A Mesa Redonda

A mesa redonda (ou círculo) é uma ferramenta essencial para atrair pessoas para a união
e fazê-las passar do estado do ​eu ao estado de ​nós​. A princípio pode parecer que se trata de uma
forma qualquer de debate sobre um tema profissional ou sobre um tema da vida material. Mas a
forma de conduzir o debate está inspirada no workshop, algo que influencia muito sobre o
processo do debate e seu resultado. Na verdade, cada participante de um mesa redonda que tenha
sido levada de forma correta, terá experimentado processos especiais que acontecem durante a
mesma: as relações entre os participantes mudam e se revelam sensações totalmente novas de
união, carinho e alegria. Sem dúvida, somente em um ambiente assim podem ser tomadas
decisões corretas.

O que é preciso para criar uma mesa redonda "correta"?

● 10 Participantes

● Um tema de debate que seja relevante para todos os participantes

● Perguntas para o debate que vise levar aos participantes através de pontos específicos e
definidos.

● Um moderador capacitado cuja função seja conduzir o debate para que:

❏ Os participantes criem um ambiente acolhedor, de apoio, e conexão.

❏ Os participantes não se desviem do tema de discussão do tempo previsto para o

debate.

❏ Os participantes cheguem a um resultado ao final do debate.

❏ Um secretário que tome nota das diferentes ideias e ajude na formação de uma
ideia comum.

❏ Cumprir na prática as regras da mesa redonda

As dez regras da mesa redonda

1. Igualdade: no círculo ​não há ninguém mais ou menos importante. Todos são iguais e muito
importante!
Gravação com as respostas do grupo:
https://docs.google.com/file/d/0B5zbTxulQKB9QVh0eWQxMWRPcVk/edit?usp=drive_web
(6:42 min)

2. ​Apenas um tópico é discutido no círculo​: todos juntos discutimos o único tema que foi
escolhido com antecedência. Escutamos as perguntas do moderador e não nos desviamos do
tema do debate.
Gravação com as respostas do grupo:
https://docs.google.com/file/d/0B5zbTxulQKB9NC0yb2otUFZpOWM/edit?usp=drive_web
(5:32 min)

3. ​Cada participante expressa sua opinião: Assim ​todos adicionam à decisão em conjunto.
Quando cada participante expressa seu ponto de vista e o une as opiniões dos demais, todos nós
enriquecemos e começamos a ouvir e a entender melhor, não só os outros, mas também a nós
mesmos. E ​se alguém fica em silêncio, é como se estivéssemos privados de um ingrediente,
necessário do prato que estamos cozinhando.
Gravação com as respostas do grupo:
https://docs.google.com/file/d/0B5zbTxulQKB9V0tXTHNTLTNjZ0U/edit?usp=drive_web
(10:16 min)

4. Todos escutam a todos​: falamos em nossa vez, sem interromper quando o outro fala.
Ouvimos atentamente a pessoa que chegou sua vez de falar, tentamos senti-lo, compreendê-lo e
fundir-se com a sua opinião.​ Assim, nos comportamos com todos.
Gravação com as respostas do grupo:
https://docs.google.com/file/d/0B44SxvjERg2pc3g0QmR1UG43b0k/edit​ (12:56 min)

5. Não há discussões, críticas ou julgamentos: ​Não discutimos​. Aceitamos totalmente o ponto de

vista do resto dos participantes e aportamos nossa opinião. ​Não há opiniões certas ou erradas.
Todos os comentários são legítimos. Sem rejeitar a opinião de qualquer um dos participantes do
círculo, nos complementamos e recebemos uma nova visão sobre o problema graças a
observância de todos os participantes.
Gravação com as respostas do grupo: ​será preciso fazer o download do arquivo caso não
consigam ouvir.
https://docs.google.com/file/d/0B44SxvjERg2pemQ0Y3JzbTl4WEU/edit​ (17:49 min)
6. ​Todos ​evitamos conversações pessoais: Não entramos em discussões pessoais e não fazemos
perguntas uns aos outros. ​Tais ações arruínam o círculo. Cada participante deve falar sem se
dirigir a alguém de forma pessoal, senão como se fosse ao "centro do círculo."
https://drive.google.com/file/d/0B44SxvjERg2pQmJjXy1wT3RIVjQ/view?usp=sharing

7. Superamos a rejeição: ​devemos tentar superar a falta de acordo entre nós olhando o
problema através dos olhos de todos​. Aprendemos a fazer concessões e nos alegramos quando
se atinge um avanço e crescimento em comum.
https://drive.google.com/file/d/0B44SxvjERg2pcFBOMXE0RUZkQ28/view?usp=sharing

8. ​Evite falar com slogans e clichês e tentar falar com honestidade​: decidimos somente o que
sentimos ou pensamos, sem citar autoridades ou especialistas de renome. O círculo "funciona"
apenas quando os participantes são o mais ​sinceros e abertos quanto possível.
https://drive.google.com/file/d/0B44SxvjERg2pVEZJb05tczZ4Njg/view?usp=sharing

9. ​A decisão é tomada em conjunto: nosso objetivo é tomar uma decisão unânime desde a
compreensão mútua e a união. Este ponto nasce ao final da conversação, quando ​as ideias de
cada participante se acumulam em uma ideia comum.
https://drive.google.com/file/d/0B44SxvjERg2pVlpZVFlLQUZCNnM/view?usp=sharing

10. ​Colocamos diante de nós uma meta elevada e digna: criar um campo comum de preocupação,
carinho, segurança e suporte: Quando ouço a quem fala, tento me identificar com ele
emocionalmente e ​criar um ambiente confortável e agradável para ele. ​A principal
prioridade é o ambiente de união que produziremos e somente após isso, tomaremos uma
decisão em conjunto.

Por que a mesa-redonda "funciona"?

Vivemos em uma realidade em que cada um procura impor suas ideias e percepção do
mundo aos outros. Isto pode ser visto em todas as áreas da vida: no entretenimento, na política,
nos negócios, na educação ou mesmo na família. A mesa redonda nos permite saborear outro
mundo, um mundo onde eu posso expressar minha opinião sem temor e além do mais, ser
escutada e levada em consideração.
 Quando gerentes, trabalhadores, familiares e mais pessoas começarem a mergulhar neste
ambiente especial, sentirão que há na mesa redonda uma força que não pode ser explicada com
palavras, e que não poderão voltar a seu comportamento anterior.
Por que é assim? Porque a mesa redonda nos ajuda a recriar as relações calorosas que
existiam entre as pessoas e a natureza, mas que foram completamente destruídas por culpa de
nosso crescente ego. A concordância entre a forma da mesa redonda e a forma em que a
sociedade humana deveria se ver - em equilíbrio com a natureza - acorda em nós forças que nos
assistem para sentir esse estado natural, agradável e elevado.

Algumas recomendações que foram feita aos amigos de Toronto (por Marivergi)

O papel do moderador

• Apresentar o tema de discussão claramente.

• Moderar a discussão de quem fala e quando.
• Explicar e manter as regras do debate - escutar e tecer feedback positivo.
• Com cuidado, manter todos focados no tema, sempre gentilmente.
• Permitir que todos participem, mantendo o contato visual.
• Objetividade. O moderador não tem opinião pessoal. Não promove qualquer agenda. Não fica
do lado de ninguém.
• Criar um ambiente unificador de conexão, abertura e amizade.

Erros comuns em moderar uma mesa redonda

• Criticar um participante ou contestar a sua opinião mostrando uma opinião ou interesse

pessoal.
• longos discursos.
• Permitir argumentos ou discussões laterais sem moderação.
• Criação de "campos" e tomar partido.
• Por a colher e alimentação forçada.
• Desconsiderar opiniões estranhas ou radicais.
• Esboço de retratos ou profecias sombrias.
Como moderar uma mesa redonda

1. Apresente-se brevemente

Não há necessidade de contar a sua história de vida, mas é fundamental dizer algumas
palavras: Nome / de onde você é / casado / filhos / ocupação. Essas informações são suficiente.
OBS.: Você estará orientando uma mesa redonda. Não basta dizer: "Oi, eu sou John, do
responsabilidade mútua" - isso é estranho. As pessoas costumam ter uma vida, e você deve ter
uma também.

3. Apresentação dos participantes

fazer uma rodada de apresentações antes de iniciar as perguntas. Você também pode
adicionar a seguinte pergunta a ele: "Amigos, por favor nos diga algumas palavras sobre si
mesmos e por que vieram para este evento?". Você pode iniciá-lo por si mesmo para dar um
exemplo, assim: ". Sou John, [bla bla sobre mim], e estou aqui porque acredito que a criação de
um novo discurso público é essencial para a mudança social"

4. Nomeie um documentador

Pergunte se alguém quer assumir esse papel, explique que isso significa tomar notas
(citações diretas ou resumos) do que as pessoas dizem. Se ninguém se prontificar, é só pedir a
um deles se podem fazer isso.

5. Explique as regras da mesa(10 regras da MR)

• há espaço para todas as opiniões.

• compreensão mútua, não consenso mútuo.
• expressar idéias breves.
• criar algo em conjunto, procurando pontos comuns, somando-se uns aos outros.

6. Inicie a discussão

• Manter sempre um tom amigável. Não é uma reunião de trabalho. É mais como um grupo de
vizinhos reunidos para uma discussão conjunta.
Você pode falar isso para eles também.

• Manter contato visual. Isto é como você manter a comunicação com todos os participantes, a
compreensão de quem quer falar, quem perdeu o interesse, etc...
• Não interrogar. Quando alguém responder uma pergunta, não interrogar ou tentar acrescentar
ao que eles dizem. Basta ouvir.

• Se dois participantes começam a discutir continuamente sobre algo, gentilmente intervenha e

direcione sua atenção para o objetivo de nossa discussão, que é alcançar o entendimento mútuo,
não necessariamente consenso mútuo. Você pode dizer algo como: "Desculpe interromper, mas
eu só quero lembrá-los que nossa discussão neste evento é mais para ter todas as opiniões no
centro da mesa e ver se existem ideias compartilhadas entre nós, está tudo bem se há algo que
não concordamos. "

• Se alguém estender muito sua fala, suprimindo o tempo de todos, gentilmente interrompa e
lembre-os que queremos ouvir a todos, por isso pede-se que resuma seu ponto principal. Como:
"Desculpe..., mas se possível, por favor, tente resumir seu ponto principal, com isso teremos
tempo suficiente para todos."

• Mantenha sempre uma atmosfera unificadora, este é o seu papel principal.

7. Coleta de dados

Ao final, explique que o material dessa discussão estará em nosso site. Ofereça-lhes
escrever seus nomes e e-mails para serem atualizados quando for publicado o material e para
obter mais atualizações sobre os futuros eventos.

Bibliografia

Laitman, Michael e Equipe. Manual do Curso “Educação do Homem”, pg. 37, 2014.

_____________________________

Toda essa série é muito importante para falar modernamente sobre as regras do WS.

http://laitman.com.br/2020/07/guia-para-formar-uma-equipe-parte-1/
http://laitman.com.br/2020/07/guia-para-formar-uma-equipe-parte-2/
http://laitman.com.br/2020/07/guia-para-formar-uma-equipe-parte-3/
http://laitman.com.br/2020/07/guia-para-formar-uma-equipe-parte-4/
http://laitman.com.br/2020/07/guia-para-formar-uma-equipe-parte-5/
http://laitman.com.br/2020/07/guia-para-formar-uma-equipe-parte-6/
http://laitman.com.br/2020/08/guia-para-formar-uma-equipe-parte-7/

Série bem interessante sobre Mesas redondas

http://laitman.com.br/2020/09/guia-para-mesas-redondas-parte-3/

Guia Para Mesas Redondas, Parte 3

Publicado em 17 / setembro / 2020 às 8:18

Etapas das Mesas Redondas

Observação: ​Antes de aplicar a metodologia de mesa redonda, é necessário realizar

um workshop. Seu objetivo é criar um ambiente acolhedor e seguro, aumentar a
importância da discussão em si e a importância dos participantes.

Meu Comentário: ​Na verdade, isso é muito importante. Afinal, nós pegamos pessoas simples e egoístas
que estão tentando resolver algum problema do ponto de vista do egoísmo. E precisamos convencê-las
de que elas só podem resolver o problema estando integralmente conectadas entre si acima do seu
egoísmo.

O principal é a tarefa em si, não quem a resolve porque todos estão envolvidos neste processo. Os
participantes precisam chegar a uma decisão conjunta porque é a certa e não porque é uma decisão
individual de alguém, por mais brilhante que pareça.

Em outras palavras, antes de tomar qualquer decisão, é importante conectar-se em sentimento.

Observação: ​A segunda etapa: ​Cada membro do círculo realiza uma autoanálise de quanto

está disposto a participar no fortalecimento da conexão de todo o grupo.

A terceira etapa é um senso de comunidade e conexão entre os participantes. Mesmo que eu

ainda não o tenha alcançado, mostro-o artificialmente a todas as outras pessoas. Elas não sabem que
estou jogando.

Quarta etapa: todos tentam falar com o melhor de suas habilidades sobre os benefícios e

vantagens da unidade e da interconexão, pois cada indivíduo não seria capaz de atingir os resultados e
resolver as tarefas estabelecidas.

Meu Comentário: O mais importante é que todos concordem que uma decisão conjunta será a única
correta.

Pergunta: ​E a quinta etapa – ​em um estado de plenitude de sentimentos, os participantes

começam discutindo diretamente o tópico e resolvendo problemas usando o método da mesa redonda.
Essa é a diferença entre o método integral e os outros porque eles começam imediatamente a resolver
alguns problemas sem primeiro estabelecer comunicação. E sem isso, é impossível.

Quanto tempo você acha que esse processo pode demorar? É possível sintonizar assim em meia hora?

Resposta: Dificilmente! Não consigo imaginar que isso possa ser feito em alguns meses. Mas devemos
nos esforçar. Precisamos trabalhar nisso. Depende do que as pessoas estão falando, em que assunto,
em que estado elas estão inicialmente.

Digamos que sejam cirurgiões que realizaram muitas operações. Mas agora eles têm um paciente com
um problema aparentemente sem solução e chegam a conclusões deploráveis ​sobre suas tentativas
anteriores de resolvê-lo por conta própria. Então, eles percebem que apenas por meio de um
brainstorming juntos eles obviamente serão capazes de encontrar uma nova solução.

De KabTV, “Habilidades de Gestão”, 09/07/20

Guia Para Mesas Redondas, Parte 6

Publicado em 21 / setembro / 2020 às 7:09

Atributos Da Mesa Redonda

Pergunta: Normalmente, a discussão durante as mesas redondas ocorre em um círculo da direita para a
esquerda. Por quê?

Resposta: ​Esta é a ordem: o lado direito é o começo, o lado esquerdo é o fim. Começando do lado
direito, levamos tudo até o fim, e depois o lado esquerdo passa a ser direito. A direita é considerada
perfeição, a esquerda não é perfeita.

Comentário: Quão importantes são em um círculo atributos como um relógio para regular o tempo e um
objeto que dá a você o direito de falar?

Meu Comentário: Isso é muito importante para as pessoas. Deve haver alguns sinais externos que nos
lembrem do formato em que nos reunimos. Por exemplo, um lápis que é passado em círculo,
simbolizando que uma pessoa agora tem o direito de falar e pode falar.

Também é importante introduzir um limite de tempo, porque há pessoas que podem falar sem parar e
outras que, na sua maioria, ficam caladas. Portanto, é desejável que haja uma ampulheta e que todos
tenham, por exemplo, um minuto para expressar sua opinião.

De KabTV, “Habilidades de Gestão”, 09/07/20

Guia Para Mesas Redondas, Parte 8

Publicado em 27 / setembro / 2020 às 9:05

Mesa Redonda: Opinião Comum

Pergunta: ​Ao realizar mesas-redondas, não deve haver disputas ou críticas. Você pode criticar a ideia
em si, mas não um ao outro. A crítica deve ser construtiva?

Resposta: ​Não é permitido argumentar e criticar, apenas esclarecer o ponto de vista do oponente e
esclarecer meticulosamente porque ele pensa assim e não de outra forma.

Pergunta:​ ​O que devemos fazer se após os esclarecimentos duas ou três opiniões forem formadas?

Resposta: Continue examinando até encontrar algo em comum. Ou você pode chegar a várias
conclusões, mas elas devem expressar a opinião geral de todos, o que levou a duas ou três decisões.
Num caso assim, noutro, assim, e no terceiro, assim.
Pergunta: Se decidirmos em uma mesa redonda onde realizar um evento, como um piquenique, então
chegar a duas ou três opiniões não importa muito. E se estamos resolvendo problemas em nível
nacional, devemos chegar a uma opinião, a uma decisão?

Resposta:​ ​A mesa redonda deve terminar com uma resolução clara.

Pergunta:​ ​Quem diz a última palavra: o chefe, o presidente, o moderador do círculo?

Resposta: Ninguém. Uma mesa redonda não pode terminar com a opinião única de alguém, caso
contrário não é um círculo!

Pergunta: Digamos que estamos decidindo se devemos ou não introduzir uma quarentena no país e
chegamos a duas opiniões. E agora?

Resposta: Este é o fim da mesa redonda e a decisão será tomada fora dela. De que outra forma poderia
ser? É impossível dobrar uma mesa redonda sob uma espécie de linha reta!

Pergunta: ​Então, se você for, digamos, o ministro da saúde e eu o ministro da economia e não
chegarmos a uma única decisão, então vamos ao presidente e a decisão final cabe a ele?

Resposta:​ Sim. Este foi o fim da democracia. O presidente já está decidindo exatamente o que fazer.

De KabTV, “Habilidades de Gestão”, 09/07/20

__________________

Guia Para Mesas Redondas, Parte 17

Publicado em 19 / outubro / 2020 às 7:28
Mesa Redonda: Trocando Impressões

Observação: ​A etapa final das mesas redondas é uma troca de impressões. A principal tarefa é analisar,
resumir as atividades do círculo e discutir a extensão da conexão. Ocorre a compreensão do processo
pelo qual passamos.

Meu Comentário: Isso é muito importante. A pessoa deve sentir tudo isso no coração e considerá-lo na
mente. Em seguida, combine todas as impressões mentais e sensoriais e tente expressá-las de alguma
forma.

Pergunta:​ Qual deve ser o resultado?

Resposta:​ Tente expressar suas impressões. Talvez em algumas linhas ou em algumas frases.

De KabTV, “Habilidades de Gestão”, 09/07/20

__________________________

Guia Para Mesas Redondas, Parte 22

Publicado em 27 / outubro / 2020 às 8:20
Efeito do Método do Círculo

Observação: ​O processo de círculos constrói relacionamentos fortes e resolve situações de conflito.

Promove a abertura do diálogo e a mudança da motivação do externo (isto é, como sob um chicote) para
o interno, onde a pessoa já entende por que deve fazer algo. As pessoas trabalham com a raiz do
problema, seu egoísmo, e não apenas com os problemas externos. Além disso, os círculos formam uma
visão sistêmica.

Conclusão: o método do círculo não é apenas eficaz para a comunicação, tomada de decisão e
resolução de conflitos, mas também é a base para a criação de uma sociedade do futuro.

Meu Comentário:​ Claro. E precisamos nos mover em direção a isso.

Pergunta: ​Você considera a mesa redonda como o único método que será usado por todos ou existem
outros métodos?

Resposta: ​Não. Exceto o círculo, não há nada. Devemos nos esforçar para aplicar esta metodologia
sempre que possível, em todas as esferas de atividade onde mais de uma pessoa está envolvida.

Pergunta:​ Você e seu professor também usaram esse método?

Resposta:​ Éramos dois e ele pensou que éramos um grupo.

Pergunta:​ Então, mesmo duas pessoas podem trabalhar de acordo com o método do círculo?

Resposta:​ Sim. Portanto, dizem: “O mínimo de muitos é dois”.

As mesas redondas existem para levar uma pessoa, um grupo de pessoas, mesmo toda a humanidade,
a um estado semelhante à lei integral da natureza. Se elas realmente se unem e querem resolver um
problema, elas chegam o mais perto possível da solução correta ou pelo menos da mais alta resolução
para resolver esse problema.
De KabTV, “Habilidades de Gestão”, 09/07/20

____________________

“Como Podemos Reduzir A Divisão Política Na América?”

(Quora)
Publicado em 16 / novembro / 2020 às 10:55

Michael Laitman, no Quora: ​“​Como Podemos Reduzir A Divisão Política Na

América?​”

Reduzir a divisão na América exige que todos se sintam considerados e representados, e não como no
estado atual, onde cerca de metade do país comemora a vitória, e a outra metade se sente enganada e
amargurada.

Pessoas de todas as orientações políticas precisam sentar e discutir suas questões. No entanto, para
unir com sucesso as divisões acima, a conversa precisa seguir algumas diretrizes, como certificar-se de
que todos os participantes:

■ Sintam-se igualmente importante na discussão;

■ Concentrem-se em certos problemas em questão e não se desviem deles;
■ Expressem sua opinião sobre as questões;
■ Não argumentem, critiquem ou façam declarações de julgamento;
■ E ouçam genuinamente a opinião de todos.

Ao fazer isso, os participantes teriam como objetivo chegar a decisões depois de levar em consideração
os pontos de todos.
 É importante em tal conversa que todos
expressem sua posição e não se espera que alguém faça qualquer concessão ao fazer isso. Além disso,
a configuração “redonda” dessa conversa certificaria que nenhum ponto de vista único domina os outros,
pois isso quebraria a unificação desejada em pedaços, resultando em progresso zero. Em vez disso, se
cada participante tiver tempo para expressar seu ponto de vista completo e cada um seguir as regras
acima mencionadas, que incluem ouvir todos os pontos de vista, os participantes alcançarão um certo
tipo de equilíbrio.

Como funciona que uma conversa feita de acordo com as diretrizes acima mencionadas alcance um
certo tipo de equilíbrio e seja capaz de fazer a ponte entre as divisões?

É porque essas diretrizes derivam da forma unificada da natureza e, se nos apegarmos a elas,
obteremos o apoio da natureza, porque a natureza, em última análise, funciona para nos atrair a uma
maior unificação. Se deixarmos de defender essas diretrizes em nossas discussões e tentarmos impor
nosso próprio ponto de vista sobre o dos outros, não obteremos apoio da forma unificada da natureza e
permaneceremos em nossas naturezas inatas que naturalmente oscilam de um jeito ou de outro.

Nos “implantaram” várias posturas divisivas da natureza precisamente para nos conectarmos a elas e
descobrirmos uma realidade harmoniosa ao fazer isso. Portanto, precisamos ter a unificação, a ponte de
nossas divisões, como um objetivo e de alta importância ao abordar tal conversa, caso contrário,
seremos “vítimas” de nossos impulsos divisores que percebem e sentem uma imagem mais estreita do
que a maior que existe quando nos unificamos acima deles.
O que nos faria querer superar nossas posições divisivas em primeiro lugar? Por que não podemos
continuar tentando dominar o outro lado e implementar como achamos que as coisas deveriam
funcionar?

Porque, em última análise, a divisão subjacente não deixa ninguém ficar satisfeito, e quanto mais nos
desenvolvemos enquanto permanecemos divididos, mais negativos e amargos nos tornamos. Em casos
extremos, cada um empurrando sua posição divisiva sobre os outros pode nos levar à desordem e
turbulência totais, a níveis infelizes de sofrimento que nos forçariam a revisar como nos conduzimos.

Portanto, seríamos sábios ao destacar a importância da união acima de nossas divisões para que ela se
torne nossa principal preocupação, e perceber que o que está entre uma vida de sofrimento ou harmonia
para todos é se podemos nos organizar cuidadosamente a fim de superar essas divisões. As leis da
natureza estão do nosso lado e nos apoiarão se fizermos isso.

Imagem: “One Goal” de Zenita Komad.