ORIENTAÇÕES:

 A avaliação é individual
 Vale 3,0 (três pontos)

Observe a organização lógica do pensamento

ATIVIDADE:

1. INTRODUÇÃO

Para a realização da atividade, o aluno, DE PREFERÊNCIA,

deve selecionar uma empresa para identificação dos perfis para
os cargos existentes e entrevistar o profissional que atue ou
esteja almejando o cargo apontado. Outra opção é criar uma
empresa e fazer a identificação do perfil dos cargos que serão
criados.

O que é para ser feito:

- Descrição de cada Cargo

- Perfil de Competências e;

Tem que ser, para pelo menos 4 cargos, independente se forem

numa empresa existente ou criando a empresa para esse
trabalho.

2. DESENVOLVIMENTO

As atividades aqui propostas têm como objetivos o estímulo à

autoaprendizagem e a aproximação do aluno com a realidade
profissional, mediada pela reflexão crítica sobre a interrelação
teoria e prática na área de Gestão de Pessoas.

Sendo assim, as atividades foram organizadas com o objetivo de

proporcionar ao aluno a investigação e o contato com
profissionais já atuantes na área, visando a ampliação da
percepção e do entendimento pessoal do aluno acerca dos
desafios encontrados no mercado de trabalho.

 2.1. Etapa I: construção do perfil de competências do cargo

Para construir o perfil de competências (PC) você deve

identificar os indicadores de competências imprescindíveis para
o cargo. Isso só será possível se você tiver:

- A descrição do cargo;

- Os principais desafios do cargo;

- Os principais erros cometidos no cargo;

- As expectativas da área em relação ao cargo;

- As dificuldades e pontos críticos do cargo;

Estes conteúdos também deverão constar no trabalho. Para o

caso de ter escolhido uma empresa, o aluno (a) deverá buscar
dentro da empresa as informações. Caso tenha criado uma
empresa, naturalmente, deverá criar as informações acima
solicitadas.