia depósito prévio do
fora, mas padecia de valor da importação por 12 meses.

males internos Nesse ambiente, ainda otimista do

“milagre brasileiro”, é promulgada em
1976 a Lei nº 6.360 e depois editado o
Decreto nº 79.094, que revogaram os dipositivos estabelecidos Jantar de confraternização em
na legislação de 1946 sobre as indústrias farmacêuticas e sobre os comemoração do 40º
critérios de registro de medicamentos. O Decreto nº 79.094, com aniversário da entidade em 26
uma série de requisitos extraordinários, especialmente pela de abril de 1973.
inclusão da faixa vermelha nas embalagens dos produtos de venda
sob prescrição médica, não contemplada na própria Lei nº 6.360,
quase gerou uma convulsão nos laboratórios.

" Sindusfarma, 7 décadas Sindusfarma, 7 décadas #

 Um sonho a caminho da realização
Intimamente, desde que assumira pela
primeira vez a presidência do sindicato, Fausto
Spina se dedicou a realizar um projeto. Era
como um sonho que passou a ser embalado
diuturnamente até
Diretoria do sindicato que aprovou a
transformar-se em
compra do terreno.

1975
Da esquerda para a direita, em cima: realidade no ano de
Alcebíades Mendonça Athayde,
1981. Contando
Arnor Gomes da Silva, Armando
Carnavale, Xerxes Rodrigues de com seus principais
Carvalho, Mário
instrumentos - o
Carlos Monteiro,
Domingos Schiavo. idealismo e um
Em baixo, no
Livro de Ouro que
mesmo sentido:
Ary Fernandes, o acompanhou
Fausto Spina, O Livro de Ouro registrou a peregrinação do
desde 1975 -, ele foi angariando verba dos
Waldir Sansoni e presidente pelas empresas associadas, que
Oswaldo Romano associados mais participativos, até que foi contribuíam com o que podiam.
possível adquirir um terreno e posteriormente Esse princípio de participação é em síntese a
razão da existência do sindicato. As partes,
executar a obra de construção da própria sede.
Ato solene da assinatura do Dr. Fausto Spina, na compra do terreno da rua Alvorada, para a juntas, têm mais força e poder de realização,
construção da sede própria. concentrando esforços em benefício comum.

$ Sindusfarma, 7 décadas Sindusfarma, 7 décadas %

 Nos anos 80 a retomada da democracia cria um ambiente de
extrema confiança na capacidade do país. Apesar das
perspectivas otimistas, o Plano Cruzado e o congelamento de
preços sufocam a indústria farmacêutica. Muitos laboratórios
estrangeiros foram embora, alguns foram vendidos para
indústrias nacionais. As
empresas que continuaram
Laboratórios

1980
em atividade pararam de À esquerda, Theobaldo de Nigris, na época presidente da Fiesp, e convidados.

produzir matérias-primas, deixam o Brasil.

pois tornou-se mais barato O sindicato luta
para se fortalecer
adquiri-las no exterior.
O mercado sofreu grande Em fevereiro de 1980, o sindicato realizou
oscilação. As 600 empresas sua primeira reunião de posse de diretoria
do setor farmacêutico existentes no Brasil em 1967 ficaram na sede ainda em construção.
reduzidas a cerca de 400 em 1982. Para exercer com mais força
sua representatividade, o sindicato continua a luta por seu
próprio espaço. Está próximo o dia em que terá sua sede, de
onde sairiam as principais decisões e conquistas da categoria
nas décadas seguintes.

& Sindusfarma, 7 décadas Sindusfarma, 7 décadas '

 23 de abril

1981
Finalmente, a sede própria
A partir de 1982, todos os eventos
do sindicato passaram a acontecer
num só endereço. O sindicato
sempre havia abrigado seus
associados em sedes alugadas, nem
sempre adequadas às suas exigências.
Primeiro a rua Quintino Bocaiúva,
depois a XV de Novembro,
posteriormente a dos Ingleses e a
alameda Ribeirão Preto. Somente
nesse ano de 1981 a entidade pôde
festejar a inauguração de sua casa própria, situada à rua Alvorada, 1280, Vila Olímpia, onde permanece até hoje.
No evento de inauguração, em 23 de abril de 1981, foi descerrada a placa inaugural que nomeou o prédio como
Edifício Fausto Spina, numa homenagem ao então presidente do sindicato, em reconhecimento aos relevantes
serviços prestados em várias gestões à frente da entidade, sobretudo o esforço pela construção da sede.

! Sindusfarma, 7 décadas Sindusfarma, 7 décadas !

1989
Após 24 anos consecutivos de
mandato, Fausto Spina transmite a
presidência a Omilton Visconde, que
proporcionaria o início de uma
próspera fase, com profundas
mudanças no sindicato.

Omilton Visconde ao centro,

acompanhado de Roberto Santucci,
Adalmiro Dellape Baptista, Xerxes de
Carvalho e Basílio Scavarelli.

! Sindusfarma, 7 décadas Sindusfarma, 7 décadas !!

Com a liberação dos preços no início do governo
Collor, os anos 90 começaram com grande
otimismo e promessas de modernização da
indústria e novas regras para o mercado. Nesse
período em que surgiram os medicamentos
genéricos, o Sindusfarma teve um papel decisivo
no controle dos reajustes de preços por parte da
!" Sindusfarma, 7 décadas
1990
Modernização e novas
regras para o mercado
indústria, após um longo e duro período
de contenção oficial. Várias indústrias
começaram a voltar e ainda estão chegando
ao Brasil, atraídas principalmente pela
estabilidade da moeda e o controle da inflação.
Consciente da importância da nova fase iniciada
pelo Brasil, as empresas associadas ao
Sindusfarma adotaram em 1990 algumas
Cerimônia de posse de Gianni Franco Samaja, em 1998 com a presença do Sr. Eduardo Moreira Ferreira.
medidas visando contribuir com o pacto social
que se estabelecia, como a manutenção do nível
de emprego por 90 dias, manutenção de preços
relativos durante o mesmo período. Sem contar
renovação do parque industrial, participação das entidades na
ainda com a colaboração para a implantação de
discussão dos regulamentos para a indústria farmacêutica no Mercosul.
um sistema de atendimento às necessidades
Com o processo de globalização, inicia-se a internalização de
básicas de medicamentos da população sem
regulamentos emitidos pela OMS (Organização Mundial da Saúde)
acesso ao mercado consumidor.
para a fabricação de medicamentos com a nova edição das Boas Práticas
Finalmente, na década de 90 extingue-se o CIP
de Fabricação, assim como de outros regulamentos editados por
e surge a URV, precedendo o Real. Dá-se aí uma
instituições internacionais, como o caso da ICH (International
nova fase da indústria farmacêutica, com
Conference on Harmonisation), que influenciou e está influenciando
consideravelmente a legislação brasileira. É na década de 90 que surge
a ANVISA (Agência Nacional de Vigilância Sanitária) e a legislação
Posse de Omilton Visconde na de medicamentos genéricos, alterando significativamente o sistema
presidência para o triênio 1992 - de vigilância sanitária, e a introdução da categoria de medicamentos,
1994, com a presença de Orestes
Quércia e Michel Temer. de acordo com critérios internacionais.
Sindusfarma, 7 décadas !#

À esquerda, Gianni Samaja e
Roberto Campos. À direita,
Samaja e Adib Jatene, na
cerimônia comemorativa do
63º aniversário do sindicato,
em 26 de abril de 1996.
ATA DA REUNIÃO DE DIRETORIA DE 21.03.2000.
... 2. Decisão sobre a nova Logomarca do sindicato. Foi apresentado o conjunto de
impressos do SINDUSFARM, contendo a aplicação da nova logomarca. A manifestação da
diretoria foi unânime em considerar o material como muito distinto, elegante e ao
mesmo tempo atualizado em relação aos critérios em uso de comunicação. Desta
maneira, serão iniciados os trâmites para implementação do material gráfico. 3.
Novas instalações do sindicato. Dr. Gianni manifestou sua alegria ao recepcionar os O nome expresso no antigo
companheiros na nova sala da Diretoria, que foi projetada para oferecer maior
comodidade e conforto... logotipo surgiu da simplificação
nas mensagens telegráficas, muito
utilizadas pelo sindicato.
Engajado em constante processo de atualização, o Sindusfarm, como era chamado o
sindicato até 2000, necessitava superar-se, com o firme propósito de manter sua liderança
e eficiência nos serviços. Essa foi a tônica da entrada no novo século: uma visão de
futuro. E isso implicava mudanças. Inicialmente foi feita a reforma do prédio e a aquisição
de melhores equipamentos, seguidos de um novo

2000
organograma para viabilizar serviços mais ágeis e eficazes.
Ficou decidido que seria necessária também a atualização A visão
da imagem corporativa. Assim foram inseridos boletins
eletrônicos, sites e novos materiais de apresentação.
do futuro
Roberto Santucci, Adib
Jatene, Gianni Samaja, Novos programas de capacitação foram implementados,
Rubens Macedo e como a criação do prêmio FCE-Sindusfarma, de
Lauro Moretto.
excelência no fornecimento de embalagens (primárias e secundárias), de matérias-primas
e de transportes de produtos acabados, para a indústria farmacêutica. O objetivo principal
foi o de fomentar a capacitação tecnológica dos produtos, serviços e recursos humanos
dos fornecedores da indústria farmacêutica e a adoção do "Manual de Qualificação de
Fornecedores", sob a coordenação de Lauro Moretto.
O prêmio Techno Plus Sindusfarma de excelência no fornecimento de máquinas é
outorgado aos melhores fornecedores de máquinas e equipamentos para a indústria
farmacêutica.

!$ Sindusfarma, 7 décadas Sindusfarma, 7 décadas !%

 Publicações do Sindusfarma

À esquerda, os antigos
boletins impresso em
papel off set, copiado e
distribuído por correio.
À direita, o boletim
atual, eletrônico,
enviado pela web.

Roteiro de Inspeção em Manual de Qualificação de Boas Práticas Denominações Boas Práticas Manual de Qualificação de
Indústria Farmacêutica Fornecedores de Fabricação Comuns Brasileiras de Fabricação Fornecedores
1995 1995 1998 1998 1999 1999

Prêmio FCE-Sindusfarma, de excelência no

fornecimento de embalagens e prêmio
Techno Plus Sindusfarma de excelência no
fornecimento de máquinas.

Mercosul - Legislação para a Farmacovigilância Medicamento Boas Práticas Guia de Auto-Inspeção de BPF Boas Práticas
Indústria Farmacêutica Genérico de Laboratório na Indústria Farmacêutica de Fabricação
2000 2001 2001 2001 2001 2001

!& Sindusfarma, 7 décadas Sindusfarma, 7 décadas !'

 A reforma do prédio e a aquisição de equipamentos possibilitaram ao sindicato prestar
serviços de melhor qualidade, abrigando eventos de grande importância e sediando reuniões
com os representantes dos órgãos públicos, associados e imprensa.

Em 2001, o Sindusfarma abrigaria em suas

instalações o Grupo Pró Genéricos. Criado em 24
de janeiro daquele ano, tinha como principal
objetivo estabelecer condições básicas para o
desenvolvimento, consolidação e ampliação do
mercado de produtos farmacêuticos genéricos no O novo auditório do Sindusfarma é um
país. Colaborou, também, com os poderes públicos importante centro de convergência e
divulgação de conhecimentos para a
e demais associações e entidades ligadas ao setor. indústria farmacêutica.

" Sindusfarma, 7 décadas Sindusfarma, 7 décadas "

 Encontro com a Agência
Nacional de Vigilância
Sanitária.
Fevereiro de 2000.
Recentemente houve uma reordenação na forma de
representação do setor farmacêutico brasileiro com a criação da
Febrafarma - Federação Brasileira da Indústria Farmacêutica
(substituta da Abifarma), que assumiu o papel de porta-voz das
decisões coletivas da indústria farmacêutica. Com a mudança, o
Sindusfarma assumiu atribuições mais específicas, atuando com
uma estrutura mais ágil e dentro de um contexto federativo, dando
" Sindusfarma, 7 décadas
continuidade, porém, ao seu intensivo trabalho de contribuir para a evolução
permanente da qualidade dos produtos farmacêuticos e o atendimento das
expectativas da classe médica e da população. Nesse sentido, mantém seu
tradicional papel de contribuir tecnicamente para a qualificação da mão-de-obra
Posse de Omilton Visconde Júnior
industrial. Essa visão representa um diferencial importante para o desenvolvimento na presidência em 2001, com a
dos negócios, tanto dos seus associados como de toda a cadeia produtiva do setor presença de Gianni Samaja Franco,
Gonzalo Vecina Neto e Arlindo
farmacêutico. Chinaglia.
Cerimônia da assinatura da Carta de Intenções entre o Ministério da Saúde, a Anvisa e o Sindusfarma, que
proporia um grupo de trabalho e novas atribuições para todo o setor farmacêutico e os órgãos públicos.
Sindusfarma, 7 décadas "!
 Desafios
Entre os principais desafios do Sindusfarma está a busca de um novo
posicionamento para a indústria farmacêutica, de forma a permitir que o seu
relacionamento com os órgãos do governo e com toda a sociedade sejam
pautados pelo correto entendimento das características da sua atuação e da
sua importância para o país – seja sob a ótica da saúde pública, seja do ponto
de vista da sua contribuição para o PIB nacional.

"" Sindusfarma, 7 décadas Sindusfarma, 7 décadas "#

 Omilton Visconde Júnior
Omilton Visconde Júnior, presidente do
Sindusfarma (período 2000-2003), é também
presidente dos Laboratórios Biosintética Ltda. e
membro do Conselho de Desenvolvimento
Social e Econômico criado pela Presidência da
República do atual Governo. Economista e
empresário, nasceu em Bauru, SP, em 1952.
“O Sindusfarma foi fundamental
Depoimentos
no processo de mudança
representativa”
“Após o mandato do Dr. Gianni Samaja,
assumi a presidência do Sindusfarma num
momento de grande transformação do setor. E
o sindicato teve intensa atuação nesse processo
de mudança como uma entidade de
de quem viu e fez a história do sindicato representação dinâmica na busca de soluções
para o setor.
A mudança era fundamentalmente
necessária. Hoje o Brasil está inserido num
ambiente regulatório, legal, mercadológico,
totalmente diferente do passado e a procura de
uma nova postura nesse ambiente era questão
de sobrevivência.
Nosso setor sempre foi historicamente
representado por uma série de entidades que
tratavam de políticas muito específicas, e a
pulverização representativa nos tornava fracos
diante dos órgãos governamentais. Com a
criação da Febrafarma, as decisões coletivas hoje
são tomadas por toda a indústria, de forma
coesa, o que nos fortalece.
"$ Sindusfarma, 7 décadas
Com essa nova configuração houve uma reorganização de
atribuições das entidades e o Sindusfarma se estruturou de uma
forma diferente, definindo melhor suas atribuições dentro do
contexto da federação.
Hoje temos, por exemplo, um acordo com o Governo para
buscar resoluções novas, num diálogo aberto, que significa um
notável avanço. Se analisarmos a situação de um ano atrás, sob
controle de preços, estamos hoje numa posição que oferece
expectativas melhores para todos. O setor deve assumir uma
responsabilidade até maior de levar adiante novos projetos.
Com sua força, o Sindusfarma foi fundamental nesse processo,
sempre sob comando de pessoas de expressão política, sendo
também o grande balizador das mudanças. Se não tivéssemos
abraçado essa causa importante, não teríamos conseguido chegar
a um consenso. Vejo o sindicato como uma entidade facilitadora
de todo esse processo que inclui ações compartilhadas para
soluções integradas. E, sob essa visão, o Sindusfarma ganhou muito.
O Sindusfarma é uma entidade inserida dentro da discussão da
indústria farmacêutica, e seu papel no futuro será basicamente
identificar e buscar soluções para os problemas de amplitude
nacional, trabalhando juntamente com o governo e com a
sociedade, criando um ambiente saudável. Nosso setor é
pressionado em qualquer parte do mundo, mas num país desigual
como o Brasil, a relação custo-benefício do medicamento fica ainda
mais desequilibrada. As pessoas ficam doentes, tomam remédio,
curam uma doença, aliviam a dor, mas não conseguem fazer uma
relação efetiva entre o preço que se paga e o benefício que se tem.
Assim, a possibilidade que nós temos de construir algo novo
depende, entre outras coisas, de um setor forte trabalhando
conjuntamente, porque não podemos chegar a nenhuma solução
sustentável isoladamente.”
Sindusfarma, 7 décadas "%
 Gianni Franco Samaja
Gianni Franco Samaja tem uma história de longa
militância no Sindusfarma. Atualmente é vice-
presidente da entidade, já ocupou outros cargos de
diretoria e foi presidente da entidade, por seis anos,
no período entre 1995 e 2001. Economista e
administrador de empresas, começou a trabalhar na
indústria farmacêutica em 1955. Em 1960 adquiriu
com mais dois sócios o Farmasa – Laboratório
Americano de Farmacoterapia S.A., onde trabalhou
por 40 anos e atualmente é presidente do Conselho
Deliberativo.
“Nossa organização está altamente
profissionalizada”
“Quando fui vice-presidente do Sindusfarma
entre 1993 e 1995, o presidente era Omilton
Visconde, uma pessoa fantástica. Ele conseguiu
aglutinar e mudar toda a orientação do sindicato e
para isso teve o apoio até o fim de seu antecessor
Fausto Spina, que havia comandado o sindicato por
mais de duas décadas. Conheci muitos dos
presidentes antigos - eles carregavam o sindicato
nas costas. Faziam tudo sozinhos ou traziam gente
dos laboratórios deles para fazer o serviço. Eram
abnegados.
As mudanças aconteceram em todos os níveis e
hoje nossa organização está altamente
profissionalizada. O sindicato serve de orientação, de
suporte científico, suporte técnico, principalmente
para os pequenos associados que não têm esses
recursos em sua estrutura.
As relações de trabalho com o sindicato dos
"& Sindusfarma, 7 décadas
trabalhadores são de excelente nível; nós ouvimos, eles nos
ouvem, discutimos num bom nível.
Temos gente capaz em todos os setores: o corpo jurídico é
muito bom, o corpo técnico é muito bom, a parte administrativa
é muito boa. Além disso, temos normalmente, uma vez por mês,
uma pessoa do exterior dando cursos sobre legislação,
mostrando o que está sendo feito fora do país.
Quando foram introduzidos pela ANVISA, os novos
regulamentos de Boas Práticas de Fabricação, as indústrias
tiveram necessidade de se adaptar rapidamente e o sindicato
assumiu a liderança em buscar especialistas no exterior, que em
muito contribuíram para solução dos caminhos a ser adotados
pela indústria. Adaptar-se aos novos critérios de fabricação de
medicamentos é imprescindível à indústria farmacêutica
brasileira. Espera-se, assim, que haja um nivelamento gradual
aos existentes na América do Norte e na Europa.
Ciro Mortella
Ciro Mortella, presidente executivo da implicará em maior nível de exigência por parte de seus ´clientes´.
Febrafarma, Federação Brasileira das Indústrias Com a nova definição de papéis, a Febrafarma assume o papel de
Farmacêuticas desde que foi criada, em 14 de encaminhar determinadas interlocuções, principalmente com o
junho de 2001, ex-presidente da Abifarma – governo e com a própria sociedade (poderes Legislativo e Judiciário,
Associação Brasileira das Indústrias consumidores, ONGs, comunidade acadêmica, imprensa etc), que
Farmacêuticas, entidade que deu origem à não entendia a razão da fragmentação representativa que existia
Federação. Nascido na Itália em 1957, na cidade em nosso setor.
de Nápoles, veio para o Brasil com 6 anos de E hoje, que temos um governo que gosta da consulta à
idade. Em 1980 retornou ao seu país de origem sociedade, isso fica mais fácil. Não é à toa que um dos setores que
para atuar na indústria farmacêutica, voltando melhor conversa com o Governo atualmente é o setor farmacêutico.
oito anos depois para assumir a direção de uma Foi o primeiro setor a fazer um acordo com ele para resolver um
empresa italiana aqui estabelecida. Em 2000 foi problema emergencial, que era a questão dos reajustes de preços
empossado na Presidência Executiva da frente a uma inflação que poderia ser complicada logo no início do
Abifarma. Estudou em Milão. mandato. Com essa nova postura o setor industrial de
medicamentos deve fazer a defesa dos seus interesses de uma
“Sindusfarma teve papel relevante forma transparente, sem nenhum medo de dizer que temos e
defendemos esses interesses, permitindo que se desmistifique um
no processo de mudança pouco essa idéia de que o fabricante de remédios é inimigo da
saúde, sendo que se dá exatamente o contrário.”
representativa”
“Não foi fácil passar pelo processo de
transformação do setor representativo da
indústria farmacêutica. A história mostra que, se
as mudanças são significativas, elas costumam
ser difíceis de se realizar e de se consolidar. O
Sindusfarma teve um papel relevante nessa
passagem, principalmente devido a sua força,
sua estrutura organizacional e seus múltiplos
recursos de prestação de serviços ao setor. De
acordo com essa configuração representativa
mais contemporânea, a atuação de uma
entidade estadual estruturada como o
Sindusfarma será melhor direcionada e
potencializada, o que certamente também
Sindusfarma, 7 décadas "'
 Plínio Gilberto Spina
Plínio Gilberto Spina, paulistano, nascido em
1931, formado em farmácia, entrou para o
mundo farmacêutico aos 16 anos pelas mãos de
seu pai, Fausto Spina, ex-presidente do
Sindusfarma. Trabalhou em indústrias
farmacêuticas durante 50 anos. Foi membro de
uma comissão no sindicato e militou no
Conselho Regional de Farmácia e na União
Farmacêutica de São Paulo.
“Meu pai, devagarinho, começou a
pertencer ao sindicato como
secretário, depois foi indo até que
assumiu a presidência e ficou...”
“Meu pai nasceu em São Paulo, no Brás, o
bairro dos italianos. Meu avô era calabrês, tido
como muito “brabo”, como todos os calabreses.
Mas meu pai não era assim, era um homem
muito político, até o chamavam de “bagre
ensaboado”. Meu avô tinha uma pequena
indústria de calçados. Era lá na rua do Gasômetro,
no Brás. E, com muito sacrifício, deu a
oportunidade a meu pai de freqüentar um curso
superior e obter seu diploma na Faculdade de
Farmácia de São Paulo, que não cobrava
mensalidade.
E meu pai aí começou a trabalhar como
propagandista na Rhodia. Depois foi para o
Laboratório Torres, que era de um amigo dele, o
Jaime Torres, e que também foi presidente do
sindicato. E meu pai, “devagarinho”, começou a
# Sindusfarma, 7 décadas
pertencer ao sindicato como secretário, depois foi indo até que “E então meu pai Foi uma doação muito grande! Ele abriu o livro com 100 mil. E meu pai ia em todos os demais laboratórios com o
assumiu a presidência e ficou... livrinho na mão... Parece que ele era uma pessoa talhada para o sindicato.
Como ele já tinha o Laboratório Yatropan, dividia seu tempo, arrumou um Ele se aposentou depois de várias gestões sucessivas, porque estava na hora. Faleceu com 89 anos! E no sindicato, acho
ficava um pouco no laboratório, um pouco no sindicato. que ficou até um ano antes de nos deixar. No mínimo até 1986 ele ficou.
Devido à hipertensão, teve de diminuir sua atividade no
caderninho...”
laboratório, quando eu gradualmente o substituí em seus afazeres, “O sindicato ajudou muito a indústria farmacêutica”
O sindicato ficava instalado
mas sempre sob sua supervisão, porque ele conhecia muito.
Depois surgiu uma multinacional que comprou nosso em prédios alugados. Um deles
era uma casa bonita na rua dos O sindicato ajudou muito a indústria farmacêutica. Mantinha as comissões de Fiscalização, de Registro de Produtos, de
laboratório e papai teve uma vida mais tranqüila economicamente
Ingleses. Já o outro, na Alameda Farmacotécnica - técnica de fabricação de medicamentos. Essas comissões existiam para ajudar os associados que não
e pôde então se dedicar integralmente ao sindicato. Isso foi nos
Ribeirão Preto... Depois, o podiam pagar um corpo técnico de alta categoria.
anos 60. E aí ele só se dedicava à entidade; viagem para cá, para lá,
sindicato já estava mais forte e Havia também uma comissão que auxiliava as empresas a preencher as planilhas e adaptar-se às portarias do CIP. O
reuniões nos sindicatos do Rio de Janeiro e de Minas Gerais, com
surgiu a idéia da sede própria. sindicato participava da diretoria da Fiesp, tendo meu pai ocupado cargos de representação na mesma.
grupos de professores de farmácia para troca de idéias sobre novos
Então papai arrumou um Era muito freqüente meu pai visitar as empresas associadas, prestando apoio. Suas visitas eram sempre cordiais, nunca
fármacos que poderiam ser desenvolvidos, principalmente a partir
da nossa flora. O sindicato fez um convênio com esses professores
caderninho e ia visitar os para fiscalizar. Era mais para mostrar solidariedade, muito especialmente nos momentos mais difíceis que seus associados
laboratórios para angariar fundos, enfrentavam.
da USP de São Paulo para desenvolver alguns; fez também um
O velho Spinão era um emérito conciliador e negociador. Estava sempre envolvido em assuntos polêmicos, dando
convênio com o Laboratório de Controle da Faculdade, para analisar porque o sindicato não tinha
muito dinheiro. sua contribuição para minimizar pontos de conflito, inclusive nas assembléias da categoria. E acho que meu pai
a matéria-prima e os produtos acabados da indústria farmacêutica.
Quem iria ajudar? A indústria conseguiu isso.”
Isso era feito para atender àquelas empresas que não tinham
condições de montar um laboratório de controle, que era uma coisa farmacêutica, porque, afinal, era
para o bem dela ter um sindicato
muito cara para a época. Para as multinacionais, que vinham com
forte, com sede própria. E aí,
toda sua potência e sua pujança, não havia dificuldade em contratar
sete, oito ou mais farmacêuticos. Mas a indústria nacional lutava então, ele ia com o caderninho e
me lembro que a primeira
muito e não tinha condições.
doação foi de um laboratório em
que eu, depois de uns quinze,
vinte anos, fui trabalhar – o Byk
Química e Farmacêutica, um
laboratório alemão. Não me
lembro que moeda era, sei que
o Byk deu 100 mil.
Sindusfarma, 7 décadas #
 Júlio Sanchez Gimenez
Julio Sanchez Jimenez, ex-diretor do
Sindusfarma e ex-conselheiro da Abifarma nos anos
80. Nascido na Espanha em 1940, naturalizado
brasileiro, formou-se em Direito e dedicou toda sua
vida profissional à indústria farmacêutica, tendo
passado quase toda a década de 70 trabalhando
para a Ciba no exterior – Colômbia, Angola,
Moçambique, Turquia e Suíça.
“Para evitar atritos decidiu-se que
patente era um assunto tabu”
“O sindicato teve duas fases diferentes. Uma, até
os anos 80. A outra, a partir dessa época. Quando
entrei na gestão do Fausto Spina (anos 80) ainda era
um grupo de amigos. Basicamente todos tinham
formação técnica, eram farmacêuticos. Na época do
Spina, as empresas nacionais sempre tiveram um
aliado muito forte no Sindusfarma. Então, quando
entramos lá, digo o Roberto Santucci e eu, as
multinacionais começaram a se interessar pelo
sindicato. Entre 1985 e 1986, o Spina comandava o
sindicato, que se preocupava com as questões
técnicas das pequenas empresas nacionais. Isso era
a base das nossas reuniões. Não tínhamos estrutura
definida.
Na Abifarma e no sindicato era proibido falar de
patentes, porque as duas entidades congregavam
empresas nacionais e internacionais. Para evitar
atritos, nas duas entidades decidiu-se que o tema
era tabu. Que cada grupo defendesse seus
interesses. Foi aí que nós criamos a Interfarma, que
é a entidade das empresas de pesquisa, as
# Sindusfarma, 7 décadas
multinacionais, e a Alanac é a entidade das nacionais. Foi
somente a partir do momento em que as empresas maiores
decidiram entrar na diretoria é que começamos a profissionalizar
o sindicato. Os profissionais de multinacionais entraram na
composição da diretoria da Interfarma e Abifarma. Os grupos
americanos eram representados pelo Roberto Santucci, que
naquela época era presidente da Abbott, e eu representava o
grupo europeu. A primeira área profissionalizada foi a tesouraria.
Fora isso, ficou decidido que nós deveríamos dar outra cara ao
Sindicato. Não apenas na parte técnica e de legislação, mas
também na parte política. O Omilton Visconde foi convidado
para ser presidente. A partir de então o sindicato começou a ter
maior expressão nacional.
Nós achávamos que o Sindusfarma tinha que se virar, tinha
que se tornar uma coisa mais atual, a entender sua essência
como entidade, que também estava destinado a defender os
interesses da indústria farmacêutica no seu conjunto. Tanto que
nós, nas primeiras gestões, tardiamente, criamos a figura do
diretor executivo - um presidente e um vice. E o sindicato cresceu
muito até o início dos anos 90, com uma mudança de conceito
de atuação. E, naquele contexto, já existia a idéia de uma
federação. Hoje cada região tem um sindicato próprio e, apesar
das disputas internas dentro de cada grupo, com a Febrafarma
alcançamos num consenso, o de ser o porta-voz único do setor.”
Décio Melhem
Décio Melhem, consultor técnico da indústria Após 1976 a Comissão de Biofarmácia foi denominada Câmara
farmacêutica, atua no setor desde 1951. Técnica de Medicamentos.
Paulistano, formou-se em farmácia em 1950, Embora a decisão fosse do órgão que atualmente é a ANVISA,
tendo lecionado na Faculdade de Ciências essas comissões participavam, estudavam e emitiam pareceres.
Farmacêuticas da USP entre 1980 e 1998. Foi Sempre houve esse entrosamento entre o setor industrial e o
secretário executivo do Sindusfarma durante Ministério para atender à permanente evolução dos produtos e
uma das gestões de Fausto Spina e integrante desenvolver a legislação.
de diversas comissões técnicas. Esse procedimento continua em pleno vigor, pois é muito
freqüente a interação entre os representantes da ANVISA com os
“O entrosamento com autoridades profissionais das entidades associativas. Ainda na semana passada
houve movimento muito grande no Sindusfarma, porque os
sanitárias não era bom assim” representantes da ANVISA estavam demonstrando um novo
sistema eletrônico de escrituração dos produtos controlados. Estão
“Independentemente da parte política, havia querendo fazer a escrituração não mais em livros, mas em meios
uma série de comissões no sindicato ligadas à eletrônicos. Isso demonstra que há entrosamento com o setor
área técnica, na qual mais colaborei. Existia, por industrial. Não é mais aquela mentalidade policial de só fiscalizar e
exemplo, a Comissão de Legislação, pela qual punir, o objetivo é colaborar, trabalhar de comum acordo, dentro
tínhamos contato direto com o Ministério da de uma rotina. Isso é bom para todos. O setor melhorou e isso se
Saúde. Naquela época, quando estavam sendo deve muito ao Sindusfarma, com sua capacidade de dialogar e
elaboradas portarias, o sindicato recebia cópias articular soluções.”
prévias para que fossem estudadas e
comentadas. Nosso grupo - geralmente todos
farmacêuticos de vários laboratórios – estudava
o assunto e oferecia contribuições para o
aperfeiçoamento daqueles atos regulatórios.
Até 1976, o órgão do Ministério da Saúde
responsável pelo registro de medicamentos
funcionava com apoio da Comissão de
Biofarmácia, que era uma comissão formada por
especialistas de diferentes unidades de ensino
de medicina e farmácia, que colaborava na
análise dos processos de registros de produtos.
Eu participei como representante do sindicato
nessa comissão por um período de quatro anos.
Sindusfarma, 7 décadas #!
 Pedro Zidoi
Pedro Zidoi, presidente do Sincofarma e da
ABCFARMA - Associação Brasileira do Comércio
Farmacêutico. Nascido em 11 de agosto de 1927, em
Dois Córregos, SP, integrou a diretoria do
Sindusfarma entre 1972 e 1982. Empresário do ramo
farmacêutico, aos 20 anos de idade iniciou sua vida
profissional como gerente de uma farmácia em São
Paulo.
“Conheci a indústria farmacêutica no
tempo em que se falava que era
laboratório de fundo de quintal”
“Existiam, principalmente no bairro Bela Vista,
vários laboratórios que fabricavam em tachos, quase
tudo de forma manual. Só depois veio a
modernização da indústria farmacêutica. Com a
chegada dos laboratórios multinacionais é que a
maioria dos laboratórios nacionais prepararam-se
para enfrentar a concorrência. Então, automatizaram
e passaram a ter o controle de qualidade que até
então não tinham.
As multinacionais começaram a entrar no Brasil
logo após o término da II Guerra. E foram comprando
alguns laboratórios. Um dos primeiros a ser vendido
foi o Vicente Amato, depois o Laboratório Torres, o Lafi,
o L.P.B. e outros. Tínhamos grandes laboratórios
nacionais. E existiam também os laboratórios mais
simples, localizados na Bela Vista. A indústria
farmacêutica brasileira já tinha um desenvolvimento
grande, mas não conseguiu segurar suas empresas
pela quantidade de dólares oferecida para que fossem
vendidas.
#" Sindusfarma, 7 décadas
O encontro com Fausto Spina
Conheci Fausto Spina, que era proprietário do Laboratório
Yatropan, em 1964, e fizemos uma grande amizade. Ele era
presidente do Sindusfarma. Fui coordenador de uma convenção
nacional do comércio farmacêutico aqui em São Paulo e procurei
a indústria farmacêutica para colaborar conosco. Fausto Spina
foi o intermediário dessas negociações. Fizemos uma belíssima
convenção. Naquela época, o sindicato estava instalado na rua
dos Ingleses, ali no Morro dos Ingleses.
No começo tínhamos duas entidades no mesmo prédio, não
estou lembrado como se chamava essa entidade que
representava as empresas multinacionais e era dirigida por
Waldemar Bier. Depois, essa entidade que representava os
laboratórios multinacionais se transferiu foi para a av. Santo
Amaro e nós fomos para a alameda Ribeirão Preto.
“Devíamos ter casa própria”
Depois achamos que devíamos ter a casa própria. Como
proprietário do Laboratório Ducto, eu era diretor do Sindicato
da Indústria Farmacêutica, mas nunca deixei de ser diretor ou
presidente do Sincofarma São Paulo e da ABCFARMA. Na ocasião,
fomos verificar alguns terrenos, prédios antigos para demolir e
construir a sede do sindicato. Ouvindo outros companheiros,
optamos por este terreno onde está o sindicato hoje, porque
ficava próximo dos laboratórios, todos eles concentrados na
região de Santo Amaro.
A inauguração foi uma festa para nós, uma realização.
Algum tempo depois Fausto Spina deixou o Sindusfarma. Ele
já estava com bastante idade na ocasião. Devido às minhas
ações, eu tinha um apelido carinhoso que o Fausto Spina havia
me colocado – Diabo Loiro -, porque quando precisava, eu
entrava pra valer! E, como tinha
experiência política, sempre era
convidado para acompanhá-lo,
para abrir algumas portas, às vezes
ser irreverente – o Spina era muito
metódico, às vezes eu quebrava o
pau, depois ele acertava! Podemos
lembrar da época, no começo dos
anos 70, em que ele estava lutando
para que os laboratórios nacionais
pudessem fabricar medicamentos
por similaridade e não conseguia
uma lei para essa situação. Um dia
o Fausto Spina marcou uma
reunião com o Herbert Levi,
deputado federal, na rua Boa Vista.
Éramos uns 20, mais ou menos, da
indústria farmacêutica. O Herbert
Levi chegou e ficou a uma
distância de oito, dez metros de
onde estávamos sentados na sala
dele. Nem chegávamos até ele. E
quando o Fausto Spina expôs o
problema, a resposta dele foi: Verei
o que posso fazer, mas é muito difícil
o que vocês estão querendo. Saindo
de lá, na porta da rua, todos
decepcionados, eu disse para o
Fausto Spina: Posso encabeçar o
trabalho para conseguir essa lei? Ele
disse: Pode. Com quem? Respondi:
O problema é meu. E fui com o
deputado Cantídio Sampaio, com
quem eu tinha muita amizade e
que na ocasião era líder do governo na Câmara responsável pelo estudo das leis, pela determinação de como
Federal dos Deputados. Conseguimos a lei de deveriam ser executadas. Orientava a indústria em relação ao que
produtos similares. Propus ao Cantídio o prazo ela tinha de realizar. Ao mesmo tempo fazíamos as reuniões,
de um ano para que os laboratórios nacionais, ouvíamos a base e íamos às autoridades no Rio de Janeiro ou em
ou qualquer laboratório, tivessem a permissão Brasília para propor mudanças, apresentar novas propostas, enfim,
para fabricar o mesmo medicamento – um ano tudo aquilo que pudesse favorecer, ou dificultar menos, a indústria
depois de registrado na Vigilância Sanitária – e o nacional. Na época da ditadura militar conseguimos fazer com que
Cantídio respondeu: Por que um ano? Desde que a indústria farmacêutica tivesse crescimento e inclusive tivesse
esteja registrado, pode registrar o similar. A lei foi condições de expandir-se com o capital estrangeiro.
sancionada e possibilitou a expansão da
indústria farmacêutica nacional. “Reuniões deixaram saudade”
“O sindicato não tinha visão de
As reuniões do passado deixaram muita saudade. Em uma delas
entendimento com autoridades” o sindicato conseguiu a liberação de preços por 60 dias. Todos nós
estávamos colocando os preços que precisávamos e o Porta, que
era diretor executivo do Laboratório Carlo-Erba, assustado com
Com a nova sede, o sindicato estruturou-se,
alguns preços, disse: Não! O meu Laboratório só vai colocar uma
passou a ter uma assessoria técnica, jurídica.
importância ínfima. Passados mais ou menos uns 60 dias, estávamos
Formaram-se comissões, cada laboratório
novamente numa reunião e veio o Porta pedir socorro, porque o
indicava uma pessoa especializada, em preços
Laboratório Carlo-Erba estava em situação crítica, sem
de medicamentos, por exemplo. Outras
rentabilidade. Diante disso, um senhor italiano, que era proprietário
ofereciam seus advogados. Tínhamos espaço
do laboratório chamado Instituto Quimioterápico, deu um tapa
para reuniões em que essas comissões
muito forte na mesa e disse: Pra mim chega! Há 60 dias, com toda a
funcionavam.
arrogância, veio o senhor Porta e disse que só aplicaria uma
O que verificamos durante uma época é que
porcentagem mínima, porque não precisava de mais. E hoje ele vem
a indústria farmacêutica, principalmente a
com uma bruta de uma disenteria econômica e quer que resolvamos
nacional, média e pequena, não tinha uma visão
o problema dele!
do entendimento com as autoridades do país.
O sindicato recebia toda a incumbência das
indústrias farmacêuticas para representá-las
junto às autoridades, quer na Vigilância Sanitária,
quer na Sunab, quer no CIP e em todos os órgãos
que controlavam os medicamentos ou
controlavam os preços. O sindicato era o
Sindusfarma, 7 décadas ##
 Lauro Moretto
Lauro Moretto, vice-presidente executivo do
Sindusfarma desde 1992. Farmacêutico-bioquímico,
professor da Faculdade de Ciências Farmacêuticas
da USP, na disciplina de Supervisão da Produção.
Nascido em 1938 na cidade paulista de Bariri, atuou
na indústria farmacêutica entre 1961 e 1992,
exercendo cargos técnicos.
“O período mais nervoso foi o que se
seguiu à promulgação da Lei nº 6.360
e do Decreto nº 79.094”.
“Meu primeiro contato com o sindicato ocorreu
na década de 70, quando a sede tinha acabado de
se mudar para a al. Ribeirão Preto. Não cheguei a
conhecer a sede na rua dos Ingleses. Lembro-me das
modestas instalações em que se estruturava o
debate sobre portarias do SNFMF, sigla do Serviço
Nacional de Medicina e Farmácia, órgão que se
ocupava do registro de medicamentos, sediado no
Rio de Janeiro.
Minha interação com o sindicato era por
intermédio do Dr. Fausto Spina, que chamávamos
de Spinão, para diferenciá-lo de Spininha, seu
filho Gilberto. Todas as vezes que participávamos
de reuniões, lá estavam Décio Melhem, Dr. Siqueira,
Dr. Antenor Landgraf e mais alguns leais voluntários
que ajudavam o Spinão a debater os assuntos
regulatórios.
O período mais nervoso do sindicato foi o que
se seguiu à promulgação da Lei nº 6.360 e do
Decreto nº 79.094. Lá estavam os companheiros da
#$ Sindusfarma, 7 décadas
área regulatória para debater e até mesmo discutir como conhecia o pagemaker e diagramou Nas gestões de Gianni Samaja, entre 1995 e 2000, período tranqüilo, sem problemas de preços de medicamentos,
implementar, no prazo concedido pelo decreto, a inclusão da a primeira brochura do Sindusfarm. foi desenvolvido um grande número de atividades técnico-regulatórias. Reuniões, workshops, palestras, brochuras,
faixa vermelha nas embalagens dos medicamentos controlados. O Roteiro de Inspeção, incluído comissões, todas simultaneamente realizadas com a reforma da sede. Só esporadicamente se interrompiam as
Outro tema polêmico, simultâneo com o da faixa vermelha, era como anexo da Portaria da SNVS nº “bateções” para não atrapalhar as reuniões. Em outras ocasiões, quando não eram tão intensas, o ruído da reforma era
a inserção de textos nos cartuchos, nos rótulos, nos blisteres, 16, de 6 de março de 1995, foi fundo musical para nossas reuniões!
nas fitas aluminizadas, nas ampolas etc. Chegamos, inclusive, a editado com o material contido no
aceitar a colagem de fita adesiva vermelha para aproveitar disquete que, junto com o recém- “Quero registrar minha satisfação em contribuir para a consolidação de alguns registros do
cartuchos antigos. eleito presidente da entidade, Gianni
O entusiasmo mesclado de idealismo e sonho do Dr. Spina Samaja, entregamos ao Dr. Carlini, processo evolutivo do nosso Syndicato, Sindicato, Sindusfarm e agora Sindusfarma”
nos motivava a elaborar propostas para eventos. Recordo-me, na Escola Paulista de Medicina.
com nostalgia, quando subimos na laje onde está hoje nosso Ainda na gestão do Omilton é Insatisfeito com nosso material gráfico, timidamente desenvolvi uma logomarca para o Sindusfarm. A diretoria
auditório e juntos chegamos a fazer abstrações de como ele seria digno de destaque sua iniciativa não gostou de minhas sugestões e o Sálvio di Girólamo, companheiro de trabalho, ficou encarregado de desenvolvê-
e quais recursos seriam necessários para realizar nossos eventos. na organização da Oficina de la. Assumimos a mudança de Sindusfarm para Sindusfarma, que foi homologada pela diretoria. Parece que foi há
Fiquei longos anos isolado em Itapecerica da Serra, ausente Trabalho no Conselho Nacional de muito tempo, porém apenas três anos decorreram.
Saúde, realizada em outubro de
da grande maioria dos eventos do sindicato, porém estive Quero registrar minha satisfação em contribuir para a consolidação de alguns registros do processo evolutivo do
1994, que resultou na conversão
presente na inauguração da sede. nosso Syndicato, Sindicato, Sindusfarm e agora Sindusfarma. O primeiro ensaio, feito em 1996, com o livro 25 Janeiros,
da Secretaria de Vigilância
Voltei ao sindicato em 1992, a convite de Omilton Visconde, com o apoio da diretoria e de Dr. Gianni Samaja, encheu-nos de orgulho. Agora, com muitas outras contribuições e,
como substituto de Dr. Bandeira, que estava assumindo a Sanitária em autarquia, embrião incluindo novos fragmentos de nossa história, com o suporte e incentivo da diretoria presidida por Omilton Visconde
da ANVISA.
presidência da Abifarma. Cargo importante: eu iria ser vice- Júnior, certamente nos deixará ainda mais orgulhosos do nosso Sindusfarma.”
A análise de processos de
presidente executivo. Era para ficar dois anos e meio, ou seja,
até o final de 1994... registro na SNVS, as freqüentes
alterações de secretários da
No sindicato, às vezes timidamente chamado de
Vigilância Sanitária e as negociações
Sindusfarm, recebi a incumbência de reorganizar as atividades
relacionadas com os assuntos técnicos e regulatórios da do Mercosul ocupavam nosso dia-a-
dia. Para o Mercosul era necessário
Vigilância Sanitária.
juntar mais forças. Convidei um líder
O Mercosul tinha sido criado em 1991 e o pessoal da área técnica
tinha participado apenas de uma reunião. O Mercosul orientava emergente, identificado nas
reuniões preparatórias, achando
as atividades do sindicato, muito especialmente pelas reuniões
que tinha qualificação. Era um
preparatórias que lá se realizavam, necessárias para enfrentar o
desafio das negociações fora do Brasil. Com os recursos eletrônicos pouco tímido, mas se saiu muito
bem. Quem era ele? Nada menos
disponíveis no sindicato ficamos responsáveis pela consolidação
que Ciro Mortella, que muito ajudou
do Roteiro de Inspeção do Mercosul. Editar o texto final, após
harmonização, no sindicato, parecia impossível. Omilton facilitou- nas negociações e muito contribuiu
com o sindicato.
me a tarefa, encaminhando-me para a Carmen, sua nora, que já
Sindusfarma, 7 décadas #%
 Wilson Rodrigues Pereira
Wilson Rodrigues Pereira, advogado,
administrador de empresas, profissional da
indústria farmacêutica entre 1953 e 1999,
encerrando a carreira como diretor corporativo
de uma empresa internacional. Militou no
Sindusfarma por longo período, integrando
diversas comissões de trabalho. Hoje é diretor
da APS – Consultores Associados.
“O sindicato foi importante na
difícil travessia dos anos 80”
“Desde que comecei a trabalhar no setor
administrativo da Fontoura-Wyeth, passei a
representar a empresa perante os sindicatos e
associações de classe, ligadas à indústria
farmacêutica e química.
A década de 50 foi a época romântica da
indústria farmacêutica... Alvim e Freitas, o grande
Joviano Alvim, com o Xarope São João. Quem
de nossa época não se lembra – Quem bate?... É
a dona Tosse! E o Rhum Creosotado – Veja ilustre
passageiro o belo tipo faceiro que o sr. tem a seu
lado... Quase morreu de bronquite... Salvou-o o
Rhum Creosotado. E o Biotônico Fontoura, do tio
Candinho, que começou em Bragança (SP).
Fontoura tinha lá uma namorada, com quem
veio a se casar. Na época ela estava doente, sem
apetite. Fontoura preparou então uma mistura
com ervas, óleos, vitaminas, vinho do porto. Ela
tomou e ficou curada. Estava criado o Biotônico
Fontoura, que em poucos anos se tornou uma
potência mercadológica. Há outras histórias
#& Sindusfarma, 7 décadas
semelhantes na época. Foi também nesses anos, 40, 50, 60, que
As atas contam
chegaram as empresas estrangeiras, construíram suas filiais e
começaram a crescer.
Na década de 80 o Sindusfarma e a Abif, depois Abifarma,
tiveram um papel importante na travessia de um período muito
difícil, devido ao controle rígido de preços. Muitos laboratórios
saíram do país, alguns foram vendidos para empresas nacionais.
Os anos 90 foram positivos para a indústria farmacêutica. Em
92 Collor liberou os preços e o Sindusfarma foi de fundamental
a história
importância no que diz respeito ao monitoramento dos reajustes
por parte das indústrias, mesmo porque durante muito tempo
sofreu controle oficial e teve que conviver com inflação alta. Ainda
havia problemas, mas as indústrias que saíram do Brasil começaram
a voltar e ainda estão voltando, principalmente após 96, com o
advento do Real e o controle da inflação, o que permitiu planejar e
fazer investimentos.”
O Sindusfarma conserva todas as suas atas das assembléias gerais e extraordinárias e reuniões de diretoria,
desde o encontro dos 32 representantes que consolidaram a criação da entidade, em 1933, até os dias de
hoje. Como revelação dos tempos, a caligrafia caprichosa empregada para os relatos minuciosos das
primeiras décadas foi lentamente dando lugar a escritas menos elaboradas para relatos mais pragmáticos.
A consulta dessas encadernações representa uma visita ao passado da entidade e, em diversos aspectos, da
própria realidade do país, conforme está demonstrado na seleção de atas que se segue.
 A fundação. 26 de abril de 1933. “(...) à rua Quintino
Bocayuva numero quatro, reunidos trinta e dois
industriaes de productos chimicos e pharmaceuticos
representando grande classe digo parte da referida
classe... sendo acclamado o senhor Decio digo
Pharmaceutico Candido Fontoura. (...) O senhor Candido
Fontoura com a palavra, communica
aos presentes o fim da reunião e
mostrando as vantagens que
Década decorrerão para a classe com a sua
organisação em syndicato, de
30
accordo com o decreto numero
dezenove mil setecentos e setenta,
de dezenove de Março de mil
novecentos e trinta e um, propõe seja
considerado installado o Syndicato
de Productos Chimicos e representa uma desmoralização para toda a atividade
Pharmaceuticos sendo a sua
proposta unanimemente approvadas.”
24 de fevereiro de 1938. Sob presidência de Jayme
Torres, pede-se “maior severidade na fiscalização dos
fabricantes, que muitas vezes não mantêm instalações
adequadas”. Também se manifesta descontentamento
em relação à cobrança de licença do Serviço Sanitário
apenas das indústrias de São Paulo e não das indústrias
do Rio de Janeiro. Comenta-se, ainda, o decreto italiano
sobre importação de produtos farmacêuticos.
19 de julho de 1938. Volta à tona a taxação discutida
quatro meses antes, relacionada ao decreto italiano. É
formada uma comissão que levaria um documento do
sindicato ao Governo, solicitando a revogação do
decreto que institui a taxa de fiscalização sanitária. Essa
questão vai adentrar pela década de 40.
29 de novembro de 1938. Em pauta a situação delicada
enfrentada pelo sindicato diante da ação do Sindicato
do Rio de Janeiro propondo ação no Juízo Federal contra
o Governo do Estado de São Paulo, pleiteando a anulação
do Decreto nº 9.278, por ser inconstitucional. A ação,
entretanto, havia sido agravada pelo Governo. O
problema se estenderia pela década seguinte,
prejudicando a “imagem” da indústria. “O Sr. João Silveira
Cruz falou sobre notícias que estavam sendo publicadas
nos jornais, atingindo a classe médica e os laboratórios.
Solicitou que o sindicato exigisse dos jornais a exibição
de um abaixo-assinado, defendendo, assim, os interesses
de seus associados.”
7 de outubro de 1940. O sindicato se enquadra na
“categoria econômica da indústria de produtos
farmacêuticos”, segundo o “Enquadramento Sindical
Brasileiro.” Isso implicou na mudança do nome de
Sindicato dos Industriaes de
Produtos Pharmaceuticos para
Sindicato da Indústria de
Produtos
Pharmaceuticos”.
Chimicos e Década
40
21 de julho de 1942. Discute-
se o decreto do Presidente da
República, que impõe o
racionamento de álcool em
todo o país, o que afeta as
indústrias farmacêuticas.
25 de agosto de 1942. Com a Segunda Grande Guerra,
o sindicato discute como enfrentar problemas causados
pela alta dos preços das matérias-primas importadas. O
repasse desses custos para os medicamentos ocasionou
uma série de ataques da imprensa, que acusa o setor de
“explorar abusivamente a economia popular”. A
indústria, por sua vez, conforme atestam as atas das
reuniões, procura se defender, lançando a Campanha da
Boa Vontade (10/9/1942), financiada com contribuições
dos sócios, com objetivo de melhorar a imagem da
indústria.
11 de maio de 1943. “Propaganda da indústria
farmacêutica... Vários oradores se fizeram ouvir, tendo
sido deliberado que o sindicato faria, na próxima Feira
Nacional da Indústria, um stand sobre a indústria
farmacêutica”. Outro assunto discutido na época diz
respeito à regulamentação e profissionalização dos
farmacêuticos, bem como à padronização do controle
de qualidade, pureza e concentração dos produtos. O
problema do tabelamento de
preços, que se estenderia até os dias
de hoje, se inicia nessa época.
Década
2 de junho de 1953. “Dando
absoluta preferência à matéria-
prima sobre o produto acabado,
temos lutado para conseguir maior
margem de dólares para a produção
50
farmacêutica. Ultimamente foi feito
um planejamento de matéria-prima
que atingiu quatro milhões e
quinhentos mil dólares, plano que foi baseado nos
cálculos da Cexim.”
14 de outubro de 1955. “O Sr. Fausto Spina declarou
que, conforme telegrama de convocação, a Assembléia
da entidade deveria estudar a proposta de acordo para
reajuste salarial com o Sindicato dos Trabalhadores nas
Indústrias Químicas e Farmacêuticas.” O sindicato, nesta
ata, mostra-se propenso a entrar em acordo com o
Sindicato dos Trabalhadores. É feita uma tabela de
reajuste de salários que não é aceita, conforme registra
a ata de 28/10/1955.
14 de junho de 1956. Parecer sobre os dois anos de
controle de preços:
“Fiscalizar a porta de saída resulta em muito pouca
eficiência. E é o que o Governo tem feito, observando
apenas a lista de preços final. O resultado nós assistimos
em todos esses 11 anos de COFAP que, inclusive, induziu
as firmas a praticar modalidades anormais de comércio.
As firmas preferem manter seus preços no nível de lista,
fazendo descontos e bonificações. Tudo isso menos por
culpa da própria indústria.
A prática dessas modalidades anormais de comércio
apresenta vantagens imediatas para alguns, mas
com conseqüências danosas para toda a indústria. A
experiência realizada no campo dos antibióticos,
recebida inicialmente com alguma descrença,
demonstrou-se altamente frutuosa... Podemos assegurar
que o mercado está 90% regularizado e que as exceções
são mínimas”.
16 de agosto de 1956. Evidencia-se o descontentamento
do sindicato com as atitudes do Governo: “Vivemos uma
época paradoxal. De um lado, o Governo procura criar
novas indústrias, deseja atrair capitais estrangeiros, fala
em incentivo à produção, quer estimular as forças vivas
da Nação. O que vemos, porém, de outro lado, são
funcionários desse Governo procurando destruir uma
indústria que tem trabalhado nas épocas mais difíceis,
como na guerra, com todos os entraves que lhe são
postos em seu caminho”. Nessa mesma ata é relatado o
caso de um laboratório que envia amostra de matéria-
prima para ser avaliada pelo Instituto Adolfo Lutz e cujo
resultado é deplorável.
14 de julho de 1960. Sinais de dissidências entre
segmentos do mercado. “As nossas viagens através do
Brasil nos têm permitido contatos mais íntimos, quer
com os sindicatos da indústria, quer com entidades do
comércio farmacêutico. O nosso
grande inimigo foi o comércio
varejista que insuflou e
Década envenenou a opinião pública.
60
Um papel incompreensível
principalmente do comércio
varejista. Felizmente hoje se
estabeleceu um espírito de
colaboração entre a indústria e
o comércio farmacêuticos. O
nosso comércio varejista
atravessa uma fase difícil,
motivada sem dúvida pela multiplicação de
estabelecimentos que redunda numa diluição de
serviços. Esse comércio é demasiado nobre para ser
degenerado numa competição inglória. Daí julgar que
se torne indispensável com a ajuda da indústria uma
modificação da margem do comércio, margem esta que
é em si insuficiente. Essa situação de o comércio ganhar
na compra ao invés de auferir lucro na venda é altamente
prejudicial. A nossa venda começa na porta da farmácia
e termina nas mãos do consumidor.”
18 de maio de 1961. A imprensa, em rara ocasião,
aborda o tema dos investimentos da indústria
farmacêutica em pesquisa, contribuindo para o
esclarecimento da opinião pública, mesmo sem definir
valores, pois “na maior parte das empresas a pesquisa
não é um item em separado na contabilidade (...). Os
laboratórios gastam mais ou menos 2% de sua receita
em pesquisa” dos medicamentos.
27 de julho de 1962. Setor alarmado com as declarações
do primeiro ministro Francisco de Paula Brochado da
Rocha (na época estava instalado o parlamentarismo),
que anuncia a “intervenção parcial na indústria
farmacêutica”. Isso ocorreu no contexto de um possível
aumento de preços dos produtos.
4 de dezembro de 1963. Fica demonstrado o interesse
do Sindicato em enquadrar-se no plano do Governo que
trata da Aliança para o Progresso. “Há aproximadamente
um mês a diretoria do sindicato enquadrou-se junto à
FIESP no sentido de que a indústria farmacêutica
pudesse ser beneficiada no Plano de Aliança para o
Progresso, dadas as várias peculiaridades da nossa
indústria. Na última reunião pudemos constatar que
infelizmente a FIESP, observando a grande complexidade,
resolveu que o Banco do Brasil assessorasse e definisse o
assunto. Para grande decepção, a indústria farmacêutica
não ficou enquadrada.”
10 de dezembro de 1963. Transferência da sede do
sindicato para a Rua dos Ingleses, 568, e reajuste das
contribuições dos associados. “Com a transferência de
nossa sede para a rua dos Ingleses, onde, em melhores
instalações, temos condições de prestar melhores serviços
às empresas associadas, as nossas despesas sofreram
considerável aumento. Além dessas despesas da nova
sede, sofremos ainda o impacto dos aumentos de salários,
tarifas postais e telegráficas, condução e transporte,
impressos, conservação etc... Assim, a nossa diretoria
elaborou, após minucioso estudo, uma nova tabela de
contribuições que permitisse a esta entidade meios de
enfrentar as despesas para o próximo exercício.”
Sindusfarma, 7 décadas $
10 de dezembro de 1963. Decreto nº 53.584 do
Presidente da República fixa preços. Na ata de 2 de março
desse mesmo ano, a Sunab mostra-se irredutível diante
dos argumentos do sindicato quanto às dificuldades de
se tabelar os preços para todo o país. “O Dr. Jair
Mercadione disse que desde agosto de 1960 foi
incumbido pela Sunab de fazer um estudo sobre a
indústria farmacêutica, tendo se reunido com médicos,
veterinários, químicos, economistas e mais profissionais
da indústria farmacêutica. Ele lembrou, na ocasião, que
o prazo era curto, mas que a Sunab tinha obrigação de
fazer cumprir o decreto que havia sido assinado.”
2 de março de 1964. Além do problema dos preços,
Governo ameaça intervir no setor. “No momento o Governo
acha que deve intervir no campo da indústria farmacêutica
e segundo informações do Sr. Waldemar Bier, o projeto
ainda seria pior. Nos sentimos surpresos que o Governo
volte a insistir que a indústria farmacêutica apresente
análises de custo. Esse novo Governo, que acreditamos
democrático e honesto, tem interesse em que a classe
produtora possa ter meios de sobrevivência. A reação dos
membros da Sunab foi violenta e também o primeiro
ministro está de acordo com o ponto de vista dos assessores
econômicos da Sunab. Muitos laboratórios ao
apresentarem suas análises de custo obtiveram reajuste.
Pelo que fomos informados, aqui em São Paulo, os que
estiveram na Sunab e apresentaram análises de custo,
desde o mês de março lutaram para conseguir um reajuste,
e não conseguiram. A impressão que nós tivemos no
término daquela reunião é de que o que pretendem é ainda
que a indústria farmacêutica se subordine a uma
formulação que o próprio decreto houve por bem eliminar.”
8 de outubro de 1964. Comissão formada pelo
presidente do sindicato, médicos da Força Pública, do
$ Sindusfarma, 7 décadas
Exército e da Aeronáutica vão estudar, por exemplo, a
possibilidade das “Forças Armadas estabelecerem um
depósito central para aquisição de medicamentos, com
pagamento possivelmente à vista”.
21 de dezembro de 1964. “Depois de 21 anos de
congelamento e de controle de preços, nós podemos
declarar em alto e bom som que, pelo menos neste
momento, a indústria farmacêutica terá o direito de
liberar a si mesma no tocante à política de preços.”
18 de junho de 1966. Plano desenvolvido pelo Banco
Nacional do Desenvolvimento Econômico incluiu a
indústria farmacêutica dentre os setores a serem
beneficiados por uma política de financiamento para
construção e aquisição de maquinário.
6 de dezembro de 1966. “Há dois anos obtivemos a
liberação de preços dos remédios a um preço muito
elevado, que foi a instituição da lista de medicamentos
essenciais. Após a publicação da Portaria 171, há
laboratórios que fizeram aumentos mensais. Em
fevereiro de 1965 a soma de reclamações de órgãos do
Governo, da Câmara de Vereadores, da Assembléia
Legislativa, do Ministério da Educação, foi assombrosa.
As reclamações começaram dentro do próprio Gabinete
do Presidente de República. Isso gerou, em primeiro
lugar, a 213, que instituiu preço nacional, e a Portaria GB
71, que instituiu a Conep – Comissão Nacional de
Estímulo à Estabilização de Preços. E isso representou
dificuldades para todos. O problema hoje é diferente. Há
o ponto de vista do Governo, no sentido de afirmar que
a inflação não será mais da mesma grandeza dos anos
passados. Mas, para quem viveu até agora num regime
de controle rígido, o problema é difícil.”
21 de dezembro de 1966. É citado o grupo de trabalho
da FIESP que discutiu o Código de Propriedade Industrial
e que contou com a participação de dois membros
indicados pelo sindicato.
2 de outubro de 1969. Participantes da 6ª Conferência
Interamericana da Indústria Farmacêutica comparam
política de preços no Brasil em relação a outros países:
“Verificamos que em dois países, Chile e Venezuela, que
estão com presidentes eleitos pelo povo, se tem os piores
problemas na indústria farmacêutica, com seguro social
e com laboratório estatal do Governo, e abrindo
farmácias cooperativas. Enquanto isso, no Brasil, nós
estamos nos preocupando muito e quase
exclusivamente com o aspecto preços. Tenho chamado
a atenção para que não nos preocupemos apenas com
preços porque daqui a pouco nós
teremos preços e não teremos
como ou a quem vender. No Rio,
Década o ministro Jarbas Passarinho no
momento está hoje numa
70
reunião, no I.N.P.S., de suma
importância para nós. Ele deseja o
reequipamento de todos os
laboratórios para atendimento à
medicina no terreno social”.
Janeiro de 1975. “A nossa
Diretoria... resolveu submeter aos
prezados associados nesta Assembléia, a conveniência
de se adquirir uma sede própria, com as alternativas de
se contrair um empréstimo na Caixa Econômica Federal,
como também, a exemplo de nossos colegas do
sindicato-irmão do Estado da Guanabara, ser autorizada
a aceitação de colaboração financeira, espontânea, dos
senhores associados.” Em 14 de agosto desse mesmo ano
é criado pela assembléia o Livro de Ouro, que registrará
a arrecadação de fundos destinados à construção da
sede. Em 11 de junho de 1979 é feito o contrato com a
empresa Antiqueira Landgraf Planejamento e
Construções Ltda. para o início das obras.
11 de dezembro de 1975. Debatidos o Decreto-Lei nº
1.427 e a resolução nº 354, que afligem os representantes
das indústrias, pois exigem o “depósito prévio do valor
da importação”, pelo prazo de 12 meses.
Setembro de 1976. Em seguidas reuniões os
representantes das empresas associadas discutem a Lei
Federal nº 6.360, que modifica totalmente os princípios
que regulam o funcionamento da indústria farmacêutica
nacional, substituindo a lei anterior, de 1946. As novas
exigências relacionadas a licenciamento de produtos,
produção, controle de qualidade, armazenamento,
comércio etc, estavam mal
dimensionadas para o setor e
acabaram somando novos
problemas para uma indústria que Década
80
já sofria com a férrea política de
controle de preços. A obrigação de
colocar grandes tarjas vermelhas
nas embalagens, estabelecido pelo
Decreto nº 79.094, foi vista como
uma das medidas mais incoerentes
e desnecessárias. É grande a
indignação em todo o setor.
24 de julho de 1986. O Plano Cruzado e o congelamento
de preços dificultam a produção de medicamentos
devido “à falta de matéria-prima e de material de
acondicionamento”.
30 de junho de 1989. É debatida a necessidade imediata veiculados em jornais líderes nas principais capitais. Os
de algumas alterações nos estatutos sociais do sindicato, três primeiros textos do plano seriam:
dando assim oportunidade de a atual diretoria atender
• Remédios – não lhe dão nenhum prazer. Só a vida;
ao desenvolvimento a que se propõe em favor da
entidade e, ao mesmo tempo, aproveitar a liberalidade • Remédios – os laboratórios investem para que você não
sindical ocasionada pela nova Constituição Federal. precise deles;
Nessa mesma ata é criado o 1º título
• Remédios – Eles salvam vidas, mesmo de
honorífico, destinado a Fausto Spina.
quem fala mal deles.
29 de outubro de 1990. “Esta presidência, Década 22 de abril 1993. Aparece pela primeira vez
ciente da magnitude de um entendimento
nacional, transmitiu a seus associados a real
importância da colaboração do setor industrial
farmacêutico do Estado de São Paulo para esta
nova fase que se pretende ver inaugurada no
País e que visa, sobretudo colocá-lo na era da
90 a questão do medicamento genérico
(Decreto nº 793/93), levantando-se
argumentos para uma ação judicial contra
o decreto: “Para debater o assunto, o Sr.
Omilton convidou o Dr. Vicente Nogueira,
que fez uma análise detalhada dos tópicos
modernidade, como também corrigir os
do referido decreto, tecendo considerações
grandes desequilíbrios sociais que afligem
acerca da exigência de autorização em nível federal
grande parte de nossa população... Assim os nossos
para as farmácias fracionarem medicamentos; a
associados reunidos em Assembléia Geral
ilegalidade da exigência de responsável técnico em
Extraordinária decidiram propor como subsídios: a)
distribuidoras; as dificuldades de caracterização da
manutenção do nível de emprego pelo período de 90
responsabilidade de profissionais farmacêuticos nos
dias, a contar da assinatura do acordo de entendimento
casos de fracionamento de embalagens de
nacional; b) manutenção de preços relativos durante
medicamentos; a falta de suporte legal da inclusão
igual período; c) manutenção da oferta de
dos medicamentos genéricos no Decreto nº 79.094/
medicamentos essenciais em níveis compatíveis com
97; a irregularidade do tratamento das marcas frente
o consumo; d) colaborar na implantação de um sistema
a Lei nº 5.772/71 da Propriedade Industrial e as
de atendimento das necessidades básicas de
irregularidades frente ao Código de Defesa do
medicamentos à população sem condição de acesso
Consumidor.”
ao mercado consumidor. Mas para que isso aconteça,
o setor manifesta o desejo de que não fique exposto à 26 de agosto de 1993. Em decorrência da ação judicial,
greve e que o Governo colabore na desregulamentação elabora-se uma estratégia para sensibilizar a imprensa,
de preços.” no sentido de reforçar a revisão do Decreto nº 793/93.
Com relação à questão dos genéricos, a ação da Abifarma
1º de março de 1993. Exposto o plano de comunicação
se integra à do Sindusfarma.
do sindicato e o conteúdo dos anúncios que seriam
Sindusfarma, 7 décadas $!
21 de março de 1994. Expostos resultados das
conversações com o Governo no sentido de se converter
os preços em URV.
20 de julho de 1998. “As posições dos expositores e da
Assembléia são convergentes no sentido de definir uma
estratégia de comunicação com a imprensa, com vistas
a se transmitir aos consumidores, à própria imprensa e
Nestes primeiros anos do terceiro milênio são
freqüentes as citações sobre medidas tomadas
pela Agência Nacional de Vigilância Sanitária
e que serão amplamente debatidas no sindicato.
composição da Diretoria e do Conselho das entidades
a serem constituídos, em sua maioria, dos mesmos
diretores. Haveria trocas entre as duas instituições. Cada
uma cederia espaços em suas sedes para a realização
de reuniões. As atividades políticas, jurídicas, de
comunicação com a mídia, exercida simultaneamente
poderiam ser centralizadas na ABIFARMA. A proposta
foi aprovada unanimemente”.

às autoridades governamentais, segurança em relação
aos medicamentos industrializados. No que concerne às
medidas para se evitar falsificações, ficou evidente que
a proposta de selo holográfico ou assemelhado não
oferece garantia absoluta, uma vez que, em geral, o
consumidor não tem condições de discernir entre um
selo original e um falsificado. As críticas citadas na
imprensa com relação aos selos holográficos falsificados
ou copiados, recomendam não adotá-los nos cartuchos
dos medicamentos como único mecanismo distintivo.”
17 de novembro de 1998. Definida a verba para o
projeto de ampliação de área de escritórios e salas de
reunião na atual sede, e reforma do imóvel. Ainda nesta
Fusões
As participações de
2 de janeiro de 2001. Votação para a diretoria realizar
medidas judiciais em defesa da categoria, devido a 12 de abril de 2002. Votação para providenciar medidas
Medida Provisória nº 2.063/2000, que estabelece judiciais a respeito de restrição ao uso de marcas em
“critérios prejudiciais à categoria”.
24 de maio de 2001. Votação para medidas judiciais
vacinas de uso humano.
quem evoluiu para
contra a resolução RDC ANVISA nº 102 de 30 de
novembro de 2000. Esta resolução está ligada à
regulamentação das propagandas, divulgação e
acompanhar a história
mensagens publicitárias de medicamentos; e
também por causa da RDC
ANVISA nº 9 de 2 de janeiro de
2001, que “estabelece critérios De uma maneira simples e de fácil
Década de padronização de embalagem
e rotulagem das soluções visualização, conheça a história dos

00
década, é possível perceber um esforço para se
padronizar normas de inspeção das indústrias, visando parenterais de pequeno volume laboratórios que, nas últimas décadas,
o Mercosul. SPPV, tendo em vista os
gr avíssimos riscos que a passaram por processos de fusão.
implementação do disposto na
mesma pode gerar aos
pacientes de medicamentos”.
Fonte: Revista Grupemef
10 de agosto de 2001. Deliberação sobre a aliança
estratégica SINDUSFARMA-ABIFARMA, visando
“diminuir a duplicidade de atividades e maximizar a
performance de ambas. Esse processo de atuação
integrado sempre foi objeto de debates, os quais se
justificam muito especialmente em função da

$" Sindusfarma, 7 décadas Sindusfarma, 7 décadas $#

 Abbott Ache / Pfizer
Bayer Biosintetica

Alcon / Asta Médica / Galderma / Roche / Darrow

Allergan
Bristol Myers Squibb BYK

Astrazeneca / Enila / Glaxo Smith Kline Aventis

DM / Merk Sharp & Dohme / Prodome / Wyeth EMS

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 Boehringer Ingelhein Haller ICN / Sanofi Synthelabo Jamir Vasconcelos

Cimed Medley
Naturin / Sanus / União Química Novartis

Eurofarma Pharmacia Brasil Zambon

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