Aula – 06

Prof. Reginaldo Campos

INTRODUÇÃO
 ROTINA DE
PLANEJAMENTO
 É o rol de atividades para o planejador atingir o plano de
operação e emitir os documentos necessários.
SEQUENCIA DE
PLANEJAMENTO
 É um cronograma que permite fazer a programação das tarefas
DIAGRAMA DE mostrando a dependência entre elas.
GANTT
 • Vamos exemplificar considerando a fabricação de uma polia e um eixo.
DIAGRAMA DE
• A primeira providência é listar as tarefas, dependências e tempo
GANTT envolvidos.
 • De posse da lista, constrói-se o diagrama de Gantt.

DIAGRAMA DE
GANTT
 É uma construção gráfica simples que permite construir e visualizar
rapidamente a seqüência lógica das operações.
DIAGRAMA
ESPINHA DE
PEIXE
DIAGRAMA
• A ferramenta do diagrama de Ishikawa é comumente
ESPINHA DE
usada na parte de “analisar” uma possível falha -
PEIXE
DMAIC (definir, medir, analisar, melhorar,
controlar) e auxiliar na descoberta da causa raiz do
problema a ser resolvido.
• Isso porque nesta etapa sua equipe já terá definido o
problema e levantado os dados necessários para a
análise.
DIAGRAMA
ESPINHA DE
PEIXE
PERT/CPM
 Os dois métodos são quase idênticos; porém, as empresas, em
termos de manutenção, adotam basicamente o CPM.

PERT/CPM
DIAGRAMA
DE
FLECHAS
 As flechas são usadas para expressar as relações entre as
operações e definir uma ou mais das seguintes situações:
• – a operação deve preceder algumas operações;
• – a operação deve suceder algumas operações;
• – a operação pode ocorrer simultaneamente a outras operações.

DIAGRAMA
DE
FLECHAS
DIAGRAMA
DE
FLECHAS
 – é uma flecha tracejada usada como artifício para identificar a
dependência entre operações. É também chamada de operação
imaginária e não requer tempo.

ATIVIDADE
“FANTASMA”

A figura exemplifica as seguintes condições:
· W deve preceder Y;
· K deve preceder Z;
· Y deve seguir-se a W e K.
Assim, as atividades W, Y, K e Z são operações físicas como
tornear, montar, testar, etc. Cada uma dessas operações
requer um tempo de execução, enquanto a atividade fantasma
é um ajuste do cronograma, isto é, depende apenas da
programação correta.
 – Nó ou evento – São círculos desenhados no início e no final de cada flecha.
Têm o objetivo de facilitar a visualização e os cálculos de tempo. Devem ser
numerados.

NÓ OU
EVENTO

O nó não deve ser confundido com uma atividade que demande tempo. Ele é um
instante, isto é, um limite entre o início de uma atividade e o final de outra.
 Um torno apresenta defeitos na árvore e na bomba de lubrificação e é
preciso corrigir tais defeitos.

EXEMPLO
 Um torno apresenta defeitos na árvore e na bomba de lubrificação e é
preciso corrigir tais defeitos.

EXEMPLO
 O que fazer?
Primeiramente, listam -se as tarefas, dependências e tempos, numa sequência
lógica:

EXEMPLO
 O que fazer?
Em seguida se constrói o diagrama conforme figura abaixo:

EXEMPLO
CAMINHO
CRITICO
 A importância de se identificar o caminho crítico fundamenta-se
nos seguintes parâmetros

• permitir saber, de imediato, se será possível ou não cumprir o prazo

anteriormente estabelecido para a conclusão do plano;
• identificar as atividades críticas que não podem sofrer atrasos,
CAMINHO permitindo um controle mais eficaz das tarefas prioritárias;
CRITICO • permitir priorizar as atividades cuja redução terá menor impacto na
antecipação da data final de término dos trabalhos, no caso de ser
necessária uma redução desta data final;
• permitir o estabelecimento da primeira data do término da atividade;
ATIVIDADE EM SALA