Curso: Graduação em Ciências Contábeis

Disciplina: Controladoria e Governança Corporativa

Professora: Keila Viviane Tedesco Cunha

Cristiane Bordowicz Platen

Atividade - Aula 08

1 - A teoria das restrições, também conhecida como TOC (Theory of Constraints), tem como ideia
básica:

a) elevar a produção da empresa ao nível de capacidade instalada, usando o custo padrão como forma de
controle de custos e determinação das variações.
b) encontrar as restrições que limitam os ganhos da empresa e gerenciar eficazmente a utilização
dessas restrições, garantindo a maximização do lucro.
c) eliminar os gargalos visando a expandir a produção até o ponto em que alcance o máximo de volume per
capita, independente do custo que possa gerar.
d) transferir as restrições do sistema para a etapa seguinte, de forma a diluir pela cadeia produtiva as
limitações observadas em um determinado processo.
e) restringir as despesas operacionais ao limite do mínimo possível, visando a elevar o lucro
independentemente do aumento de produção e vendas.

2 - No que diz respeito à Teoria das Restrições (TOC) pode-se afirmar que:

I. Um gargalo é qualquer recurso cuja capacidade é igual ou menor que a demanda imposta a ele, e estes não
são necessariamente bons ou ruins, eles são simplesmente uma realidade.
II. Um dos pressupostos básicos da TOC é que a performance de uma organização é limitada por muitas
variáveis.
III. Na abordagem de programação chamada Tambor–Pulmão–Corda, o centro de produção gargalo torna-se
o tambor, dando o ritmo para o restante da fábrica.
IV. Muitas são as críticas impostas a TOC, uma das mais severas é porque ela não prevê a melhoria contínua
do processo produtivo.

Assinale a alternativa em que todas as afirmativas estão CORRETAS:

a) Apenas I, III e IV.
b) Apenas II e IV.
c) Apenas I e II.
d) Apenas III.
e) Apenas III, IV.

Professora para mim a resposta correta é a I e III e não tem essa opção.

3 - A respeito da Teoria das Restrições, analise as afirmativas a seguir:

I. Toda organização tem, num dado momento no tempo, pelo menos uma restrição que limita a performance
do sistema.
II. A TOC é aplicável pela dedução lógica.
III. Uma das preocupações da TOC é como causar a mudança.
Assinale:
a) se apenas as afirmativas I e III estiverem corretas.
b) se apenas as afirmativas I e II estiverem corretas.
c) se todas as afirmativas estiverem corretas.
d) se nenhuma afirmativa estiver correta.
e) se apenas as afirmativas II e III estiverem corretas.

4 - O caso da Empresa Limitada

O caso da Empresa Limitada é inspirado em uma antiga fábrica de fios de algodão que funcionou em cidade
do interior paulista até a década de 90. Essa fábrica com tecnologia dos anos 70 não conseguiu competir
com as novas empresas com tecnologia moderna que assegurava uma produtividade muito grande. A
empresa encerrou suas atividades após apresentar prejuízos por anos seguidos. O então diretor geral da
fábrica tinha uma frase célebre e totalmente falsa: “a empresa é economicamente muito sólida, ela está
apenas com problemas financeiros”.
O quadro abaixo demonstra os dados relativos a preços e custos dos produtos, tempo de fabricação medido
em horas-máquina e o volume médio da demanda de mercado de cada tipo de produto. A capacidade
instalada da empresa é de 1800 horas-máquina por mês e o montante de despesas fixas comuns é de
$4.000 por mês.

A questão que se coloca é: Qual é o lucro ótimo mensal da empresa?

1) Qualo resultado da empresa considerando a demanda de mercado sem se preocupar com a limitação
da capacidade instalada?

Produto A - 400 por mês x 10 = R$ 4.000

Custo Unitário R$ 5 x 400 = R$ 2.000

Produto B - 200 por mês x 15 = R$ 3.000

Custo Unitário R$ 7,50 x 200 = R$ 1.500

Produto C - 300 por mês x 20 = R$ 6.000

Custo Unitário R$ 12 x 300 = R$ 3.600

Margem de contribuição dos três produtos = 5.900

Despesas fixas = 4.000

Lucro = 1.900

2) Calcule o resultado priorizando os produtos que apresentam maior ganho unitário.

1.800 horas máquinas

Produto A - 400 por mês x 2 horas = 800 horas

Produto B - 200 por mês x 5 horas = 1.000 horas

Produto C - 300 por mês x 4 horas = 1.200 horas

Total 800 + 1.000 + 1.200 = 3.000

1.800 - 3.000 = 1.200

Margem de contribuição unitária. ( preço unitario - custo unitario )

Produto A - R$ 10,00 - R$ 5,00 = R$ 5,00

Produto B - R$ 15,00 - R$ 7,50 = R$ 7,50
Produto C - R$ 20,00 - R$ 12,00 = R$ 8,00

O produto que apresenta mais margem de contribuição unitária é o C, depois o B

300 x 4 horas = 1.200 horas

120 x 5 horas = 600 horas

Produto B - 120 por mês x 15 = R$ 1.800

Custo Unitário R$ 7,50 x 120 = R$ 900

Produto C - 300 por mês x 20 = R$ 6.000

Custo Unitário R$ 12 x 300 = R$ 3.600

Margem de contribuição dos três produtos = 4.500

(-)Despesas fixas = 4.000

Prejuízo = 500

3) Calcule o resultado priorizando os produtos que geram mais ganho no gargalo.

Produto A - R$ 10,00 - R$ 5,00 = R$ 5,00 / 2 = 2,5
Produto B - R$ 15,00 - R$ 7,50 = R$ 7,50 / 5 = 1,5
Produto C - R$ 20,00 - R$ 12,00 = R$ 8,00 /4 = 2,0

Prioridade

Produto A
Produto C
Produto B

Produto A - 400 por mês x 2 horas = 800 horas

Produto C - 300 por mês x 4 horas = 1.200 horas

Produto B - 200 por mês x 5 horas = 1.000 horas

O produto que apresenta mais margem de contribuição no gargalo é o A, depois o B

400 x 2 horas = 800 horas

250 x 4 horas = 1.000 horas

Produto A - 400 por mês x 10 = R$ 4.000

Custo Unitário R$ 5 x 400 = R$ 2.000

Produto B - 250 por mês x 15 = R$ 3.750

Custo Unitário R$ 7,50 x 200 = R$ 1.500

Margem de contribuição dos três produtos = 3.500

(-)Despesas fixas = 4.000

Lucro = 500

No final não vai ter nem lucro nem prejuízo pois no 2 deu prejuízo e no 3 lucro.