DE 04 A 08 DE JANEIRO

AULA 01
A GRANDE
OPORTUNIDADE
DO MERCADO DE
CONSULTORIA NAS
INDÚSTRIAS

100% ONLINE E GRATUITO

O que é um Consultor Lean?
"O CONSULTOR É UMA
MENTE TRANQUILA EM
UM AMBIENTE DE STRESS"
Consultor é o profissional que tem
domínio em um assunto específico e usa
seu conhecimento na sua área de
atuação, para ajudar outras pessoas ou
empresas.

Dentro da indústria ele é responsável

por ajudar a empresa a identificar falhas,
desperdícios e problemas e oferece
soluções adequadas para solucioná-las
de forma estratégica e pode ser um
Consultor Interno (contratado CLT e
atuar como profissional de Melhoria
Contínua ou Engenharia) ou Consultor
Externo (Prestador de serviços que
trabalha de forma autônoma)

Por sua vez, a palavra Lean significa

enxuto. Sendo assim, é uma filosofia
atua de forma a buscar utilizar o mínimo
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de recursos, reduzindo ou até
eliminando atividades que não agregam
valor, por meio da identificação dos
desperdícios e falhas operacionais.

Então quando falamos de Consultor

Lean, dentro da indústria é o profissional
que trabalha com uma Metodologia
Lean estruturada e faz o uso de
ferramentas que proporciona alto nível
de resultado com objetivo de reduzir
desperdícios, otimizar processos e
aumentar a eficiência operacional.

A oportunidade de
Consultoria dentro das
indústrias
Muitos as empresas não sabem que
necessitam do trabalho de um Consultor
Lean, pois não tem ideia como um
Consultor pode ajudar no
desenvolvimento do seu negócio.

É um mercado amplo, pois as empresas

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precisam ter uma visão estratégica de
eliminação de desperdícios e falhas.

O papel do Consultor Lean é apresentar

a solução para essas empresas e mostrar
as possibilidades de melhorias.

Para ter capacidade técnica de oferecer

as soluções corretas o profissional deve
dominar um método, ter competência,
fazer networking e ser visto como
referência no mercado de atuação.

Para saber a melhor solução para cada

cliente, o Consultor Lean deve ter o
olhar treinado para identificar os pontos
de melhorias. Ex.:

- A empresa trabalha com 5S?

- Possui VSM?
- Tem algum trabalho de SMED?
- Existe um cronoanalista na empresa?
- Como está os procedimentos
operacionais padrão?

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Ou seja, ao dominar o método e
conhecer as ferramentas de melhoria
contínua, o Consultor Lean estará apto a
criar, planejar e executar projetos de
melhoria contínua para qualquer
empresa.

Porque as empresas
precisam contratar um
Consultor?
Conforme dito anteriormente, o
Consultor é uma mente tranquila em um
ambiente de stress, e o profissional pode
adquirir este perfil atuando dentro da
empresa como: encarregado, líder,
supervisor, analista, coordenador,
gerente ou diretor. É uma questão mais
de mindset e posicionamento do que de
nomenclatura da função.

Um problema comum, é que quando

estar dentro da empresa, o profissional
fica inserido no clima de stress e na
correria diária, e isso faz com que ele

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não desenvolva e aplique seus
conhecimentos, fazendo com que eles
tomem decisões equivocadas e sem
embasamento de um método. E isso é
um erro.

Para atuar como consultor interno, é

imprescindível ser uma pessoa com
pensamento estratégico, estar em busca
de conhecimento e capacitação
constante, ser um executor e ter
confiança para defender seu ponto de
vista e ser visto como referência no seu
segmento e ambiente de trabalho.

O trabalho do Consultor Externo não é

diferente, as atribuições são
basicamente as mesmas, mas por sua
vez, este possui maior responsabilidade,
visto que o valor de sua contratação é
mais alto e ele ficará focado no projeto e
é responsável por fazer toda gestão e
interação dos times envolvidos.

O motivo das empresas contratar um

Consultor Externo, é a possibilidade de

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trazer uma visão externa e inteligência
de mercado para garantir um serviço
mais direcionado e focado.

Tendências do Mercado de
Consultoria
O mercado está em constante expansão,
mas existem algumas áreas com
crescimento exponencial, que permite
que profissionais de consultoria tenha
mais oportunidades. Algumas dessas
áreas são:

- Logística para e-commerce:

Desenvolver projetos para gestão de
estoque, análise de fornecedores, formas
de entrega, gestão de transporte,
otimização de processos, fluxo de
pedidos e gestão de equipe. Tudo isso
com foco em centros de distribuições de
lojas virtuais.

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- Segurança do Trabalho: Assegurar o
cumprimento da lei no local de trabalho.
Por meio desse serviço é possível
identificar, analisar e controlar quaisquer
situações de risco, para que o ambiente
de trabalho priorize a segurança e saúde
das pessoas envolvidas. Principalmente
no cenário pós-pandemia.

- Automação Industrial: Embasado no

método Lean, prover ferramentas para
controle e gestão operacional em todo
processo logístico produtivo,
promovendo agilidade, precisão e
redução de custos, através de
automações - podendo ser Low Cost
Automation (LCA) para movimentação,
manuseio ou distribuição de produtos -
e com uso de automatizações nos
processos.

- Melhoria Contínua e Processos:

Mapeamento dos processos, retirando
um "raio-x" dos processos da forma
como eles estão sendo executados no
momento atual, avaliar os pontos
críticos e criar planos de melhoria

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baseado em metodologia de
pensamento enxuto para garantir melhor
execução de processos e
procedimentos, de forma evitar excesso
de materiais, reduzir desperdícios,
aumentar eficiência operacional e
otimizar processos.

E o que eu faria se estivesse

começando hoje?
Nos últimos anos o mundo mudou
bastante, mas tem algumas coisas que
podem ser feitas hoje, para garantir
resultados mais rápidos no
desenvolvimento de carreira de qualquer
profissional. Algumas delas são:

- Capacitação constante através de

cursos online: buscar treinamentos que
agregue o objetivo profissional,
otimizando o tempo investido e obter
resultados mais rápidos. Além de
aprender no seu ritmo e com
possibilidade de rever quantas vezes for
necessário
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- Netowrking: Ciclo de amizade com
objetivo de conhecer pessoas certas,
alinhadas com o mesmo propósito e que
agregue no crescimento profissional e
expanda as possibilidades de
oportunidades de negócios.

- Buscar mentores: Ir sozinho, na maioria

das vezes, faz com que o caminho seja
mais longo e com mais erros. O papel do
mentor é orientar de forma experiente o
melhor caminho e as melhores ações a
serem tomadas, de forma que os erros
sejam minimizados. Também conseguir
mentores em áreas específicas. Ex,:
mentor na área de finanças, na área de
marketing pessoal, na área de negócios,
na área de liderança e assim por diante.

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#DESAFIOCONSULTORLEAN
Quais são os principais desafios da sua vida profissio-
nal atualmente?

Quais são seus objetivos profissionais de curto, médio

e longo prazo?

Quais são as principais metodologias, ferramentas

e conhecimentos que você vem aprendendo e que
está servindo de alicerce para alcançar seus objetivos
profissionais?

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O objetivo deste desafio é:

- Fazer com que você descreva os

principais desafios da sua carreira
momento atual para que você crie um
plano para contorná-los.

- Desenhe um planejamento de objetivos

para sua vida profissional.

- Que você entenda se está no caminho

certo para a construção dos seus
objetivos e se o que você vem
aprendendo e estudando está alinhado
aos seus objetivos.

MUITO OBRIGADO!

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