Gestão de Custos

Conceitos Básicos
Aula 1

Prof. Me. Ernani João Silva

Organização da Disciplina
 Aula 04 – Mensuração
 Aula 1 – Elementos dos custos/custeios
conceituais básicos
 Aula 05 – Controle
 Aula 2 – Contabilidade
e otimização
de custo
 Aula 3 – Avaliação  Aula 06 – Precificação
dos custos e custo/volume/lucro

Organização da Aula

 Conceitos básicos
• Definição etimológica
Contextualização
• Sistema contábil
• Relatórios contábeis
• Termos essenciais

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 Gestão de custo –
Informação e Decisão
 Empresas são sistemas abertos
e dinâmicos que buscam utilizar
de forma racional e eficiente
os recursos escassos que
encontram-se disponíveis
em seu tempo de atuação
Instrumentalização
 Estratégia, vem do grego
antigo stratègós, que em
essência remete à liderança
militar (alcançar resultados)
 Custo, do coloquial, significa
o sacrifício que se incorre
ao se tentar obter algo
 Vamos refletir isso
 Os gestores destas
entidades, portanto,
buscam maximizar o
valor destes investimentos,
por meio de decisões
que evitem desperdícios
 Eles exercem a gestão
“estratégica” dos custos
Gestão “Estratégica”
de Custos, o que
isto significa?
 Gestão, do latim gestum,
significa carregar/
executar, em sentido
de responsabilidade
Portanto, sinteticamente,
a gestão de custo tem
o seguinte contexto:
 Empresa  Investimento
 Investir  Gestão
 Gestor  Decisões
 Decidir  Estratégias
 Estratégia  Custos
 Custos  Informações
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  Contabilidade é a principal
fonte de informação sobre
E quem fornece esta
uma empresa e, por isso,
informação?
é chamada de a língua
dos negócios

Quem são esses agentes?

 Eles são os stakeholders, isto
 Trata-se de um sistema é, as “partes interessadas”
integrado de informações • Cotistas/acionistas (sócios)
que busca auxiliar o • Gestores

processo decisório dos • Fornecedores

• Financeiras
agentes econômicos
• Governo
• etc

• usuários internos:
 É possível dividir os gestores da empresa de
agentes, segundo os nível operacional, tático

interesses envolvidos, e estratégico

em dois grupos distintos: • usuários externos:

todos aqueles que estão
fora da empresa

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  A Contabilidade, para poder  Todavia, seja para fins internos
atender os interesses desses ou externos, a Contabilidade
dois grupos, se dividiu deve ser elaborada conforme
os fundamentos contábeis
em duas partes:
geralmente aceitos:
• Contabilidade Financeira:
• Postulados
usuários internos e externos
• Princípios
(sobretudo “externos”)
• Convenções
• Contabilidade Gerencial:
usuários internos • Características qualitativas

Fundamentos contábeis Então que diferença

geralmente aceitos informacional elas têm?
Postulados Princípios Convenções Caract. Qualit.

Entidade Entidade Objetiv. Compr.  Contabilidade Financeira é:

Contin. Contin.
Material. Relevância
• uma forma padronizada
Val.Orig.
Conserv. Confiabil.
Compet. que segue com rigidez
Consist. Compar.
Prudência
os ditames legais
Oportun.

 Quanto aos principais elementos

presentes na contabilidade,
 Contabilidade Gerencial é:
se faz necessário apresentar
• uma forma customizada ainda, de forma sintética, dois
grupos para que seja possível
com maior flexibilidade
a efetiva comunicação na
mediante as necessidades gestão dos custos:
decisórias dos gestores • Relatórios contábeis
• Terminologia contábil

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 Principais “relatórios”
 Demonstrativo do Fluxo
contábeis de Caixa (DFC)

 Balanço Patrimonial (BP)  Demonstrativo do Valor

Adicionado (DVA)
 Demonstrativo de
 Demonstrativo da
Resultado (DR)
Mutação do PL (DMPL)

Principais “termos”
 Resultado econômico
contábeis
e financeiro
 Partidas dobradas
 Ativo, passivo, patrimônio  Atos/fatos administrativos
líquido  Escrituração, contas, livros
 Receita, custo, despesa
 SPED
 Regime de competência
 Sistema orçamentário
e de caixa

Sistema de Informações
Gerenciais Contábeis

Contabilidade Contabilidade
Financeira Gerencial
Aplicação

Contabilidade Sistema
de Custo Orçamentário

Martins (2003, p.22)

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 + R$ 30,00 (MP + Custo + Despesa)
+ R$ 5,00 (Lucro)
= R$ 35,00 (Receita)

Caixa
Duplicata a receber R$ 20,00
(Matéria-prima)
R$20 (MP)
R$ 6 (Custo)
R$ 4 (Despesa)
Síntese
Estoque MP
Estoque de produto
acabado

R$ 20 (MP)
R$ 6 (Transformação)

 A gestão de custo trata-se  A Contabilidade é o órgão

de processo estratégico que administrativo de uma
busca mitigar o desperdício empresa que fornece essas
dos recursos que são informações, por meio
investidos em uma empresa de seus demonstrativos
 Para tanto, os gestores contábeis, dentre o quais,
precisam de informação úteis destacam-se:
que auxiliem suas decisões • BP, DR, DFC, DVA e DMPL

 Todavia, convém lembrar

que a Contabilidade, mesmo Referências de Apoio
em sua forma específica para
custo, não é um fim em si  MARTINS, E.
 Ela é, em verdade, um dos Contabilidade
mais valiosos instrumentos à de custos. 9. ed.
gestão racional dos recursos
São Paulo: Atlas, 2003.
escassos empresarias

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 SCHIER, C. U. C. Gestão
de custos. 2. ed.
Curitiba: Ibpex, 2011.
 SOUZA, A.; CLEMENTE, A.
Gestão de custos. 2. ed.
São Paulo: Atlas, 2011.