Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
1
em minimizar riscos e não assumir riscos ás cegas. Citamos como ferramentas que
aplicam essa idéia e que são utilizados na estratégia do oceano azul:
• A matriz de avaliação de valor é tanto um instrumento de diagnóstico como um
modelo para o desenvolvimento de uma estratégia consistente de oceano azul.
Dois são os seus propósitos. Primeiro, captar a situação atual no espaço de
mercado conhecido; e o que os compradores recebem como clientes de
qualquer das ofertas competitivas existentes no mercado.
• Modelo das 4 Ações em que chega-se a uma nova curva de valor
considerando que pode ser “criado”, “elevado”, “eliminado” e “reduzido”,
criando-se assim uma Matriz “eliminar-reduzir-elevar-criar” através do
detalhamento do modelo das 4 Ações.
As principais características de uma boa estratégia de Oceano azul são: foco,
singularidade e mensagem consistente.
Os princípios necessários para desenvolver a estratégia do oceano azul são:
1. Reconstrua as fronteiras do mercado
2. Concentre-se no panorama geral, não nos números
3. Vá além da demanda existente
4. Acerte a seqüência estratégica
5. Supere as principais barreiras organizacionais
6. Introduza a execução na estratégia
Utiliza-se como forma de exemplificar os conceitos da Estratégia do Oceano azul o
uso de “Cases” que contam histórias de sucesso baseados nessa estratégia, contado
também com Cases nacionais que foram inseridos na Edição Brasileira por André
Ribeiro Coutinho, que realizou a revisão técnica dessa tradução. Exemplos:
• Cirque du Soleil: Criou uma nova forma de entretenimento através de
inovações que permitiram avançar sem conquistar fatias da demanda já
existente na indústria circense.
• Casas Bahia: Pela idéia genial de um varejo para atender consumidores das
classes C e D.
• Gol Linhas Aéreas: que vem transformando o setor de aviação brasileira ao
vender passagens pela internet, passagens a preços menores com assentos
mais simples e vôos em horários alternativos.
• Embraer: Desenvolveu aviões para uma parcela do mercado não atendida
pelos modelos da época.
• Dona “Zica”: Com seu produto para cabelos crespos, involuntariamente criou
um mercado para uma demanda não atendida (70% do público feminino do
Brasil).
O objetivo principal desta estratégia do oceano azul é analisar o mercado, as
necessidades dos clientes, e desenvolver um novo conceito de produto ou serviço, a
ser fornecido pela empresa.