MAPA - RH - PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS - 51/2024

Período:19/02/2024 08:00 a 17/03/2024 23:59 (Horário de Brasília)

Status:ABERTO
Nota máxima:3,50
Gabarito:Gabarito não está liberado!
Nota obtida:

1ª QUESTÃO
Olá, estudante!

Vamos colocar em prática os conhecimentos adquiridos na disciplina Planejamento de Recursos humanos?

Para isto, faça a Atividade MAPA, conforme as orientações a seguir:

Etapa 1
- Leia o texto de apoio.
- Assista à Aula Conceitual 1, disponível no Studeo – Ambiente da Disciplina.
- Leia o conteúdo da Unidade 1 (p. 18-25), disponível no Studeo – Material da Disciplina.

Etapa 2
- Leia atentamente e analise o caso fictício apresentado.
- Realização e envio da atividade solicitada.

Vamos lá?!

Etapa 1: Leitura do texto de apoio.

Texto de apoio: Análise SWOT para RH: o que é e para que serve?

A análise SWOT é uma metodologia amplamente utilizada para mapear as forças, fraquezas, oportunidades
e ameaças de uma organização.

Nesse contexto, a ferramenta de análise SWOT para RH ajuda as equipes de recursos humanos a identificar
os pontos fortes e fracos na retenção de talentos e a tomar decisões estratégicas na gestão de pessoas.

Isso porque a análise SWOT para RH vai mostrar quais são os pontos fortes das práticas do time, quais são
os pontos que merecem mais atenção e também como isso se conecta com as práticas adotadas pelo
mercado.

Para aplicar essa análise, é necessário compreender a visão, missão e valores da empresa, bem como as
agendas da liderança. Além disso, é preciso listar os quatro vetores da ferramenta, conforme o produto e/ou
serviço da empresa. Para chegar a essa lista, há algumas perguntas que conduzirão às respostas, tais como:

As qualificações técnicas e sociais de nossa equipe são uma vantagem competitiva?

Nossa liderança está preparada para lidar em ambientes diversos e ambíguos?
Como é composta a infraestrutura da empresa? Ela está atualizada com novas tecnologias?
Como o nosso modelo de trabalho pode interferir na produtividade das equipes?
Como a nossa cadeia de fornecedores pode ser uma vantagem (ou desvantagem) competitiva?

Assim, ao aplicar essa análise no departamento de RH, é possível compreender a situação da empresa em
relação ao mercado, identificar oportunidades de treinamento, comparar as práticas adotadas pelo mercado
e avaliar se o modelo de trabalho adotado é uma fraqueza ou um ponto forte.

Fonte: adaptado de: RH PRA VOCÊ. Análise SWOT para RH: o que é e para que serve? 2022. Disponível em:
https://rhpravoce.com.br/canal/analise-swot-para-rh-o-que-e-e-para-que-serve/. Acesso em: 5 fev. 2024.

Etapa 2: Leitura e análise do caso fictício.

Caso – Exemplar Corporação

A Exemplar Corporação, é uma empresa de grande porte que atua no ramo de tecnologia e inovação. Desde
o seu surgimento, em 1990, a empresa sempre priorizou a Gestão de Pessoas como um dos pilares
estratégicos para o seu crescimento e sucesso.
A Gestão de Pessoas na Exemplar Corporação começa pelo processo de seleção. A empresa busca identificar
os profissionais mais talentosos e alinhados com a cultura organizacional, por meio de um criterioso
processo seletivo. Nessa etapa, é importante avaliar não somente as habilidades técnicas, mas, também as
competências comportamentais, visando formar uma equipe coesa e colaborativa.

Após selecionar os candidatos ideais, a empresa realiza as contratações com transparência e agilidade. As
novas contratações passam por um período de integração, em que os novos colaboradores conhecem a
história e os valores da empresa, além de receberem informações sobre os benefícios e políticas
organizacionais.

Uma vez contratados, os colaboradores são estimulados a se desenvolverem profissionalmente. A Exemplar

Corporação investe em treinamentos técnicos e comportamentais, visando atualizar as competências dos
colaboradores e prepará-los para os desafios do mercado. Além disso, a empresa oferece programas de
desenvolvimento de lideranças, com o intuito de formar gestores capacitados e alinhados com a cultura da
organização.

A empresa também preza pela valorização e retenção dos talentos. O reconhecimento é realizado por meio
de programas de incentivo, como bonificações e plano de carreira. Além disso, a Exemplar Corporação
oferece benefícios, como plano de saúde, plano odontológico, vale-refeição e horários flexíveis, a fim de
aumentar a satisfação e o bem-estar de seus colaboradores.

Contudo, apesar de todo o cuidado e atenção dedicados à Gestão de Pessoas, o setor de recursos humanos
da Exemplar Corporação reconhece que enfrenta algumas fraquezas e ameaças. Observa-se a falta de
comunicação efetiva entre os líderes e suas equipes, o que muitas vezes gera desalinhamento e dificuldade
na execução das estratégias. Além disso, observa-se também a necessidade de aprimorar o processo de
avaliação de desempenho, tornando-o mais objetivo e alinhado com os objetivos corporativos.

O setor elenca, ainda, a dificuldade de retenção de talentos em um mercado altamente competitivo, bem
como a necessidade de se adaptar às novas dinâmicas de trabalho, como o home office e, além disso, há
dificuldade em promover ações efetivas para manter a produtividade e o engajamento da equipe.

Ciente dessas fraquezas e ameaças, o gestor de recursos humanos da Exemplar Corporação traçou
estratégias para enfrentá-las. Para fortalecer a comunicação, foi implementado um programa de
desenvolvimento de habilidades de liderança, que envolve treinamentos, coaching e feedbacks contínuos. A
empresa também passou a adotar uma nova metodologia de avaliação de desempenho, baseada em
indicadores claros e objetivos.

Para lidar com a retenção de talentos, a Exemplar Corporação investiu em um plano de benefícios
diferenciados, como flexibilidade de horários e possibilidade de trabalho remoto e foram criados programas
de desenvolvimento de carreira, em que os funcionários podem traçar planos de crescimento e receber o
suporte necessário para alcançar seus objetivos.

Diante das mudanças no contexto de trabalho, a empresa investiu em tecnologias e soluções digitais que
facilitam a comunicação e a colaboração entre os colaboradores. Além disso, são realizados treinamentos
para a adaptação ao home office e a utilização de ferramentas virtuais, visando manter a produtividade e o
engajamento da equipe.

Com essas estratégias, o gestor de recursos humanos da Exemplar Corporação pôde perceber uma melhora
significativa no setor. A comunicação entre as equipes se tornou mais efetiva, o índice de satisfação dos
colaboradores aumentou e a empresa conseguiu reter os talentos estratégicos.
 Etapa 2: Agora é com você!

A partir da leitura do texto de apoio, do caso da Exemplar Corporação e considerando os estudos sobre
Diagnóstico Organizacional e Análise do Ambiente, faça o que se pede:

1. Apresente quais as estratégias adotadas pela Exemplar Corporação no processo de seleção e contratação
de novos funcionários. Além disso, explique porque é importante considerar as habilidades técnicas e
competências comportamentais em um processo de seleção e contratação de funcionários.
2. Sabe-se que a Exemplar Corporação investe em treinamentos técnicos e comportamentais para o
desenvolvimento profissional de seus funcionários. Assim, cite os motivos que levam a empresa a
desenvolver tais treinamentos, e argumente porque essa é uma prática importante no contexto
organizacional.
3. A Exemplar Corporação busca constantemente aprimorar suas estratégias visando a valorização e
retenção de talentos. Neste contexto, mencione quais são essas estratégias.
4. Em um mercado altamente competitivo, apresente ao menos três estratégias utilizadas pela Exemplar
Corporação no enfrentamento às fraquezas e ameaças relacionadas à Gestão de Pessoas. Importante
mencionar a fraqueza/ameaça e a solução encontrada.
5. A partir de toda a situação apresentada no caso da Exemplar Corporação, você foi selecionado (a) para
realizar um diagnóstico da área de Recursos Humanos da empresa. Para isto, sua missão é elaborar a análise
de SWOT, apresentando as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Após realizada a análise de SWOT,
apresente, em poucas palavras, sua conclusão sobre o departamento de recursos humanos da empresa.

ATENÇÃO: Orientações Importantes.

- Assista ao vídeo explicativo gravado pelo professor. Link disponível no Material da Disciplina e Sala do
Café.
- Leia atentamente a Unidade I do livro da disciplina.
- Utilize o Formulário Padrão, arquivo em formato Word disponível no ambiente da disciplina em "Material
da Disciplina".
- Certifique-se de que esteja encaminhando o arquivo correto no seu Studeo antes de finalizar, pois não
haverá como editar e/ou enviar outro arquivo após a finalização.
- A atividade será aceita somente pelo Studeo, atividades fora do prazo não serão aceitas! E arquivo em
branco, corrompido ou incorreto não será atribuído nota.
- Em caso de dúvidas, entre em contato com o seu Professor(a) Mediador(a) pelo Studeo no Fale com o
Mediador.

Bons estudos!

ALTERNATIVAS
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