ORIENTAÇÕES:

 A atividade é individual
 Vale 3,0 (três pontos)

Observe a organização lógica do pensamento

Resolução de Questões:

1) (1,0 ponto) Vamos imaginar uma situação hipotética na

qual você é um gestor de pessoas e sua empresa está
precisando de um profissional para o cargo de analista
financeiro. Quais os passos que você daria para conseguir
esse profissional? Após conseguir esse profissional, quais
as primeiras ações competem a você no tocante a
condução dessa pessoa no trabalho e verificação periódica
das suas atividades?

Resposta: Seria feito um processo seletivo para selecionar

os melhores profissionais que se encaixam com a vaga,
analisando a capacidade individual de cada um, após a
seleção deste profissional seria cobrado que ele respeite as
normas da empresa, seria analisada a cultura
organizacional dele.

2) (1,0 ponto) Os processos de Gestão de Pessoas estão

relacionados (como um a etapa influencia a outra). Sendo
assim, explique de que forma o treinamento e desenvolvimento
fazem relação com a Higiene, Saúde, Segurança e Qualidade de
Vida no Trabaho (QVT).

Resposta: O QVT vem proporciona ao colaborador variados tipos

de satisfação e se tornando um fenômeno revolucionário nas
organizações. O termo qualidade de vida no trabalho (QVT) tem
sido analisado com mais riqueza de detalhes por diversos
estudiosos, por isso é importante sua valorização. É muito
abrangente e pertinente à época em que se valoriza o
conhecimento, a tecnologia, a liderança e outros fatores
diversos, porém, muitas vezes, deixa-se de lado o principal
agente das implementações práticas nas empresas. Os
programas voltados para a qualidade de vida no trabalho
realmente geram satisfação do colaborador, visando uma maior
lucratividade e desempenho por parte dos seus colaboradores
sendo, assim um bom investimento para as empresas e bem
estar psicológico. E se falamos em investimentos, as pessoas
devem estar em primeiro lugar, pois são elas que constituem a
organização. Este investimento no bem-estar no trabalho
proporciona ao colaborador satisfação para executar suas
tarefas.
3) (1,0 ponto) De que forma a avaliação de desempenho pode
influenciar a remuneração de um colaborador?
Resposta: A avaliação de desempenho é uma ferramenta coletora de informações
que proporciona a uma empresa o conhecimento sobre si. A Avaliação de
Desempenho tem por finalidade o alcance de resultados positivos. Para tal, é
importante que seja feita a escolha do melhor modelo a ser utilizado, de acordo
com o perfil organizacional, que sua aplicação seja feita de forma correta,
embasada em objetivos claros e pré definidos e que os resultados obtidos sejam
analisados com coerência, para que assim, os processos decisórios fluam de
forma eficiente. Sendo assim, a aplicação da Avaliação de Desempenho irá
nortear o ambiente organizacional, gerando melhorias e desenvolvimento, tanto
para o funcionário, quanto para a empresa.