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Orientação Profissional e Mercado de

Trabalho
Prof. Me. Daiane Migliolli Yetika
Tutor: Cláudia Siano

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JÁ SABE
COMO
ACESSAR
A SUA TRILHA DE
APRENDIZAGEM?
VOCÊ JÁ ACESSOU SEU LIVRO
DE ESTUDOS?
Bem-vindo à disciplina de
ORIENTAÇÃO
PROFISSIONAL E
MERCADO DE TRABALHO.
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Apresentação
• Muitos estudantes ficam inseguros na hora de escolher um
curso, sentem falta uma orientação profissional adequada que
mostre os fatores a serem levados em consideração ao optar por
uma carreira.

Você também ficou inseguro? Como foi essa escolha?

• A orientação profissional consiste em uma série de ações


realizadas para contribuir para a formação e a evolução das
pessoas em uma carreira. 
• Afinal, compreender as tendências do mercado de trabalho e
visualizar as opções de emprego é uma iniciativa importante para
quem quer ter sucesso profissional, por isso escolher uma profissão
deve ser algo feito com bastante cuidado.

• Além disso, conhecer melhor suas potencialidades, as


características mais marcantes da personalidade e os pontos fracos
também é essencial para se sair bem em tudo que fizer!

Você conhece as suas potencialidades?


Mas afinal, o que é potencialidade?
A orientação profissional é formada por
objetivos, habilidades, conhecimento de si
próprio, ofertas do mercado de trabalho e
interesses pessoais.
Veja 4 passos para descobrir o seu
caminho:
Destacamos aqui uma informação importante:

• Nesta disciplina faremos atividades 3 práticas, que poderão


acontecer durante o encontro ou em forma de autoestudo (após
a aula).
• Essas práticas deverão ser postadas em seu AVA na opção
Produção Acadêmica.
• Fique atento aos prazos de postagem em cada uma delas para
que sua nota não seja prejudicada.
• Além disso, no último encontro faremos uma avaliação objetiva,
sobre todo conteúdo estudado.
Lembre-se que a nota desta avaliação objetiva e das atividades práticas formaram
sua média na disciplina. Então não perca nenhuma das práticas nem a avaliação!
ATIVIDADES PRÁTICAS
CURSOS PROFISSIONALIZANTES
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Unidade 1
ENSINO E QUALIFICAÇÃO
A partir do estudo desta unidade, você deverá ser capaz de:

• Identificar as qualificações necessárias e as exigências do mercado de


Trabalho.

• Disseminar as práticas empreendedoras e de gestão de pessoas.

• Analisar as potenciais ações envolvendo empreendedorismo e inovação.

• Conhecer o intraempreendedorismo para desenvolver suas ideias na


empresa.
TÓPICO 1
Qualificação e direcionamento profissional

Agora vamos falar sobre qualificação e


direcionamento profissional.

A qualificação é, sem dúvida, uma das principais


necessidades de um profissional que pretende não só
entrar no mercado de trabalho, mas se manter nele.
Já sabemos que, quanto maior a nossa qualificação,
mais oportunidades profissionais podemos ter.
TÓPICO 1
Qualificação e direcionamento profissional

O mercado de trabalho está em constante


mudança e cada vez mais competitivo e exigente.
E para sobreviver neste meio e se destacar
perante a concorrência, os profissionais precisam
oferecer um diferencial que as empresas tanto
almejam: A QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL.  

Você está trabalhando na sua qualificação. PARABÉNS!


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QUAL A SUA OPINIÃO SOBRE A


IMPORTÂNCIA DA QUALIFICAÇÃO
TÓPICO 2
Exigências do mercado de trabalho, habilidades e
competência
Agora que tal falarmos sobre as exigências do mercado de
trabalho, habilidades e competências?

Já é possível entender que a orientação profissional é um processo


contínuo que visa, dentre outros fatores, direcionar o profissional
à máxima utilização da sua capacitação. Entretanto, em um
ambiente altamente competitivo, as exigências do mercado de
trabalho têm aumentado significativamente, fazendo com que os
profissionais tenham que buscar aprendizado contínuo e, mais que
isso, aplicação prática com resultado de acordo com a expectativa.
TÓPICO 2
Exigências do mercado de trabalho, habilidades e
competência

Mas quais são essas exigências?


Para responder essa pergunta, o seu Livro de Estudos traz
a visão sob dois aspectos: as exigências para um gestor e
para um profissional. O destaque que damos aqui é
que independente da profissão escolhida, é
importante nos atentarmos ao CHA.
TÓPICO 2
Exigências do mercado de trabalho, habilidades e
competência
Mas o que é CHA?
TÓPICO 2
Exigências do mercado de trabalho, habilidades e
competência https://images.app.goo.gl/Mz8ypyhPYu5FF7Wn6
HORA DA
ATIVIDADE
PRÁTICA 1
http://bit.do/eNSP9
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Unidade 2
GESTÃO DE PESSOAS
A partir do estudo desta unidade, você deverá ser capaz de:

• Identificar a gestão de pessoas, passando pela liderança e atingindo


aspectos importantes como o recrutamento, a cultura e o clima
organizacional;

• Analisar os subsistemas de gestão de pessoas, envolvendo administração


de pessoal, a segurança no trabalho e as relações trabalhistas;

• Debater o treinamento e desenvolvimento, etapas importantes tanto para


a empresa, quanto para o profissional.
TÓPICO 1
Cultura Organizacional

Uma empresa é composta por pessoas, elas são os seus principais


elementos. Os colaboradores são a peça-chave para que uma
instituição seja ou não próspera. Quando começamos falando
sobre GESTÃO DE PESSOAS, precisamos falar também sobre CULTURA
ORGANIZACIONAL. A gestão e a cultura organizacional são
complementos quando se falar em sucesso de uma organização.

Você já ouviu falar nisso? Qual a cultura da empresa em que você trabalha?
TÓPICO 1
Cultura Organizacional

A cultura se desenvolve pela estrutura


organizacional, que nada mais é que a forma
como uma empresa está hierarquizada e
assim dirige os seus negócios.
TÓPICO 1
Cultura Organizacional
Podemos citar alguns tipos de estrutura organizacional:
TÓPICO 1
Cultura Organizacional
Podemos citar alguns tipos de estrutura organizacional:
TÓPICO 1
Cultura Organizacional
Podemos citar alguns tipos de estrutura organizacional:
TÓPICO 1
Cultura Organizacional
Podemos citar alguns tipos de estrutura organizacional:
TÓPICO 1
Cultura Organizacional

Uma vez entendida a estrutura, vamos agora entender os


principais elementos da cultura organizacional.

Sabe-se que os gestores das empresas buscam disseminar os


conceitos, cultura e outros aspectos aos seus liderados, para
que eles entendam como a empresa em que atuam se
comporta em diversos momentos. Por isso, a cultura
organizacional é um conjunto de elementos que a define.
TÓPICO 1
Cultura Organizacional

Veja os 8 elementos da cultura


Valores
É a base da cultura, por ser
desenvolvida geralmente pelo
dono/gestor da empresa. Neles,
repercutem o comportamento, a
forma de atuar e outros fatores
que, do ponto de vista de quem
desenvolve, agrega valor.
TÓPICO 1
Cultura Organizacional

Veja os 8 elementos da cultura


Heróis
Foi considerado a outra base do
pilar que dá sustentação aos
elementos porque representa a
“cara” da empresa, ou seja,
define pessoas e o
comportamento a partir de
exemplos interno.
TÓPICO 1
Cultura Organizacional

Veja os 8 elementos da cultura

Rituais, ritos e cerimoniais


Esse elemento se refere às
atividades criadas para
determinado fim, considerando
os mais diversos objetivos.
TÓPICO 1
Cultura Organizacional

Veja os 8 elementos da cultura

Tabus
Esses são cada vez mais raros,
mas ainda existem dentro das
empresas. Tratam de situações
(internas ou externas) que ainda
permanecem enraizadas na
cultura.
TÓPICO 1
Cultura Organizacional

Veja os 8 elementos da cultura

Crenças e pressupostos
Essas podem ser
consideradas as verdades
absolutas, com nenhum ou
poucos questionamentos.
TÓPICO 1
Cultura Organizacional

Veja os 8 elementos da cultura

Normas
Definem até onde cada pessoa
pode ir, considerando o
preestabelecido, gerando, em
determinados momentos,
punição por não cumprimento.
TÓPICO 1
Cultura Organizacional

Veja os 8 elementos da cultura


Histórias e mitos
Algumas empresas tornam uma
situação real em uma história
adaptada (mito), com o objetivo de
gerar maior proximidade com o
consumidor. Em outros momentos, a
situação real é exatamente a história
contada. A ideia, nos dois cenários, é
cativar o comprador, tornando-o
fidelizado por meio das histórias e,
claro, da qualidade do produto.
TÓPICO 1
Cultura Organizacional

Veja os 8 elementos da cultura

Comunicação
É o processo de troca de
informação, fator essencial
para qualquer empresa, seja
interna ou externamente.
TÓPICO 2
Clima Organizacional

Clima organizacional pode ser definido como a relação direta entre a


expectativa que um funcionário tem sobre o local de trabalho e a
experiência adquirida.

O grande objetivo de uma empresa na relação com o funcionário é


gerar motivação e engajamento, o que é um grande desafio pelo
comportamento individualizado que cada um de nós mantém.

Assim, a busca por estabelecer normas e procedimentos que


proporcionam um clima organizacional apropriado é, sem dúvida, uma
das principais características da gestão de pessoas.
De forma simples, podemos dizer que a CULTURA
ORGANIZACIONAL é o DNA da companhia e CLIMA
ORGANIZACIONAL é a atmosfera da empresa.
TÓPICO 2
Clima Organizacional
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TÓPICO 3
Gestão de Pessoas

Quando se pensa em gerenciar pessoas,


logo se imagina a liderança e a forma de
conduzir a equipe. Afinal, o gestor tem
papel fundamental no processo de
condução dos negócios. Contudo, GESTÃO
DE PESSOAS é muito mais abrangente, veja
a imagem a seguir:
TÓPICO 3
Gestão de Pessoas
TÓPICO 3
Gestão de Pessoas
HORA DA
ATIVIDADE
PRÁTICA 2
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Unidade 3
CURRÍCULO, EMPREENDEDORISMO E NEGÓCIOS
A partir do estudo desta unidade, você deverá ser capaz de:

• Desenvolver competências, habilidades e atitudes para mostrar


ao mercado as vantagens em sua contratação.

• Entender que o currículo é um resumo das informações importantes que


devem gerar interesse por parte do recrutador em entrevistá-lo.

• Conhecer qual tipo de currículo se encaixa em seu momento profissional,


o que pode gerar uma vantagem em relação aos demais candidatos.

• Entender o processo de seleção, etapa fundamental na busca do profissional


ideal.

• Conhecer sobre o empreendedorismo, os negócios e as startups.


TÓPICO 1
Currículo

Apesar da rede de contatos, o chamado networking, ser uma


poderosa ferramenta na busca de um emprego, o currículo
ainda é o principal elemento de apresentação de um
profissional ao mercado. No seu Livro de Estudos são
apresentados vários modelos de currículos, que dão enfoque
específico para cada área desejada.

Você já teu o seu CURRÍCULO preenchido?


Agora é uma ótima oportunidade para escolher o melhor modelo.
TÓPICO 1
Currículo

Que tal tirar um


tempo para
deixar ele pronto
para as
oportunidades?
TÓPICO 1
Currículo

Mas antes de
elaborar o seu
currículo, tenha
em mente que...

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TÓPICO 2
Seleção
TÓPICO 2
Seleção
TÓPICO 2
Seleção
TÓPICO 3
Empreendedorismo e Negócios

E agora, vamos falar um pouco sobre


EMPREENDEDORISMO e NEGÓCIOS? Sim, esse também
é um tema importante dentro desta disciplina!

O seu Livro de Estudos traz vários conceitos


sobre empreendedorismo, você já
conferiu?
O que é empreendedorismo para
TÓPICO 3
Empreendedorismo e Negócios

Não podemos falar de empreendedorismo sem falar de


inovação, não é mesmo? As questões-chave para que a
inovação aconteça estão centradas em um conjunto de
atitudes que a empresa precisa deixar acontecer: começa pelo
clima organizacional, em que seja propício à inovação, passa
pela abertura às ideias das pessoas, que se transformam nesse
momento em possíveis empreendedores e alcança um grupo de
pessoas para desenvolver a ideia e o patrocínio da empresa,
seja por meio financeiro ou apenas motivacional.
TÓPICO 3
Empreendedorismo e Negócios

Pontos importantes para fazer a inovação acontecer:

Definição clara de produto


é o princípio, considerando a
estratégia de posicionamento,
possíveis exigências dos
compradores e o que de fato
será oferecido, tudo isso, antes
do lançamento.
TÓPICO 3
Empreendedorismo e Negócios

Pontos importantes para fazer a inovação acontecer:

Avaliação de riscos
a análise do mercado bem como
a capacidade financeira da
empresa e de atuação no
mercado são importantes
análises para se entender melhor
a dinâmica dos negócios.
TÓPICO 3
Empreendedorismo e Negócios

Pontos importantes para fazer a inovação acontecer:

Organização de projeto
a equipe de
desenvolvimento com
capacidade para enxergar os
cenários que o produto vai
enfrentar, corrigindo
possíveis falhas.
TÓPICO 3
Empreendedorismo e Negócios

Pontos importantes para fazer a inovação acontecer:

Recursos de projeto
o investimento em
inovação deve ser capaz
de apoiar a inovação
durante um período.
TÓPICO 3
Empreendedorismo e Negócios

Pontos importantes para fazer a inovação acontecer:

Proficiência de execução
é considerada nesse momento a
qualidade assegurada e a
tecnologia empregada, além das
questões comerciais relevantes.
TÓPICO 3
Empreendedorismo e Negócios

Pontos importantes para fazer a inovação acontecer:

Apoio da gerência de alto nível


é o patrocínio por meio da
motivação e confiança no
resultado.
TÓPICO 3
Empreendedorismo e Negócios
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E falando sobre
inovação
Empreendedorismo
e negócios,
não podemos deixar
de falar sobre as
startups!
HORA DA
ATIVIDADE
PRÁTICA 3
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