CURTA

A gestão de estoque é o processo que garante planejamento, execução e controle dos recursos
armazenados dentro de uma empresa. (SLOMINSKI,2016)

Segundo Strtz.Emerson (2017, p.60) Os métodos de avaliação de estoques têm como objetivo
separar os custos dos materiais, mercadorias e produtos entre o que foi consumido ou vendido
e o que permanece em estoque.

LONGA

UEPS segue uma metodologia inversa ao PEPS: Último Entrar, Primeiro a Sair. O
cálculo do custo do estoque parte então dos últimos itens que chegaram ao depósito.
Ou seja, no cálculo, o valor dos primeiros produtos do depósito é enquadrado como se
fosse dos primeiros itens vendidos. Em outras palavras, o valor total do estoque é
extraído a partir do custo do último preço. (ESCOBAR,2021)

INDIRETA

Segundo (SLOMINSKI,2016) se você não tiver os produtos disponíveis

para os clientes, de nada terá adiantado os seus esforços de marketing
para atrair o consumidor.
A gestão de estoque para pequenas empresas é muito importante e eficiente, favorecendo o bom andamento
de todos os processos dependentes do estoque. Não ter controle do que se tem em estoque pode acarretar
prejuízos a empresa, um dos problemas é a falta de itens nas prateleiras que causa a ruptura e
passando uma péssima imagem, ironicamente o excesso de estoque também é um grave
problema, atualmente são bilhões de dólares desperdiçados a cada ano com o estoque
em excesso, levando o orçamento da empresa ao vermelho (Idalgo,2019)

REFERENCIAS

GASNIER, D. G. A dinâmica dos estoques: guia prático para planejamento, gestão de materiais
e logística. São Paulo: IMAM, 2002.

BALLOU, R. H. Gerenciamento da cadeia de suprimentos / logística empresarial. 5. ed. Porto

Alegre: Bookman, 2006.

https://marketplace.magazineluiza.com.br/gestao-de-estoque/

https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/como-melhorar-a...
RESUMO

Resumo:Diante do acirrado ambiente de negócios do qual as empresas estão inseridas, cada

ação
que o empresário realize visando um diferencial, faz com que a empresa se destaque diante
das
demais. Nesse cenário, percebe-se o aumento da atenção para o setor de estoque, visando
principalmente à redução dos custos. Para as empresas de pequeno porte, realizar o controle
de
estoque, torna-se um desafio, diantedo fato que na maioria das vezes, possuem recursos
financeiros
mais restritos, oque reduz a viabilidade de investimentos em sistemas operacionais, que
facilitam esta
tarefa.Desta forma, foi utilizado como base de estudo os dados de gestão de estoque e
levantado as
principais dificuldades de controle de uma pequena indústria situada em Curitiba, alinhado com
estudos teóricos, para identificar ferramentas que possam contribuir com o processo de gestão
de
estoque, que possibilite o controle do mesmo, sem realizar grandes investimentos emsoftwares
especializados. Tendo como objetivo analisar diferentes ferramentas de gestão, e propor o
gerenciamento de estoque através delas, usou-se como forma de pesquisa a consulta teórica
alinhado ao estudo de caso na empresa Acrílicos Brasil. Entendeu-se como resultado, o
alinhamento
de várias ferramentas para de gerar um fluxo de acompanhamento de estoque.
Palavras-chave: Estoque, ferramentas de gestão, gerenciamento