AOL 6 - Atividade Contextualizada

Disciplinas On- Line (DOL) - Empreendedorismo

2020.1

Aluno 1 (Proponente): PRISCILA DO SOCORRO AVIS LOUREIRO

Aluno 2 (Integrante): Escrever nome completo
Grupo:
Aluno 3 (Integrante): Escrever nome completo
Aluno 4 (Integrante): Escrever nome completo

DEFINIÇÃO DO PROBLEMA
Por que o problema existe?

O problema acontece em função do fornecedor, os produtos chegam na loja com avarias, e o retorno para a troca é demorado,
logo, o problema só é percebido no uso dos clientes.

Quem sofre com tal problema?

O Startup, por conta da falta de material para reposição e troca, além do cliente que fica insatisfeito com a qualidade dos produtos
adquiridos
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Quando esse problema se faz presente?

Na devolutiva dos clientes que passam pouco mais de 2 ou 3 vezes usando o produto para que o mesmo apresente o problema

ANÁLISE DO MERCADO
Qual o tamanho do mercado?

Innovators.

Qual o tamanho do mercado possível de atingir nos primeiros 6 meses de operação?

 Early Adopter, que segue uma tendencia boa de crescimento em médio prazo

Existem cases de mercado concorrendo com sua ideia? Quais?

Sim, Ideal Modas, Mmax Multiplataformas

MODELO DE NEGÓCIO
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Qual a proposição de valor entregue ao mercado?

“Quer calçados sem gastar solado saindo de casa? Está sem tempo de pesquisar em uma loja física? Confira nosso catálogo
online e compre, pague e receba sem sair de casa”

Qual o principal segmento de clientes atingido com o negócio?

Específico, vide que o negócio é voltado ao segmento de calçados apenas, torna-se diversificado apenas a critério de modelos.

Qual a estratégia pensada para gerar de receita?

Marketing digital, por meio de redes sociais como facebook, Instagram e blog.

Quais os canais para alcançar o mercado alvo?

Internet, redes sociais, blog corporativo.
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FUNCIONAMENTO DA SOLUÇÃO
O que é a solução e quais as principais funcionalidades entregues?
A resolubilidade do problema perpassa pelo contato com o fornecedor e pedido de revisão do lote de peças para verificar a avaria,
assim, evita desgaste com a elação entre parceiros e perda no estoque.

Como, de fato, ela resolve o problema, como o valor é percebido pelo mercado?
A analise de peças diminui consideravelmente as chances de peças vindas com avaria, logo, a perda no estoque diminui e posso
atender uma maior demanda de clientes, possivelmente aumentando a case de clientes.

Quais os diferenciais competitivos da sua solução frente à concorrência?

Com a diminuição de peças avariadas, posso atingir de forma mais eficaz o meu público, evitando o desgaste com a espera de
materiais, e revisão menos demorada de peças. Assim, aumentar minha margem de clientes a serem beneficiados.

PROJEÇÃO DE DESENVOLVIMENTO
Qual a meta de crescimento para o negócio nos próximos 6 meses?
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Me tornar um Early Majority, com a resolução de problemas o mercado tende a se expandir por conta da credibilidade e maior
velocidade nas entregas, aumentando peças demandadas e criando parcerias com microempresários do ramo.

Quais os principais desafios para atingir esse resultado?

Estabelecer um diálogo mais próximo com o fornecedor, aumentar o processo de divulgação nas redes sociais, aumentar a
quantidade de entregadores.

Qual a justificativa da sua meta? Por que ela faz sentido?

Sempre deve estar como meta o crescimento exponencial de um startup, almejar voos mais altos é necessário para um
empreendedor, a partir da resolução da problemática percebe-se que esses voos estão mais próximos, a qualidade dos produtos
aumenta, e o que já estava bom, sempre pode melhorar.