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MAPA – Material de Avaliação Prática da Aprendizagem

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expectativas.

Acadêmico: R.A:

Curso:

Disciplina:

Valor da atividade: Prazo:

Instruções para Realização da Atividade

1. Todos os campos acima deverão ser devidamente preenchidos;

2. É obrigatória a utilização deste formulário para a realização do MAPA;
3. Esta é uma atividade individual. Caso identificado cópia de colegas, o
trabalho de ambos sofrerá decréscimo de nota;
4. Utilizando este formulário, realize sua atividade, salve em seu computador,
renomeie e envie em forma de anexo;
5. Formatação exigida para esta atividade: documento Word, Fonte Arial ou
Times New Roman tamanho 12, Espaçamento entre linhas 1,5, texto
justificado;
6. Ao utilizar quaisquer materiais de pesquisa referencie conforme as normas
da ABNT;
7. No ambiente virtual da disciplina você encontrará orientações importantes
para elaboração desta atividade. Confira!

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 8. Critérios de avaliação: Utilização do template; Atendimento ao Tema;
Constituição dos argumentos e organização das Ideias e atendimento às
normas ABNT.
9. Procure argumentar de forma clara e objetiva, de acordo com o conteúdo da
disciplina.

MAPA

ATIVIDADE MAPA

M.A.P.A – UNICESUMAR – 51-2024 – ADMINISTRAÇÃO DE

RECURSOS HUMANOS

PRIMEIRA ETAPA: leitura do texto de apoio

A administração de recursos humanos (ARH), também conhecida como

gestão de pessoas, é uma função vital nas organizações que se
concentram no gerenciamento eficiente e eficaz do capital humano. Ela
envolve uma série de práticas e processos destinados a atrair,
desenvolver, reter e motivar os colaboradores de uma empresa. Aqui
estão alguns aspectos essenciais da administração de recursos humanos:

Recrutamento e seleção: a ARH começa com a identificação e atração de

talentos adequados para a organização. Isso inclui a criação de exceções
de cargos, a divulgação de vagas, a triagem de currículos e a realização
de entrevistas.

Treinamento e desenvolvimento: uma vez que os colaboradores são

contratados, a ARH é responsável por garantir que eles adquiram as
habilidades permitidas para desempenhar suas funções. Isso envolve
programas de treinamento, workshops e oportunidades de
desenvolvimento profissional.

Avaliação de desempenho: a administração de recursos humanos

implementou sistemas para avaliar o desempenho dos funcionários,
forneceu feedback construtivo e identificou áreas de melhoria. Isso pode
incluir revisões regulares, metas e avaliações em 360 graus.

Remuneração e benefícios: a definição de evolução, benefícios e políticas

de compensação fazem parte da gestão de pessoas. Isso inclui patrimônio
salarial, planos de benefícios, bônus e outras formas de recompensa.
Relações trabalhistas: a ARH lida com as relações entre a empresa e seus
funcionários, garantindo um ambiente de trabalho saudável. Isso inclui a
resolução de conflitos, a comunicação interna eficaz e o cumprimento das
regulamentações trabalhistas.

Gestão da cultura organizacional: a administração de recursos humanos

desempenha um papel fundamental na construção e promoção da cultura
organizacional. Isso envolve uma definição de valores, normas e práticas
que contribuem para um ambiente de trabalho positivo.

Gestão da mudança: em um mundo empresarial dinâmico, a ARH é

essencial para gerenciar processos de mudança organizacional. Isso
inclui a comunicação eficaz, o envolvimento dos funcionários e a
minimização do impacto negativo durante os períodos de transição.

Saúde e bem-estar: a preocupação com o bem-estar físico e emocional

dos funcionários é uma parte crescente da administração de recursos
humanos. Isso inclui programas de saúde, apoio psicológico, flexibilidade
no trabalho e outras iniciativas que visam melhorar a qualidade de vida no
trabalho.

Uma gestão eficaz de recursos humanos contribui não apenas para o

desempenho individual dos funcionários, mas também para o sucesso
global da organização. O foco na satisfação e no desenvolvimento dos
colaboradores pode resultar em maior produtividade, retenção de talentos
e um ambiente de trabalho positivo.

SEGUNDA ETAPA: leitura da situação-problema da atividade

O processo de recrutamento e seleção é uma parte crucial da

administração de recursos humanos, pois visa atrair, identificar e escolher
os candidatos mais adequados para preencher as vagas disponíveis em
uma organização. Um dos processos da administração de recursos
humanos é a Divulgação de Vagas, onde são divulgadas através de
diferentes canais, como sites de empregos, redes sociais, agências de
recrutamento, anúncios em jornais, e até mesmo por meio de programas
de indicação interna.

TERCEIRA ETAPA: REALIZE e ENVIE a atividade solicitada

A forma de divulgação pode variar de acordo com a carga e a estratégia

da empresa. Posto isto, siga os passos:
1. Escolha uma empresa (pode ser na internet).
2. Procure por informações sobre como esta empresa divulga suas
vagas de emprego.
3. Escolha duas formas de divulgação desta empresa e julgue se
são ou não assertivas para o segmento desta empresa. Não se
esqueça de argumentar seu julgamento.
4. Baseado nas informações da empresa que você escolheu, crie
um anúncio de vaga de liderança de equipes. Este anúncio deve
ser criativo, objetivo e apresentar as características da empresa.