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Continuação do
Cap. 15
Planejamento e Controle
Just In Time
Fornecimento Demanda
Planejamento e
de bens por bens
controle
just in time
Entrega de
bens apenas Consumidores
Recursos quando necessários
da operação
da operação
produtiva
Planejamento e Controle
Just In Time
Roteiro
– Planejamento e controle JIT
– Exemplos de aplicações do JIT
– Como o MRP e o JIT podem coexistir
– Conceito autonomação e JIT
JIT como método de planejamento
e controle
Fluxo de container
Métodos JIT de planejamento e
controle
Programação Nivelada (Heijunka)
– ajustar o mix e volume
Modelos Mesclados
– Exemplo: ABCBABCBABCBABCBABCBA
Sincronização
– ajustar a saída de cada estágio à entrada do
estágio seguinte
Programação Nivelada
Semanas 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
250 250 100 50 250 250 100 50 250 250 100 50 250 250 100 50 250 250 100 50
A B A B A B A B A B
Lotes Produção
A A + + A A + + A A + + A A + + A A + +
150 200 150 200 150 250 150 250 150 250
grandes B C B C B C B C B C
200 200 200 200 200
600 600 600 600 600
B B B B B
A A A A A
+ + + + +
Expedição 200 200 200 200 200
C C C C C
Semanas 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150
A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A
Produção 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50
= B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B
Expedição 50
Programação 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50
C C C C C C C C C C C C C C C C C C C C
nivelada
Lote
unitário ABAACABAACABAACABAACABAACABAAC
JIT nos Serviços
Muitas das técnicas vistas são diretamente
aplicadas aos serviços, outras precisam ser
adaptadas
Estoque Filas
(Fila de materiais) (Fila de pessoas)
Custo Ligado ao capital Perda de tempo
Litle Chef 50 -
40 -
Vendas (K£)
2500 -
30 -
2000 -
Vendas (£)
20 -
1500 -
10 -
1000 -
0 -
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez
500 - Mês
0 -
Sex Sab Dom Seg Ter Qua Qui • Planejamento operacional
Dia
• Controle operacional
140 -
120 -
• Similaridades com a manufatura:
Vendas (£)
Programa de
fornecedores
Programa de produção Programa de produção
Compras
MRP
JIT/MRP
Estruturas JIT
de produto
simples
Roteiros Roteiros
simples complexos
Quando utilizar JIT/MRP e
sistemas combinados
A questão dos níveis de controle e
volume variedade
Volume Alto
Alta Variedade
Alto
JIT + MRP
MRP
Nível de controle
JIT
Controle de Controle de
Projeto Processo
Baixo
PERT Tecnologia
PIC
Ez
Ex
VW/Audi
Ey
CONDOMÍNIO INDUSTRIAL - CI
VW/Audi
SAS
PIC
Peguform
Johnson Controls
Delphi
Pirelli
KMAB
TK Presta KMAB Front End
Kroshu
Tenneco Walker
Saint Gobain Kautex
http://www.youtube.com/watch?v=c6KVeDbgRgU
http://www.youtube.com/watch?v=6vmdVR9dzPM&NR=1
http://www.youtube.com/watch?v=GXxkX4eCZgE&feature=related
http://www.youtube.com/watch?v=UBgS6k8G5sQ&feature=related