PRECEDÊNCIA E DIAGRMA

DE REDE

Profº. Rogério Borges Vieira

Crea 55.411/D-MG
 ROTEIRO DE PLANEJAMENTO
1 - IDENTIFICAÇÃO DAS ATIVIDADES
➢ Atividades que Comporão a obra. É a estrutura
analítica de projeto.
 ROTEIRO DE PLANEJAMENTO
EXERCÍCIO: Monte uma estrutura analítica de projeto, da
unidade habitacional que estamos trabalhando. (lembre-se
é a que estamos desenvolvendo duração das atividades:
planilha comum a todos) Não a que foi entregue na APS.
2 - DURAÇÃO DAS ATIVIDADES
 3 - PRECEDÊNCIA
• ESTABELECER A SEQUÊNCIA LÓGICA DAS
ATIVIDADES. Este processo está intimamente
ligado ao processo executivo, definido no
escopo inicial do projeto.
• A elaboração do cronograma , está
intimamente ligada a esta sequenciação,
portanto é uma etapa que deve ser
cuidadosamente elaborada
 3 - PRECEDÊNCIA
• Tendo em vista a EAP – Estrutura Analítica de
Projeto, montar um quadro de sequenciação
das atividades predecessoras.
• Predecessora: é a atividade que a sua
conclusão é necessária para que outra
atividade possa ser iniciada.
• Sucessora: é a atividade que pode ser iniciada
ao finalizar de outra atividade
 PERGUNTA IMPORTANTE
• Em planejamento, o usual é trabalhar com as
atividades predecessoras, pois é mais fácil
responder a pergunta:
...(mattos,2010) ...“DE QUEM ESTA ATIVIDADE
DEPENDE” .
Melhor que responder: de quem depende esta
atividade. Neste caso trabalhando com
atividades sucessoras
QUADRO DE SEQUENCIAÇÃO
EXEMPLOS: QUADRO DE
SEQUENCIAÇÃO
OBSERVAÇÕES
• NEM TODA ATIVIDADE TÊM PREDECESSORA
– ATIVIDADES INICIAIS
• NEM TODA ATIVIDADE TÊM SUCESSORA
– ATIVIDADES FINAIS
• NÃO CRIAR ATIVIDADES REDUNDANTES.
 OBSERVAÇÕES
• QUANDO SE TRABALHA COM MUITAS
ATIVIDADES AS VEZES O PLANEJADOR SE
PERDE E CRIA UMA CIRCULARIDADE OU
CIRCUITO.(LOOPING)
 TIPOS DE DEPENDÊNCIA
1. DEPENDÊNCIA MANDATÓRIA
Obrigatória, tem que terminar uma atividade
para começar outra. Ex: alvenaria e chapisco.
2. DEPENDÊNCIA PREFERENCIAL
Por conveniência da equipe executora do
proejto em função do plano de atque da obra.
Ex: alvenaria dos pavimentos
 OUTROS TIPOS DE DEPENDÊNCIA
• 3. TI – TÉRMINO-INICIO

Ex: Concretagem e desforma

 OUTROS TIPOS DE DEPENDÊNCIA
• 4. TI – TÉRMINO-TÉRMINO

ESTIPULA QUE O TÉRMINO DE UMA ATIVIDADE ESTÁ

VINCULADO AO TÉRMINO DE OUTRA ATIVIDADE.

Ex: Conclusão da montagem de uma subestação e o aluguel

De um gerador.
 4 – DIAGRAMA DE REDE
• Morgan Walker e James Kelley investigaram a
correlação tempo-custo para Dupont, em
projetos de engenharia em 1957
– Acelerar todas as tarefas é diferente de eficiência.
– O segredo é acelerar as tarefas “certas”, e com isto
criaram o conceito de “Critical Path Method”CPM
(caminho crítico).
 4 – DIAGRAMA DE REDE
• Os matemáticos por sua vez criaram eventos
(nós) interligados por flechas (arrow
diagramming method) ou ADM.
• A DUPONT OBTEVE UMA REDUÇÃO DE 25%
NO PRAZO DE SUAS PARADAS DE
MANUTENÇÃO E CONSTRUÇÃO DE NOVAS
UNIDADES.
 4 – DIAGRAMA DE REDE
• Já o Program Evaluation na Review Technique
– PERT. (Técnica de avaliação e revisão de
programas), criado pela marinha americana,
abordou a ideía de durações probabilísticas,
atribuindo a cada atividade uma duração
otimista, uma duração pessimista e uma
duração mais provável, lançando mão
também do termo caminho crítico.
TCPO E LEVANTAMENTO DE CAMPO
 MÉTODO DAS FLECHAS
• ATIVIDADE: É tarefa a ser executada, no nosso
projeto, ela representa a execução de pacotes
de trabalho (identificados na EAP) para a rede.
A cada atividade se atribuem duração e
recursos. Consome Tempo e recursos.
• EVENTO: É um ponto no tempo, que balia o
projeto. Ele caracteriza instantes do projeto. O
evento não consome nem tempo e nem
recursos.
DIFERENÇA ENTRE ATIVIDADE E
EVENTO
MÉTODO DAS FLECHAS
REGRAS DE TRAÇADO
EXEMPLO 1
DESENVOLVIMENTO DO RACIOCÍNIO
DESENVOLVIMENTO DO RACIOCÍNIO
DICAS
DICAS
 CONDIÇÕES DO DIAGRAMA
• O evento inicial do diagrama é único.
• Cada Nó (Evento) representa uma relação
entre todas as atividades que entram e que
saem
• O início de uma atividade só pode ocorrer
quando todas as atividades que chegam a seu
evento inicial tiverem sido concluídas.
• Todas atividades que saem do mesmo nó tem
predecessoras idênticas.
 CONDIÇÕES DO DIAGRAMA
• Todas as atividades que chegam a um mesmo
nó têm sucessoras idênticas.
• Cada atividade tem um par único de eventos
“início-fim”.
• Para cada atividade, o número do evento final
é maior que o do evento inicial.
• O evento final do diagrama é único.
 EXERCÍCIO

• MONTAR O DIAGRMA,
NUMERAR OS
EVENTOS E
INTERPRETAR A
LÓGICA DO PROJETO
ABAIXO:
SOLUÇÃO
 ATIVIDADE FANTASMA
• Também chamada de fictícia ou virtual.
• É apenas um recurso de diagramação com
valor lógico, mas sem tradução no mundo
real.
 Note que há duas atividades
com o par ordenado 10-20.

ATIVIDADE Este diagrama teria portanto

duas atividades que para fins
FANTASMA de programação seriam
iguais.

Note que então, teremos que

adotar uma solução para
resolver este problema.!!!!!
 ATIVIDADE FANTASMA
• È imposto, portanto a criação de uma atividade fantasma
representada pela linha tracejada e que não significa nada
na vida real e resolve este conflito de numeração.
 • Estas atividades devem ser
ATIVIDADE FANTASMA
utilizadas, se e somente se, forem
estritamente necessárias.
 ATIVIDADE
FANTASMA DE
PROGRAMAÇÃO

• SUPRE UM
PROBLEMA DE
NUMERAÇÃO
• “NÃO É
PERMITIDO
TER DUAS
ATIVIDADES
COM O
MESMO PAR
ORDENADO”.
 ATIVIDADE
FANTASMA DE
PROGRAMAÇÃO

• SUPRE UM
PROBLEMA DE
NUMERAÇÃO
• “NÃO É
PERMITIDO
TER DUAS
ATIVIDADES
COM O
MESMO PAR
ORDENADO”.
ATIVIDADE FANTASMA
DE SEQUENCIAÇÃO
• No exemplo há dois
eventos iniciais e finais,
enquanto deveria haver só
um.
• Tomar café está
dependendo de comprar
leite, o que fere a lógica.
 • No exemplo há dois eventos
iniciais e finais, enquanto
deveria haver só um.
• Tomar café está dependendo
de comprar leite, o que fere a
ATIVIDADE lógica.
FANTASMA DE
SEQUENCIAÇÃO
 • As vezes precisa ser
desenhada para promover
um “rompimento de evento”.
Desmembrar um evento e
dois sem o qual a rede ficaria
ATIVIDADE errada.
FANTASMA DE
ROMPIMENTO
DE EVENTO
 • As vezes precisa ser desenhada
para promover um
“rompimento de evento”.
Desmembrar um evento e dois
sem o qual a rede ficaria
ATIVIDADE errada.
FANTASMA DE
ROMPIMENTO
DE EVENTO
 • Montar o diagrama de Flechas
(ADM – Arrow Diagramming
EXERCÍCIO method), para a rede a seguir:
EM SALA -
identificar
o tipo de
atividade
fantasma
necessária.
EXERCÍCIO EM SALA - identificar o tipo de atividade fantasma
necessária.
 • Em uma determinada obra de
saneamento, constituída de 4 km de
rede de esgoto, ficou definida que seria
executada em 4 trechos de 1 km.
EXERCÍCIO – A sua execução irá funcionar igual um
EM SALA - trenzinho, no qual cada serviço no
trecho depende de seu predecessor e
identificar depois avança para o próximo trecho.
o tipo de – A equipe de escavação entra em cena
quando tiver 1 (um) Km de rede
atividade locada; A equipe de assentamento
fantasma entra em campo, quando tiver 1 km
de rede escavada; a equipe de
necessária. reaterro entra em campo quando
tiver 1k de tubo assentado e vem
fechando o trecho.
Trace o Diagrama de Flechas e
identifique as atividades fantasma