Estudo de caso: Vacas sagradas dão os melhores hambúrgueres: Estratégias de

demolição de paradigmas para desenvolver pessoas e organizações prontas para ser

modificadas.

O grande holofote aceso e a necessidade de rápida mudança corporativa

revelaram um conjunto de obstáculos que inibem as empresas de transformar novas
oportunidades em realidade.
Com uma abordagem mordaz e cheia de humor, vacas sagradas dão os
melhores hambúrgueres expõe um conjunto de vacas sagradas inibidor de
modificações – crenças ultrapassadas, pressuposições, práticas, políticas, sistemas e
estratégias. Essas vacas sagradas dos antigos paradigmas como a vaca sagrada do
papel, do downsizing e a trabalhe até cair, podem ser “ postas para fora do pasto” a
fim de garantir o desenvolvimento de uma organização pronta para ser modificada que
“possa responder com rapidez aos desafios e oportunidades do século vinte um”.
Uma organização assim torna as pessoas abertas e receptivas a ideias,
entusiasmadas com mudanças, desafiadas, ameaçadas pela transição e motivadas
pelas mudanças com um processo em andamento.
Cinco passos para estar pronto para modificações:

1. Examine as vacas sagradas; desafie suas crenças, pressupostos e práticas e

identifique as que deixaram de ser úteis. Lide com as pessoas resistentes as
mudanças.
2. Desenvolva um ambiente pronto para ser modificado. Crie um ambiente em
que as pessoas sejam mais abertas a inovações e a novas ideias.
3. Transforme a resistência em presteza. Prepare a si mesmo e a outros para
reconhecer e superar a resistência a mudanças.
4. Motive as pessoas para as modificações. Mantenha as pessoas interessadas
nas modificações e motive-as a agir.
5. Desenvolva peculiaridades pessoas prontas para modificações. Cultive as
características pessoais necessárias para ter sucesso em um ambiente em
mutação.
Conclusão:
Com um ponto de partida de quatorze vacas sagradas, cada uma com uma
sugestão de pensamento voltado para modificações, os autores descobrem e
eliminam hábitos cegos de velhos paradigmas – as coisa que fazemos porque sempre
as fizemos assim. Utilizando exemplos práticos do mundo real de empresas
proeminentes, vacas sagradas ilustra o danoso efeito de trilhas perniciosas e cresças
ineficazes e fornece estratégias exeqüíveis e históricas para superar um paradigma
prejudicial. Eliminando barreiras para se tornar pronta para modificações, uma
organização deve criar um novo paradigma que incentive o risco. Desafie convenções
e persiga sonhos. Tudo isso torna “ a vida mais rica, mais recompensadora e muito
mais divertida.
Por: RoBert Kriegal e David Brandt
Fonte: DAFT, Richard L. Teoria e Projeto das Organizações – 6ª edição – LTC, Rio de Janeiro – pg5.
1 – Identifique os fatores relevantes deste contexto.
2 – Quais são os desafios da quebra de paradigmas?
3 – Desenvolva uma resenha de causas e efeitos do caso vaca sagrada.

Prof. Me. Rui Dezani - www.ruidezani.pro.br - ruidezani@gmail.com