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11 Tipos

de entrevistas
para recrutamento
& seleção
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Boas-vindas! Sobre a Gupy Introdução 11 tipos de entrevistas
imperdíveis para
Recrutamento
& Seleção

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Básico Conteúdo que aborda Intermediário Conteúdo que aborda funções Avançado Conteúdo que apresenta
conceitos básicos da área e exemplos mais complexos estratégias avançadas
de gente e gestão, com para profissionais que e traz compreensão
instruções, práticas e dicas. possuem experiência básica aprofundada sobre o tema.
na execução de estratégias.

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1. Boas-vindas!

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Boas-vindas!
A entrevista é um dos momentos cruciais em um processo de
Recrutamento & Seleção. É nesse momento que a liderança,
os times e a equipe de gente e gestão podem conhecer
melhor a pessoa candidata e criar momentos de conexão.

Existem diversas formas de organizar essa conversa e


muitos objetivos possíveis para uma entrevista. Por isso,
nossa equipe preparou um ebook completo com 12 tipos
de entrevistas que podem ser realizadas em processos
seletivos, dicas de como fazê-las e muito mais.

Queremos que esse material ajude as empresas a


criar uma relação ainda mais valiosa com as pessoas
candidatas nos seus processos seletivos.

Tenha uma ótima leitura!

Equipe de Conteúdo da Gupy

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2. Sobre a Gupy

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Sobre a Gupy
A plataforma de Recrutamento e Seleção da Gupy
potencializa a performance do seu RH. Somos
parceiros da sua empresa na transformação
digital, auxiliando na construção de um processo
digital, eficiente, escalável e encantador.

Nossa tecnologia utiliza Inteligência Artificial


para indicar os candidatos com mais fit
para cada vaga, facilitando a seleção e
reduzindo o tempo gasto na triagem.

Além disso, você pode usar a Gupy de forma


integrada a outros sistemas de RH em um
processo muito mais inteligente! Acabe com as
planilhas e com a gestão manual por e-mail.

Conte com o Gupy Recrutamento & Seleção


para gerar mais assertividade e escalar os
processos seletivos da sua empresa.

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3. Introdução

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Introdução
Em um mercado de trabalho cada vez mais competitivo, as
empresas precisam de novas técnicas para se destacar. Quando se
trata de Recrutamento & Seleção, a inovação aparece em frentes
diversas: no marketing para pessoas candidatas e colaboradoras,
também conhecido como employer branding, por exemplo.

As novidades também estão presentes na forma de se comunicar e de


divulgar a cultura organizacional; em eventos e momentos de networking
onde a empresa pode mostrar todo seu potencial; entre outros.

A entrevista é uma das principais chaves para que a pessoa candidata


possa se conectar com a empresa. Além disso, também funciona para
que a companhia conheça melhor a pessoa e saiba se ela realmente
tem fit cultural adequado para ocupar determinado cargo ou função.

Por isso, conhecer as diversas possibilidades de organização


e planejamento de uma entrevista é fundamental para
que o time de gente e gestão, com a liderança, saiba a
melhor forma de guiar cada momento da conversa.

Continue lendo para conhecer 11 tipos de entrevistas que


vão revolucionar o seu Recrutamento & Seleção!
4. 11 tipos de
entrevistas
imperdíveis
para Recrutamento & Seleção

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1. Entrevista Estruturada 2. Entrevista Não Estruturada

Esse tipo de questionário é baseado em uma entrevista


Já a entrevista não estruturada é aquela onde não há um
com perguntas pré-estabelecidas. A ideia aqui é fazer as
roteiro a segui. Nesse modelo, as perguntas são feitas
mesmas perguntas para todas as pessoas candidatas, na
de forma orgânica, fluindo de acordo com a conversa
finalidade de ter um comparativo entre respostas dadas.
estabelecida pelo entrevistador com a pessoa candidata.

Em geral, a entrevista estruturada é realizada através de


Nesse caso, não é necessário se prender a uma
questionários ou, até mesmo, de formulários. Costumam se
ordenação específica de perguntas, nem mesmo realizar
basear em perguntas simples, com respostas de sim e não.
as mesmas perguntas a todas as pessoas candidatas.

A entrevista estruturada pode ser realizada


Esse tipo de entrevista é utilizado em cargos mais
presencialmente ou online, sendo uma ótima
estratégicos. A conversa trata, principalmente, do
conversa para o início do processo seletivo.
comportamento e dos valores da pessoa, não de
aspectos e conhecimento técnico, por exemplo.
Em contrapartida, esse tipo de entrevista não permite
um grande aprofundamento em algumas questões. Isso
pode fazer com que seja necessário alinhá-la com outros
tipos de entrevistas para que ela seja mais efetiva.

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3. Entrevista Semiestruturada

Este padrão de entrevista mistura os dois tipos anteriores em


um modelo híbrido e mais flexível. Aqui, a pessoa recrutadora
tem perguntas específicas que precisam ser respondidas,
mas elas são realizadas de forma elástica e adaptável.

Além disso, a entrevista semiestruturada também dá


espaço para improvisação. Mesmo com um roteiro pronto,
a pessoa entrevistadora não precisa obter as mesmas
respostas das diferentes pessoas entrevistadas.

Assim, é possível criar um processo seletivo mais fluido.


A entrevista semiestruturada contempla itens que se
precisa conhecer em todas as pessoas candidatas. Essa
modalidade também dá espaço para aprofundamento em
questões e curiosidades levantadas ao longo da conversa.

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4. Entrevista Técnica 5. Entrevista Comportamental

A entrevista técnica é outro momento do processo seletivo, Conhecer mais sobre o comportamento ajuda
podendo acontecer antes ou depois das entrevistas citadas a entender as pessoas a fundo.
acima. Nela, a avaliação está diretamente conectada
com habilidades mais práticas e mão na massa. A entrevista comportamental é o momento de se aprofundar
em habilidades relacionadas à conduta e ao desempenho
Nessa conversa, a pessoa recrutadora pode testar a da pessoa candidata nas mais diversas situações.
resposta da candidata para situações e problemas vividos
na vaga em questão. Desse modo, é possível conhecer Para esta finalidade, também é possível utilizar testes ao
um pouco mais sobre o perfil de cada pessoa entrevistada invés de realizar entrevistas. A plataforma da Gupy, por
e o nível de entrega que conseguem oferecer. exemplo, oferece um teste de perfil comportamental que
utiliza metodologias de referência e oferece indicadores
A entrevista técnica pode ser realizada de forma presencial relevantes para a tomada de decisão no processo seletivo.
ou assíncrona. É possível utilizar testes situacionais para
realizá-las em busca de uma entrega específica.
Converse com um especialista para saber mais

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6. Entrevista Coletiva

Esse tipo de entrevista é ideal para aqueles cargos


onde as habilidades das pessoas candidatas são
muito semelhantes. Nesses casos, as habilidades
interpessoais podem ser testadas em grupo,
pois a avaliação é muito mais relacionada ao
comportamento e a tomadas de decisão.

Nas entrevistas em grupo, é possível aplicar


testes, fazer perguntas e criar situações simuladas
para conhecer melhor as pessoas candidatas. As
dinâmicas de grupo também ajudam as pessoas
recrutadoras a perceber quais profissionais
mais se destacam nas diversas situações.

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7. Entrevista Painel 8. Entrevista Desafio

Ao contrário da modalidade anterior, na entrevista tipo Esse tipo de entrevista exige bastante planejamento
painel a pessoa candidata é entrevistada sozinha. da pessoa recrutadora. A entrevista desafio consiste
em utilizar artefatos lúdicos como jogos de tabuleiro
Nesse caso, a empresa monta uma banca para para desafiar as pessoas candidatas e conhecer
avaliar a pessoa candidata. Essa banca deve contar mais sobre suas habilidades na prática.
com pessoas diversas, que vão analisar múltiplos
aspectos, fazer perguntas simultaneamente e aplicar Em geral pode ser em grupo, o que faz com que a
dinâmicas relacionadas a suas funções. pessoa recrutadora possa conhecer diversos perfis em
simultâneo. Além disso, o desafio também é utilizado
para compreender como as pessoas candidatas se
relacionam entre si diante de situações desafiadoras.

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9. Entrevista com Estudo de Caso

Assim como na entrevista desafio e na entrevista


painel, o estudo de caso utiliza a análise situacional
para conhecer as pessoas entrevistadas mais a fundo.

Neste caso, o RH ou liderança que estiver guiando


a conversa irá lançar um caso de mercado para
que a pessoa candidata possa analisá-lo. Assim,
o resultado esperado é que a pessoa entrevistada
apresente soluções possíveis para o problema.

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10. Entrevista de Fit Cultural 11. Entrevista Remota

O fit cultural é um dos itens mais importantes para As entrevistas remotas, ou seja, aquelas realizadas a
alinhamento entre empresa e novas pessoas colaboradoras. distância, oferecem muito mais agilidade para as empresas.
A identificação genuína com a cultura organizacional
faz com que as pessoas se adaptem mais facilmente Nesses casos, as pessoas candidatas e recrutadoras
à nova rotina, além de ser importantíssima para não precisam se deslocar para realizar a conversa. Por
manter as equipes saudáveis e motivadas. isso, é possível economizar tempo e realizar a entrevista
de diversas formas diferentes, inclusive mesclando as
Por isso, uma entrevista de fit cultural precisa ser diversas maneiras já apresentadas neste ebook.
realizada com foco em responder questões diretamente
relacionadas com os valores da companhia. Tenha É indispensável lembrar que as conversas online
em mente que não é obrigatório ter um roteiro pronto, têm uma dinâmica diferente do presencial. Por isso,
mas é preciso ter certeza do que se quer descobrir. busque um lugar com boa internet, incentive o uso
da câmera nas chamadas e faça com que a pessoa
Leia no blog da Gupy: 17 perguntas para entrevistada sinta-se à vontade com a troca.
avaliar o fit cultural do candidato

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Como escolher as Descrição
melhores perguntas de vagas:
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