Projeto Integrador 1 – Etapa 1

Aluno: Thatiane Farias Santos

Pesquisa conceitual
Atividade

1) Pesquise qual o papel e principais atribuições de cada subárea de RH citadas

abaixo:

 Recrutamento e Seleção
 Saúde e Segurança de Trabalho
 Treinamento e Desenvolvimento
 Clima e Cultura Organizacional
 Cargos e Salários
 Diversidade e Inclusão
 Comunicação Interna/Endomarketing

Orientações
Quando desenvolvemos um texto, estamos mostrando nossa voz, nossa autoria. É a
nossa identidade que deve fazer parte dessa escrita. Por isso, ao desenvolver as
atividades, pense nisso! Apresente suas ideias, seu ponto de vista, a sua voz.
Queremos a sua reflexão em cada tema proposto. E sempre que apresentar a escrita
de algum autor ou autora, mencione seu nome e a referência do texto.

Recrutamento e Seleção: Através do processo seletivo (entrevistas e testes) e

contratação de novos colaboradores. O processo de adicionar pessoas dentro de
uma organização, recrutamento, seleção, primeiro é preciso entender que
recrutamento e seleção são dois elementos diferentes e distintos, uma coisa é o
recrutamento, a outra é a seleção. Recrutar significa anunciar uma vaga de emprego
e atrair pessoas, e a seleção é posterior ao anúncio esta vaga, o anúncio desta vaga
tem como objetivo atrair pessoas, selecionar o melhor perfil, então, em geral, é
importante perceber que são etapas diferentes, em um processo.
Saúde e Segurança de Trabalho: Procedimentos envolvendo segurança no
trabalho. A saúde e a segurança dos trabalhadores são constitucionalmente
protegidas, ou seja, artigo 7º da Constituição, que traz os direitos dos trabalhadores
municipais e áreas rurais, o que estabelece a necessidade de reduzir os riscos
associados ao trabalho meio de normas e saúde, higiene e segurança, além disso, o
artigo 200 trará Sistema Único de Saúde (SUS), que tem competência para cooperar
na proteção do meio ambiente ambiente de trabalho, também temos alguns
internacionalmente contratos que trarão necessidades de saúde e segurança
trabalhador, como no caso do Pacto Internacional sobre Direitos Sociais e Culturais,
simula 736 Supremo Tribunal Federal (STF), traz a jurisdição da justiça trabalho,
avaliar as causas, que incluem normas de segurança e saúde.
Treinamento e Desenvolvimento: Planejamento e desenvolvimento de treinamentos
para áreas específicas ou para a empresa como um todo. Treinamento e
desenvolvimento é um processo de gestão de pessoas, ou seja, um dos subsistemas
de gestão de recursos humanos onde os funcionários serão fortalecidos por meio de
educação corporativa, treinamento e desenvolvimento da organização, dos
colaboradores e do todo. A diferença entre treinamento e desenvolvimento,
treinamento é uma qualificação de curto prazo para o momento atual e
desenvolvimento de longo prazo, para criar um programa, um projeto dentro da
empresa ou desenvolver um associado, por isso é de extrema importância entender o
conceito de treinamento e desenvolvimento é o processo de gestão de pessoas que
contribuem para o desenvolvimento individual, desenvolvimento da equipe, ordem
organizacional gerando aumento de produtividade, resultados cada vez melhores e
alta performance, ou seja, por meio de treinamento, educação, as coisas acontecem
dentro da empresa e para ser mais específico sobre treinamento e desenvolvimento,
o treinamento foca no presente, no cargo atual e tenta melhorar as habilidades e
competências, enquanto o desenvolvimento é quando você prepara, por exemplo,
surge uma vaga gerencial, começa a preparar os funcionários para assumir essa
liderança gerencial, posição de supervisão.
Departamento Pessoal: Burocracia relacionada a documentos de contratação,
demissão e pagamento. O departamento de pessoal é uma área que tem uma parte
administrativa empregado, com questões jurídicas, jurídicas, financeiras e é dividido
em três subsistemas principais, admissão, que é quando o funcionário entra, assina a
carteira de trabalho, apresenta benefícios, teste de admissão, subsistema de
remuneração, que cuida da folha de pagamento, folha de pagamento, tempo controle
e benefícios e o subsistema de rescisão, que é quando um funcionário sai da
empresa, todos os cálculos devem ser feitos, bem como todos os ajustes legais.
Clima e Cultura Organizacional: Ambos desempenham um papel vital no
engajamento e na motivação, mostrando a importância das pessoas para a
organização. A cultura mostra interesse pelo desenvolvimento e crescimento,
enquanto o clima cria o ambiente ideal para que isso aconteça.
Cargos e Salários: Planejamento e definição de cargos e pesquisas salariais em
ambiente externo. Nada mais do que uma ferramenta utilizada nas empresas para
estabelecer as regras de progressão de níveis e salários, que estabelecem os
requisitos necessários para o crescimento do profissional dentro da empresa. Para
chegar ao cargo almejado, é necessário superar alguns obstáculos, esclarecer esse
caminho para os funcionários, até mesmo mostrar até onde eles têm que ir.
necessários ao desempenho desta função, os colaboradores conhecem assim a
perspetiva de crescimento dentro das suas responsabilidades, os resultados
esperados e os conhecimentos e competências que necessitam de adquirir para
progredir.
Diversidade e Inclusão: Para começar, é importante ressaltar que existem
diferenças entre diversidade e inclusão, a diversidade está mais associada ao
conjunto de características que tornam cada pessoa única em seus valores e cultura,
acreditam que cada diferença gera valor para todo, porque a inclusão está mais
ligada a fazer com que cada pessoa se sinta acolhida em determinados ambientes e
que suas diferenças sejam valorizadas e respeitadas.
Comunicação Interna/Endomarketing: A comunicação interna é a função
responsável pela comunicação eficaz uns com os outros membros da organização,
ou seja, relacionamento, objetivos de longo prazo, informação e conscientização do
público interno, enquanto o endomarketing é o marketing feito entre os membros de
uma organização, por exemplo tem metas de curto e médio prazo para vender a ideia
ao público-alvo. O objetivo da comunicação interna é aumentar a coesão entre as
pessoas que efetivamente formar uma organização, comunicar e transferir
informações todos os colaboradores da empresa, pois o objetivo do endomarketing é
integrar objetivos da organização reciprocamente com os objetivos dos funcionários
criar valores e envolver os funcionários na cultura da empresa.
Referências:
CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas: o novo papel recursos humanos nas
organizações - 3. ed. - Rio de Janeiro: Elsevier, 2010.

JUSBRASIL. Artigo 200 da Constituição Federal de 1988. Disponível em:

https://www.jusbrasil.com.br/topicos/10652869/artigo-200-da-constituicao-federal-de1988. Acesso em:
25 de jun. 2022.

STIVANIM, V. Recursos Humanos e Suas Subdivisões. Disponível em:

<https://noticiasconcursos.com.br/recursos-humanos-e-suas-subdivisoes/>. Acesso em: 29
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JOBCONVO. Rotinas de RH: conheça as 8 principais e suas funções. Disponível em:

<https://articles.jobconvo.com/rotinas-de-rh/>. Acesso em: 29 mar. 2023.

DISTÂNCIA, U. E. A. Quais áreas da Gestão de RH? Tenha sucesso no mercado! Este é o blog
da EAD Unicesumar!, 31 ago. 2017. Disponível em:
<https://www.unicesumar.edu.br/blog/areas-de-atuacao-da-gestao-de-rh/>. Acesso em: 29
mar. 2023

DOS SANTOS, F. Recursos Humanos: um guia completo sobre a área. Disponível em:
<https://www.onze.com.br/blog/recursos-humanos/>. Acesso em: 29 mar. 2023.

Como São Divididos os Setores do RH? Disponível em:

<https://www.marcusmarques.com.br/como-sao-divididos-os-setores-do-rh/>. Acesso em:
29 mar. 2023.