Instruções de Uso

Cada quadrante da matriz deve ser preenchido. Existem 2 tipos de fatores

1.- Fatores Internos

Eles correspondem aos pontos fortes e fracos da disponibilidade de recursos de capital,
pessoal, ativos, qualidade do produto, estrutura interna e de mercado, percepção do consumidor, entre outros.

2.- Fatores externos

Essas são oportunidades e ameaças no contexto que envolve uma organização.

No modelo, existem exemplos que dão idéias de como concluí-lo. Para mais informações, siga o link da
nsumidor, entre outros.

s, siga o link da wikipedia

 Matriz Swot para Análise Estratégica

FATORES INTERNOS DA EMPRESA FATORES EXTERNOS DA EMPRES

Fraquezas (-) AMEAÇAS (-)

1 O que pode ser Evitado? 1
2 O que precisa ser melhorado? 2
3 Que desvantagens existem na empresa? 3
4 Quais fatores reduzem as vendas? 4
5 O que está errado? 5
6 6
7 7
8 8
9 9
10 10

FORÇAS (+) OPORTUNIDADES (+)

1 Atendimento ao cliente 1
2 Variedade de produtos 2
3 Horários de atenção 3
4 4
5 5
6 6
7 7
8 8
9 9
10 10
para Análise Estratégica

FATORES EXTERNOS DA EMPRESA

AMEAÇAS (-)
Quais obstáculos a empresa enfrenta?
O que os concorrentes fazem:
O que atrasaria a atividade da empresa?

OPORTUNIDADES (+)
Que circunstâncias melhoram a situação?
Quais tendências de mercado podem nos favorecer?
Que situação econômica nos ajudará?
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