23/03/2021 Prova Eletrônica: Fundamentos da Administração

Prova Eletrônica
Entrega 25 abr em 23:59 Pontos 30 Perguntas 10
Disponível 16 mar em 0:00 - 25 abr em 23:59 aproximadamente 1 mês
Limite de tempo 60 Minutos Tentativas permitidas 2

Instruções
A Prova Eletrônica tem peso 30 e é composta por:
10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 3 pontos);

Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade

avaliativa e as respostas corretas serão apresentadas um dia após a
data encerramento da Prova Eletrônica.

Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MANTIDO Tentativa 2 26 minutos 30 de 30

MAIS RECENTE Tentativa 2 26 minutos 30 de 30

Tentativa 1 24 minutos 24 de 30

 As respostas corretas estarão disponíveis em 25 abr em 0:00.

Pontuação desta tentativa: 30 de 30

Enviado 23 mar em 9:02
Esta tentativa levou 26 minutos.

Pergunta 1 3 / 3 pts

Mintzberg é tido no mundo como um dos maiores especialistas em

estratégia empresarial, desenvolvendo um amplo trabalho na área de

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gerência corporativa. Nessa perspectiva, assinale a alternativa correta,

que caracteriza alguns dos papéis gerenciais que o mesmo definiu, após
seus estudos.

Líder, monitor, interlocutor, conservador, solucionador de conflitos,

negociador.

Líder, monitor, interlocutor, empreendedor, promotor de conflitos,

negociador.

Operacional, monitor, interlocutor, empreendedor, promotor de conflitos,

negociador.

Líder, monitor, interlocutor, conservador, solucionador de conflitos,

desalocador de recursos.

Líder, monitor, interlocutor, empreendedor, solucionador de conflitos,

negociador.

Pensando que as características envolvem situações positivas e de

alta comando na organização, pois se trata de “gerência
corporativa”, várias das alternativas por si só já seriam excluídas, por
não se enquadrarem nesse perfil, ou seja, a que se adapta aos
estudos dele, são essas: Líder, monitor, interlocutor, empreendedor,
solucionador de conflitos, negociador. E as demais: chefe, de
ligação, disseminador, e, alocador de recursos, fechando os 10
papéis gerenciais.

Pergunta 2 3 / 3 pts

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A primeira etapa do processo de ARH consiste em ___________e

____________ trabalhadores que demonstrem potencial para
desempenhar, de forma _______________, as funções necessárias na
organização. Assinale a alternativa abaixo, que completa os campos da
frase em questão.

reter, identificar, eficaz

selecionar, demitir, eficaz

reter, contratar, eficaz

identificar, contratar, eficaz

Como a questão menciona, a primeira etapa, ou seja, o início de

todo o processo e assim sucessivamente, a resposta correta é: “A
primeira etapa do processo de ARH consiste em identificar e
contratar trabalhadores que demonstrem potencial para
desempenhar, de forma eficaz, as funções necessárias na
organização”.

identificar, demitir, efetiva

Pergunta 3 3 / 3 pts

Na abordagem do comportamento do administrador, o que devemos

considerar?

A abordagem dos papéis é similar, mas não focaliza um conjunto diferente

de ações administrativas.

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A abordagem dos papéis é diferente, mas focaliza um conjunto diferente

de ações administrativas.

A abordagem funcional não sugere que os administradores se empenhem

em certas funções ou atividades para levar adiante seus trabalhos.

A abordagem das habilidades, por exemplo, indica que os administradores

devem ser capazes de aplicar um conjunto particular de qualificações, se
desejam obter sucesso nos seus cargos.

Há a necessidade de um coletivo de qualificações e não somente a

atitude, o conhecimento e, sim, um todo necessário para aquele
cargo.

Pelo interesse na melhoria como as organizações são administradas,

porque “todos interagem isoladamente”, cada dia, dentro das
organizações.

Pergunta 4 3 / 3 pts

Os princípios da Administração, ajudam as organizações a: ... Analise as

afirmações abaixo e selecione a incorreta:

Alcançar metas sociais.

Alcançar metas pessoais.

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Em se tratando de ajuda à organização, a incorreta é “alcançar

metas pessoais”, pois esta não está relacionada à corporação e sim
a algo pessoal.

Melhorar a pesquisa em administração.

Aumentar a eficiência.

Cristalizar a natureza da administração.

Pergunta 5 3 / 3 pts

A maior parte do tempo gasto pela administração operacional é com o

quê, na organização?

Com o apoio braçal na área da produção, de forma técnica, sendo que os

líderes estão lado a lado com seus subordinados nesse momento,
ajudando-os na execução da produção.

Com a representação interna pleiteando melhorias salariais e benefícios

aos órgãos de classes e sindicatos.

Com a representação a sua organização junto à comunidade, governo e

outras organizações

Com a direção e coordenação das atividades dos administradores de

primeiro nível e outras pessoas não-gerentes, como serventes,
recepcionistas e assistentes administrativos.

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Com a supervisão das pessoas na execução das tarefas e, muitos dos

supervisores se têm transformado em líderes de equipe, para obter
melhores resultados com os seus colaboradores.

Se lembrarmos que a “administração operacional” é diretamente

responsável pela produção de bens ou serviços, ou seja, está na
linha de produção, existem somente duas alternativas nessa linha
entre as respostas e se pensarmos que o supervisor é quem orienta
e supervisiona e não é aquele que é o colaborador que colocará em
prática a produção, a resposta correta é: “Com a supervisão das
pessoas na execução das tarefas e, muitos dos supervisores se têm
transformado em líderes de equipe, para obter melhores resultados
com os seus colaboradores.”

Pergunta 6 3 / 3 pts

Para ser manter viável no longo prazo, a organização tem de ser capaz
de sustentar um processo de criação e captura de valor ao longo do
tempo. Essa criação de valor de forma sustentável é o objeto da
_________________________.

Administração financeira.

Administração de recursos humanos.

Administração de operações.

Administração de marketing.

Quando falamos de processo de criação de e captura de valor ao

longo do tempo, ou seja, a marca, estamos falando da área funcional
da Administração: sendo a administração de marketing.

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Contabilidade de custos.

Pergunta 7 3 / 3 pts

Podemos caracterizar os princípios da Administração como:

Dinâmicos, generalizações, relativos, universais e exatos.

Dinâmicos, generalizações, absolutos, universais e inexatos.

Dinâmicos, generalizações, relativos, regionais e inexatos.

Dinâmicos, especializados, relativos, universais e inexatos.

Dinâmicos, generalizações, relativos, universais e inexatos.

conforme estudamos nessa aula, a Administração sendo uma

ciência e profissão que passa por grandes transformações
diariamente, que liga com o caos, que tem de ser dinâmica, tem
como suas demais características, nessa conjuntura, os seguintes
princípios: generalizações, relativos, universais e inexatos, além da
dinâmica já mencionada no decorrer dessa explicação.

Pergunta 8 3 / 3 pts

Os indivíduos adquirem conhecimento teórico e experiência prática ao

mesmo tempo, por meio do quê?

Pela experiência da chefia imediata.

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Da falta de programas de trabalho-estudo ou treinamentos.

e) Pela experiência do presidente da companhia.

Por programas de trabalho-estudo ou treinamentos.

Integração sistemática da teoria e prática nos meios significativos e

úteis da administração, ou seja, pela organização fornecendo
inclusive capacitações e estudos complementares a função exercida
pelo colaborador.

Pela falta de estudos anteriores.

Pergunta 9 3 / 3 pts

Ainda que todos os administradores realizem o mesmo conjunto de

funções, eles são classificados em níveis dentro da organização, que
chamamos de:

Alta administração, baixa administração, administração operacional e

pessoal não administrativo.

Alta administração, média administração, administração tática e pessoal

não administrativo.

Alta administração, média administração, administração operacional e

pessoal não administrativo.

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a classificação correta é: “Alta administração, média administração,

administração operacional e pessoal não administrativo”, pois
enquadra-se muito bem na linha estratégica da pirâmide, sendo do
topo a base, a classificação que satisfaz e é de fácil entendimento
organizacional.

Alta administração, média administração, administração estratégica e

pessoal não administrativo.

Alta administração, média administração, administração operacional e

pessoal administrativo.

Pergunta 10 3 / 3 pts

É um evento na carreira de um colaborador que levará à alteração das

funções desempenhadas, à subida na hierarquia da empresa ou à
mudança salarial. Do que estamos falando?

Desligamento.

Salário.

Promoção.

Da promoção. Pode servir a objetivos como alocar os indivíduos a

postos de trabalho para os quais tenham, potencialmente, maior
aptidão ou funcionar como uma recompensa pelo bom desempenho.
Mas, tem de se ter o cuidado, para obedecer critérios de justiça,
baseados por méritos, para que os demais colaboradores não se
sintam ultrapassados e entendam que, se apresentarem o mesmo
nível de desempenho, poderão ter igual recompensa.

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Incentivo.

Benefício.

Pontuação do teste: 30 de 30

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