2a Versao Arquitetura de Processos e Cadeia de Valor Ses 1

Atividades Unidade Administrativa
Atividades Unidade Administrativa

ARQUITETURA DE
APAR - AGRUPAMEN
Programa: Gestão por Processos na SES
Unidade: Secretaria de Estado da Saúde - SES
Processo de Negócio Atividades Unidade Administrativa

TETURA DE PROCESSOS E CADEIA DE VALOR - SES
GRUPAMENTO POR AFINIDADE DE RELACIONAMENTO
0. Unidade Básica / 3. Entrada(O que faz com

complementar( Refer que a atividade seja
4. De onde vem(De
e-se a àrea que está iniciada: qual é o evento
qual unidade ou 5. Saída(Ao final da
sendo entrevistada. de início, quais entradas
organização chega execução da atividade,
Exemplo: Gerência, serão transformadas ou
o insumo de qual é o resultado final?)
Coordenação, processadas? Exemplo:
entrada?)
Superintendência, chegada do formulário de
etc.) pedido preenchido.)
2. Objetivo da
6. Para onde vai(Para atividade(Por qual
qual unidade ou motivo a atividade
organização vai o existe? Para
resultado final da entregar o quê?
atividade?) Qual
produto/serviço?)
Processo de Negócio Atividades
GAB.SGPF - Superintendência de Gestão, Planejamento e Finanças

1 - Receber documentos;
2 - Protocolar;
3-
Digitalizar;
4 - Trilhar;
5 - Distribuir;
6 - Analisar;
7 - Elaborar resposta;
8-
Conferir
Gerir Documentos e ou Processos 9 - Deliberar sobre
os assuntos de Gestão de pessoas,
licitação, contratos e convênios,
execução orçamentária e financeira,
tecnologia da informação, apoio
logístico, compras e administração de
estoques, administração patrimonial,
planejamento institucional,
planejamento do SUS, correições,
Engenharia e Arquitetura
10 -
Assinar;
11 - Encaminhar.
1 - Receber processos;
2 - Distribuir;
3 - Analisar;
4 - Elaborar
resposta;
5 - Conferir;
6 - Deliberar
sobre os assuntos de gestão de
pessoas, licitação, contratos e
Gerir Documentos e ou Processos convênio, execução orçamentária e
financeira, tecnologia da informação,
apoio logístico, compras e
administração de estoques,
administração patrimonial,
planejamento institucional,
planejamento do SUS, correições,
engenharia e arquitetura
7 - Assinar;
8 - Encaminhar.
Gerência de Planejamento - GEPLAN / SGPF
Gerir Documentação e ou Processos Gerir documentação e processos da Gerência
Coordenar as atividades pertinentes do ponto

Gerir Frequencia de Pessoal
Eletrônico
Controlar as solicitações de material de

Gerir Estoque
expediente
Gerir PPA Gerir o PPA da SES
Elaborar proposta da previsão da receita anual

da SES
Elaborar e consolidar a proposta orçamentária

anual da SES
Gerir Orçamento em Saúde

Gerir o Plano de Aplicação da SES
Analisar despesa e elaborar Anexo II
Elaborar e manter atualizada a estrutura

Gerir Estrutura Organizacional
organizacional da SES
Acompanhar as despesas do pacote de

Materiais e Serviços de Saúde do Estado e as
Gerir Despesas
despesas de outros pacotes da SES
- GMD (Gerenciamento Matricial de Despesas)
Gerir as atividades do MRC (Mapeamento de

Gerir Programas e Projetos 1
Riscos de Corrupção) na SES
Coordenar em parcerias com os órgãos de

- gestão e controle do Estado atividades de
modernização da gestão
Estudar, propor e implementar ferramentas de

-
gestão para a SES
Gerir Processos de Negócios Coordenar a gestão por processos da SES
Implantar e Monitorar os Projetos da SES
Gerir Programas e Projetos 2 e 3
Realizar estudo para Projetos de Captação de

Recurso
Elaborar Release da Geplan e ou Boletim da

-
SGPF
Gerir todas as atividades realizadas pela

Gerir Atividades Administrativas
GEPLAN
Gerência de Planejamento do Sistema Único de Saúde - GEPSUS / SGPF

Gerenciar a elaboração e a consolidação
dos Instrumentos de Gestão e
Planejamento do SUS no âmbito da SES de
forma ascendente, articulada, integrada e
participativa
Gerir Estratégia em Saúde / Instrumentos de Gestão para o SUS
Monitorar e avaliar os Instrumentos sob as

coordenações da gerência para
comparação de metas e melhores
Gerir Estratégia em Saúde / Instrumentos de Gestão para o SUS resultados
Assessorar a Gerência na elaboração de

documentos de expedientes e demandas
Gerir Estoque / Gerir Direitos e Benefícios/Gerir Diárias / Gerir de órgãos internos e externos; Alimentar os
Unidade Administrativa / Gerir Documentos e ou Processos. sistemas: Ponto eletrônico/ Diárias/
SIGMATE e SIADI
Coordenar o processo de Programação das
Ações e Serviços de Saúde e avaliar a
alocação de Recursos Federais de média e
alta complexidade no âmbito do Estado
Implantar o PRI no Estado de Goiás
Apoiar a coordenação na operacionalização

da Programação Pactuada e Integrada- PPI
da Programação Assistencial , por meio
de:Qualificação dos gestores, controle e
avaliação do cumprimento da PPI,
Gerir a PPI e FPO
elaboração de relatórios gerenciais e apoio
e orientações das Regionais de Saúde.
Coordenar as informações do Sistema de

Ficha de Programação Orçamentária (FPO/
Gerir a PPI e FPO SUS) sob Gestão Estadual
Coordenar a gestão Interfederativa e
Governança do Planejamento Regional
Integrado
Implantar o PRI no Estado de Goiás
Apoiar no processo de estruturação das

Implantar o PRI no Estado de Goiás Coordenações Intergestores Regionais -
CIR´s
Coordenar a elaboração dos Instrumentos
de Gestão e Planejamento do SUS no
âmbito da SES
Gerir Estratégia em Saúde / Instrumentos de Gestão para o SUS
Consolidar os dados referentes aos

resultados obtidos nos sistemas de
Gerir Estratégia em Saúde / Instrumentos de Gestão para o SUS informações dos Instrumentos de
Planejamento dos sus.
Analisar a situação dos instrumentos de

Gerir Estratégia em Saúde / Instrumentos de Gestão para o SUS Planejamento do SUS na SES-GO
Alinhar as metas previstas nos PCEP´s com

as metas previstas nos Contratos de
Gerir o Protocolo de Cooperação Entre Entes Públicos Gestão
Coordenar oS PCEP´s - Processos de

Protocolo de Cooperação entre Entes
Gerir o Protocolo de Cooperação Entre Entes Públicos Públicos dos Municípios de Goiânia,
Aparecida de Goiânia e Anápolis
Monitorar, avaliar e modelar os macros

processos da GEPSUS conforme a
metodologia BPM
Gerir Processos de Negócio
Gerência de Engenharia e Arquitetura - GEA / SGPF
Analisar documentação técnica e

viabilidade do terreno
Gerir Obras Administradas pela SES
Buscar aprovação
Elaborar programa de necessidades
Fazer análise e aprovação dos projetos
Elaborar termo de referência

Elaborar requisição de despesa

Analisar documentação e propostas

Emitir a ordem de serviço

Fiscalizar a obra
Fazer medições
Solicitar aditivo de obra
Solicitar reajuste anual

Receber a obra
Providenciar requisição de despesa
Gerir Obras Administradas pela Agetop
Acompanhar o andamento da obra

Verificar se a obra está conforme

Receber a obra
Analisar documentação técnica
Gerir Obras Administradas pelas Organizações Sociais

Elaborar a requisição de despesa
Fazer triagem dos Help Desks

Gerir Manutenção Predial
Providenciar diárias
Verificar a solicitação na Unidade

solicitante
Emitir a Ordem de Serviço

Fazer triagem das Ordens de Serviço

Conferir o serviço executado na

Unidade
Fazer relatório de não conformidades

Executar o serviço
Montar processo de pagamento

Finalizar a solicitação
ARQUITETURA DE PROCESSOS E CADEIA DE VALOR - SES
APAR - AGRUPAMENTO POR AFINIDADE DE RELACIONAMENTO
3. Entrada(O que faz

com que a atividade
0. Unidade Básica /
seja iniciada: qual é o
complementar( Refere-
evento de início, quais
se a àrea que está
entradas serão
Unidade Administrativa sendo entrevistada.
transformadas ou
Exemplo: Gerência,
processadas?
Coordenação,
Exemplo: chegada do
Superintendência, etc.)
formulário de pedido
preenchido.)
1. Documento físico;
2.
GAB.SGPF -
Dococumento. virtual (E-
mail/docflow/SEI);
1. Processo físico
2.
GAB.SGPF -
Processo virtual
(docflow/SEI)
1) Processo Físico;
Subcoordenação Administrativa 2) Memorando (docflow);
3) e-mail.
Subcoordenação Administrativa Rotina de trabalho da Gerência
Requisição via sistema:

Subcoordenação Administrativa
SIGMATE
1) Constituição Federal/1988,
art. 74; 2) Constituição
Estadual/1989, art.29;
3) LDO;
Coordenação do Sistema de Informação 4) Decreto nº
Gerencial 7.396,07/07/2011 CGE; 5)
Legislação Estadual nº 18.025,
22/05/2013 6)
Ofício da Segplan
1) Comunicado via sistema

SIOF NET;
Coordenação de Orçamento 2)
Memorando(docflow) com cópia
de Ofício.
1) LDO;
2)
Coordenação de Orçamento
Memorando(docflow) com cópia
do Ofício;
1) Ofício da CGE (Controladoria

Geral do Estado); 2) LDA,
Coordenação de Orçamento
3)LOA; 4) Decreto de execução
da LOA
SGPF- Superintendência
1) Lei nº 101/2000; 2) Instrução
Normativa nº 011/2011-CGE;
Coordenação de Orçamento, Coordenação
3) Instrução Normativa nº
do Sistema de Informação Gerencial e
17, de 1º de março de 2006;
Subcoordenação Administrativa
4)
Processo Físico.
1) art. 10 Lei nº 17.257, de 25

SGPF- Superintendência de janeiro de 2011;
Coordenação de Planejamento de Gestão, Planejamento e 2) Instrução de Trabalho
Finanças para Regulamento e Regimento
Interno
Decreto nº 8.446, de 1º de
Coordenação de Planejamento
setembro de 2015
1) Decreto nº 7.905/2013-
CGE/GO que criou a
metodologia do MRC;
Coordenação de Modernização Institucional 2) Portaria nº
226/2017-GAB/SES-GO que
compõe o Colegiado Setorial de
MRC.
Coordenação de Modernização Institucional Demanda identificada
1) Regimento Interno; 2) Manual

das competências da estrutura
Coordenação de Modernização Institucional
informal; 3) Demanda
identificada
1) Regimento Interno; 2)
Manual das competências da
GEPLAN, Coordenação de Gestão estrutura informal; 3) Demanda
identificada; 4) Termo de
Cooperação Técnica
Metodologia de Gerenciamento
Coordenação de Escritório de Projetos de Projetos Prioritários
Demanda identificada
1) Rotina de trabalho da
Coordenação de Escritório de Projetos Gerência;
2) Demanda identificada
Coordenação de Gestão 1) Demanda Identificada
Gerência Demanda identificada

GERÊNCIA Legislação vigente Federal e
Estadual, demandas
internas/externas: Portaria
GM/MS 2135/2013, Decreto
Presidencial 7.508/2011, Lei
Complementar 141/2012, Lei
8080/90, Lei 8142/90,
Resoluções CIB E CIT;
Demandas do Ministério
Público, Prefeituras e SMS
COORDENAÇÃO DE Necessidade de extrair

MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO informações/ indicadores
DOS INSTRUMENTOS DE para construir os
PLANEJAMENTO DO SUS instrumentos necessários
para aplicação nos
Instrumentos de
Planejamento
SUBCOORDENAÇÃO Necessidades surgidas para

ADMINISTRATIVA apoio da Gerência e das
atividades de trabalho da
GEPSUS.
COORDENAÇÃO DE Necessidades surgidas,

PROGRAMAÇÃO DAS AÇÕES DE ofícios, resoluções,
SAÚDE relatórios de auditorias,
portarias, memorandos,
despachos, e-mail, telefone
SUBCOORDENAÇÃO DA Necessidades surgidas,

PROGRAMAÇÃO ASSISTENCIAL ofícios, resoluções,
relatórios de auditorias,
portarias, memorandos,
despachos, e-mail, telefone
SUBCOORDENAÇÃO DE Necessidade de programar a

ORÇAMENTAÇÃO GEPSUS/SGPF orçamentaçãofísica/financeir
a de valores extraídos da
PPI e PCEP
GEPSUS/SGPF
COORDENAÇÃO DE GESTÃO Os Atos Normativos da

INTERFEDERATIVA E GOVERNANÇA Política de Planejamento do
SUS, Planos de Saúde,
Plano diretor de
Regionalização e Plano
Regional de Investimento
(PDR E PDI)
SUBCOORDENAÇÃO DE APOIO A Necessidades surgidas

GESTÃO INTEERFEDERATIVA E quanto ao processo de
GOVERNANÇA Governança Regional
COORDENAÇÃO DE Legislação vigente,
PLANEJAMENTO PARA A GESTÃO demandas internas/ externas
DO SUS e necessidade identificada;
(Portaria GM/MS 2135/2013,
Decreto Presidencial
7.508/2011, Lei
Complementar 141/2012, Lei
8080/90, e Lei 8142/90
SUBCOORDENAÇÃO DE E-mail, Ofícios, telefonemas,

INSTRUMENTOS DE GESTÃO PARA relatórios, visitas técnicas,
O SUS qualificações
SUBCOORDENAÇÃO DE Demandas internas e

COOPERAÇÃO TÉCNICA REGIONAL ascendentes
COORDENAÇÃO DE Protocolos de Cooperação

CONTRATUALIZAÇÃO entre Entes Públicos - PCEP
INTERFEDERATIVA e Contratos de Gestão das
Organizações Sociais
SUBCOORDENAÇÃO DE Regras vigentes

CONTRATUALIZAÇÃO estabelecidas nos
INTERFEDERATIVA Protocolos de Cooperação
entre Entes Públicos - PCEP
´s
COORDENAÇÃO DE GESTÃO Necessidade de alinhar os
processos à estratégia da
organização
Documento de solicitação
Assessoria da SGPF
de construção de obra
Assessoria da SGPF Documentação da área

Modelagem de
Coordenação de Projetos
necessidades
Documentação (Projetos,
Coordenação de Projetos Especificações e
Planilhas de Orçamento)
Coordenação de Projetos Documentação analisada
Coordenação de Projetos Documentação técnica
Coordenação de Projetos Proposta técnica
Contrato outorgado e
Coordenação de Obras
publicado
Coordenação de Obras Ordem de serviço emitida
Evolução da obra (Serviço

executado)
Necessidade de
acréscimo ou supressão
de serviços ou
prorrogação de prazo
Ultrapassado 1 ano da
data base da proposta
Coordenação de Obras Última medição
Demanda encaminhada à
Coordenação de Projetos GEA com informações
constantes no processo
Coordenação de Projetos Obra em execução
Coordenação de Obras SGPF- Superintendência de Obra pronta

Gestão, Planejamento e
Finanças Relatório de não
conformidades sanado
Documentação técnica
Coordenação de Projetos (Projetos, Especificações,
Planilhas de Orçamento)
Documentação técnica da
Coordenação de Projetos Organização Social e
Parecer Técnico da GEA
Assessoria Administrativa da
Solicitações (Help desks)
Coordenação de Manutenção
impressas
Predial
Help desks constantes na
pasta/Solicitação
Predial
Técnicos de Manutenção da
Help desks constantes na
pasta
Predial
Help desk analisado pelos
técnicos
Predial
Assessoria Administrativa da Ordem de serviço
Coordenação de Manutenção executada pela empresa
Predial terceirizada
Ordem de serviço triada
pela área administrativa
Predial
Ordem de serviço
conferida
Predial
Avaliação técnica dos
técnicos em manutenção
Predial
- Ordens de serviço
conferidas;
- Relatório financeiro;
Predial
- Certidões negativas
Serviço executado pelos
técnicos de manutenção
Predial
E VALOR - SES
LACIONAMENTO
6. Para onde vai(Para

4. De onde vem(De qual 5. Saída(Ao final da qual unidade ou
unidade ou organização chega execução da atividade, organização vai o
o insumo de entrada?) qual é o resultado final?) resultado final da
atividade?)
1. Demandantes internos e Unidades internas ou

1. Documentos deliberados;
externos externas
1. Demandantes internos e Unidades internas ou
1. Processos deliberados
externos externas
Solicitante da SES Documentos e processos geridos Solicitante da SES
GGP (Gerência de Gestão de

SEGPLAN Ponto Adequado
Pessoas)
SES (Almoxarifado) Material de expediente controlado GEPLAN
PPA (Plano Plurianual) e SIPLAM

( |Sistema de Planejamento e
Superintendências e Gerências da SES SEGPLAN; SES; CGE
Monitoramento do Plano
Plurianual) geridos na SES
Receita proposta inserida no SPR

SEFAZ SGPF; SEFAZ
(Sistema de Previsão de Receita)
Proposta orçamentária setorial da

SEGPLAN SGPF; SEGPLAN
SES
Plano de Aplicação elaborado e

CGE SGPF; JUPOF
monitorado
Despesa analisada/apropriada e GEROF (Gerência de Execução
GEROF; GALAE
Anexo II elaborado Orçamentária e Financeira)
Regulamento e Regimento
SEGPLAN SEGPLAN;SES
elaborados e mantidos
SEGPLAN Pacote da Saúde gerido SEGPLAN
1) Chefe do Poder Executivo; 2) CGE; 3)

Sistema alimentado CGE
Gabinete do Secretário
Órgãos de gestão e controle Atividades realizadas Órgãos de gestão e controle e SES
Ferramentas estudadas, propostas

SES SES
apresentadas e /ouimplementadas
SES Projeto coordenado SES
Gestão de projetos implantado e

SEGPLAN SES
monitorado
Coordenação de Escritório de Projetos Estudo realizado SES
Gerência de Planejamento/SGPF Release e Boletim elaborados SES
GEPLAN/SES Atividades geridas SES

Rede/Grupo de Planejamento: Plano Estadual de Saúde Rede/Grupo de Planejamento:
Secretário de Saúde, (PES) consolidado, Relatório Secretário de Saúde,
Superintendentes e Técnicos da Anual de Gestão (RAG), Superintendentes e Técnicos
SES; Secretarias Municipais de Programação e Anual de da SES; Secretarias Municipais
Saúde (SMS); Prefeituras; Regionais Gestão (PAS) e Relatório de Saúde (SMS); Prefeituras;
de Saúde; Conselho Estadual de detalhado quadrimestral (RDQ), Regionais de Saúde; Conselho
Saúde (CES); Conselho dos Plano Plurianual (PPA); Estadual de Saúde (CES);
Secretários Municipais de Saúde Programação Geral das Ações Conselho dos Secretários
(COSEMS); Assembleia Legisla-tiva; e Serviços de Saúde, PPI Municipais de Saúde
Comissão Integestores Bipartite (Programação Pactuada e (COSEMS); Assembleia
(CIB); Ministério Público e Ministério Integrada, Protocolo de Legislativa; Comissão
da Saúde Cooperação entre Entes Integestores Bipartite (CIB);
Públicos (PCEP) Ministério Público e Ministério
da Saúde
Dos sistemas geridos pelo Ministério Produzir indicadores Ministério da Saúde/ CIB/
da Saúde, SES e SMS: SARGSUS/ necessários para análise dos COSEMS/ SES/ SMS/
TABWIN/ TABNET/ SISPACTO/ PPI Instrumentos de Planejamento Ministério Público e Assembleia
e outros Legislativa
Da demanda interna/ externa da Atender as demandas da GEPSUS

GEPSUS e SES. GEPSUS e SES, referente ao
apoio logístico e operacional.
Comissão Intergestores Regionais Gestão qualificada através de: Grupo Técnico de média e alta
(CIR), Comissão Intergestores Resoluções CIB, Quadros de complexidade e PPI, CIB e
Bipartite (CIB), Municípios, SES Pactuações e Relatórios Ministério da Saúde
(Superintendências, Gerências,
Regionais de Saúde, Gabinete),
Órgãos de Controle (Conselhos,
TCU, TCM, CGE, TCE, Ministério
Público), Ministério da Saúde
Comissão Intergestores Regionais Quadros de Pactuações e Grupo Técnico de média e alta

(CIR), Comissão Intergestores Relatórios complexidade e PPI, CIB e
Bipartite (CIB), Municípios, SES Ministério da Saúde
(Superintendências, Gerências,
Regionais de Saúde, Gabinete),
Órgãos de Controle (Conselhos,
TCU, TCM, CGE, TCE, Ministério
Público), Ministério da Saúde
Unidades de Saúde de Gestão Subsidiar os processos de Para o Ministério da Saúde -

Estadual/ PPI/ SMS Programação X Produção SIA/ DATASUS
De decisão tripartite (Município, Planejamento Regional CIR, CIB, SES-GO e Ministério
Estado e União) e dos Gestores do Integrado, ascendente e da Saúde
SUS participativo. (Planos Reionais)
CONASS, COSEMS Questionário consolidado pelas CONASS, SES/GO e COSEMS

CIR´s
Rede/Grupo de Planejamento: Plano Estadual de Saúde Conselho Estadual de Saúde,

Secretário de Saúde, (PES), Relatório Anual de Assembleia Legislativa,
Superintendentes e Técnicos da Gestão (RAG), Programação Comunicação Setorial e
SES; Conselho Estadual de Saúde Anual de Saúde (PAS) e Ministério da Saúde
(CES); Conselho dos Secretários Relatório Detalhado
Municipais de Saúde (COSEMS) e Quadrimestral (RDQ)
da Comissão Intergestores Bipartite
(CIB) e Ministério da Saúde (MS)
Ministério da Saúde-MS, Secretarias Resultados de relatórios Conselho Estadual de Saúde,

de Saúde e outros orgãos correlatos. gerenciais Casas Legislativas, CIB, CIT e
Ministério da Saúde
SES-GO, SMS e Ministério da Saúde Informações, treinamentos e SES-GO, SMS, Ministério da

resultados de relatórios Saúde, CIR,, Conselhos de
gerenciais Saúde
Gerência de Planejamento do Relatórios Gerenciais com as SES-GO e Órgãos de Controle
SUS/SGPF e Gerência de metas alinhadas Externo
Acompanhamento e Fiscalização de
Contratos de Gestão/SCAGES
Comissão de Acompanhamento e Relatórios Gerencias realizados Publicação no DO-E e

Avaliação do Protocolo de pela Comissão Ministério da Saúde
Cooperação entre Entes Públicos -
PCEP
GEPSUS/ SGPF/ SES Alcançar metas estratégicas e GEPSUS/ SGPF/ SES

definição clara de papéis dos
colaboradores da Gerência
com eficácia.
SGPF Parecer técnico emitido SGPF
Doador da área (Município, Aprovação da doação do

SGPF
Estado ou União) ou Cartório terreno
GEFIC / SCAGES Programa de necessidades Empresa contratada
Empresa contratada Documentação analisada GEA
GEA Termo de referência GEA
GEA Requisição de despesa GEA
Relatório de análise de
GLCC GLCC
proposta técnica
GLCC Ordem de serviço GEA
GEA Relatório de visita técnica GEA
Nota fiscal de faturamento

GEA GEA
de serviços medidos
Memorando solicitando
GEA GLCC
termo aditivo
Solicitação de reajuste
GEA GLCC
contratual por periodicidade
Termo de recebimento
GEA GEA
definitivo da obra
Requisição de Despesa
SGPF SGPF
preenchida e assinada
AGETOP Obra acompanhada AGETOP
Relatório de não
AGETOP GEA
conformidades
Termo de recebimento da
GEA GEA
obra
SGPF Parecer técnico GEA

GEA GEPLAN
preenchida e assinada
Unidades de Saúde
(Superintendências, Regionais de
Triagem realizada GEA
Saúde, Gerências e/ou
Coordenações)
GEA Diária de viagem solicitada GEA
GEA Serviço verificado GEA
GEA Ordem de serviço emitida Empresa contratada
Distribuição da ordem de
Empresa contratada GEA
serviço para cada técnico
GEA Serviço conferido GEA
Relatório de não
GEA GEA
conformidades
GEA Serviço executado GEA
Processo de pagamento
GEA GEROF
montado
GEA Encerramento do help desk GEA

2. Objetivo da atividade(Por
qual motivo a atividade existe?
Para entregar o quê? Qual
produto/serviço?)
Receber demandas formalizadas à

SGPF, atender ou direcionar
segundo os preceitos legais
Receber demandas formalizadas à
SGPF, analisar, atender ou
direcionar segundo os preceitos
legai
Garantir a correta tramitação de

documentos e processos na gerência
Controlar o Ponto Eletrônico dos

servidores da Gerência.
Atender e evitar desperdício e estoque de

material na unidade.
Elaborar e monitorar o PPA e subsidiar a

avaliação das realizações qualitativas e
quantitativas (metas físicas e financeiras)
dos programas e ações do PPA na SES.
Adequar a receita à cota orçamentária

disponibilizada pela SEFAZ.
Cumprir exigência de Legislação para

orçar a receita e fixar a despesa da SES
para o exercício seguinte
Monitorar a vinculação dos recursos das

ações e serviços públicos em saúde
(ASPS)
Cumprir exigência de Legislação e garantir
a correta apropriação de despesa de
programas e ações do PPA.
Garantir sinergia das competências com a

missão institucional, melhorar a
organização dos processos e disseminar o
que toda a estrutura faz
Acompanhar se as despesas estão dentro

das metas e propor medidas em caso de
desconformidade com as metas
Mapear os processos identificados da SES

que apresentem algum risco de
corrupção,visando atenuar a partir de
planos de melhoria o risco identificado.
Atender demanda de modernização da

gestão
Fomentar a cultura da utilização de

ferramentas de gestão para a SES
Otimizar os processos da SES, visando a

melhoria da gestão
Padronizar o formato dos Projetos, em

consonância com as diretrizes do
Escritório de Projetos da SEGPLAN e
acompanhar o cumprimento das etapas e
metas dos projetos e sugerir o
redirecionamentos
Disponibilizar a captação de recursos para

a SES.
Disponibilizar os resultados realizados pela

Geplan e informativo da SGPF
Gerar resultados para a SES

Assegurar a integração da
organização sistêmica do SUS,
garantindo o acesso, a integralidade
da atenção, transparência e
visibilidade da gestão da saúde;
Buscar a melhoria da Gestão e
atender a Legislação específica
vigente
Conhecer, analisar e retroalimentar os

processos de planejamento,
promovendo o fortalecimento da
Gestão do SUS no Estado
Atender as demandas internas/

externas da GEPSUS e apoio
logístico/ operacional.
Qualificar a gestão dos recursos

federais de média e alta complexidade
no âmbito do Estado
Otimizar a consolidação das

Pactuações Estaduais e
Intermunicipais no Estado de Goiás
Alinhar a Programação Orçamentá-ria

conforme informações da
Programação Pactuada Integrada -
PPI
Contribuir para a melhoria das ações
de Governança Institucional e a
integração dos entes federativos
Monitoramento das CIR´s quanto a

estrutura e acompanhado da reuniões
Buscar a melhoria da Gestão e

atender a legislação específica vigente
Verificar o cumprimento da legislação

e a execução das atividades inerentes
aos instrumentos de planejamento do
sus
Buscar a melhoria de
operacionalização da Gestão e
Planejamento na SES-GO
Contribuir para a melhoria na
execução das ações e serviços
prestados pelas Organizações Sociais
Firmar a Contratualização
Interfederativa das Unidades da Rede
Própria sob Gestão dos Municípios:
Goiânia, Aparecida de Goiânia e
Anápolis
Mapear os processos de trabalho da
GEPSUS, alcançando resultados que
contribuam diretamente com a
otimização dos processos para o
sucesso da Organização
Não prejudicar o andamento da

obra no futuro
Legalizar o processo de aquisição

do terreno, no caso de doação
pública
Dar suporte para elaboração de
projetos
Compatibilizar os serviços
recebidos com o que foi contratado
Orientar para elaboração do Edital

de Contratação
Pegar autorização do ordenador de
despesa com informação
sintetizada do objeto
Verificar o atendimento às
exigências técnicas do edital
Autorizar a contratada a iniciar a
obra
Garantir a entrega da obra
conforme as especificações e
projeto
Conferir e aferir os serviços
executados
Melhoria ou correção do projeto ou

serviço
Manutenção do equilíbrio
econômico financeiro da obra
Concretização do projeto
Autorizar a despesa pelo secretário

de saúde
Verificar se a obra está atendendo

o projeto e as necessidades da
SES
Verificar possíveis não
conformidades na obra
Receber a obra para uso da
Secretaria de Saúde
Verificar a conformidade para

atender aos requisitos da obra
Autorizar a despesa pelo secretário
de saúde
Orientar os técnicos de
manutenção quais os serviços que
serão executados por Unidade
Fazer com que o servidor receba o

valor da(s) diária(s)
Conferir se o serviço a ser

executado é o que está detalhado
no help desk
Acionar a empresa terceirizada a

realizar o serviço
Organizar as ordens de serviços

para técnico
Verificar:
- O serviço executado total ou
parcialmente;
- A qualidade e a quantidade do
material utilizado;
- A qualidade e a quantidade da
mão de obra utilizada.
Dar ciência à empresa contratada

das falhas no serviço executado
Atender ao solicitado
Fazer com que a empresa receba

o pagamento pelo serviço
executado
Encerrar a solicitação de serviço

ARQUITETURA DE P
APAR - AGRUPAMENT
Unidade
Administrativa
Gabinete da Superintendência de Vigilância em Saúde - SUVISA

Gerência de Vigilância Sanitária de Produtos - GVSP
Realizar Inspeção Sanitária Coordenação de
para verificação de Boas Fiscalização de alimentos,
Práticas e condição técnico cosméticos e saneantes,
operacional. produtos para a saúde,
medicamentos e comércio
de medicamentos.
Liberar licença sanitária. Coordenação de

Fiscalização de
medicamentos
medicamentos, comércio de
medicamentos e vigilância
pós comercialização

medicamentos e comércio
de medicamentos
Gerir Processo Investigativo. Coordenação de

Fiscalização de alimentos,
cosméticos e saneantes,
produtos para a saúde,

Apoiar tecnicamente a área Coordenação de
de projetos arquitetônicos na Fiscalização de alimentos,
análise de projetos. cosméticos e saneantes,
medicamentos , vigilância
pós comercialização e
coordenação da garantia da
qualidade
Gerir Processo Coordenações de

Administrativo Sanitário. Fiscalização de alimentos,
coordenação de qualidade
Gerir Processo Investigativo. Coordenação de

Fiscalização de alimentos,
medicamento, vigilância
qualidade
Monitorar a qualidade de Coordenação de vigilância

produtos no mercado. póscomercialização
Gerir Processo Investigativo. Coordenação de vigilância
póscomercialização
Gerir Notificações no Coordenação de vigilância

Sistema NOTIVISA. póscomercialização
Aprovar comunicação de Coordenação de

início de fabricação de fiscalização de alimentos
alimentos não sujeitos a
registro da ANVISA.
Controlar e liberar Coordenação de

receituários dos fiscalização do comércio de
medicamentos sujeitos ao medicamentos
controle especial.
Liberar autorização para Coordenação de

comercializar isotretinoína e fiscalização do comércio de
comercializar, dispensar e medicamentos
utilizar misoprostol.
Liberar dispensação de Coordenação de

Talidomida. fiscalização do comércio de
medicamentos
Receber medicamentos Coordenação de
sujeito a controle especial fiscalização do comércio de
vencido. medicamentos
Gerir sistema de gestão da Coordenação da garantia da

qualidade nos processos de qualidade
trabalho de todas as áreas da
Gerência.
Coordenar a realização de Coordenação da garantia da
auditorias internas nos qualidade
processos de trabalho da
Gerência de Vigilância
Sanitária de Produtos.
Monitoramento das VISAS Coordenação da garantia da

pactuadas nos processos de qualidade
inspeção em fabricantes de
medicamentos, insumos
farmacêuticos,distribuidoras,
importadoras e produtos
para saúde.
Supervisionar e avaliar a Coordenação da garantia da

execução das rotinas qualidade
operacionais descritas nos
Procedimentos Operacionais
Padrão (POPs)
confeccionados pela
Coordenação de Garantia da
qualidade da Gerência
juntamente com as demais
Coordenações da Gerência.
Qualificações de Coordenação de
profissionais/realização de Fiscalização de alimentos,
eventos.Capacitar cosméticos e saneantes,
profissionais de saúde, produtos para a saúde,
Regionais de Saúde, medicamentos, comércio de
Vigilâncias Municipais. medicamentos, vigilância
qualidade
Compor Câmara Técnica de Coordenação de
Medicamentos(CASMED) fiscalização de produtos
para o para saúde e medicamentos.
desenvolvimento de
pesquisas,
avanço tecnológico e
científico na
área de medicamentos e
produtos
para saúde.
Compor Câmara Técnica de Coordenação

Medicamentos(CASALI) de Fiscalização
para o de Alimentos
desenvolvimento de
pesquisas,
avanço tecnológico e
científico na
área de alimentos.
3. Entrada(O que faz

com que a atividade
complementar( Ref
seja iniciada: qual é o
ere-se a àrea que
evento de início, quais 4. De onde vem(De qual
está sendo 5. Saída(Ao final da
entradas serão unidade ou organização
entrevistada. execução da atividade,
transformadas ou chega o insumo de
Exemplo: Gerência, qual é o resultado final?)
processadas? entrada?)
Coordenação,
Exemplo: chegada do
Superintendência,
formulário de pedido
etc.)
preenchido.)
Solicitação formal da Empresa solicitante. - Relatório de inspeção.

empresa/estabelecimento. ANVISA. Documentos Fiscais (Termo
-ANVISA. de Notificação, Termo de
Intimação, Auto de Infração,
Auto de Apreensão de
Produtos, Interdição
Cautelar).
Requerimento. Requerimento encaminhado -Autorização ou

Sistema ás Coordenações da Gerência indeferimento da licença
SINAVISA. pela Coordenação de sanitária.
Cadastro e Registros da
SUVISA. Sistema
SINAVISA.
Solicitação da Da empresa. Licença Sanitária.
empresa/estabelecimento. Da Coordenação de
Cadastro e Registro.
Solicitação formal da Empresa solicitante. Relatório de inspeção.

empresa/estabelecimento. ANVISA. Documentos Fiscais(Termo
Solicitação da Coordenações da Gerência. de Notificação, Termo de
ANVISA. Intimação, Auto de Infração,
Cronograma interno das Auto de Apreensão de
Coordenações da Gerência. Produtos, Interdição
Cautelar).
Denúncia. Sistema SINAVISA. Relatório de inspeção.

Processos de Ouvidoria. Documentos Fiscais(Termo
Investigação. Ministério Público. de Notificação, Termo de
Processo Investigação ou Intimação, Auto de Infração,
Administrativo Auto de Apreensão de
E-mail das Coordenações. Produtos, Interdição
Laudos de Análise Cautelar).
Insatisfatórios. Queixas
técnicas pelo Sistema
NOTIVISA.
Estabelecimento de Regionais de Saúde. Relatório Técnico de

parcerias, assessoria e Vigilâncias Municipal. inspeção conjunta.
supervisão das ações de
fiscalização.
Solicitação de análise Da Coordenação de Avaliação Projeto Arquitetônico,
conjunta de Projeto de Projetos Arquitetônicos. memorial descritivo de
Arquitetônico,memorial -Da empresa/estabelecimento atividades e de obras
descritivo de atividades e solicitante. analisados.
de obras pela Coordenação
de Avaliação de Projetos
Arquitetônicos. -
Demanda dos contribuintes
que iniciarão as atividades,
atendendo a
Legislação16.140/2007.
Lavratura de Auto de Fiscais de Vigilância em Relatórios de Fiscalização.

Infração Sanitária. Saúde da Gerência de Abertura de
Vigilância Sanitária de Processo.Administrativo
Produtos. Sanitário. Despacho
Documental.
Parecer Técnico.
Defesa
apresentada pelo
estabelecimento autuado.
Análise de Defesa.
Denúncias. Sistema SINAVISA. Termos Fiscais.

Ouvidoria. Coleta de
Laudo de Análise Ministério Público. Amostras.
Insatisfatório. Publicação de Resoluções
Queixas técnicas pelo no Diário Oficial do Estado
Sistema. NOTIVISA. de Goiás para recolhimento
Os ou apreensão de produtos.
Laudos de Análise
insatisfatórios são enviados Inspeção Investigativa.
pelos Laboratórios Oficiais. Parecer Técnico.
ANVISA.
Programas de ANVISA. Emissão de Laudos de

Monitoramento da Sistema NOTIVISA. Análise por Laboratórios
Qualidade dos Produtos. Sistema SINAVISA. Oficiais.
Denúncias de Queixas LACEN-GO.
técnicas recebidas. E-mail
da Coordenação.
Ministério Público.
GAB.SEST
Laudos com resultados Laboratórios Oficiais. Publicação de RE
insatisfatórios indicativos (Resolução) no Diário Oficial
de risco a saúde da do Estado de Goiás.
população.
GAB.SEST
Notificações no Sistema Hospitais Sentinela. Investigação dos casos.

NOTIVISA. Profissionais de Saúde. Inspeção in loco (quando
VISA's Municipais, Estaduais necessário).
e ANVISA Relatórios de
Fabricantes. Investigação.
Consumidores.
Solicitação da Da empresa/estabelecimento. Conclusão da comunicação

empresa/estabelecimento. de início de fabricação dos
produtos (Anexo X da RDC
23/200-ANVISA).
-Solicitação dos -Profissionais médicos, -Autorização para confecção

profissionais médicos, odontólogos e veterinários. de receituário. -
odontólogos e veterinários. Notificação de receita "A".
-Notificação de Receita
de Talidomida.
-Solicitação de Estabelecimento farmacêutico Portaria de Autorização para

estabelecimentos solicitante. comercialização da
farmacêuticos e hospitais. Hospitais. isotretinoina e de autorização
de uso de misoprostol.
Solicitação de Profissionais de Documento de autorização da

Profissionais de Saúde( médicos). ANVISA.
Saúde(médicos).
Entrega dos medicamentos Empresas/estabelecimentos Termo de Notificação de
pelas licenciados. recebimento.
empresas/estabelecimentos Envio dos medicamentos
licenciadas. vencidos para incineração.
Implantação do sistema de Sistema Nacional de Documentos e procedimentos

qualidade afim de Vigilância Sanitária. escritos.
assegurar padrões de
qualidade nos processos de
trabalho da Gerência.
Proposta de Coordenação de Garantia da Relatórios de ações
Monitoramento dos Qualidade. preventivas e corretivas.
processos de trabalhos da
Gerência.
Cumprimento de exigência ANVISA Relatórios de Inspeções

da ANVISA. harmonizados no âmbito do
Sistema Nacional de
Vigilância Sanitária.
Necessidade de avaliar as Coordenação de Garantia da Harmonização dos processos

atividades de cada Qualidade. de trabalho da Gerência.
Coordenação da Gerência
através da verificação do
cumprimento das Rotinas
estabelecidas nos
Procedimentos
Operacionais Padrão
(POPs) confeccionados
pela Coordenação de
Garantia da Qualidade
juntamente com as demais
Coordenações da Gerência.
Alteração nas Legislações. Das Vigilâncias Municipais Profissionais treinados.

Surgimento de novas de Saúde.
Legislações. Das Regionais de
Identificação da Saúde.
necessidade. Setor Regulado.
Descentralização dos
Programas de Governo. Universidade.
Solicitação das
Vigilância municipais e
Regionais de Saúde.
Solicitação das
universidades.
Secretaria Estadual de Secretaria Estadual Desenvolvimento de
saúde de Saúde. pesquisas.
Universidades Nota técnica.
Profissionais de
saúde
Industrias/estabeleci
mentos
Farmacêuticos e de
produtos para saúde.
Secretaria Estadual de Secretaria Estadual Desenvolvimento de

Saúde. de Saúde. pesquisas.
Universidades. Nota técnica.
Profissionais de
saúde.
Industrias/estabeleci
mentos
Farmacêuticos e de
6. Para onde vai(Para
2. Objetivo da atividade(Por
qual unidade ou
qual motivo a atividade existe?
organização vai o
Para entregar o quê? Qual
resultado final da
produto/serviço?)
atividade?)
Relatório enviado para Autorização de abertura de empresa.

empresa. Relatório Ampliação de atividades e linha de
enviado para ANVISA. produção.
Relatório Arquivado nas Monitorar,avaliar e controlar o risco das
Coordenações. condições sanitárias e técnicas dos
Em caso de lavratura de Auto estabelecimentos.
de Infração será encaminhado
para Subcoordenação de
Processos Administrativo
Sanitário.
Coordenação de Cadastro e Autorização de licença sanitária para

Registros da SUVISA. fins de abertura ou renovação anual de
Sistema SINAVISA. empresas/industrias.
Atendimento a Legislação 16.140/2007.
Para empresa. Atendimento da Lei Estadual
16.140/2007.
Relatório enviado para Certificação de Boas Práticas.

empresa. Relatório Conceder licencia- mento sanitário.
enviado para ANVISA. Gerenciamento de Risco.
Relatório Arquivado nas
Coordenações. -Em caso de
lavratura de Auto de Infração
será encaminhado para
Subcoordenação de Processos
Administrativo Sanitário.
Sistema SINAVISA Apuração de Denúncia. Monitorar

Sistema CANAIS. e garantir produtos e serviços de
Sistema NOTIVISA. qualidade a população.
ANVISA.
Ministério Público.
Arquivamento nas
Coordenações. Em caso de
será encaminhado a
Relatório enviado para Supervisionar, coordenar, controlar e

empresa. Relatório harmonizar as ações de vigilância
enviado para ANVISA. sanitária referentes a Produtos para
Relatório enviado as Regionais Saúde no Estado de Goiás.
de Saúde e Vigilâncias
Municipais. Relatório
Arquivado nas Coordenações.
Em caso de
será encaminhado para
Para a empresa solicitante. Construção de estabelecimentos
Para Coordenação de baseados nas Normas Sanitárias
Avaliação de Projetos Vigente.
Arquitetônicos. Adequação da estrutura física dos
estabelecimentos conforme Legislação
Vigente.
Relatório enviado para o Gerenciamento correto e eficaz do Rito

estabelecimento. do Processo Administrativo Sanitário.
Defesa apresentada pelo
estabelecimento analisada e Entrega final
anexada no Processo de produto de qualidade para a
Administrativo. população após seguir corretamente
Despacho Documental, todas as etapas de gerenciamento do
Parecer Técnico anexado no Processo Administrativo Sanitário(tanto
Processo Administrativo. documental quanto atividades e tarefas
práticas realizadas).
Sistema SINAVISA. Gerenciamento correto e eficaz do Rito

Sistema NOTIVISA. do processo investigativo.
ANVISA. Entrega final de produto de qualidade
para a população após seguir
Ministério Público. corretamente todas as etapas de
Para o gerenciamento do processo
estabelecimento. Arquivamento investigativo(tanto documental quanto
de Documentos nas atividades e tarefas práticas realizadas).
Coordenações.
Em caso de lavratura
de Auto de Infração será
encaminhado a
Diário Oficial do
Estado de Goiás.
Sistema SINAVISA. Monitoramento da Qualidade dos

Empresa/estabelecimento Produtos no mercado. Recolhimento
fabricante. de Produtos que possam causar riscos à
Retorno ao denunciante. saúde da população.
Diário Oficial do Estado
(recolhimento).
Processos de
Investigação.
Diário oficial do Estado de Recolhimento de produtos que possam
Goiás. causar risco à saúde da população.
Divulgação via e-mail para
Regionais de Saúde.
Publicação no site da SUVISA.
Sistema NOTIVISA. Minimizar a probabilidade de

Documentos enviados ao reincidência dos Eventos Adversos,
estabelecimento investigado, protegendo a saúde da população.
arquivados na Coordenação, e
em caso de lavratura de Auto
de Infração será encaminhado
para subcoordenação de
Sanitário.
Anexo X da RDC 23/200 Legalizar produtos no mercado.

ANVISA arquivado na
Coordenação.
Anexo X da RDC 23/200
enviado para empresa.
-Para o profissional solicitante. -Controle da prescrição de

medicamentos sujeitos a controle
especial(Portaria 344/1998).
Diário Oficial do Estado de Possibilitar o uso destas medicações e

Goiás. Para cumprimento da Portaria 344/1998.
estabelecimento farmacêutico e
hospital solicitante.
Para o profissional de saúde Cumprimento da RDC 11/2011

solicitante. possibilitando o tratamento de pacientes
em condições especiais.
Para a empresa solicitante. Cumprimento das Legislações( Portaria
Para a empresa nº 344/1998, RDC nº306/2004).
incineradora. Retirada de
medicamento vencido de circulação.
Para as Coordenações da Harmonizar os processos de trabalho da

Gerência. Gerência.
Coordenações da Gerência de Relatórios de Inspeções harmonizados
Vigilância Sanitária de no âmbito da Gerência de Vigilância
Produtos. Sanitária de Produtos.
ANVISA. Monitorar a qualidade dos processos de

Setor Regulado. trabalho das Visas Pactuadas em
consonância com os processos
harmonizados no âmbito do Sistema
Nacional de Vigilância Sanitária.
Coordenações da Gerência de Monitorar a qualidade dos processos de

Vigilância Sanitária de trabalho da Gerência de Vigilância de
Produtos. Produtos em consonância com o
Sistema Nacional de Vigilância
Sanitária.
Para os profissionais aplicarem Multiplicação de conhecimento.

em seus campos trabalho.
Profissionais de Sensibilizar os
saúde(difusão do profissionais e
conhecimento). empresários do
Industrias/estabelecim segmento de saúde e
entos do ramo de promover o
medicamentos e desenvolvimento
produtos para saúde. profissional, a
Universidades. pesquisa e o
Industrias/ desenvolvimento de
estabelecimentos novos produtos.”
Farmacêuticos e de Avanço Científico e
produtos para saúde tecnológico nas áreas
de medicamentos e
Aprimoramento da
qualidade dos
medicamentos e
produtos.
Profissionais de Sensibilizar os
saúde(difusão do profissionais e
conhecimento). empresários do
Industrias/estabelecim segmento de saúde e
entos do ramo de promover o
alimentos. desenvolvimento
Universidades. profissional, a
Industrias/ pesquisa.
estabelecimentos Avanço Científico e
relacionados ao ramo tecnológico na área
de alimentos. de alimentos.
Aprimoramento da
qualidade dos
medicamentos.
ARQUITETURA
APAR - AGRUPAM
Processo de Negócio Atividades Unidade Administrativa
Gabinete da Superintendência de Políticas de Atenção Integral à Saúde- SPAIS

Gerência de Regionalização e Conformação de Redes de Atenção à Saúde – Gercras
Gerir Plano Diretor de Regionalização

Gerir Estratégia em Saúde GAB.SPAIS
da SES
Gerir implantação de Rede de Atenção

Gerir Estratégia em Saúde GAB.SPAIS
a Saúde
Compor Grupos Técnicos da SES e/ou

Gerir Atenção Integral à Saúde GAB.SPAIS
intersetoriais
Gerir Unidade Administrativa Gerir Unidade Administrativa GAB.SPAIS
Gerência da Assistência Farmacêutica - GEAF / SPAIS
Participar do Grupo Técnico de

Gerir Assistência Farmacèutica Assistência Farmacêutica da CIB - GEAF
Comissão Intergestores Bipartite
Participar da Câmara Técnica de
Gerir Assistência Farmacèutica GEAF
Assistência Farmacêutica do CONASS
Coordenar e participar em caráter

Gerir Assistência Farmacèutica permanente da Comissão Estadual de GEAF
Farmácia e Terapêutica - CEFT
Participar na elaboração do Plano

Gerir Estratégia em Saúde GEAF
Estadual de Saúde (PES)
Participar na elaboração do Plano

Plurianual de Aplicações (PPA)
Participar na elaboração da
Programação Anual de Saúde (PAS)
Participar na elaboração do Relatório

Anual de Gestão (RAG)
Promover a pactuação e a avaliação

Administrar Pessoal de desempenho dos servidores da GEAF
unidade
Programar Medicamentos -
Oncológicos (Subprocesso)
Liberar Requisição - Medicamentos

Gerir Assistência Farmacèutica Oncológicos com Compra Centralizada GEAF
pelo MS/Ministério da Saúde
Participar da Elaboração dos

Instrumentos de Gestão
Gerir Assistência Farmacèutica Programar Medicamentos GEAF
Gerir Assistência Farmacèutica Liberar Requisição de Medicamentos GEAF
Programar Medicamentos - Insulina

NPH e Regular
Liberar Requisição - Insulina NPH e

Regular
Pactuar as Contrapartidas Estadual e

Gerir Assistência Farmacèutica Municipal do Componente Básico da GEAF
Assistência Farmacêutica
Gerir Assistência Farmacèutica Elaborar Requisição de Despesa GEAF
Programar Medicamentos -
Contraceptivos
Liberar Requisição - Medicamentos

Contraceptivos
Liberar Requisição - Medicamento
Misoprostol
Programar e solicitar aquisição dos

Gerir Assistência Farmacèutica medicamentos para o Sistema GEAF
Prisional
Liberar Requisição - Medicamentos ao

Sistema Prisional
Programar medicamentos do
Componente Estratégico
Liberar Medicamentos do
Componente Estratégico
Gerir capacitações para a área de

Desenvolver Pessoal Assistência Farmacèutica aos GEAF
Municípios
Assessorar tecnicamente Regionais e

Municípios
Apoiar a implantação e implementação

Gerir Assistência Farmacèutica do Sistema Nacional de Gestão da GEAF
Assistência Farmacêutica - HÓRUS
Administrar Pessoal Gerir Diárias GEAF
Organizar documentações, do
Gerir Frota GEAF
Controle e Ordens de Tráfego
Gerir Documentos e ou
Elaborar Relatórios GEAF
Processos
Gerir Patrimônio Manter o Patrimônio atualizado GEAF
Gerir Documentos e ou
Gerir Documentos GEAF
Processos
Administrar Pessoal Solicitar férias GEAF
Administrar Pessoal Coordenar o ponto eletrônico GEAF
Gerir Documentos e ou Participar na elaboração de material

GEAF
Processos educativo

Gerência da Mulher, Criança e do Adolescente - GESMCA/SPAIS
Gerir Unidade Administrativa
Gerir Programas de saúde de

Adolescente
Gerir Programas de saúde da

criança
GESMCA
Gerir Programas de saúde da
mulher GESMCA
Coordenar a Rede Cegonha
Coordenar os Sistemas de
Informação (SISPRENATAL,
SISCAN, SIGA Bebê, SIGA
Mamãe, SISAB);
Coordenar,
implantar ,implementar,
monitorar e avaliar os Serviços
de Atenção às Pessoas em
situação de Violências
Gerência de Programas Especiais - GEPE
Gerenciar a formulação, o
planejamento e a normatização das
ações de atenção integral à saúde
para as seguintes áreas técnicas:
Saúde do Idoso, Saúde do Homem,
Saúde da Pessoa com Deficiência,
Saúde no Sistema Penitenciário,
Infecções Sexualmente Gerência de Programas
Transmissíveis/Aids – IST/Aids, e a Especiais
Promoção da Equidade em Saúde
que abrange as Políticas de Saúde
da População Negra, Indígena,
LGBT, Ciganos, do Campo e da
Floresta, Pessoa em Situação de
Rua, Educação Popular em Saúde
e de Atenção às Doenças Raras.
Identificar necessidades e
promover os processos de
qualificação dos profissionais de
Gerência de Programas
saúde, em parceria com
Especiais
instituições de ensino, tendo como
referencial os indicadores das
Políticas e Programas Especiais.
Desenvolver estratégias de
integração com as demais áreas da
SES que permitam elaborar,
monitorar e avaliar os indicadores Gerência de Programas
das Políticas e Programas Especiais
Especiais, como subsídio para o
planejamento de ações e serviços
de saúde.
Acompanhar os Relatórios de
Auditoria, no que se referem à
assuntos pertinentes às áreas
técnicas da Gerência,
Gerência de Programas
encaminhando relatório de
Especiais
acompanhamento à
Superintendência de Controle,
Avaliação e Gerenciamento das
Unidades de Saúde/SES.
Desenvolver e apoiar ações de

promoção da saúde para as
populações em situação de Subcoordenação de Prevenção
vulnerabilidade e prevenção às e Ações Educativas
IST/HIV/Aids junto aos municípios
goianos;
Apoiar a execução dos projetos de

eventos das políticas da Gerência
de Programas Especiais,
Subcoordenação de Prevenção
elaborando e encaminhando os
e Ações Educativas
projetos de eventos para a
Subcoordenação de Educação
Permanente/SPAIS.
Coordenar e executar, em caráter

complementar, as atividades de
Subcoordenação de Apoio
apoio administrativo da Gerência; e
Administrativo
prestar atendimento ao público
interno e externo.
Zelar pela manutenção, limpeza,

conservação e controle dos
materiais, aparelhos e Subcoordenação de Apoio
equipamentos eletrônicos Administrativo
colocados à disposição da
Gerência.
Classificar, registrar e distribuir
correspondências; redigir e corrigir
documentos; consolidar relatórios
Administrativo
como PAS, PES, RAG, entre
outros.
Solicitar e prestar contas de diárias

de servidores da gerência, bem
como coordenar e elaborar pedido
Administrativo
de transporte para participar de
eventos fora do local de trabalho.
Promover a divulgação de informes

e deliberações da Secretaria
Estadual de Saúde, da Subcoordenação de Apoio
Superintendência de Políticas de Administrativo
Atenção Integral à Saúde e da
Gerência para as equipes técnicas.
Receber, consolidar, analisar e

encaminhar os documentos e
dados relativos à administração de
pessoal; monitorar, avaliar e
Administrativo
atualizar de maneira contínua os
sistemas de ponto-SFR e SFR2;
de produtividade-SIADI.
Elaborar arte de materiais gráficos.
Administrativo
Participar de todas as reuniões,

capacitações e demais eventos Coordenação de Gestão da
pertinentes ao Projeto de Gestão GEPE
por Processos.
Modelar e acompanhar os macro

processos da Gerência em Coordenação de Gestão da
consonância com suas respectivas GEPE
competências organizacionais.
Monitorar, avaliar e atualizar de

Coordenação de Gestão da
maneira contínua os processos
GEPE
automatizados.
Gerenciamento de conflitos e
organização dos processos de
trabalho: identificação de
problemas e sua origem, atribuição Coordenação de Redes e
de responsabilidades, e definição Políticas de Saúde
de estratégias para resolução dos
mesmos junto a equipe técnica da
coordenação.
Coordenar a elaboração e
monitoramento das ações de
políticas de saúde do homem,
idoso, pessoas com deficiência, Coordenação de Redes e
privados de liberdade e doenças Políticas de Saúde
raras, no Plano Estadual de Saúde,
na Programação Anual de Saúde e
Relatório Anual de Gestão.
Apoiar e contribuir para a

promoção do processo de Coordenação de Redes e
educação permanente em saúde, Políticas de Saúde
junto às equipes.
Promover articulação intersetorial e

interinstitucional para fomento da Coordenação de Redes e
execução das políticas de saúde Políticas de Saúde
desta coordenação
Realizar ações de informação,

educação e comunicação em
saúde em relação às políticas
públicas desta Coordenação, de Coordenação de Redes e
forma conjunta com as Políticas de Saúde
Subcoordenações (ex: elaboração
de Boletins, de Notas Técnicas,
palestras, rodas de conversas, etc);
Coordenar a implantação e
implementação da Política Nacional Subcoordenação de Atenção à
de Atenção Integral à Saúde da Saúde da Pessoa Idosa
Pessoa Idosa no Estado de Goiás
Apoiar e contribuir com a promoção
do processo de educação
permanente em saúde para os Subcoordenação de Atenção à
profissionais de saúde sobre a Saúde da Pessoa Idosa
política nacional de atenção
integral à saúde da pessoa idosa.
Monitoramento e avaliação das

Subcoordenação de Atenção à
ações e serviços de saúde por
Saúde da Pessoa Idosa
meio do FORMSUS.
Elaborar boletins informativos e

administrar o blog sobre saúde da
Saúde da Pessoa Idosa
pessoa idosa
Representar a Secretaria Estadual

de Saúde nas entidades e Subcoordenação de Atenção à
instituições que compõe a rede de Saúde da Pessoa Idosa
atendimento as pessoas idosas
Coordenar a execução da Política

Nacional da Pessoa com
Deficiência/2010, realizando
reuniões mensais com o grupo
condutor, gestores municipais e
gerências afins para
Saúde da Pessoa com
implementação de ações de
Deficiência
promoção e cuidados à saúde,
prevenção de deficiências e de
reabilitação, organizando a Rede
de Cuidados à Pessoa com
Deficiência no âmbito do Estado.
permanente em saúde e com o
Saúde da Pessoa com
desenvolvimento científico e
Deficiência
tecnológico em sua área de
atuação.
Implantar instrumentos e
mecanismos de monitoramento e Subcoordenação de Atenção à
avaliação das ações e serviços de Saúde da Pessoa com
saúde para a pessoa com Deficiência
deficiência.
implementação da Política
Nacional de Atenção Integral à Subcoordenação de Atenção à
Saúde das Pessoas Privadas de Saúde no Sistema Prisional
Liberdade no Sistema Prisional, no
âmbito do Estado de Goiás.
Apoiar a estruturação do fluxo de

referência e contrarreferência para
o acesso da população
penitenciária aos serviços de
Saúde no Sistema Prisional
média/alta complexidade do SUS,
via Complexo Regulador Estadual
e/ou Municipal.

do processo de educação Subcoordenação de Atenção à
permanente em saúde para os Saúde no Sistema Prisional
servidores das unidades prisionais.

Saúde no Sistema Prisional
meio do FORMSUS.
implementação da Política Nacional Subcoordenação de Atenção à
de Atenção Integral à Saúde do Saúde do homem
Homem no Estado de Goiás

permanente em saúde para os Subcoordenação de Atenção à
profissionais de saúde da atenção Saúde do homem
básica e coordenadores de
regionais de saúde.
Saúde do homem
meio do FORMSUS.
Elaborar boletins informativos Subcoordenação de Atenção à

sobre saúde do homem Saúde do homem
Coordenar a formulação,
implementação, implantação e
execução das Políticas de Saúde
da População Negra, Indígena,
LGBT, Ciganos, do Campo, Coordenação de Promoção da
Floresta, Cerrado e Águas, Pessoa Equidade em Saúde
em Situação de Rua, Educação
Popular em Saúde no âmbito do
Estado.
Promover articulações intersetoriais
e interinstitucionais para fomento Coordenação de Promoção da
da execução das políticas de Equidade em Saúde
equidade em saúde
Fomentar a implementação e
coordenar os comitês técnicos de
âmbito estadual , de saúde da
população negra, LGBT, pessoa Coordenação de Promoção da
em situação de rua, de equidade Equidade em Saúde
em saúde e de educação popular
em saúde; e comitês técnicos de
equidade em saúde municipais.
Promover eventos e seminários
para a divulgação das políticas Coordenação de Promoção da
dirigidas as populações Equidade em Saúde
vulneráveis.
Acompanhar a implantação e
implementação dos comitês
Subcoordenação de Comitês
técnicos de âmbito estadual , de
Técnicos
saúde da população negra, LGBT e
pessoa em situação de rua.
Promover a atenção à saúde da
População Negra priorizando a
redução das desigualdades étnico-
raciais, o combate ao racismo e à Subcoordenação de Comitês
discriminação nas instituições e Técnicos
serviços do SUS, observadas
características culturais, regionais,
geracionais,religiosas e de gênero.
Desenvolver e apoiar estratégias

de combate ao racismo
Técnicos
institucional.
Acompanhar, implantar e
implementar as ações de saúde
direcionadas aos portadores de
doenças falciformes através das Subcoordenação de Comitês
demandas levantadas na Câmara Técnicos
Técnica de Assessoramento de
Anemia Falciforme e outras
hemoglobinopatias
Promover a saúde das populações
do campo e da floresta por meio de
ações e iniciativas que reconheçam
as especificidades de gênero,
geração, raça/cor, etnia e
orientação sexual, visando ao
acesso aos serviços de saúde, à
Técnicos
redução de riscos e agravos à
saúde decorrente dos processos de
trabalho e das tecnologias
agrícolas e à melhoria dos
indicadores de saúde e da
qualidade de vida;

População em Situação de Rua
garantindo acesso às políticas Subcoordenação de Comitês
públicas de saúde por meio de Técnicos
serviços, benefícios, programas e
projetos realizados
população de gays, lésbicas,
bissexuais e transgêneros
implementado estratégias para
atuar na melhoria das condições de Subcoordenação de Comitês
saúde e do acesso aos serviços Técnicos
das populações, de modo a
responder às necessidades e
demandas apontadas pela
sociedade civil.
Articular a implantação e ampliação

do Serviço Especializado do
Técnicos
processo Transexualizador
Apoiar a implantação e
implementação das ações e
serviços de saúde destinados aos Subcoordenação de
povos e comunidades tradicionais: Comunidades Tradicionais
indígenas, quilombolas, ciganos,
dentre outros;
Promover a implantação das ações

de promoção, prevenção, controle
e/ou redução dos agravos mais Subcoordenação de
frequentes nos povos e Comunidades Tradicionais
comunidades tradicionais do
Estado de Goiás;
Apoiar e acompanhar ações de
saúde integral para a população
indígena , de acordo com os
princípios e diretrizes do SUS,
contemplando a diversidade social,
Subcoordenação de
histórica e política das várias etnias
Comunidades Tradicionais
do Estado, atuando de forma
complementar e em articulação
com o Ministério da Saúde e com
as Secretarias Municipais
envolvidas;

permanente em saúde dos Subcoordenação de articulação
profissionais de saúde nas e Educação Popular em Saúde
temáticas próprias da populações
vulneráveis e educação popular.
Promover o diálogo e a troca entre
práticas e saberes populares e
técnico-científicos no âmbito do
SUS, aproximando os sujeitos da
Subcoordenação de articulação
gestão, dos serviços de saúde, dos
e Educação Popular em Saúde
movimentos sociais populares, das
práticas populares do cuidado em
saúde e das instituições
formadoras
Apoiar ações de Educação Popular

e o fortalecimento da gestão
compartilhada entre trabalhadores Subcoordenação de articulação
e comunidades, tendo os territórios e Educação Popular em Saúde
de saúde como espaços de
formulação de políticas públicas
Fortalecer os movimentos sociais

populares, os coletivos de
articulação social e as redes
Subcoordenação de articulação
solidárias de cuidado e promoção
e Educação Popular em Saúde
da saúde na perspectiva da
mobilização popular em defesa do
direito universal à saúde
Coordenar a formulação,
implantação e implementação das
ações de promoção, prevenção, Coordenação de IST/Aids
diagnóstico e assistência em
IST/Aids.
Coordenar a realização de
campanhas educativas de
promoção e prevenção a Sífilis e Coordenação de IST/Aids
HIV/Aids voltadas para população
em geral.
Assegurar a logística de insumos

de prevenção (preservativos
masculinos, femininos, gel
lubrificante e materiais educativos) Coordenação de IST/Aids
para as secretarias municipais de
saúde e Organizações Não
Governamentais – ONG.
Assegurar a logística de testes

rápidos de HIV e Sífilis para as
Coordenação de IST/Aids
unidades de saúde do Estado de
Goiás
Fornecer documentação de
regulamentações quanto a
implantação de serviços de Coordenação de IST/Aids
atenção especializada e Centro de
Testagem e Aconselhamento
Financiar as despesas para

realização de eventos e viagens
para membros de ONGs quando
participam de reuniões,
conferências, seminários e outros
sobre IST/Aids
Realizar capacitações técnicas
para servidores das unidades de
saúde na execução de teste rápido
de HIV e Sífilis, capacitação técnica
em HIV/Aids e Manejo clínico da
Sífilis e IST
Monitoramento de agravos sífilis,

HIV e Aids por meio de SINAN, Coordenação de IST/Aids
SIMC, formulários e relatórios
Elaborar boletins epidemiológicos

de HIV e Sífilis
Supervisão técnica nos serviços de

atenção especializada e centro de Coordenação de IST/Aids
testagem e aconselhamento
Aquisição de fórmula infantil para

criança exposta ao HIV e HTLV
Estabelecer e divulgar diretrizes,

normas técnicas, rotinas e
procedimentos de gerenciamento
Subcoordenação de Informação,
de dados de IST/Aids do SINAN no
Monitoramento e Avaliação
âmbito do Estado, em caráter
complementar ao Ministério da
Saúde.
Monitorar a execução das ações de
atenção integral às IST/Aids no
âmbito do Estado; bem como o
sistema de informação de acordo
com normas e prazos
estabelecidos pelo Ministério da
Saúde.
Assessorar, apoiar e avaliar

tecnicamente as ações realizadas
pelas Regionais de Saúde, pelos
Municípios, Organizações Não
Governamentais e Casas de Apoio
para Pessoas Vivendo com
HIV/Aids no âmbito do Estado.
Elaborar, executar e acompanhar

anualmente o Plano de Subcoordenação de Informação,
necessidades de Insumos de Monitoramento e Avaliação
Prevenção de IST/Aids.
Gerência de Atenção à Saúde - GEAS/SPAIS
Assessorar os municípios no
processo de Regualrização de
Programa e Equipes da Atenção
Básica
Monitorar os municípios quanto a

regularização de programas e
equipes de estratégia de saúde da
família
Assessorar o monitoramento,
cálculo e avaliação dos indicadores
de saúde da atenção primária
Gerir processo de adesão aos
programas e serviços
Gerir Orçamentos
Assessorar as regionais de saúde e

municípios no processo de
credenciamento de equipes de
saúde da atenção primária
Gerir Relatórios
Apoiar tecnicamente os municípios

na implantação do centro de
especialidades odontológicas
Coordenar processo de adesão aos

programas e serviços de saúde
bucal
Prestar apoio institucional em

saúde bucal às regiões de saúde e
municípios
Monitorar eletronicamente a
cobertura de saúde bucal
Desenvolver em parceria com a
SEST/SUS Educação continuada
em saúde bucal
Monitorar a saúde bucal na

atenção primária e média
complexidade
Monitorar o funcionamento dos

serviços dos serviços de atenção
domiciliar
Participar dos processos de

implementação das políticas de
atenção às doenças crônicas não
transmissíveis
GEAS
Monitorar números de casos e

agravos por arboviroses
Elaborar protocolo estadual de

assistência aos pacientes com
arboviroses
Implementar e apoiar tecnicamente
as unidades de saúde estaduais
quanto a política nacional de
humanização e seus princípios,
métodos, diretrizes e dispositivos
nas unidades de saúde
Prestar apoio institucional às

regiões de saúde e municípios
Gerir Tutoria da Planificação da

Atenção à Saúde em Goiás
Iniciar Processo de Tutoria
Gerir a 1º Oficina Tutorial

Gerência de Saúde Mental - GESM
Qualificar os profissionais dos serviços

da rede de atenção psicossocial GESM
(RAPS) e da Rede Intersetorial
Prestar apoio assistencial, técnico,
logístico às demandas oriundas do PAILI
poder judiciário
Realizar monitoramento da Rede de

GESM e GERCRAS
Atenção Psicossocial
Solicitar e monitorar o cofinanciamento

GESM
estadual dos serviços da RAPS
Executar o PNASH/Psiquiatria em
parceria com o MS e Municípios que
GESM
possuem hospitais psiquiátricos
conveniados ao SUS
Orientar e acompanhar os municípios

no processo de desinstitucionalização
de todos os moradores de Hospitais GESM
Psiquiátricos, instituições asilares e
comunidades terapêuticas
Assessorar os comitês/grupos
transversais sobre temas alusivos à GESM
Saúde Mental, Álcool e outras drogas
Acompanhar o processo de
implantação dos serviços de Saúde GESM
Mental junto às SMS e MS
Realizar qualificação dos apoiadores

GESM
das regionais
Realizar Campanhas com temas
GESM
relacionados a saúde mental
Prestar informações técnicas ao

Conselho Estadual de Política Sobre GESM
Drogas
Coordenar e acompanhar as
demandas relacionadas aos recursos
Administrativo/GESM
humanos da GESM
AR - AGRUPAMENTO POR AFINIDADE DE RELACIONAMENTO
3. Entrada(O que faz com

que a atividade seja
complementar( Refere
iniciada: qual é o evento 4. De onde vem(De
-se a àrea que está
de início, quais entradas qual unidade ou
sendo entrevistada.
serão transformadas ou organização chega o
Exemplo: Gerência,
processadas? Exemplo: insumo de entrada?)
Coordenação,
chegada do formulário de
Superintendência, etc.)
pedido preenchido.)
cras
- Memorando
- SES
- Ofício
- Min. Saúde
SPAIS - Solicitação verbal
- Municípios
- Email
- Órgãos do Estado
- Ata de Reunião
- Portaria M. Saúde (adesão) - SES

SPAIS - Portaria Estadual - Min. Saúde
- Memorando - Municipios
- Memorando
- SES
- Ofício
- Min. Saúde
SPAIS - Solicitação verbal
- Municípios
- Email
- Ata de Reunião
- Memorando
SPAIS - Solicitação verbal GERCRAS/SPAIS
Solicitação de Pauta de
SPAIS/GEAF Reunião pela CIB;
Cronograma de Reuniões Municípios; Regional de
(CIB); Saúde; Gerência de
E-mail (CIB) Assistência Farmacêutica
Pauta da Reunião;
Cronograma de Reuniões
SPAIS/GEAF
(CONASS); Estado; CONASS -
E-mail (CONASS); Conselho Nacional de
Ofício (CONASS) Secretários de Saúde
Solicitações de profissionais
de saúde vinculados à SES
SPAIS/GEAF Pauta da Reunião; Processo ou Instituições Públicas de
de solicitação de padronização Saúde do Estado de Goiás;
de medicamento; Portaria nº Solicitações dos membros
283/2013 GAB-SES/SES-GO da CEFT
Solicitação da SPAIS
SPAIS/GEAF (Superintendência de Política Assessoria Técnica da
de Atenção Integral à Saúde) SPAIS (Superintendência
enviada por e-mail e de Política de Atenção
discussões em reuniões Integral à Saúde)
(Superintendência de Política Assessoria Técnica da
SPAIS/GEAF de Atenção Integral à Saúde) e SPAIS (Superintendência
GEPLAN (Gerência de de Política de Atenção
Planejamento) por meio de Integral à Saúde) e
planilha enviada por e-mail Gerência de Planejamento
SPAIS/GEAF de Atenção Integral à Saúde) SPAIS (Superintendência
por meio de planilha enviada de Política de Atenção
por e-mail Integral à Saúde)
SPAIS/GEAF de Atenção Integral à Saúde) SPAIS (Superintendência
Gerência de Gestão de
SPAIS/GEAF Pessoas (GGP);
Solicitação por e-mail Administrativo da SPAIS
Solicitação do Ministério da
SPAIS/GEAF Saúde-MS, por meio de
planilhas e ofícios enviados por
e-mail Ministério da Saúde - MS
SPAIS/GEAF Solicitação por e-mail, via Unidades de Referência

planilhas, pelas Unidades de (CACON e UNACONs);
Referência Ministério da Saúde
SPAIS/GEAF
de Atenção Integral à Saúde) SPAIS (Superintendência
SPAIS/GEAF
Saúde-MS, por meio de Ministério da Saúde - MS;
planilhas e ofícios enviados por Regional de Saúde e
e-mail; Ofício; Planilha de Municípios; Gerência de
programação Saúde da Mulher
Solicitação por e-mail, via

planilhas, pelas Unidades de
Referência; Solicitação por
meio de planilhas enviadas por Unidades de Referência
SPAIS/GEAF
e-mail; Requisição HÓRUS; (CACON e UNACONs);
Solicitação de Misoprostol das Ministério da Saúde;
Unidades (Maternidades) por Regionais de Saúde;
e-mail; Disponibilidade de Municípios; Maternidades
Estoque contempladas
SPAIS/GEAF
Ministério da Saúde;
Ofício; Solicitação por meio de Regional de Saúde e
planilhas enviadas por e-mail Municípios
SPAIS/GEAF Solicitação por meio de

planilhas enviadas por e-mail; Regionais de Saúde;
Requisição HÓRUS Municípios
SPAIS/GEAF
Portaria publicada pelo
Ministério da Saúde Ministério da Saúde
SPAIS/GEAF
Legislação vigente do
Componente Básico da
Assistência Farmacêutica; Ministério da Saúde; CIB;
Resolução CIB SES-GO
SPAIS/GEAF
Gerência de Saúde da
Ofício e planilha de Mulher e/ou Ministério da
programação Saúde
SPAIS/GEAF Solicitação por meio de

planilhas enviadas por e-mail; Regionais de Saúde;
Requisição HÓRUS Municípios
SPAIS/GEAF Solicitação de Misoprostol das
Unidades (Maternidades) por
e-mail Maternidades contempladas
SPAIS/GEAF
Portaria vigente do Ministério

da Saúde Ministério da Saúde
SPAIS/GEAF
Disponibilidade de Estoque Almoxarifado Central SES
Ministério Saúde/ Áreas

Técnicas Envolvidas; Áreas
Técnicas da SUVISA
(Superintendência de
SPAIS/GEAF Vigilância em Saúde) e
SPAIS(Superintendência de
Política de Atenção Integral
Solicitação de Programação à Saúde); Área técnica de
(ofício, e-mail) pelo Ministério IST/HIV/AIDS da GPE
Saúde/ Áreas Técnicas (Gerência de Programas
Envolvidas; Solicitação de Especiais) / SPAIS
Programação das Áreas (Superintendência de
Técnicas da SES por e-mail/ Política de Atenção Integral
plano de contingência à Saúde)
Municípios; Regionais;
SPAIS/GEAF Solicitação de medicamentos Serviços de Atendimento
por e-mail, sistemas (HÓRUS, Especializados, Unidades
SICLOM) Referências
Regionais;
Municípios;
Grupo Técnico da
SPAIS/GEAF Assistência Farmacêutica
Solicitações através de e-mail, da CIB;
telefone ou pessoalmente; Gerência de Assistência
Demanda interna Farmacêutica
SPAIS/GEAF
Solicitação da Regional de Regional de Saúde;
Saúde ou Município / Demanda Municípios; Gerência de
da GEAF Assistência Farmacêutica
SPAIS/GEAF Solicitação de implantação e

implementação do Hórus por Regionais de Saúde e
parte dos Municípios Municípios
SPAIS/GEAF Demanda de viagens Gerência de Assistência
(solicitação de diária) Farmacêutica
SPAIS/GEAF Formulários – Controle de Gerência de Assistência

Tráfego e Ordens de Tráfego Farmacêutica
SPAIS (Superintendência
SPAIS/GEAF E-mail com solicitação de de Política de Atenção
relatórios Integral à Saúde)
de Política de Atenção
SPAIS/GEAF Integral à Saúde);
Patrimônio - GALAE
Termo de Transferência (Gerência de Apoio
Guarda e Responsabilidade Logístico e Administração
(TGR) de Estoques)
SPAIS/GEAF Documentos; Processos SES-GO; SPAIS; Ministério

físicos; Ofícios; Memorandos; da Saúde; Conselho
Parecer Técnico Regional de Farmácia
SPAIS/GEAF Gerência de Assistência

Solicitação de férias Farmacêutica
SPAIS/GEAF Gerência de Gestão de

Acesso ao SFR e SFR 2 Pessoas
SPAIS/GEAF Solicitação por e-mail; de Política de Atenção
memorando Integral à Saúde)
Ministério da Saúde,
Indicadores de saúde;
UNICEF, Sistema de
Legislação; Ofícios;
Informação, PENTAHO,
Projetos; Programas
municípios, Ofícios,
ministeriais
Projetos
UNICEF, Sistema de
Projetos; Programas
ministeriais
Projetos
UNICEF, Sistema de
Projetos; Programas
ministeriais
Projetos
SPAIS
UNICEF, Sistema de
SPAIS Informação, PENTAHO,
Projetos; Programas
ministeriais
Projetos
Sistema de informação,
PENTAHO, municípios,
Projetos; Programas
regionais de saúde,
ministeriais
ofícios, projetos
Regionais de Saúde e
Indicadores, necessidade
municípios Profissionais
identificada, e-mail, telefone.
das unidades de saúde.
Interministerial.( da
identificada, por meio de Lei
Justiça e da Saúde)
Portarias e Decretos.
1. Ministério da Saúde
1. Necessidade Identificada
2. Secretaria de Estado
pela gerência
da Saúde
2. Portaria do MS
3. Secretaria Municipal
3. Ofícios, memorando,
de Saúde
email, Ouvidoria, projeto,
4. OSC, Instituições de
telefonemas
ensino e pesquisa.
1. Necessidade Identificada ensino e pesquisa.
pela gerência 2. Secretaria de Estado
2. Ofícios, memorando, da Saúde
email, telefonemas 3. Secretaria Municipal
de Saúde
1. Secretarias Municipais
de Saúde
pela gerência
2. Regionais de saúde
email, telefonemas
da Saúde
1. Necessidade Identificada 1. Secretarias Municipais

pela gerência de Saúde
2. Ofícios, memorando, 2. Regionais de saúde
email, Ouvidoria, 3. Secretaria de Estado
telefonemas da Saúde
1. Subcoordenações da
GEPE;
1. Pessoalmente;
2. Subcoordenação de
2. e-mail;
Educação
3. telefone.
Permanente/SPAIS;
3. SEST/SUS;
GEPE;
1. Pessoalmente;
2. e-mail;
Educação
3. telefone.
Permanente/SPAIS;
3. SEST/SUS;
1. Gerência;
1. Pessoalmente;
2. coordenações;
2. e-mail;
3. subcoordenações;
3. telefone;
4. Público interno;
4. necessidade identificada.
5. público externo.
1.Gerência;
1. Necessidade identificada; 2. assessoria
2. e-mail. Administrativa;
3. servidores.
1. A entrada de processos
via SEI; 1. Gerência;
2. o envio de memorandos 2. gabinete SPAIS;
via Docflow; 3. coordenações;
3. ofícios elaborados a 4. subcoordenações.
serem enviados.
1. Gerência;
1. Pessoalmente. 2. coordenações;
3. subcoordenações.
1. Gabinete;
1. E-mail; 2. assessoria técnica;
2. Docflow. 3. assessoria
administrativa.
1. E-mail;
Recursos
2. docflow;
Humanos/SPAIS;
3. pessoalmente;
2. servidores da
gerência.
1. Coordenações da
GEPE;
1. Pessoalmente.
GEPE.
1. E-mail; 1. Gerência de
2. Telefone; planejamento da
3. Memorando. SGPF/SES
1. Gerência de
1. E-mail; planejamento da
2. Telefone; SGPF/SES
3. Memorando. 2. Gerência
3. Subcoordenações
1. Gerência de
1. E-mail; planejamento da
2. Telefone; SGPF/SES
3. Memorando. 2. Gerência
1. Coordenação;
2. técnico;
1. Necessidade identificada.
3. subcoordenador;
3. gerente.
1. Por e-mail; 2. SEGPLAN

2. Memorando; 3. SES
3. Ofício 4. SPAIS
5. CES
1. Coordenação
1. Necessidade identificada 2. subcoordenação;
3. gerência
1. Grupo Condutor de
Doenças Raras;
Genética Clínica;
3. Grupo Condutor da
Rede de Cuidados da
Pessoa com Deficiência;
1. Necessidade identificada
Saúde no Sistema
Prisional;
5. Grupo de Trabalho de
Promoção à Saúde;
6. Subcoordenações;
7. Gerência.
1. Coordenação
1. Pessoalmente;
2. subcoordenações;
2. e-mail;
3. gerência;
3. telefone;
4. SPAIS;
5. SES.
1. Portaria do MS
2. Memorando
da Saúde
3. Ofício
4. Telefone
de Saúde
5. Email
4. Regionais de Saúde
de Saúde
2. Memorando
3. Instituição de Longa
3. Ofício
Permanência para
4. Telefone
Pessoas Idosas
5. Email
da Saúde
1. Necessidade identificada de Saúde
de Saúde
da Saúde
1. Conselho Estadual dos

Direitos da Pessoa
Idosa/GO
2. Núcleo de Ensino,
1. Memorando
Pesquisa e Extensão em
2. Ofícios
Envelhecimento/UFG
3. Rede Nacional de
Defesa dos Direitos da
Pessoa Idosa
1. Gestores Municipais
2. Coordenadores dos
Centros Especializados
3. equipe técnica do
1. Ofícios
4. Superintendência
2. Memorandos
5. Gerências da SES
3. Carta convite
6. Associações de classe
4. Telefone
7. Conselho Estadual de
5. Pessoalmente
Saúde
Direitos da Pessoa com
Deficiência
9. Secretaria Cidadã
1. Gerência
1. Necessidade Identificada 2. Gestores Municipais
2. Ofícios 3. Coordenadores dos
3. Memorando Centros Especializados
4. SES
1. Necessidade Identificada 3. Centros de
Reabilitação
4. Gerência
1. Portaria do MS 2. Secretaria de Estado
2. Memorando da Saúde
3. Ofício 3. Secretaria Municipal
4. Telefone de Saúde
5. Email 4. Regionais de Saúde
5. Unidades Prisionais
de Saúde
1. Ofício
2. Unidades prisionais
2. Email
3. Gerência de
3. Telefone
Regulação Estadual e/ou
Municipal
1. Necessidade identificada da Saúde
de Saúde
1. Necessidade identificada 2. Unidades prisionais
da Saúde
1. Portaria do MS
2. Memorando
da Saúde
3. Ofício
4. Telefone
de Saúde
5. Email
1. Necessidade identificada 1. Secretaria de Estado

5. Email 3. Regional de Saúde
da Saúde
de Saúde
1. Site da SES
da Saúde
da Saúde
de Saúde
4. Organizações da
1. Portarias do MS Sociedade Civil,
2. Memorandos Movimentos Sociais,
3. Ofícios Organizações
4. Telefones Multilaterais,
5. Emails Organizações
6. Leis, Tratados e Acordos multiétnicas,
Internacionais 7. Organizações Religiosas,
Termos e ajustes de Instituições de ensino e
condutas pesquisa
8. Cartas solicitação 5. Organizações
9. Outros expedientes Internacionais, em
externos especial as de defesa
dos direitos humanos
6.
Ministério Público
7. Defensoria Pública
8. Ouvidorias
6. Pessoalmente 7. 4. Movimentos Sociais
Demanda do Comitês 5. Comitês Técnicos de
Técnicos de Saúde Saúde
8. Portarias, decretos e 6. Ministérios da Saúde e
outras legislações áreas afins
da Saúde
de Saúde
Sociedade Civil,
1.Políticas Nacionais de
Movimentos Sociais,
Saúde Integral da
Organizações
População negra, LGBT, em
Multilaterais,
Situação de Rua, do
Organizações
Campo, da Floresta e das
multiétnicas,
Águas do MS. 2.
Organizações Religiosas,
Demanda dos movimento
Instituições de ensino e
sociais destas populações.
pesquisa
3. Articulações
5. Organizações
interinstitucionais.
Internacionais, em
especial as de defesa
6. Ministério Público
7. Defensoria
Pública 8.
Ouvidorias, Disque 100
da Saúde
de Saúde
Sociedade Civil,
Movimentos Sociais,
Saúde Integral da
Organizações
Multilaterais,
Organizações
multiétnicas,
Águas do MS. 2.
pesquisa
3. Articulações
5. Organizações
Internacionais, em
7. Defensoria
Pública 8.
da Saúde
de Saúde
Sociedade Civil,
Movimentos Sociais,
Saúde Integral da
Organizações
Multilaterais,
SPAIS Organizações
multiétnicas,
Águas do MS. 2.
pesquisa
3. Articulações
5. Organizações
Internacionais, em
7. Defensoria
Pública 8.

da Saúde
de Saúde
Sociedade Civil,
Movimentos Sociais,
Saúde Integral da
Organizações
Multilaterais,
Organizações
multiétnicas,
Águas do MS. 2.
pesquisa
3. Articulações
5. Organizações
Internacionais, em
7. Defensoria
Pública 8.
legislações diversas áreas afins

Saúde Integral da
População LGBT. 3.
da Saúde
de Saúde
4. Articulações
3. Movimentos Sociais
interinstitucionais. 5.
4. Comitê Técnico de
Demanda do Comitês
Saúde LGBT
Técnicos de Saúde
5. Ministérios da Saúde e
6. Portarias que redefine e
áreas afins
amplia o Processo
Transexualizador 7.
Legislações diversas
8. Portarias, decretos e 6. Ministérios da Saúde
outras legislações e áreas afins

8. Portarias, decretos e 6. Ministérios da Saúde
outras legislações e áreas afins
2. Memorando 2. Secretaria Municipal
3. Ofício de Saúde
4. Telefone 3. Regional de Saúde
5. Email 4. Movimentos Sociais
6. Pessoalmente 7. 5. Comitês Técnicos de
Portarias, decretos e outras Saúde
legislações 6. Ministérios da Saúde
e áreas afins

Técnicos de Saúde. Saúde
Demanda do Comitês Saúde
Técnicos de Saúde 6. Ministérios da Saúde e
8. Portarias, decretos e áreas afins
outras legislações 7. Instituições de
pesquisa e ensino
pesquisa e ensino
pesquisa e ensino
pela área técnica
da Saúde
2. Portaria do MS
de Saúde
email, Ouvidoria, projeto,
4. OSC, usuários, MP,
telefonemas
Procuradoria
2. Portaria do MS
3. Secretarias Municipais de
Saúde
1. Portaria do MS
Saúde
3. Instituições públicas e
da Saúde
privadas
4. ONG
Saúde
2. Portaria do MS
3. Regional de Saúde
1. Secretarias Municipais de 1. Secretaria Municipal

Saúde de Saúde
1. ONG 1. Ministério da Saúde

1. Necessidade Identificada 2. Coordenação de
2. Portaria do MS IST/Aids
3. Ofício das Secretarias 3. Regional de Saúde
Municipais de Saúde 4. Secretaria Municipal
de Saúde
2. Portaria do MS
da Saúde
da Saúde
1. Coordenação de
IST/Aids
2. Ofício
2. SAE
3. Email
3. CTA
2. Resolução de CIB
da Saúde
1. Necessidade Identificada de Saúde
2. Ofício 4. Organizações Não
3. Email Governamentais
5. Casas de Apoio para
Pessoas Vivendo com
HIV/Aids
da Saúde
de Saúde
2. Ofício
4. Organizações Não
3. Email
Governamentais
Pessoas Vivendo com
HIV/Aids
da Saúde
de Saúde
2. Ofício
3. Email
Governamentais
Pessoas Vivendo com
HIV/Aids
1. Telefone da Saúde
2. Ofício 2. Regionais de Saúde
3. Email 3. Secretarias Municipais
de Saúde
Solicitação dos Municípios:

documentos oficiais; Municípios e Gestão
Políticas de Estadual
Governo:Programas
Governo:Programas
Saúde, Regiões de Saúde e
Regiões de Saúde e
municípios por meio de
municípios
documentos oficiais.
Governo:Programas

documentos oficiais;
Políticas de
municípios
Governo:Programas
Saúde, Regiões de Saúde e
municípios por meio de
municípios
Judiciário, Legislativo e
Documentos oficiais
Ecexutivo Estadual e
Municípios
Política nacional de saúde

bucal (Legislação), Ministério da Saúde,
Solicitação dos municípios e Regionais de Saúde e
Regiões de Saúde por meio Municípios
de documentos oficiais
Município interessado
solicita o apoio para
implantação via telefone, e-
Municípios
mail e/ ou pessoalmente
Políticas de
Municípios e Gestão
Governo:Programas
Estadual.
Programa Nacional de Saúde

Buca-PNSB, percepção da
saúde bucal de forma
Estadual.
fragmentada
Solicitação feita pelas
Municípios através de
documentos oficiais,
Estadual.
Planificação da Atenção
Primária
Solicitação feita pelo

Ministério da Saúde e
Secretaria Estadual de
Gestão Estadual através de
saúde
documentos oficiais
Solicitação feita pelo

Secretaria Estadual de
Gestão Estadual através de
saúde
documentos oficiais
Solicitação do Ministério da Ministério da Saúde,

Saúde, Regiões de saúde ou Superintendências,
Municípios, por meio de Gerências da SES e
documentos oficiais. municípios.
SPAIS
Saúde ou Municípios, por
Secretária Estadual de
meio de documentos oficiais;
Saúde, Regionais de
Políticas de
Saúde e Municípios
Governo:Programas
Saúde, Secretaria Esatdual
Secretária Estadual de
de Saúde. Regiões de Saúde
Saúde, Regionais de
ou Municípios, por meio de
Saúde e Municípios
Documento oficial
encaminhado pelas
Superintendências,Regionais
Estadual.
de Saúde e /ou Municípios
Demanda RS ou município Ministério da Saúde,

por telefone, email ou Municípios e Gestão
presencial Estadual.
Pactuação e Resolução nas CONASS, Gestão

Comissões Intergestoras Estadual e Municípios
Regionais-CIR's
Pactuação e Resolução nas CONASS, Gestão

Comissões Intergestoras Estadual e Municípios
Regionais-CIR's
CONASS, Gestão
Estadual e Municípios
1ª Tutoria nas Regiões de
Saúde
CONASS, Gestão
2ª Reunião no município
CONASS, Gestão
CONASS, Gestão
CONASS, Gestão
CONASS, Gestão
CONASS, Gestão
Dos Gestores Municipais,

Da equipe GESM,
Profissionais dos
Solicitação via ofício, email,
serviços,Rede Intersetorial,
telefone e verbalmente ou via
Regionais de Saúde,
identificação da necessidade
SEST/SUS, Órgãos de
controle social e sociedade
em geral.
Ofício Poder Judiciário
Atividade contínua Grupo Condutor da RAPS
Atividade contínua e solicitação

Da equipe GESM, Ministério
via ofício, email, telefone e
Público, Gestores
verbalmente ou via
municipais
Protocolo do
PNASH/Psiquiatria conforme Ministério da Saúde
Portaria nº 251 de 2002.
SPAIS
Atividade contínua e solicitação Da equipe GESM, Ministério

via ofício, email, telefone e Público, Ministério da
verbalmente ou via Saúde, Gestores e
identificação da necessidade profissionais municipais
Diversas gerências e
Memorando e e-mail
coordenações da SES
Da equipe GESM, Ministério

Email, ofício, contato verbal da Saúde, Gestores
municipais
Da equipe GESM,
Email, memorando, verbal Regionais de Saúde,
GERNACE
Da equipe GESM, SPAIS,
Email, memorando, ofício
Solicitação via ofício, email,

telefone e verbalmente ou via Conselho Estadual
Equipe da GESM,
Assessoria técnica,
Atividade contínua Assessoria administrativa,
Superintendência, Gerência
de Gestão de Pessoas
S
TO
6. Para onde vai(Para 2. Objetivo da

5. Saída(Ao final da qual unidade ou atividade(Por qual motivo a
execução da atividade, organização vai o atividade existe? Para
qual é o resultado final?) resultado final da entregar o quê? Qual
atividade?) produto/serviço?)
- SES
Plano Diretor de - Min. Saúde Descentralizar e fortalecer as
Regionalização - Municípios regiões de saúde
- SES
Rede de Atenção a Saúde Garantir à população o acesso
- Min. Saúde
implantada integral à saúde
- Municipios
- SES Contribuir com conhecimento

Decisões técnicas para ações
- Municípios específico na formulação de
de políticas de saúde
- M. Saúde políticas de saúde
- SES
Monitoramento das atividades
relatórios preenchidos - Gabinete da SPAIS
administrativas da Gerência
- GERCRAS
Reunião do GT realizada;
Deliberação dos assuntos CIRs - Comissões Dar ciência, discutir, analisar e
discutidos; Minuta de Intergestores Regionais; propor pactuação na CIB de
Resolução elaborada quando CIB - Comissão assuntos pertinentes à
se aplica Intergestores Bipartite Assistência Farmacêutica
Reunião da Câmara Técnica
de Assistência Farmacêutica
do CONASS realizada
Apresentar as propostas do Tomar ciência, discutir e analisar
CONASS no Grupo Técnico CIT - Comissão assuntos pertinentes à
de Assistência Farmacêutica Intergestores Tripartite Assistência Farmacêutica
Gabinete do Secretário para

Ata da Reunião; decisão e publicação da Discutir, Analisar e acompanhar
Recomendação (Despacho) Portaria; resposta ao as solicitações demandadas à
referente à solicitação; Profissional ou Instituição CEFT, e subsidiar as decisões
Minuta de Portaria solicitante do Secretário de Saúde
Cumprir a legislação e nortear a

SES na elaboração do
orçamento do governo no
Assessoria Técnica da tocante à área de Assistência
Capítulo referente à SPAIS (Superintendência Farmacêutica, assim como
Assistência Farmacêutica de Política de Atenção implementar as metas no período
elaborado Integral à Saúde) de quatro anos
Assessoria Técnica da
de Política de Atenção Estabelecer as diretrizes, metas
Integral à Saúde) e e objetivos para nortear as ações
Produtos definidos Gerência de Planejamento governamentais
Estabelecer ações da
Assessoria Técnica da Assistência Farmacêutica com
Matriz Programática SPAIS (Superintendência metas e indicadores para serem
preenchida com ações e de Política de Atenção alcançados durante o exercício
metas definidas Integral à Saúde) anual
Apresentar os resultados
Assessoria Técnica da alcançados com a execução da
SPAIS (Superintendência PAS e orientar eventuais
Matriz preenchida com de Política de Atenção redirecionamentos que se
avaliações Integral à Saúde) fizerem necessários no PES
Pactuação e Avaliação
realizada no SIADI (Sistema
Integrado de Avaliação e Gerência de Gestão de Avaliar os servidores quanto as
Desempenho Individual) Pessoas (GGP) atividades pactuadas
Subsidiar o Ministério da Saúde
quanto ao quantitativo de
Planilha de programação medicamentos a serem enviados
trimestral preenchida Ministério da Saúde - MS ao estado
COAE (Coordenação de
Administração de Estoque) Atender as solicitações das
Requisição liberada – Almoxarifado SES Unidades de Referência
Capítulo referente à
Assistência Farmacêutica
elaborado;
Produtos definidos;
Matriz Programática Planejar, monitorar e avaliar as
preenchida com ações e Assessoria Técnica da metas e ações – SPAIS
metas definidas; SPAIS (Superintendência atendendo às demandas da
Metas preenchidas com de Política de Atenção SES/GO e preceitos legais do
avaliações Integral à Saúde) Ministério da Saúde
Subsidiar o Ministério da Saúde
Planilha de programação quanto ao quantitativo de
trimestral preenchida; medicamentos a serem enviados
Programação de Insulinas ao estado; Elaborar a
NPH e Regular; Programação Ministério da Saúde - MS; programação anualmente dos
de medicamentos Gerência de Saúde da quantitativos necessários de
anticoncepcionais Mulher/SES-GO medicamentos contraceptivos.
Distribuir medicamentos
COAE (Coordenação de atendendo as solicitações das
Administração de Estoque) Unidades de Referência e
Requisição liberada – Almoxarifado SES Municípios
Elaborar a programação
anualmente dos quantitativos
necessários de Insulinas NPH e
Regular para o abastecimento
Programação de Insulinas dos Municípios, em conjunto com
NPH e Regular Ministério da Saúde – MS o Ministério da Saúde
Manter a regularidade no
abastecimento dos Municípios,
COAE (Coordenação de atendendo os pedidos de
Administração de Estoque) fornecimento diante da
Requisição liberada – Almoxarifado SES demanda
Definir financiamento e execução

das contrapartidas Estadual e
Resolução Pactuada e Ministério da Saúde e Municipal do Componente Básico
assinada municípios. da Assistência Farmacêutica
Solicitar pagamento referente ao

repasse de recursos financeiros
da Contrapartida Estadual para
aquisição de medicamentos e
insumos constantes dos Anexos
Comunicar repasse realizado Regionais de Saúde e I e IV da RENAME vigente no
pela SES-GO Municípios SUS
Elaborar a programação
anualmente dos quantitativos
necessários de medicamentos
contraceptivos em conjunto à
Programação de Gerência de Saúde da Gerência de Saúde da
medicamentos Mulher/SES-GO e/ou Mulher/SES e área técnica da
anticoncepcionais Ministério da Saúde Mulher/MS
Distribuir aos Municípios,
COAE (Coordenação de trimestralmente, medicamentos
Administração de Estoque) contraceptivos, via Regionais de
Requisição liberada – Almoxarifado SES Saúde
Distribuir medicamento
COAE (Coordenação de misoprostol, mediante
Administração de Estoque) solicitações das Unidades de
Requisição liberada – Almoxarifado SES Saúde
Executar o Componente Básico

Relatório final da da Assistência Farmacêutica no
programação, Solicitação de GALAE (Gerência de Apoio âmbito da Política Nacional de
Bens e Serviços (SBS) Logístico e Administração Atenção integral às Pessoas
preenchida, Memorando de Estoques) Privadas de Liberdade
Disponibilizar medicamentos ao
Sistema Prisional de todos os
Municípios contemplados no
Componente Básico da
COAE (Coordenação de Assistência Farmacêutica no
Administração de Estoque) âmbito da PNAISP, no referido
Requisição liberada – Almoxarifado SES exercício
Ministério da Saúde áreas

competentes de cada
Patologia; GALAE Programar anual, semestral,
(Gerência de Apoio mensal para que o Ministério da
Logístico e Administração Saúde possa realizar as
de Estoques); Área técnica aquisições dos medicamentos;
de IST/HIV/AIDS da GPE Programação anual para
(Gerência de Programas subsidiar as aquisições dos
Relatório final da Especiais) / SPAIS medicamentos pelo Estado;
programação, Solicitação de (Superintendência de Atender a demanda da área
Bens e Serviços (SBS) Política de Atenção Integral técnica IST/HIV/AIDS –
preenchida, Memorando à Saúde) GPE/SPAIS
COAE (Coordenação de Atender a requisição dos

Administração de Estoque) medicamentos conforme
Requisição liberada – Almoxarifado SES solicitado
Capacitar servidores para que o

Certificados, declarações, Para todos os inscritos das serviço seja prestado de forma
servidores capacitados Regionais e Municípios mais eficiente e eficaz
Esclarecer e repassar
informações/orientações técnicas
aos profissionais que atuam na
Assistência Farmacêutica das
Regional de Saúde; Regionais de Saúde e
Assessoramento realizado Municípios Municípios
Sistema Implantado e Assessorar a implantação/

garantia de continuidade do Regionais de Saúde e implementação do HÓRUS nos
uso (suporte) Municípios solicitantes Municípios
GEROF (Gerência da Viabilizar aos servidores da
Diária solicitada / Prestação Execução Orçamentária e equipe a realizar viagens a
de contas realizada Financeira) trabalho
SPAIS (Superintendência Subsidiar a unidade competente
Formulários organizados e de Política de Atenção informações para controle de
encaminhados Integral à Saúde) Transporte
SPAIS (Superintendência Informar Atividades da Gerência
de Política de Atenção de Assistência Farmacêutica à
Relatórios Integral à Saúde) SPAIS
Gerência de Assistência
Farmacêutica; SPAIS
(Superintendência de
Política de Atenção Integral Controle do Patrimônio da
Inventário à Saúde) Gerência
SES-GO; SPAIS; Ministério
da Saúde; Conselho
Confecção, recebimento, Regional de Farmácia; Controlar a documentação
envio e arquivamento de Gerência de Assistência (confeccionada, recebida e
documentos Farmacêutica enviada) da Gerência
SPAIS (Superintendência Informar solicitação de férias e
Aviso de férias e férias de Política de Atenção demais afastamentos de
agendadas Integral à Saúde) servidores
SPAIS (Superintendência Consolidar a frequência dos
Relatório de frequência dos de Política de Atenção servidores, averiguando a
servidores Integral à Saúde) assiduidade e pontualidade
Conteúdo para material de Política de Atenção Fornecer informações
educativo Integral à Saúde) pertinentes à área
Políticas implementadas
Secretário de Saúde; Implementar ações que
e /ou monitoradas;
Regionais de Saúde, promovam melhorias ao
Melhoria dos indicadores
Municípios; Gestores da acesso e atendimento a
de saúde da mulher,
SES; Profissionais das mulheres, crianças,
criança e do adolescente;
unidades de saúde; adolescentes e pessoas em
Relatórios; Material de
População. situação de violência.
divulgação;
Redução dos indicadores Redução dos indicadores de

Atenção Básica: média e
de morbimortalidade de morbimortalidade de
alta complexidade
Adolescente Adolescente
Relatórios, divulgação e Atenção Básica: média e Redução da mortalidade

mobilização da população alta complexidade infantil e materna
Redução da mortalidade
materna-infantil;Garantir o
direito de planejamento
Relatórios, divulgação e familiar; Capacitar
Atenção Básica
mobilização da população profissionais de saúde
Redução do Câncer de colo
do útero e do Câncer de
Mama;
Melhorar a qualidade da
Garantia de atendimento Regionais de Saúde,
atenção à saúde à gestante;
de qualidade e oportuna à municípios e profissionais
Capacitar profissionais de
gestante das unidades de saúde.
saúde
Para realizar o monitoramento

dos indicadores pertinentes às
A alimentação do sistema Ministério da Saúde,
áreas técnicas de saúde da
de informação. Gestores do SES.
mulher, criança e do
adolescente
Ministério da Saúde, Implementar ações de

Atendimento qualificado, Gestores das Secretarias, enfrentamento às Violências
indicadores justiça e segurança nos serviços de Atenção à
Pública e a população. saúde.
Planos de ação 1. Ministério da Saúde

elaborados; Revisão dos 2. Secretaria de Estado
processos de trabalho; da Saúde Qualificar a atuação dos
Projetos de ações de 3. Secretaria Municipal de profissionais de saúde para a
saúde elaborados e Saúde população.
executados, notas técnicas 4. OSC, Instituições de
elaboradas e divulgadas. ensino e pesquisa.
Profissionais de saúde da
ensino e pesquisa.
atenção básica e Qualificar profissionais para o
coordenadores de atendimento à saúde da
da Saúde
regionais de saúde população.
3. Secretaria Municipal de
capacitados.
Saúde
1. Secretarias Municipais Melhorar os indicadores de

Relatório com as
de Saúde saúde e
informações sobre o
2. Regionais de saúde garantir direito, qualidade e
atendimento de saúde a
3. Secretaria de Estado efetivação dos serviços de
população elaborado.
da Saúde saúde à população.
1. Secretarias Municipais Melhorar os indicadores de

de Saúde saúde e
Relatório de auditoria
2. Regionais de saúde garantir direito, qualidade e
elaborado.
3. Secretaria de Estado efetivação dos serviços de
da Saúde saúde à população.
Campanhas educativas Divulgar ações de prevenção
GEPE;
realizadas, materiais e promoção da saúde e
educativos elaborados, qualificar a atuação dos
Educação
articulação com regionais e profissionais de saúde para a
Permanente/SPAIS;
municípios realizada. população.
3. SEST/SUS;
Eventos de capacitação de
GEPE;
profissionais realizados; Qualificar a atuação dos
Rodas de conversa profissionais de saúde para a
Educação
realizadas; demais eventos população.
Permanente/SPAIS;
realizados.
3. SEST/SUS;
1. Gerência; Prestar informações para que

Demandas apresentadas 2. coordenações; haja uma constante e apurada
pelo público interno/externo 3. subcoordenações; comunicação organizacional
atendidas. 4. Público interno; envolvendo todos os níveis
5. público externo. hierárquicos.
Garantir que os
1.Gerência;
equipamentos, materiais e
Planilha de controle de 2. assessoria
espaço físico estejam em bom
materiais atualizada. Administrativa;
estado quando utilizados
3. servidores.
pelos servidores.
1. Documentos analisados,
1. Gerência; Realizar o tramite dos
retificados e enviados via
2. gabinete SPAIS; documentos de planejamento,
e-mail ou Docflow;
3. coordenações; divulgação e execução das
2. sistema Eletrônico de
4. subcoordenações. ações realizadas na GEPE.
Informação-SEI atualizado.
1. Ordem de serviço
Realizar o transporte de
preenchida;
servidores da gerência a fim
2. solicitação e prestação 1. Gerência;
de participarem de reuniões,
de contas de diárias via 2. coordenações;
eventos, capacitações,
sistema SSD realizada; 3. subcoordenações.
oficinas, entre outros, dentro e
3. solicitar viagem via
fora do Estado de Goiás.
Docflow.
1. Gabinete;
1. Encaminhamento de
2. assessoria técnica; Divulgar os informes para as
informe via Docflow ou e-
3. assessoria equipes técnicas da gerência.
mail.
administrativa.
Monitoramento e
1. SFR atualizado; homologação das ocorrências
2. SFR2 atualizado; 1. Subcoordenação de na frequência dos servidores
3. SIADI atualizado; Recursos da gerência; lançamentos dos
4. solicitação de férias, Humanos/SPAIS; dados dos servidores da
licenças, entre outros, 2. servidores da gerência. gerência no SIADI e solicita a
enviadas. cada servidor sua
autoavaliação.
1. Coordenações da
1. Arte gráfica de cartazes, Divulgar ações de saúde
GEPE;
informativos, boletins realizadas pela Gerência de
elaborada. Programas Especiais.
GEPE.
Garantir a execução do
Projeto de Gestão por 1. Gerência de
projeto de gestão por
processos atualizado e planejamento da
processos na Gerência de
realizado. SGPF/SES
Programas Especiais.
1. Gerência de
Garantir a execução do
Atividades do Projeto de planejamento da
projeto de gestão por
Gestão por Processos SGPF/SES
processos na Gerência de
realizada. 2. Gerência
Programas Especiais.
1. Gerência de
Indicadores de
planejamento da Melhorar os indicadores de
Desempenho dos
SGPF/SES desempenho dos processos
processos da gerência
2. Gerência da gerência.
formulados
1. Coordenação;
Melhorar as relações
Conflito resolvido ou 2. técnico;
interpessoais no trabalho e a
amenizado 3. subcoordenador;
produtividade.
3. gerente.
2. SEGPLAN
Garantir a execução das
Planos e relatórios 3. SES
políticas de saúde para estes
elaborados. 4. SPAIS
segmentos populacionais.
5. CES
1. Coordenação Definição de intervenções e

Profissionais capacitados. 2. subcoordenação; estratégias mais efetivas para
3. gerência modificação da realidade.
Doenças Raras;
Genética Clínica;
Para garantir a integralidade
3. Grupo Condutor da
do cuidado para o homem,
Rede de Cuidados da
Reunião com os grupos pessoa com doenças raras,
Pessoa com Deficiência;
condutores; pessoa idosa, pessoa com
Reuniões técnicas. deficiência e privada de
Saúde no Sistema
liberdade, no âmbito do
Prisional;
Estado;
5. Grupo de Trabalho de
Promoção à Saúde;
6. Subcoordenações;
7. Gerência.
Boletins; 1. Coordenação Sensibilizar a população,

Notas Técnicas; 2. subcoordenações; gestores e profissionais sobre
Palestras; 3. gerência; a relevância das temáticas e
Rodas de Conversas; 4. SPAIS; sobre as possibilidades de
Entrevistas. 5. SES. intervenção.
Visitas técnicas e reuniões Melhorar as condições de
da Saúde
para orientação sobre a saúde da população idosa no
implantação da política. Estado de Goiás
Saúde
de Saúde
Qualificar os profissionais de
Profissionais de saúde 3. Instituição de Longa
saúde para o atendimento à
capacitados. Permanência para
saúde da pessoa idosa
Pessoas Idosas
da Saúde
Melhorar os indicadores de
Relatório com as
1. Secretarias Municipais saúde e
de Saúde garantir direito, qualidade e
2. Regionais de saúde efetivação dos serviços de
população idosa elaborado.
saúde à população idosa
1. Secretaria Municipal de Divulgar informações que

Saúde contribuem para a melhoria
Boletim elaborado e
2. Secretaria de Estado das ações da Política
publicado;
da Saúde Nacional de Atenção Integral
Blog atualizado.
3. Regionais de Saúde à Saúde da Pessoa Idosa no
Estado de Goiás Homem

Direitos da Pessoa
Idosa/GO Melhorar as condições de
2. Núcleo de Ensino, saúde e de vida da população
Participação em reuniões
Pesquisa e Extensão em idosa no Estado de Goiás,
representando a SES.
Envelhecimento/UFG bem como seu fortalecimento
3. Rede Nacional de social.
Defesa dos Direitos da
Pessoa Idosa
2. Coordenadores dos
Centros Especializados
Plano de ação elaborado
3. equipe técnica do
Fluxo assistenciais
Projeto terapêutico
4. Superintendência Melhorar as condições de
Revisão dos processos de
5. Gerências da SES saúde da pessoa com
trabalho
6. Associações de classe deficiência do Estado de
Habilitação dos pontos de
7. Conselho Estadual de Goiás.
atenção especializada à
Saúde
saúde da pessoa com
deficiência
Direitos da Pessoa com
Deficiência
9. Secretaria Cidadã
Projeto de capacitação 1. Gerência
Manter os servidores
elaborado 2. Gestores Municipais
atualizados para a assistência
Procotolos de reabilitação 3. Coordenadores dos
integral de saúde às pessoas
física, auditiva, visual e Centros Especializados
com deficiência
intelectual elaborados 4. SES
Garantir direito, qualidade e
Visita técnica realizada 2. Gestores Municipais
efetivação dos serviços de
Relatório de monitoramento 3. Centros de
saúde às pessoas com
elaborado Reabilitação
deficiência
4. Gerência
Garantir o acesso ao
Visitas técnicas e reuniões da Saúde
atendimento de saúde às
para orientação sobre a 3. Secretaria Municipal de
pessoas privadas de
implantação da política. Saúde
liberdade.
Reuniões para orientação

dos gestores quanto ao
de Saúde Garantir o acesso ao
encaminhamento das
2. Unidades prisionais atendimento de saúde às
pessoas privadas de
3. Gerência de pessoas privadas de
liberdade aos serviços de
Regulação Estadual e/ou liberdade.
média e alta complexidade
Municipal
do SUS.
1. Secretaria de Estado Melhorar o atendimento dos

Servidores das unidades
da Saúde serviços de saúde nas
prisionais capacitados.
2. Unidades Prisionais unidades prisionais
Relatório com as 1. Secretarias Municipais

informações sobre o de Saúde Melhorar e acompanhar o
atendimento de saúde nas 2. Unidades prisionais atendimento dos serviços de
unidades prisionais 3. Secretaria de Estado saúde nas unidades prisionais
elaborado. da Saúde
Visitas técnicas e reuniões Melhorar as condições de
da Saúde
para orientação sobre a saúde da população
implantação da política. masculina no Estado de Goiás
Saúde
Profissionais de saúde da 1. Secretaria de Estado

Qualificar os profissionais da
atenção básica e da Saúde
rede básica para o
coordenadores de 2. Secretaria Municipal de
atendimento à saúde do
regionais de saúde Saúde
homem
capacitados. 3. Regional de Saúde
Melhorar os indicadores de
Relatório com as
saúde e
1. garantir direito, qualidade e
efetivação dos serviços de
população masculina.
saúde à população masculina
Divulgação de informações
1. Site da SES
que contribuem para a
Boletim elaborado e 2. Secretaria de Estado
melhoria das ações da
publicado da Saúde
Política Nacional de Atenção
Integral à Saúde do Homem
1. Projetos de ações e
planos de educação
popular em saúde e saúde
das populações vulneráveis
da Saúde
elaborados e executados.
2. Criação e
de Saúde
introdução de novos
serviços e/ou
Sociedade Civil,
equipamentos de
Movimentos Sociais,
atendimento Promover o acesso, com
Organizações
3.Modificação/ adequação qualidade, equidade e
Multilaterais,
de serviços existentes reconhecimento das
Organizações
4. Humanização e diferentes subjetividades,
multiétnicas,
ampliação do nivel de reduzindo as iniquidades nos
serviço em relação às processos e nos serviços de
populações vulneráveis. saúde, conforme as
pesquisa
5. Implantação e especificidades dessas
5. Organizações
execução de instrumentos populações, no âmbito
Internacionais, em
de monitoramento e estadual e municipal.
especial as de defesa dos
avaliação das ações
direitos humanos
realizadas para promoção
da Equidade em Saúde.
6. Promover ações
de mobilização social para
reflexão de temas
pertinentes às datas de luta
8. Ouvidorias
e comemorativas das
populações
da Saúde
Ampliação dos serviços e
2. Secretaria Municipal de Minimizar e/ou eliminar por
políticas públicas para as
Saúde meio de estratégias e ações
populações vulneráveis, e
3. Regional de Saúde conjuntas as iniquidades em
adequação de serviços
4. Movimentos Sociais saúde que ocorrem nas
conforme as
5. Comitês Técnicos de estruturas e serviços das
especificidades destas
Saúde redes de atendimento.
populações em cada região
áreas afins
da Saúde
de Saúde
Sociedade Civil,
Movimentos Sociais,
Organizações
Propor estratégias que
Multilaterais,
1. Comitês Técnicos de reafirmam questões
Organizações
Saúde instituídos e essenciais paras as políticas
multiétnicas,
funcionando regularmente. de saúde integral das
populações vulneráveis foco
da coordenação.
pesquisa
5. Organizações
Internacionais, em
direitos humanos
8. Ouvidorias, Disque
100
1. Projetos intra e
da Saúde
interinstitucionais de ações
em saúde e saúde para as
de Saúde
populações vulneráveis
2. Criação e
Sociedade Civil, 1.Evidenciar as necessidades
introdução de novos
Movimentos Sociais, específicas das populações
serviços e/ou
Organizações vulneráveis.
equipamentos de
Multilaterais, 2. Buscar adesão e
atendimento
Organizações apoio intra e interinstitucional
3.Modificação/ adequação
multiétnicas, para a implementação de
de serviços existentes
Organizações Religiosas, ações e serviços específicos
4. Humanização e
Instituições de ensino e na rede de saúde para
ampliação do nivel de
pesquisa atender de forma adequada
serviços 5.
5. Organizações estes grupo populacionais.
Promover ações de
Internacionais, em
mobilização social para
reflexão de temas
direitos humanos
pertinentes às datas de luta
e comemorativas das
populações
100
da Saúde
de Saúde
Sociedade Civil,
Movimentos Sociais, Propor estratégias que
Organizações reafirmam questões
Multilaterais, essenciais paras as políticas
1. Comitês Técnicos de Organizações de saúde integral das
Saúde instituídos. multiétnicas, populações negra, LGBT e
Organizações Religiosas, pessoa em situação de rua e
Instituições de ensino e tomar providências sobre as
pesquisa demandas internas
5. Organizações levantadas pelo comitês.
Internacionais, em
direitos humanos
100
1.Serviços de saúde que
atendam equitativamente e
de forma não 1.Minimizar e/ou eliminar o
da Saúde
discriminatória para as racismo institucional e as
população negra. 2. práticas discriminatórias que
Saúde
Adequação de serviços resultam na oferta de serviços
conforme as de baixa qualidade aos
especificidades destas grupos raciais discriminados.
5. Comitês Técnicos de
populações respeitadas, 2. Ampliar o acesso
Saúde
cultura, tradição e da população negra a rede do
territorialidade, aspecto SUS
áreas afins
geracionais, religiosos e de
gênero
da Saúde
Minimizar e/ou eliminar por
meio estratégias de combate
Serviços de saúde com Saúde
ao racismo institucional as
profissionais que atendam 3. Regional de Saúde
práticas discriminatórias que
equitativamente e de forma 4. Movimentos Sociais
resultam na oferta de serviços
não discriminatória 5. Comitês Técnicos de
de baixa qualidade aos
Saúde
grupos raciais discriminados.
áreas afins
da Saúde
de Saúde
Sociedade Civil,
Movimentos Sociais,
Serviços de saúde
Organizações
preparados para o Melhorar o acesso e
Multilaterais,
acolhimento e atendimento acolhimento dos portadores
Organizações
das demandas de doença falciforme nos
multiétnicas,
relacionadas as doenças serviços do sus. Promover a
falciformes e suas formação e atualização dos
particularidades. profissionais de saúde.
pesquisa
5. Organizações
Internacionais, em
direitos humanos
100
1.Contribuir para a melhoria
da qualidade de vida das
populações do campo e da
floresta, incluindo articulações
intersetoriais para promover a
saúde, envolvendo ações de
saneamento e meio ambiente,
especialmente para a redução
1.Serviços de saúde que de riscos sobre a saúde
atendam equitativamente e 1. Secretaria de Estado humana; 2.
de forma não da Saúde Reconhecer e valorizar os
discriminatória . 2. 2. Secretaria Municipal de saberes e as práticas
Adequação de serviços Saúde tradicionais de saúde das
conforme as 3. Regional de Saúde populações do campo e da
especificidades destas 4. Movimentos Sociais floresta, respeitando suas
populações respeitadas a 5. Comitês Técnicos de especificidades; 3.Apoiar
cultura, tradição e Saúde processos de educação e
territorialidade, aspecto 6. Ministérios da Saúde e informação das populações
geracionais, religiosos e de áreas afins do campo e da floresta sobre
gênero o direito à saúde
4.Promover o fortalecimento e
a ampliação do sistema
público de vigilância em
saúde, do monitoramento e da
avaliação tecnológica sobre
os agravos à saúde
decorrentes do uso de
agrotóxicos e transgênicos
1.Contribuir para a melhoria

da qualidade de vida da
1.Serviços de saúde que 1. Secretaria de Estado população com articulações
atendam equitativamente e da Saúde intersetoriais;
de forma não 2. Secretaria Municipal de 2.Apoiar processos de
discriminatória . 2. Saúde educação e informação da
Adequação de serviços 3. Regional de Saúde população sobre os cuidados
conforme as 4. Movimentos Sociais e o direito à saúde
especificidades destas 5. Comitês Técnicos de 3.Promover a formação e
populações respeitadas as Saúde sensibilização dos
características e modo de 6. Ministérios da Saúde e profissionais de saúde nas
vida de cada usuário áreas afins questões relativas à
população em situação de
rua.
1.Promover o acesso das
populações aos serviços de
saúde, com observância de
suas características
socioculturais, a diversidade,
gênero, recorte étnico/racial,
1.Serviços de saúde que suas necessidades e
atendam equitativamente e demandas;
da Saúde
de forma não 2.Apoiar processos de
discriminatória . 2. educação e informação da
Saúde
Adequação de serviços população sobre os cuidados
conforme as e o direito à saúde
especificidades destas 3.Promover a formação e
populações respeitadas a sensibilização dos
Saúde
diversidade de orientação profissionais de saúde nas
sexual e identidade de questões relativas à
áreas afins
gênero população LGBT.
4. Apoiar iniciativas
dos movimentos sociais para
o processo de gestão das
políticas de atenção à saúde
LGBT no âmbito do Estado
1.Promover o acesso da
1.Serviço Especializado do população de travestis e
processo transexualizador transexuais aos serviços de
na modalidade ambulatorial saúde, com observância de
e hospitalar implantado. suas características
2. Serviços regionalizados socioculturais, a diversidade,
específicos do processo 1. Secretaria de Estado gênero, recorte étnico/racial,
transexualizador na da Saúde suas necessidades e
modalidade ambulatorial. 2. Secretaria Municipal de demandas;
3.Serviços de saúde que Saúde 2. Ampliação do
atendam equitativamente e 3. Movimentos Sociais Serviço Especializado do
de forma não 4. Comitê Técnico de processo Transexualizado
discriminatória . 4. Saúde LGBT 3. Apoiar processos de
Adequação de serviços 5. Ministérios da Saúde e educação e informação da
conforme as áreas afins população sobre os cuidados
especificidades destas e o direito à saúde
populações respeitadas a 4.Promover a formação e
diversidade de orientação sensibilização dos
sexual e identidade de profissionais nas questões
gênero relativas à população LGBT.
da Saúde Fomentar ações e serviços
2. Secretaria Municipal de de saúde elaborados e
Saúde executados com perspectiva
Projetos de ações e
3. Regional de Saúde de reduzir as iniquidades nos
serviços de saúde
4. Movimentos Sociais processos e nos serviços de
elaborados e executados
5. Comitês Técnicos de saúde, conforme o contexto
Saúde sócio cultural e suas
6. Ministérios da Saúde especificidades.
e áreas afins
1. Apoiar e implantar ações e

serviços de saúde elaborados
e executados com perspectiva
de reduzir as iniquidades nos
da Saúde
processos e nos serviços de
Ações de promoção, 2. Secretaria Municipal de
saúde, conforme o contexto
prevenção, controle e/ou Saúde
sócio cultural e suas
redução dos agravos mais 3. Regional de Saúde
especificidades.
frequentes nos povos e 4. Movimentos Sociais
2. Promover o acesso
comunidades tradicionais 5. Comitês Técnicos de
dos povos e comunidades
implementadas Saúde
tradicionais aos serviços de
6. Ministérios da Saúde
saúde, com observância de
e áreas afins
suas características
socioculturais, suas
necessidades e demandas.
1.Promover o acesso dos
povos indígenas aos serviços
de saúde, com observância
de suas características
socioculturais, suas
necessidades e demandas,
com ênfase nas concepções e
1.Serviços de saúde que
práticas da medicina
atendam equitativamente e 1. Secretaria de Estado
tradicional.
de forma não da Saúde
2.Contribuir para a promoção
discriminatória . 2. Secretaria Municipal de
da equidade em saúde,
2.Adequação de serviços Saúde
acolhendo e articulando as
conforme as 3. Regional de Saúde
demandas de grupos e
especificidades destas 4. Movimentos Sociais
populações socialmente
populações respeitadas a 5. Comitês Técnicos de
excluídas 3. Apoiar a
cultura, tradição e Saúde
sistematização, a produção de
territorialidade, aspecto 6. Ministérios da Saúde
conhecimentos e o
geracionais, religiosos e de e áreas afins
compartilhamento das
gênero
experiências originárias do
saber, da cultura e das
tradições populares que
atuam na dimensão do
cuidado, da formação e da
participação popular em
saúde
Qualificar os gestores,
profissionais de saúde e áreas
1. Secretaria de Estado afins e lideranças dos
da Saúde movimento sociais na
1. Gestores, profissionais 2. Secretaria Municipal de compreensão dos agravos e
de saúde e áreas afins e Saúde determinantes sociais de
lideranças dos movimento 3. Regional de Saúde saúde próprios das
sociais capacitados. 4. Movimentos Sociais populações vulneráveis,
5. Comitês Técnicos de observado os contextos sócio-
Saúde históricos e antropológicos
para aperfeiçoamento do
SUS.
1. Secretaria de Estado Valorizar as práticas e
da Saúde saberes populares e prover o
Aperfeiçoamento e
2. Secretaria Municipal de sistema com ações e serviços
ampliação dos serviços e
Saúde de saúde, com equidade e
políticas públicas de saúde
3. Regional de Saúde reconhecimento das
para as populações
4. Movimentos Sociais diferentes subjetividades,
vulneráveis,ancoradas nas
5. Comitês Técnicos de reduzindo as iniquidades nos
práticas e saberes
Saúde processos e nos serviços de
populares conforme a
6. Ministérios da Saúde e saúde, conforme as
cultura e tradição nas
áreas afins especificidades dessas
regiões
7. Instituições de populações, no âmbito
pesquisa e ensino estadual e municipal.
1.Contribuir para o
desenvolvimento de ações
da Saúde
intersetoriais nas políticas
públicas referenciadas na
Saúde
Políticas públicas de saúde Educação Popular em Saúde
para as populações . 2.
vulneráveis ancoradas nas Reconhecer e valorizar as
práticas e saberes culturas populares,
Saúde
populares 3. Promover
a intersetorialidade entre as
áreas afins
políticas públicas que
7. Instituições de
apresentam interface com a
pesquisa e ensino
PNESP-SUS;
1.Fortalecer as práticas e
saberes populares e prover o
sistema com ações e serviços
de saúde, com equidade e
da Saúde
reconhecimento das
diferentes subjetividade, no
Ampliação dos serviços e Saúde
âmbito estadual e municipal.
políticas públicas de saúde 3. Regional de Saúde
2. Reconhecer e
para as populações 4. Movimentos Sociais
valorizar as culturas
vulneráveis,ancoradas nas 5. Comitês Técnicos de
populares, especialmente as
práticas e saberes Saúde
várias expressões da arte,
populares 6. Ministérios da Saúde e
como componentes
áreas afins
essenciais das práticas do
7. Instituições de
cuidado em saúde, gestão,
pesquisa e ensino
formação dos trabalhadores
em saúde, controle social e
práticas educativas em saúde
Notas técnica e informativa
de Saúde
elaborada;
3. CTA Reduzir o número de casos
Projetos de ações de
4. SAE de HIV/Aids e Sífilis, garantir a
promoção, prevenção,
5. Núcleos de Vigilância assistência qualificada a
diagnóstico e assistência
6. Hospitais e população.
em IST/Aids elaborados e
maternidades
executados.
7. OSC, usuários, MP,
Procuradoria
1. Informação de
Redução das taxas de
prevenção veiculada em
1. Municípios goianos detecção de casos de
mídias digitais, rádio, TV,
HIV/Aids e Sífilis.
cartazes, entre outros.
Insumos de prevenção de Saúde
detecção de casos de
distribuídos 3. Instituições pública e
privada
4. ONG
de Saúde
3. CTA
Testes rápidos distribuídos detecção de casos de
4. SAE
5. Núcleos de Vigilância
6. Hospitais e
maternidades
Serviços de diagnósticos em
IST/Aids implantados e
Apoio técnico aos 1. Secretaria Municipal de
serviços de atenção
municípios realizados Saúde
especializada em IST/Aids
implantados.
Garantir a articulação entre os

movimentos sociais para
atualização dos
Despesas custeadas 1. ONG conhecimentos, discussão e
proposição de ações de
prevenção e assistência em
IST/Aids
2. Secretarias Municipais Garantir a atualização dos
Servidores das unidades
de Saúde conhecimentos dos servidores
de saúde capacitados
3. Secretaria de Estado da saúde
da Saúde
Identificar inconsistências
nas fichas de notificação e
1. Ministério da Saúde Redução do número de casos
realizar orientações quanto
2. Núcleos de Vigilância de HIV/Aids e Sífilis e do GAP
ao preenchimento das
dos Municípios de tratamento.
fichas, manejo clínico
adequado e busca ativa.
Divulgação do perfil
epidemiológico do Estado
quanto as agravos de
HIV/Aids e Sífilis a fim de
Boletim elaborado e
1. Site da SES subsidiar os gestores de
publicado
saúde quanto ao
planejamentos das ações de
prevenção e assistência
desses agravos
Relatório técnico com 1. SAE

Melhorar o atendimento dos
instruções e 2. CTA
serviços de saúde
recomendações elaborado 3. SES
Redução dos indicadores de

Formulas infantis 1. Gerência de
HIV/Aids e HTLV via
adquiridas Assistência Farmacêutica
transmissão vertical.
da Saúde
Dados das unidades
notificadoras do Estado
de Saúde
avaliados e consolidados, Melhorar o atendimento dos
relatórios elaborados e serviços de saúde
Governamentais
boletins técnicos
elaborados.
Pessoas Vivendo com
HIV/Aids
da Saúde
Relatórios de
monitoramento e avaliação
da execução das ações de Redução das taxas de
de Saúde
atenção integral às detecção de casos de
IST/Aids no âmbito do HIV/Aids e Sífilis.
Governamentais
Estado elaborado e
divulgado.
Pessoas Vivendo com
HIV/Aids
Programação de ações na 1. Secretaria de Estado

área de Promoção, da Saúde
Prevenção e Proteção; 2. Regionais de Saúde
Diagnóstico, Assistência e 3. Secretarias Municipais
Tratamento; Gestão e de Saúde Melhorar o atendimento dos
Desenvolvimento Humano 4. Organizações Não serviços de saúde
e Institucional e Parcerias Governamentais
de prevenção e controle 5. Casas de Apoio para
das IST/Aids no âmbito do Pessoas Vivendo com
Estado elaborada. HIV/Aids
da Saúde Redução das taxas de
Insumos de prevenção
2. Regionais de Saúde detecção de casos de
distribuídos
3. Secretarias Municipais HIV/Aids e Sífilis.
de Saúde
Regularização de Programas e
Equipes e Programas
Municípios Equipes de Estratégia de
regularizadas
Saúde da Família
Regularização de Programas e
Equipes e Programas
Municípios Equipes de Estratégia de
regularizadas
Saúde da Família
Indicadores de Saúde
fidedignamente calculados, Subsidiar tomadas de decisões
monitorados e avaliados que são implementadas após a
MS, Estado e Municípios.
para que possam ser avaliação e análise destes
utilizados para subdisiar indicadores.
ações de sáude.
Incentivar,Apoiar e
Acompanhar, as Regiões de
Programas e Serviços Saúde e Municípios no
MS, Estado e Municípios. Processo de Adesão aos
aderidos
Programas e Serviços
instituídos pelo Ministério da
Saúde e Secretaria de Estado
da Saúde
Calcular Contrapartida de
Contrapartida calculada MS, Estado e Municípios. Cofinanciamento Estadual da
Atenção Primária à Saúde para
os Municípios
Equipes credenciadas MS, Estado e Municípios.

Credenciamento de Equipes de
Saúde da Atenção Primária
Acompanhar os Relatórios de

Ministério da Saúde; Auditoria, Processos,
Confecção de parecer
Judiciário, Legislativo e Ouvidoria a Assuntos
técnico em resposta as
Executivo Estadual e/ou Pertinentes à Coordenação de
solicitações.
Municípios Atenção Primária,
Respondendo aos Órgãos de
Controle do SUS
Ampliação e melhoria do
Melhorar a cobertura,
acesso e qualidade das População do Estado de
fortalecer as ações de saúde
ações de saúde bucal para a Goiás
bucal...
população
acesso e qualidade das População do Estado de Ampliar o acesso ao serviço
ações de saúde bucal para a Goiás especializado de Saúde Bucal
população no Estado de Goiás
Cooperação Técnica aos
acesso e qualidade das População usuária do
Municípios para Melhoria da
ações de saúde bucal para a estado de Goiás
Qualidade das Ações e
população usuária
Serviços de Saúde Bucal
Conforme Legislação Vigente.
Melhorar o acesso acesso e a

Organização do processo de População usuária do
qualidade do serviço ofertado
trabalho em Saúde Bucal estado de Goiás
à população nas UBS
nas UBS
Capacitar os profissionais de
Otimização do processo de
saúde bucal na Atenção
trabalho em saúde por meio Profissionais e população
primária para o
de equipe consciente e usuário do Estado de
desenvolvimento de ações
preparada para o serviço Goiás
integradas e resolutivas, dentro
prestado
da equipe multiprofissional.
População do estado de
Centros de Especialidades
Goiás beneficiadas pelos Fortalecimento das ações de
Odontológicas avaliados e
Centros de Especialidades Media e Alta complexidade
monitorados
Odontológicas
Desenvolver ações de
Serviço de Atenção População usuária do
prevenção, tratamento de
Domiciliar monitorado estado de Goiás
doenças, reabilitação, paliação
e promoção á saúde no
domicílio no Estado de Goiás.
Ambulatórios de
Especialidades Médicas
Reduzir os óbitos por doenças
Implantados nos
não transmissíveis; melhoria
municípios; Atenção Municípios
do acesso do usuário aos
secundária e Terciária
serviços ofertados.
implantadas/implementadas
na Oncologia e Nefrologia.
Fortalecer as ações
Reduzir os agravamentos e
integradaas previstas no Secretaria de Estado de
óbitos por doenças
Programa Nacional de Saúde, Regiões de saúde e
transmissíveis e não
Controle da Dengue municípios.
transmissíveis.
(PNCD).
Melhorar os Indicadores
Reduzir os agravamentos e
pelos agravos; Padronizar a
Usuários e servidores do óbitos por doenças
assistência prestada aos
SUS do Estado de Goiás transmissíveis e não
usuários acometidos desses
transmissíveis.
agravos.
Valorização da dimensão
subjetiva, coletiva e social
em todas as práticas de
atenção e gestão do SUS.
Fortalecimento do trabalho
Melhoria contínua dos
multiprofissional,
Usuários e servidores do serviços de saúde ofertados
fomentando a
SUS do Estado de Goiás pelas unidades do SUS do
transversalidade e a
Estado de Goiás.
grupalidade apoiando as
redes cooperativas.
Autonomia e protagonismo
do sujeitos e coletivos
envolvidos na rede do SUS.
Apoio realizado às Regiões Usuários e servidores do Implementar as equipes de

de Saúde e municípios SUS do Estado de Goiás Atenção Básica
Reorganização do processo
de trabalho para melhoria Municípios Coordenar as Oficinas
da assistência na Atenção Tutorias nas 18 Regiões de
Primária Saúde
Reorganização do processo Pactuação do Processo de
de trabalho para melhoria Municípios Tutoria da Planificação de
da assistência na Atenção Atenção à Saúde nas 18
Primária Regiões de Saúde
Reorganização do processo Essa Oficina trata da Pctuação

de trabalho para melhoria Municípios de Compromissos com as
da assistência na Atenção equipes e Organização Geral
Primária para a Tutoria.
Essa Oficina trata da

Organização do Acesso na
Municípios Atenção Primária à Saúde,
Reorganização do processo Macroprocessos Básicos:
de trabalho para melhoria Recepção, Fluxos Internos de
da assistência na Atenção Atendimento e Prontuários da
Primária Família.
Essa Oficina trata do

Macroprocesso Básico:
Municípios Territorização, cadastro
Reorganização do processo Familiar, Classificação de
de trabalho para melhoria Risco Familiar, Subpopulação
da assistência na Atenção Alvo e Microprocessos
Primária Básicos: Sala de Vacina.
Essa Oficina trata da Atenção
as Condições Crônicas na
Atenção Primária à Saúde-
Municípios Estratificação por Risco,
Reorganização do processo Programação da Agenda e
de trabalho para melhoria Microprocessos Básicos:
da assistência na Atenção Agendamento por Bloco de
Primária Horas.
Essa Oficina trata de Gestão

das Condições de Saúde para
Municípios as Condições Prioritárias
(Linhas de Cuidado)
Reorganização do processo Microprocessos Básicos:
de trabalho para melhoria Esterilização, Higiene e
da assistência na Atenção Limpeza, Gerenciamento de
Primária Resíduos Sólidos de Saúde.
A 6º Oficina possui o tema:

Reorganização do processo Atenção aos Eventos
de trabalho para melhoria Municípios Agudos/Microprocessos
da assistência na Atenção Básicos: Curativos,
Primária Procedimentos Terapêuticos.
Reorganização do processo
de trabalho para melhoria Municípios Essa Oficina trata do Sistema
da assistência na Atenção de Gerenciamento: Painel de
Primária Bordo
Qualificar e capacitar os
profissionais de saúde e da rede
Para os Gestores
intersetorial, fortalecer, apoiar e
Municipais, Rede
orientar para ampliação e
Informações, relatórios, Intersetorial, Regionais de
implementação a rede de
elaboração de projetos Saúde, SEST-SUS, Órgãos
atenção psicossocial,
de controle social e
identificar as demandas e
sociedade em geral.
necessidades dos serviços de
saúde mental
Gab. SPAIS e
posteriormente ao Poder
Relatórios técnicos e ofícios
Judiciário. Rede de Atenção
periódicos com informações
Psicossocial, de Saúde e de
da assistência prestada ao
Assistência Social. Para
paciente, para o poder
INSS, Cartórios de Registro Promover a reinserção do
Judiciário. Discussões com a
Civil, Instituto de paciente judiciário na saúde, na
rede de saúde e
Identificação do Estado de família e na comunidade
encaminhamentos.
Goiás. Para os Gestores
Supervisionar e monitorar o
Municipais e
tratamento do paciente. Rede
Coordenadores dos
de atenção à Saúde.
Serviços de Saúde e de
Assistência Social
Acompanhar a implantação da
Planilha, relatórios, Grupo Condutor, Judiciário,
RAPS no municípios e regiões,
discussões no Grupo Ministério da Saúde,
além de desenvolver ações para
Condutor Regionais de Saúde
fortalecer a REDE.
Grupo Condutor, Judiciário, Realizar a solicitação de

Planilha, relatórios,
Ministério da Saúde, recursos e monitorar o repasse
discussões no Grupo
Regionais de Saúde, dos recursos do Estado para os
Condutor
Gestores municipais municípios.
Melhorar a qualidade da atenção

prestada aos usuários em
situação de internação em
Hospital Psiquiátrico.
Identificar usuários em
Relatório de vistoria dos Secretarias Municipais de
internação de longa permanência
hospitais Saúde e Hospitais
(>2 anos).
Psiquiátricos avaliados
Desabilitar os hospitais
psiquiátricos com indicativos de
descredenciamento do SUS
após PNASH/Psiquiatria
Monitorar os municípios no
processo de
Ministério Público, Ministério
Plano de Ação, relatórios com desinstitucionalização dos
da Saúde, Gestores e
informações do processo de usuários de longa permanência
profissionais municipais e
desinstitucionalização dos Hospitais Psiquiátricos,
Grupo Condutor
instituições asilares e
comunidades terapêuticas.
Ofertar e subsidiar os comitês

com informações técnicas
Diversas gerências e
Relatórios e notas técnicas atualizadas sobre a condução da
coordenações da SES
Política Nacional de Saúde
Mental
Agilizar e acompanhar a
Planilhas implantação da RAPS no
Gestores municipais
municípios e regiões
Subsidiar as ações e apoiar os
Regionais de Saúde, técnicos das regionais para
Reuniões, oficinas
GERNACE fortalecer a articulação com os
territórios.
Folders, cartazes, nota Orientar, esclarecer, informar
técnica, panfletos, e-mail, profissionais de saúde, gestores
Assessoria de
reuniões, apresentações de e usuários quanto a temas
Comunicação, municípios,
temáticas de saúde mental relacionadas a Saúde Mental,
serviços de saúde mental
em vários serviços e Álcool e outras Drogas e serviços
instituições ofertados pelo SUS
Subsidiar as ações e projetos da
Pareces técnicos, relatórios, área com informações referentes
Conselho
documentos oficiais às legislações e orientações
técnicas vigentes
Equipe da GESM,
Auxiliar a equipe técnica no
relatórios, documentos Assessoria técnica,
controle, acompanhamento e
oficiais (memorandos, ofícios, Assessoria administrativa,
monitoramento das atividades
despachos Superintendência, Gerência
dos profissionais
de Gestão de Pessoas
ARQUITETURA D
APAR - AGRUPAME
Unidade
Administrativa
Acompanhar e controlar
continuamente o
desempenho das atividades
GEFIC
realizadas pelas
coordenações da respectiva
Gerência
Gerir Contratos de Gestão
Analisar e distribuir
processos, Redigir
documentos oficiais da
GEFIC
GEFIC, referentes à análise
de processos e solicitações
destinados á Gerencia
Subsidiar a Superintendente
no fornecimento de
informações sobre as
GEFIC
execuções do contrato de
gestão através pareceres
técnicos
Atender notificação judicial GEFIC

referente ao contrato de
Gerir Contratos de Gestão gestão
Elaborar planilha previsão
de repasse financeiro aos GEFIC
contratos de gestão;
GEFIC
Analisar informações
sobre contrato de gestão a
Gerir Contratos de Gestão ser publicada
Realizar fiscalização do Coord. de

recurso financeiro repassado Acompanhamento
às Organizações Sociais Contábil - CAC
Analisar a prestação de Coord. de

contas anual da Organização Acompanhamento
Social Contábil - CAC
Receber, analisar e
Coord. de
responder aos orgãos de
Acompanhamento
controle ( CGE, TCE e
Contábil - CAC
Gerir Contratos de Gestão MPGO)
Monitorar e avaliar os Coord. de

indicadores de produção Monitoramento e
assistencial das Unidades de Fiscalização dos
Saúde geridas por Contratos de Gestão -
Organizações Sociais COMFIC
Realizar visita in loco nas Coord. de

unidade de saúde quando Monitoramento e
houver denúncias do não Fiscalização dos
cumprimento contratual,pelas Contratos de Gestão -
organizações sociais COMFIC
Analisar os custos dos

serviços realizados nas Coord. de Economia
Unidades de Saúde geridas em Saúde - COES
pelas Organizações Sociais
Elaborar estimativa de
Orçamento de custo para os Coord. de Economia
novos chamamentos e em Saúde - COES
Gerir Contratos de Gestão contratos
Instruir a elaboração dos Coordenação de
termos aditivos dos contratos Gestão de Resultados
de Gestão - COGER
Receber,controlar e redigir
documentos oficiais
direcionados à GEFIC Subcoordenação
Gerir Contratos de Gestão Administrativa
Cadastrar e/ou homologar os

registros de ocorrências do
servidor em suas faltas ao
trabalho ou ausências de
registro de ponto, quando
homologadas pelo Gerente;
Subcoordenação
Solicitar Material de
Escritório e Descartáveis Subcoordenação
Solicitar manutenção,
instalação ou suporte técnico
de telefonia, informatica e Subcoordenação
Gerir Contratos de Gestão Manutencão predial. Administrativa
Solicitar Férias para Subcoordenação

Gerir Contratos de Gestão servidores lotados na GEFIC Administrativa

complementar( Refer que a atividade seja
e-se a àrea que está iniciada: qual é o evento de 4. De onde vem(De
sendo entrevistada. início, quais entradas serão qual unidade ou
Exemplo: Gerência, transformadas ou organização chega o
Coordenação, processadas? Exemplo: insumo de entrada?)
1 - Secretaria;
1 - Documentos ofíciais da
2- Orgãos de
SES; 2- Ofícios
Controle ( CGE, TCE,
dos Orgãos de Controle;
MPGO)
3- Ofícios dasOrganizações
3-
Sociais
1 - Departamentos da
1 - Documentos oficiais própria Secretária;
(memornandos e ofícios) 2-
OSS;
2- Processos 3- Outros
Orgãos
1- Contrato de Gestão;
2- Demandas encaminhadas SCAGES
pela SCAGES
Notificação Judicial SCAGES

1-Memorandos da GGP com
informações do servidores
cedidos;
1-SGPF;
2- Memorando GALAE
2 - Organizações Sociais
(telefonia);
3- Memorando GEROF
(faturas Celg)
Informações das
relativos ao contrato de
Gestão (balancetes Organizações Sociais
contábeis, estrutura
remuneratória, contratos com
terceiros etc..)
Contrato de Gestão
outorgado
Dados econômico financeiro
Organização Social
que as OS que inserem no
sistema eletrônico "de
prestação de contas"
Documentação exigida
contratualmente e pela
Organização Social
Resolução Normativa nº
Gabinete da 007/2011 - TCE GO
Superintendência de 1- CGE;
Controle, Avaliação e Documentos enviados pelos 2- TCE;
Gerenciamento das orgãos de Controle 3-
Unidades de Saúde- MPGO
SCAGES
Contrato de Gestão
outorgado
Resultado dos Indicadores de
produção assistencial das Organização Social
Unidades de Saúde geridos
por OS, inseridas no sistema
eletrônico
1 - Orgãos de Controle
Memorandos e Ofícios
2- Ouvidoria
informando as Irregularidades
da SES
Dados de custos alimentados

no sistema eletrônico pelas Organização Social
Solicitação da GEFIC Superitendência/SCAGES

Contrato de Gestão outorgado Gab. SCAGES
1 - Departamentos da
1 - Documentos oficiais própria Secretária;
(memornandos e ofícios) 2-
OSS;
2- Processos 3- Outros
Orgãos
1 - Ocorrências no sistema de
ponto
Dos Servidores da
2 - Registro no sistema de
Gerência
ponto efetuado pelos
servidores
Identificiação da baixa de Dos Servidores da

estoque de materiais Gerência
Defeitos apresentados pelos Dos Servidores da

equipamentos ou intalações Gerência
Formúlário de solicitação de
Férias preenchido e Dos Servidores da
autorizado pela chefia Gerência
imediata
OR - SES
ONAMENTO
5. Saída(Ao final da 2. Objetivo da atividade(Por

6. Para onde vai(Para qual
execução da atividade, qual motivo a atividade existe?
unidade ou organização vai o
qual é o resultado Para entregar o quê? Qual
resultado final da atividade?)
final?) produto/serviço?)
1- Documentos oficiais; 1 - Departamentos da própria Acompanhar o correto

2- Despachos; Secretária; desempenho das atividades
3- Relatórios 2 - Gab. SCAGES realizadas pelas coordenações
1 - Documentos oficiais
(memornandos e ofícios) 1 - Departamentos da própria Dar o correto andamento aos
Secretária; Documento oficiais e processos
2- Despachos de 2 - Gab. SCAGES recebidos na Gerência
Processos
Auxilair a Superintendente no
fornecimento de informações
1- Nota técnica;
Gab. SCAGES oficiais ou na tomada de decisões
2- Parecer Técnico
concernente a Contratos de
Gestão;
Indicar o servidor que vai

participar como preposto nas
Carta Preposto Gab. SCAGES
audiências trabalhista movidas
contra as Organizações Sociais
Prever o valor que deverá ser
Planilha contendo os
repassado mensalmente à
valores de glosa mensal Organizações Sociais
Organização Social para
aos contratos .
gerenciamento da unidade.
Informações consolidas Manter as informações sobre as

de cada OS para Comunicação Setorial Organizações Sociais atualizadas
publicação no site da transparência Goiás
1 - Verificar aplicação dos

1 - Relatório de
recursos econômico/financeiros
acompanhamento
conforme objeto do contrato de
econômico e contábil Gab. SCAGES
gestão
elaborado e assinado
2 - Subsidiar o julgamento do
2 - Nota Técnica
Secretário de Estado da Saúde
Subsidiar o julgamento do
Processo físico Gab. SCAGES
Secretário de Estado da Saúde
1- Nota técnica; Apresentar as

2- Ofício de Gab. SCAGES justificativas/defesas quanto às
encaminhametnto denúncias e fiscalizações
Verificar o cumprimento das metas

Relatório de execução pactuadas no Contrato de Gestão
Gab. SCAGES
semestral assinado com as Organizações
Sociais
Parecer técnico a cerca Averiguar com visita in loco as

das irreguaridades Gab. SCAGES denúncias oriundas de orgãos de
apresentadas controle e Ouvidoria SES nas
unidades de saúde geridas por
Organizaões Sociais
Subsidiar a SES com informações

Relatório de análise de de custos dos serviços nas
Gab. SCAGES
custos Unidades de Saúde que auxiliam
na tomada de decisão
Gab. SCAGES
Despacho de estimativa Apresentar a estimativa de custos
de orçamento de custo para novos contratos de gestão
Despacho técnico Gab. SCAGES Colaborar a celebração de termo
solicitando a celebração aditivo aos contratos de gestão
do termo aditivo celebrados entre as OSS e SES
(memornandos e ofícios) 1 - Departamentos da própria Dar o correto andamento aos
Secretária; Documento oficiais e processos
2- Despachos de 2 - Gab. SCAGES recebidos na Gerência
Processos
1- Relatório de
ocorrências sintética;
Gerência de Gestão de validar a frequencia diaria dos
2- Frequência
Pessoas servidores da GEFIC
atestado pela Chefia
Imediata
Pedido efetuado no Gerência de Apoio Logistico e

Suprir as necessidades
sistema eletrônico Administração de Estoque/
administrativas da Gerência
( SIGMATE) GALAE
Protocolo de solicitação 1 - GTI Realizar a mantenção preventiva e

realizado no sistema Help 2- Empresa de Manutenção corretiva dos equipamentos de
Desk predial informática, telefonia e instalações
fisicas da Gerência
Gerência de Gestão de Possilitar que os servidores da

Recibo de Férias
Pessoas GEFIC, usufruam do direito de
férias
ARQUIT
APAR - AG
Gabinete da Superintendência de Educação, Saúde e Trabalho para o SUS - SEST
01 - Elaborar o PEEPS;
02 - Receber relatório consolidado
das Oficinas realizadas;
03 - Apresentar o PEEPS nas
instâncias pactuadoras;
04 - Apoiar administrativamente a
Coordenação Geral CIES Estadual;
Participar da Elaboração do PES
05 - Encaminhar parecer da
assembléia;
06 - Receber aprovação do PEEPS /
ou Adequar caso necessário;
07 - Receber apreciação do PEEPS;
08 - Receber a Resolução CIB com
o PEEPS aprovado.
Cooperar Tecnicamente no Desenvolvimento Implantar Coordenações de EPS

do PES nos Municípios nas RS.
01 - Analisar se a estruturação dos
PAREPS está de acordo com a
padronização orientada;
02 - Coordenar a elaboração do
Coordenar o Planejamento das Ações de PEEPS;
Educação em Saúde 03 - Elaborar a PAS,
04 - Atender a solicitação de
correção;
05 - Coordenar o Planejamento das
Ações da PAS.
01 - Identificar a estrutura
organizacional, as atribuições de
cada Unidade Complementar e a
PAS vigente;
02 - Adequar o planejamento às
Administrar Unidades Complementares novas estratégias (Se houver
Vinculadas à Superintendência Necessidade de adequação da
PAS);
03 - Distribuir as ações às Unidades
Complementares;
04 - Monitorar a ação em execução;
05 - Elaborar o RAG.
01 - Conhecer Normativas
Nacionais;
02 - Conhecer a realidade das
ações das Unidades Hospitalares e
Articular a Organização da Residência Médica as necessidades de saúde do
e Multiprofissional Estado;
03 - Aplicar Normativas Nacionais
MS e MEC;
04 - Aplicar Normativas Nacionais
MS e MEC.
01 - Analisar se a estruturação dos

PAREPS está de acordo com a
padronização orientada;
02 - Coordenar a elaboração do
Garantir a Atualização das Informações PEEPS;
Governamentais 03 - Elaborar a PAS;
04 - Atender a solicitação de
correção;
05 - Coordenar o Planejamento das
Ações da PAS.
01 - Elaborar Minuta de Edital;
02 - Publicar Edital no Site da
ESAP;
03 - Protocolar Processo no SEI
Realizar Chamamento Público para Celebração
para Celebração de Convênio,
de Convênios com I.E.s
04 - Realizar Diligência pertinente a
área;
05 - Acompanhar a Execução do
Convênio.
01 - Receber Minuta do Edital;

02 - Analisar Minuta;
03 - Realizar correção formais
(jurídicas);
ESAP;
05 - Realizar a Retificação/ ou
Prorrogação/ ou Reabertura de
Edital /ou Comunicado;
Realizar Chamada Pública para
06 - Publicar a Retificação/ ou
Inscrição/Seleção de Profissionais do SUS
Prorrogação/ ou Reabertura de
Edital /ou Comunicado;
07 - Publicar resultado preliminar;
08 - Elaborar resposta para o
candidato;
09 - Alterar Resultado Preliminar
(em caso de reuscurso deferido);
10 - Publicar Resultados Final no
Site da ESAP.
Resultado de Processo Seletivo

de Residentes:
01 - Formatar Resultado de
Processo Seletivo de Residentes;
02 - Publicar resultado no Diário
Oficial.
Publicar Documentos Normativos de Interesse
da SEST-SUS no D.O.E
Minuta de Portaria:
01 - Elaborar Minuta de Portaria;
02 - Publicar no Diário Oficial
Portaria assinada;
03 - Anexar Portaria publicada ao
Processo Demandante.
Publicação de Documentos:
01 - Receber documentos (Leis,
Decretos, Nota Técnica, e outros);
02 - Publicar Documentos no Site da
ESAP.
Publicar Documentos de Interesse da SEST-
SUS no Site da ESAP Publicação de Instrução
Normativa:
01 - Redigir Minuta de Instrução
Normativa;
02 - Publicar Instrução Normativa;
03 - Realizar retificações.
01 - Elaborar Minuta de Edital para

Concessão de Bolsa de Estudo;
ESAP;
03 - Publicar Resultado Preliminar;
Realizar Processo Seletivo para os Servidores
04 - Elaborar resposta para o
da SES-GO
candidato (Se houver pedido de
recurso);
05 - Alterar Resultado Preliminar;
06 - Publicar Resultados Final no
Site da ESAP.
01 - Coordenar fluxo de
Documentação Oficial da SEST-
SUS;
02 - Dar Suporte no Cumprimento
Promover Apoio Administrativo das Atividades da Superintendência;
03 - Coordenar equipe de apoio ao
Gabinete da Superintendência;
04 - Acompanhar demandas
oriundas do Sistema OuvidorSUS.
01 - Planejar a veiculação da
informação;
02 - Produzir a notícia a partir da
Coordenar Comunicação Externa e Interna informação para o público externo;
03 - Produzir a notícia a partir da
informação para o público interno;
04 - Solicitar aprovação da notícia
produzida;
05 - Realizar adequações conforme
sugestão;
06 - Realizar Comunicação Visual;
07 - Divulgar notícia nos canais de
comunicação da SEST-SUS.
01 - Realizar levantamento de dados

relacionado a assessoria solicitada;
Coordenar Assessoria de Comunicação para o
02 - Produzir o material pertinente a
Gabinete SEST-SUS
solicitação demandada.
01 - Verificar a disponibilidade na
agenda;
02 - Distribuir as ações
Coordenar Cobertura Fotográfica, Jornalística correspondentes aos serviços
e Cerimonial solicitados;
03 - Realizar cobertura fotográfica;
04 - Realizar cobertura jornalística;
05 - Realizar Cerimonial.
Gerência do Centro de Excelência em Ensino, Pesquisas e Projetos - GCEEPP / SEST SUS
Orientar pesquisadores internos e

Acompanhar Pesquisas Científicas em unidades da SES-GO externos que pretendem realizar
pesquisas científicas na SES.
Acompanhar Pesquisas Científicas em unidades da SES-GO

Analisar a solicitação de autorização
para realização de pesquisas na SES
Monitorar os resultados das pesquisas
realizadas na SES.
Acompanhar Pesquisas Científicas em unidades da SES-GO Gerir as demandas Administrativas
Acompanhar Pesquisas Científicas em unidades da SES-GO Emitir parecer

Divulgar resultados de pesquisa
cientifica
Acompanhar Pesquisas Científicas em unidades da SES-GO Planejar eventos científicos
Acompanhar Pesquisas Científicas em unidades da SES-GO Realizar evento científico
Acompanhar Pesquisas Científicas em unidades da SES-GO Publicar sintese de evidência
Orientar pesquisadores sobre os

aspectos éticos
Gerir Ética em Pesquisa
Validar protocolos de pesquisas
Divulgar editais de fomento ou

premiação às pesquisas publicados
Apoiar o Desenvolvimento de Pesquisa
Realizar oficinas com grupos de

pesquisadores
Auxiliar na elaboração e preenchimento
de documentos
Recepcionar o artigo científico

Gerir a Revista Científica da Escola Estadual de Saú
Inserir no fluxo de avaliação científica

Apontar pendências editoriais ao autor
Encerrar a submissão do artigo não

enquadrado
Verificar correções de pendências

editoriais
Apreciar parecer do avaliador

Apontar pendências científicas ao autor
Verificar correções de pendências

científicas
Encerrar a submissão do artigo sem

mérito científico
Publicar fascículo da RESAP


Gerência da Escola Estadual de Saúde Pública – Cândido Santiago - GESAP
Coordenar o processo de
planejamento, gestão e avaliação
da Politíca Estadual de Educação
em Saúde na modalidade
Residência Médica em
consonância com a Política
Nacional de Educação
Permanente em Saúde.
Apoiar o processo de formação

de Comissões de Residência
Médica da SES-GO
Participar das atividades para

autorizações e renovações de
credenciamento de Programa de
Residencia Médica.
Colaborar ativamente, com as

COREME nas providências das
documentações necessárias ao
desenvolvimento dos Programa
de Residência Médica (PRM),
junto ao MEC/MS.
Participar como membro das

discussões e deliberações da
CEREM-GO.
Gerir os processos de
capacitação de
preceptores/tutores/supervisores
dos PRM.
Reunir periodicamente com as
COREME, diretorias das
unidades da SES-GO, para
planejamento das ações para os
PRM.
Coordenar o processo seletivo
de profissionais médicos para
preenchimentos das vagas de
Residencia Médicas das
Unidades de Saude da SES-GO.
Coordenar a implantação do
Projeto Politico Pedagógico dos
PRM.
Apresentar estratégias voltadas

para o estabelecimento de
desenvolvimento de novas
relações de compromisso dos
PRM com o SUS.
Fazer visitas in loco nas

Unidades de Saúde com vista ao
acompanhamento da execução
dos PRM SES-GO.
Encaminhar a Superintendente
da SEST-SUS as deliberações
das COREME.
Orientar os proponentes de
cursos sobre a elaboração de
projetos, conforme o modelo
preconizado pela ESAP (Escola
Estadual de Saúde Pública
"Candido Santiago")
Analisar pedagogicamente os
projetos de cursos que estejam
alinhados ao Plano Estadual de
Educação Permanente em
Saúde (PEEPS) e que serão
certificados pela ESAP.
Realizar a análise técnico-

pedagógica do material didático
dos Cursos presenciais ou a
distância certificados pela ESAP
Orientar os conteudistas que

elaboram o material didático dos
cursos (presenciais ou a
distância) com relação aos
aspectos pedagógicos. (Oficina
de conteudistas)
Assessorar o Gabinete da
SEST-SUS, a GESAP e as áreas
técnicas em relação às questões
pedagógicas e e atualização de
manuais e outros documentos de
cunho pedagógico.
Promover a formação inicial e
continuada; ações de educação
permanente dos trabalhadores
de nível médio e elementar do
SUS. Promover a educação
profissional técnica de nível
médio, e a especialização pós-
técnica na área da saúde.
Elaborar projetos dos cursos que

competem à educação
profissional e que atendam o
"cardápio" da escola, às
demandas ascendentes e
descendentes para concorrer a
processos de licitação,
celebração de convênios e
parcerias com outras instituições
formadoras.Executar e Avaliar os
cursos de competência da
educação profissional.
Elaborar e Revisar material

didático conforme as propostas
dos projetos. Adequar material
didático conforme a necessidade
do projeto. Organizar a gestão
pedagógica dos cursos da
educação profissional.
Promover o suporte técnico

pedagógico para as Regiões de
Saúde as quais executam os
cursos.
Participar junto ás instâncias

colegiadas para apresentação e
defesa dos projetos de cursos
técnicos.
Organizar a gestão pedagógica
dos cursos da educação
profissional.
Participar do processo de
execução dos cursos com:
coordenador , conteudista ,
facilitador,supervisor de prática,
apoio técnico-pedagógico, e
tutoria em EAD.
Participar das reuniões da

RETSUS.
Colaborar com o setor de TI da

GESAP na instrução , na
confecção e acompanhamento
do material didático -pedagógico
a ser disponibilizado na
plataforma .
Planejar, executar e avaliar os

cursos de capacitação e/ou
aperfeiçoamento Educação
Permanente em Saúde (EPS).
Acompanhar a rede estadual de

Saúde (EPS), por meio das CIES
e do Fórum Estadual de EPS;
Realizar oficinas/reuniões com o

coordenadores técnico-
pedagógico do curso para
repassar os instrumentos do
CEPS e articular junto à área
financeira da SEST-SUS para
apresentação de planilhas de
pagamento e relatórios;
Apoiar outras modalidades de
formação e qualificação
congruentes com os princípios e
diretrizes político-pedagógicas,
que visem o ordenamento da
formação e o desenvolvimento
dos trabalhadores da saúde;
Participar de Grupos de trabalho

(GT) ou Grupos condutores (GC)
representando a SEST-SUS.
Gerenciar os Programas de
Residência Multiprofissional e em
Área Profissional de Saúde,
sediados nas unidades
hospitalares da SES-GO,
conforme normas da Comissão
Nacional de Residência
Multiprofissional em Saúde
(CNRMS) e da SES-GO, na
modalidade de pós-graduação
lato sensu.
Apoiar o desenvolvimento e
implantação de novos Programas
de Residência Multiprofissional e
em Área Profissional de Saúde
(PRAPS) , assim como a
possível expansão e
desenvolvimento dos mesmos.
Coordenar a atualização do
projeto político pedagógico (PPP)
dos PRAPS
Planejar e coordenar a execução
do eixo transversal comum aos
PRAPS
Coordenar as reuniões plenárias

da Comissão de Residência
Multiprofissional (COREMU) e do
Núcleo Docente Assistencial
Estruturante (NDAE)
Administrar o processo seletivo

dos residentes.
Supervisionar os registros
acadêmicos dos profissionais
residentes nas Unidades da
SES-GO, em parceria com a
instituição de ensino formadora.
Organizar e Implementar o
Processo de Formação e
Capacitação de Pessoal para o
SUS no Estado de Goiás
Participar do processo de
da Política Estadual de Educação
na Saúde em consonância com a
Política Nacional de Educação
Permanente
Contribuir para o pleno

funcionamento da Câmara
Técnica de Educação em Saúde
da SES-GO
Coordenar a implementação do
Projeto Político Pedagógico da
ESAP, em conjunto com
parceiros intra e
interinstitucionais
Atuar no desenvolvimento de
estratégias voltadas para o
estabelecimento de novas
relações de compromisso e
responsabilidade das
universidades com o SUS que se
expressem em novas formas de
ensinar e praticar saúde por meio
da interseção entre o trabalho e a
educação na saúde
Coordenar e executar os
processos de Educação a
Distância;
Estruturar o curso no Ambiente

Virtual de Aprendizagem (AVA)
Elaborar, inserir e sistematizar a
avaliação institucional dos curso
em EaD para tutores e cursistas;
Elaborar e atualizar os
instrumentos orientadores da
coordenação de EaD: Manual do
Tutor, Manual do Cursista,
Manual do Conteudista, Fluxo de
Análise de Conteúdo, Passo a
Passo (Formulário Modelo para
estruturação de conteúdo para
EaD da SEST-SUS-GO), Termo
de Propriedade Intelectual e
Licença de Direitos Autorais, e
Orientações Para o Primeiro
Acesso;
Gerir o acervo bibliotecário
Atender o usuário da Biblioteca

(vide observação)
Planejar, executar e avaliar (co-

gestora) os cursos de Pós-
Graduação lato sensu e stricto
Sensu
Orientar e apoiar unidades

requerentes na elaboração de
projetos para cursos de Pós-
Graduação lato e stricto sensu
Oferecer cooperação técnica
para as demais
superintendências, COSEMS,
CGR e CIES,
Fazer parcerias com outras

instituições de ensino superior de
outros estados para a relização
de cursos na modalidade lato
stricto sensu financiados pelo
Gerir e participar do processo de

e contrução da Política de Ensino
e Pesquisa da SES/GO
Coordenar a elaboração e
implantação dos projetos
Políticos Pedagógicos dos cursos
de Pós-Graduação da ESAP
Desenvolver estratégias para

parceria com outras instituições
de ensino superior de outros
estados para a relização de
cursos na modalidade latoe
stricto sensu.
Estruturar, acompanhar e avaliar

os programas de Residência em
Saúde, nas unidades de SES/GO
Emitir certificados cos cursos

ofertados pela escola
Receber documentações
conforme chamada pública,
conferir e deferir ou indeferir
inscrições
Atender as solicitações dos
órgãos competentes, no que se
refere ao funiconamento da
Secretaria Escolar.
incluir dados no SISTEC
incluir dados no SENSO Escolar
Lavrar atas referentes aos

resultados finais
manter o arquivo permanente da

documentação e da escrituração
escolar
Identificar quantitativo de bolsas

por instituição
Receber inscrições dos

servidores
Elaborar oficio de
encaminhamento dos
selecionados para efetuar
matricula.
Orientar as atividades de
estágios curriculares obrigatórios
realizados em todas as Unidades
de Saúde da SES-GO.
Acompanhar todos os convênios
de estágio curricular obrigatório,
celebrados entre a SES-GO e as
Entidades Formadoras.
Autorizar e Organizar as Visitas

Técnicas às Unidades de Saúde
e Superintendências da SES-GO.
Validar as inscrições dos

servidores da SES-GO, em
programa prórprio da SEGPLAN,
para os cursos da Escola de
Governo Henrique Santillo.
Gerência de Administração Setorial e Captação de Recursos - GASCAR

1 - Fazer agendamento;
2 - Oferecer Apoio administrativo/Logístico
ao Evento.
1 - Agendar transporte;
2 - Emitir ordem de tráfego;
3 - Realizar transporte;
4 - Encaminhar relatórios das viagens;
5 - Solicitar manutenção de veículo
1 - Solicitar Diária;
2 - Efetuar Prestação de Contas;
3 - Realizar ajustes no processo
1 - Solicitar reformas ou reparos;

2 - Acompanhar todo processo de reforma;
3 - Assinar Ordem de Serviço
1 - Solicitar Suprimentos;
2 - Armazenar suprimentos;
3 - Distribuir materiais diversos
1 - Receber documentos externos;

2 - Anexar os documentos ao SEI;
3 - Distribuir documentos físicos
internamente;
4 - Receber documentos internos;
5 - Encaminhar documentos ao protocolo da
SES.
1 - Fazer Controle e Relatório Anual do

patrimônio;
2 - Solicitar bens móveis;
3- Receber os bens solicitados.
1 - Acompanhar o trabalho das equipes
terceirizadas diariamente;
2 - Entregar Relatórios mensais.
1 - Emitir a folha de Ponto;

2 - Recolher as pastas de ponto;
3 - Enviar consolidado;
4 - Arquivar cópia do consolidado.
1 - Solicitar o Formulário de Movimentação

preenchido
pelas Coordenações;
2 - Efetuar as mudanças;
3 - Receber a Portaria;
4 - Solicitar inclusão de servidor no Sistema
de Ponto Eletrônico;
5 - Cadastrar o servidor no ISEST;
6 - Solicitar informações de Ferias do
servidor;
7 - Receber e-mail da Coordenação do
Prêmio de incentivo SIADI;
8 - Preencher ficha Curricular.
1 - Monitorar a Planilha de Programação de

Férias;
2 - Providenciar a alteração da
programação de férias;
3 - Providenciar a solicitação de férias;
4 - Enviar o aviso de férias;
5 - Alimentar planilhas e ISEST.
1 - Criar Formulários;
2 - Parametrizar data inicial e final do
Formulários;
3 - Gerar Relatórios consolidados das
inscrições/avaliações.
1 - Monitorar operabilidade da Plataforma

;2 - Criar cursos em EAD;
3 - Importar a lista de usuários
1 - Resgatar conta de e-mail ou login de

rede;
2 - Criar lista de distribuição de e-mail
institucional;
3 - Criar/alterar os acessos solicitados:
pasta compartilhada, E-mail institucional e
logins nos Sistemas utilizados na Unidade;
4 - Desativar os acessos do servidor ao E-
mail Institucional e demais sistemas;
5 - Orientar servidor no uso do sistema
1 - Procurar soluções para atender a

solicitação;
2 - Solicitar suporte técnico;
3 - Apresentar solução
1 - Receber solicitação de mudança de
ramal de espaço físico ou linha com falha;
2 - Efetuar o ajuste da linha e ou a falha da
linha telefônica;
3 - Solicitar o reparo a operadora OI/
Embratel;
4 - Receber solicitação de problemas de
rede;
5 - Apresentar solução;
6 - Receber solicitação diversas de apoio ao
usuário;
7 - Resolver a solicitação.
1 - Efetuar backup;
2 - Monitorar o desempenho da rede
1 - Verificar compatibilidade do saldo com o

ano anterior;
2 - Informar sobre a necessidade de
Suplementação;
3 - Custear as despesas com Mecanografia
da SEST-SUS;
4 - Custear despesas de eventos da SEST-
SUS;
5 - Emitir relatórios de recursos utilizados
quando solicitado
1 - Receber solicitação com especificações

do produto/ serviço necessário;
2 - Encaminhar Memorando via SEI em
anexo a SBS e demais documentos
necessários, requerendo autorização para
compra.
1 - Analisar a viabilidade de recursos

financeiros para o Projeto pedagógico do
curso;
2 - Captar Recursos Financeiro;
3 - Analisar o Projeto, especialmente na
parte que diz respeito a Planilha de Custos;
4 - Realizar ratificação de dados para
elaboração de Portaria autorizativa de
pagamento;
5 - Providenciar o documento para
pagamento;
6 - Encaminhar comunicação sobre a crítica
à GESAP para providências.
1 - Receber Projeto Pedagógico de toda a

SEST-SUS;
2 - Receber Projeto com as necessidades
de bens e serviços diversos;
3 - Desenvolver estratégias de identificação
de possíveis fontes financiadoras;
4 - Encaminhar Ofício e Projeto requerendo
o recurso.
1 - Indicar Recursos;
2 - Indicar Recurso da diferença da valor da
diária gerada
1 - Gerar Relatórios;
2 - Analisar Relatório para
vinculação financeira;
3 - Monitorar Produto
correspondente
a Ação do Programa Gestão da
Saúde
integrante do Plano Plurianual de
Saúde
1 - Coordenação de Finanças,
Captação de Recursos e Compras
GASCAR/SEST-SUS;
2 - Encaminhar relatório para
Gestora;
3 - Devolver para retificação;
4 - Enviar para pagamento;
5 - Arquivar comprovante.
1 - Receber Projeto;
2 - Analisar o Projeto;
3 - Categorizar a fonte de recurso;
4 - Agendar o evento;
5 - Elaborar Ordem de Serviço;
6 - Discutir e providenciar a
realização do evento
1 - Tomar conhecimento das

especificidades do evento;
2 - Preparar Evento;
3 - Analisar necessidade de apoio
logístico e operacional do projeto;
4 - Definir equipe de trabalho do
evento;
5 - Verificar requisitos do evento;
6 - Realizar o evento;
7 - Elaborar Prestação de Contas;
8 - Elaborar Relatório de Evento;
9 - Emitir declarações de
participação mediante solicitação
1 - Analisar necessidade de convite
para
o evento;
2 - Elaborar convites conforme
descrição
do projeto;
3 - Consolidar informações das
fichas
de inscrição;
4 - Elaborar Lista de Frequência do
evento
1 - Receber a lista de frequência

dos
participantes do evento;
2 - Receber Relatório de Evento;
3 - Receber Notas Fiscais do serviço
prestado;
4 - Montar Processo de Notas
Fiscais para pagamento;
5 - Conferir documentação do
Processo de Notas Fiscais;
6 - Arquivar cópia do Processo de
Notas Fiscais;
7 - Alimentar Planilha de
Participação Municipal por Evento.
3. Entrada(O que faz com

0. Unidade Básica / que a atividade seja iniciada:
complementar( Refere- qual é o evento de início,
se a àrea que está sendo quais entradas serão
Unidade Administrativa
entrevistada. Exemplo: transformadas ou
Gerência, Coordenação, processadas? Exemplo:
Superintendência, etc.) chegada do formulário de
pedido preenchido.)
a o SUS - SEST
Necessidade de Elaboração do
PES
Demandas descentralizadas de
EPS.
Necessidades de EPS .
Exercer a função de
Superintendente.
Necessidade de especializar
profissionais Médicos e
Multiprofissionais
Necessidade atualização de
informações
Memorando solicitando a
realização de Chamamento para
distribuição de vagas de estágio
Necessidade de chamamento
publico para inscrição
GAB. SESTS SUS GAB.SESTS SUS
E-mail ou Memorando
informando o conteúdo a ser
normatizado
Memorando ou E-mail
demandando publicação
Memorando ou E-mail
demandando processo seletivo
Demandas diversas
Surgimento de informações a
serem divulgadas externamente
e internamente
Necessidade de Assessoria de
comunicação
Necessidade de serviços de
cobertura Fotográfica,
Jornalística e Cerimonial
CEEPP / SEST SUS
Subcoordenação de acompanhamento e Pedido de informação e/ou auxílio

avaliação de projetos de pesquisa / sobre pesquisas pessoalmente, por
GCEEPP telefone ou via e-mail.
Subcoordenação de acompanhamento e
Solicitação online em Plataforma
avaliação de projetos de pesquisa /
própria.
GCEEPP
Subcoordenação de acompanhamento e
Memorando de autorização
avaliação de projetos de pesquisa /
encaminhado
GCEEPP
GCEEPP E-mail e documentos oficiais.
Análise de documentos da pesquisa

GCEEPP
cientifica
Resumos expandidos ou trabalhos

Coordenação de desenvolvimento em científicos, com os resultados das
Pesquisa / GCEEPP pesquisas científicas executadas nas
unidades da SES-GO
Coordenação de desenvolvimento em
Iniciativa própria.
Pesquisa / GCEEPP
Projeto do evento
Pesquisa / GCEEPP
Resumos expandidos dos resultados

Subcoordenação de Situação em Saúde /
das pesquisas científicas executadas
GCEEPP
nas unidades da SES-GO.
Pedido de informação e/ou auxílio

Coordenação de Ética em Pesquisa / sobre aspectos éticos de projetos de
GCEEPP pesquisa, feito pessoalmente, por
telefone ou via e-mail.
Coordenação de Ética em Pesquisa / Protocolo de pesquisa recebido pela

GCEEPP SEST/SUS Plataforma Brasil
Edital publicado
Pesquisa / GCEEPP
Edital divulgado
Pesquisa / GCEEPP
Pedido de auxílio
Pesquisa / GCEEPP
Artigo submtido à RESAP
Pesquisa / GCEEPP
Pesquisa / GCEEPP
Artigo avaliado editorialmente
Pesquisa / GCEEPP
Pesquisa / GCEEPP
Artigo submetido à RESAP
Pesquisa / GCEEPP
Pareceres dos avaliadores
Pesquisa / GCEEPP
Parecer científico integrado
Pesquisa / GCEEPP
Artigo submetido à RESAP
Pesquisa / GCEEPP
Pesquisa / GCEEPP
Pesquisa / GCEEPP
US - SEST
SAP
Regimento, estrutura
organizacional, portaria.
SEI , e-mail, telefones,

reuniões.
SEI, e-mail, telefones,

plenária.

reuniões.
SEI, cronograma de plenária,

pactuado, e-mail, telefones.
Coordenação da Comissão de
Residência Médica / COREME SEI, e-mail, telefones,
Levantamento de
necessidades.

reuniões.
reuniões.

reuniões
Planejamento da assessoria,
necessidade do
sistema,portarias,diretrizes
novas.
Denuncias, programação,
solicitações.
SEI, e-mail.
SEI, e-mail.
Coordenação Técnico -Pedagógica /

CTP
Chegada dos projetos de
curso em formato eletrônico
via SEI e/ou acompanhados
pelo processo físico.
Coordenação Técnico -Pedagógica /

CTP
Entrada do material didático

(texto) em formato eletrônico
via email.
Solicitação via email.
Solicitação via email, SEI,

verbal.
SEI e Portarias Ministeriais.
SEI.
Coordenação do Centro de SEI, e-mail.

Educação Profissional em Saúde /
CEP-Saúde
SEI
SEI.
SEI e Ministeriais, e-mail.
Portarias Ministeriais, e-mail.
SEI, e-mail, Reuniões.

Coordenação de Educação
Permanente em Saúde / CEPS
Coordenação de Educação
Permanente em Saúde / CEPS
SEI, e-mail.
Programas de Residência em
Área Profissional da Saúde
cadastrados e autorizados
pelo MEC e pelo MS.
SEST SUS
Edital.
Coordenação da Comissão de
Residência Multiprofissional / e-mail.
COREMU
SEI.
SEI, telefone, e-mail.
SEI.
e-mail , documentos
entregues pessoalmente.
SEI.
e-mail
e-mail , documentos
entregues pessoalmente
Gerência da Escola de Saúde Pública
Cândida Santiago/GESAP
SEI.
SEI.
SEI, e-mail.
e-mail ou SEI.
SEI.
Coordenação de Educação a
Distância / EAD
SEI.
Recebimento de
Livros/revistas por doação ou
por compra.
Coordenação da Biblioteca Prof.
Ena Galvão
Chegada de usuário à
Biblioteca.
projeto autorizado pela

SEST-SUS.
SEI , e-mail.
SEI , e-mail.
Coordenação de Pós-Graduação SEI , e-mail.

Lato e Stricto Sensu
SEI , e-mail.
SEI , e-mail.
SEI , e-mail.
SEI , e-mail.
Cursos concluídos
inscriçoes de alunos
Demanda continua
Demanda continua
Coordenação da Gestão Escolar

Demanda continua
cumprimento da Lei de
Diretrizes e Bases da
Educação Nacional n°93-94,
de 20/12/1996 (LDB).
Conjunto de documentos dos

alunos homologados para o
curso.
Convênio firmado
Publicação do edital de
conceção de bolsas de
estudo
Publicação da lista final dos

contemplados com a bolsa de
estudos
Coordenação de Estágios
Solicitação de Estágio
Coordenação de Estágios
Processo
Despacho encaminhado
Pré- inscrições dos cursos da

Escola de Governo Henrique
Santilo.
Necessidade de realização de eventos

Coordenação Administrativa entre outros.
Subcoordenação de Apoio Viabilizar o serviço fora da Unidade

Operacional e Logístico
Subcoordenação de Apoio Necessidade de viagem fora do

Operacional e Logístico município
Coordenação Administrativa Necessidade de reparos ou reformas
Coordenação Administrativa Necessidade de Suprimentos
Coordenação Administrativa Documentos/Processos físicos
Subcoordenação de Apoio Necessidade de Manutenção do

Operacional e Logístico Patrimônio
Necessidade de controlar demanda de
Coordenação Administrativa Serviços
Controlar o ponto manual dos

Coordenação de Recursos Humanos servidores com dispensa de ponto
eletrônico
Coordenação de Recursos Humanos Lotação/Movimentação do servidor
Coordenação de Recursos Humanos Direito de gozar férias
Coordenação de Tecnologia da Demanda de Formulários para Eventos

Informação e Cursos
Coordenação de Tecnologia da
Informação Cursos novos
Coordenação de Tecnologia da Necessidade de atualização dos

Informação acessos aos Sistemas/E-mail.
Coordenação de Tecnologia da Necessidade de soluções de

Informação tecnológicas
Coordenação de Tecnologia da Demanda diversas dos servidores
Informação
Coordenação de Tecnologia da Necessidade de

Informação manter os arquivos em segurança
Coordenação de Finanças, Captação

e Recursos e Compras Orçamento Liberado
GAB.SEST SUS
Coordenação de Finanças, Captação Memorando/Processo SEI com

e Recursos e Compras necessidade de produtos /serviços

e Recursos e Compras
Solicitação de recurso para

Projeto Pedagógico
Coordenação de Finanças, Captação Necessidade de verbas para atender a

e Recursos e Compras demanda da SEST-SUS
e Recursos e Compras Diária solicitada
Coordenação de Finanças e
Necessidade manter SIPLAM
Captação de Recursos
atualizado
Coordenação de Finanças e
Necessidade de monitorar o
Captação de Recursos
convenio
E-mail
Coordenação de Planejamento de
Necessidade de realização de
Eventos/ GASCAR/SEST-SUS
evento
Coordenação Execução de
Eventos Projeto de Evento
Subcoordenação de Divulgação de
Eventos
Evento agendado
Subcoordenação de Processos/
Coord. de Planejamento de Eventos/
GASCAR/SEST-SUS
Documentação realizada em
planejamento e execução do
evento
- SES
AMENTO
6. Para onde
4. De onde vem(De 5. Saída(Ao final da vai(Para qual 2. Objetivo da atividade(Por
qual unidade ou execução da unidade ou qual motivo a atividade
organização chega o atividade, qual é o organização vai o existe? Para entregar o quê?
insumo de entrada?) resultado final?) resultado final da Qual produto/serviço?)
atividade?)
Contribuir com a construção do

Gabinete Secretário de Gabinete Secretário
PES elaborado. PES.
Saúde de Saúde
Colaborar com a qualificação

Ações de EPS
Regiões de Saúde - dos profissionais do SUS no
Gabinete - SEST -SUS realizadas
RS âmbito Regional.
Regionalmente.
Gerência da Escola Atender às necessidades de
Necessidades de EPS de Saúde Pública atualização/formação dos
Regiões de Saúde - RS
atendidas Cândido Santiago - profissionais que atendem aos
GESAP/ SEST-SUS usuários do SUS.
Gerência de
Realizar a gestão da
Planejamento do
Gabinete - SEST -SUS RAG Recebido. Superintendência.
SUS
GEPSUS/SGPF
Qualificar os profissionais
Profissionais Médicos e Médicos e Multiprofissionais de
Gabinete SEST-SUS Multiprofissionais Gabinete SEST-SUS acordo com as demandas de
especializados. saúde do Estado
Gerência de Instrumentos de Gerência de Dar transparência as ações

Planejamento - Informações Planejamento - realizadas pela SEST-SUS.
GEPLAN/SGPF atualizados. GEPLAN/SGPF
Coordenação de Coordenação de Oferecer vagas de campos de
Vagas de Estágios
Estágios Estágios estágio obrigatório na SES-GO
distribuídas
GESAP/ SEST-SUS GESAP/ SEST-SUS
Disponibilizar vagas para

discentes e docentes de cursos
Resultado Final Coordenação de
GESAP/ SEST-SUS; (Técnico, aperfeiçoamento,
publicado no Site da Assessoria Técnica
capacitação e Pós Graduação)
ESAP GAB. SEST-SUS
oferecidos pela SES-GO.
Resultado de
Processo Seletivo de
Residentes:
Resultado Publicado no Coordenação de
Dar validade Jurídica do Ato
D.O.E Assessoria Técnica
Áreas da SEST-SUS Normativo e transparência.
Gabinete-SEST-
Minuta de Portaria: SUS
Documento normativo
publicado
Documentos
Publicados no Site da Coordenação de Dar publicidade aos Atos
Gab. SEST-SUS ESAP Assessoria Técnica Normativos e divulgação.
GAB. SEST SUS
Selecionar Doscentes ou
Instituição de Ensino Coordenação de
Discentes para os cursos
recebe alunos da SES- Estágios
executados pela SEST-SUS
GO GESAP/ SEST-SUS
Viabilizar o cumprimento das

Gab. SEST-SUS Demandas atendidas Gab. SEST-SUS atividades da Superintendência.
Tornar público as atividades
desenvolvidas na SEST-SUS,
Notícias divulgadas
bem como, promover a máxima
externamente e/ou Publico interno e/ou
SEST-SUS integração entre a Instituição e
Informações divulgadas Publico externo
Servidores da SEST-SUS, por
ao público interno.
meio da comunicação interna.
Realizar suporte de
comunicação para os eventos
Realizada Assessoria
internos e externos à SEST-
Gabinete - SEST-SUS de Comunicação e Gabinete - SEST-SUS
SUS com a participação direta
divulgação
do Superintendente.
Nortear o planejamento e a
organização dos eventos, por
meio de um roteiro, que
Serviços de cobertura Áreas da SES e
estabeleça a sucessão dos atos
Áreas da SES Fotográfica, Jornalística Publico interno e/ou
e formalidades da solenidade, e
e Cerimonial realizados Publico externo
que deve ser seguido por todos
aqueles que participarão do
referido ato.
Instruir pesquisadores quanto ao

Pesquisador interno e fluxo de pesquisas e também
Pesquisador orientado. Pesquisador.
externo. qualificar o projeto nos aspectos
éticos e metodológicos.
Pesquisadores internos e Emitir parecer técnico para

Parecer emitido. Superintendente
externos. subsidiar autorização de pesquisas
Resumo expandido,
Coordenação de Obter os produtos resultantes das
com resultados principais
Pesquisador. Desenvolvimento em pesquisas realizadas nas unidades
da pesquisa, entregue à
Pesquisas das SES.
SES-GO.
1 - Unidades da SES 1 - Unidades da SES

2 - Pesquisadores 3- E-mail e documentos 2 - pesquisadores Responder as demandas pertinentes
Instituições Públicas e oficiais respondidos. 3 - Instituições à Gerência.
Privadas. Públicas e Privadas.
Emitir parecer técnico para

Pesquisador Parecer emitido. Pesquisador.
subsidiar autorização de pesquisas
Subcoordenação de
Resumos expandidos ou Coordenação de Tornar público e acessível o
acompanhamento e
trabalhos científicos desenvolvimento em conhecimento proporcionado pelas
avaliação de projetos de
divulgados pesquisa pesquisas científicas
pesquisa
Coordenação de Coordenação de Divulgar os principais resultados de

desenvolvimento em Projeto do evento desenvolvimento em pesquisas científicas realizadas nas
pesquisa pesquisa unidades da SES-GO.
Coordenação de Comunidade científica,

Divulgar as pesquisas científicas
desenvolvimento em Evento realizado. trabalhadores e
realizadas nas unidades da SES-GO
pesquisa gestores do SUS
Divulgar um consolidado dos

principais resultados de todas
Comunidade científica, pesquisas científicas, realizadas nas
Subcoordenação de Síntese de evidências
trabalhadores e unidades da SES-GO em um
Situação em Saúde publicada
gestores do SUS período determinado, numa
linguagem acessível ao gestor e
usuário do SUS
Instruir pesquisadores quanto ao

Pesquisadores internos e Pesquisadores internos fluxo de pesquisas e também
Pesquisador orientado.
externos. e externos. qualificar o projeto nos aspectos
éticos e metodológicos.
Conferir se a documentação de
Protocolo de pesquisa
protocolos de pesquisa está
validado e encaminhado Comitê de Ética em
Pesquisador completa e atende aos requisitos
para o membro do Comitê Pesquisa do CEEPP
mínimos exigidos pelas normativas
de Ética em Pesquisa
e regulamentos éticos nacionais
Dar publicidade às oportunidades

Agências de fomento à Pesquisadores da SES-
Edital divulgado de fomento à pesquisas aos
pesquisa GO
pesquisadores da SES-GO.
Promover o incentivo para
GCEEPP Oficina realizada Unidades da SES-GO participação de pesquisadores em
temáticas de saúde.
Apoiar o planejamento de pesquisas
Pesquisadores internos e Pesquisadores internos no âmbito da SES-GO e/ou dos
Formulário preenchido
externos. e externos. municípios afim de tornar os
projetos competitivos.
Coordenação de Avaliar previamente os artigos se
Pesquisadores internos e Artigo avaliado
desenvolvimento em enquadram no perfil editorial da
externos. editorialmente
Pesquisa revista
Coordenação de
desenvolvimento em Enviar o artigo submetido para
Pesquisa Artigo inserido no fluxo Avaliadores análise de mérito científico
Coordenação de
Informar e esclarecer ao autor
desenvolvimento em
acerca das não conformidades
Pesquisa
Comunicação da editoriais apresentadas pelo artigo
avaliação editorial Autor do trabalho submetido e passíveis de correção
Coordenação de
desenvolvimento em Informar e esclarecer ao autor
Pesquisa Comunicação da acerca do não enquadramento do
avaliação editorial Autor do trabalho artigo no perfil editorial da revista
Coordenação de
Parecer científico Conferir se as correções científicas
Autor do trabalho desenvolvimento em
integrado foram feitas no artigo pelo autor
Pesquisa
Coordenação de Receber e apreciar pareceres dos
Parecer científico
Avaliador desenvolvimento em avaliadores para tomar decisão de
integrado
Pesquisa publicação do artigo
Informar e esclarecer ao autor
Coordenação de
Comunicação da acerca das pendências científicas
desenvolvimento em Autor do trabalho
Avaliação científica apresentadas pelo artigo e passíveis
Pesquisa
de correção
Coordenação de
Parecer científico Conferir se as correções científicas
Autor do trabalho desenvolvimento em
integrado foram feitas no artigo pelo autor
Pesquisa
Coordenação de Informar e esclarecer ao autor
Comunicação da
desenvolvimento em Autor do trabalho acerca do não aceite do artigo para
Avaliação científica
Pesquisa publicação na revista
Coordenação de
Publicar novo número/fascículo da
desenvolvimento em Fascículo da RESAP Comunidade
RESAP
Pesquisa
SEST-SUS e SES- Sistema de Formar Profissionais Médicos
Médicos especialistas
GO. Saúde- SUS especializados para o SUS
Unidades de
Unidades de Ampliar os Programa de
COREMEs Saúde,Secretarias
Saúde,Secretarias Residência Médica na SES-
constituidas Municipais de
Municipais de Saúde. GO.
Saúde
Unidades de Saúde, Comissão Estadual

Manter os PRM da SES em
COREME, SEST- e Nacional de
PRM regularizados conformidades com as
SUS, SES-GO e Residência
normas vigentes.
CEREM-GO. Médica.
Documentos
elaborados e Participar e avaliar o
Unidades de Saúde e CEREM-GO,
Programa de desenvolvimento dos PRM da
COREME CNRM e MEC/MS
Residência Médica SES-GO e MEC/MS
em desenvolvimento.
Resoluções,
SUMULAS relatório
e atas, para as CNRM, Definir as estratégias e as
COREMEs e COREMES, SEST- diretrizes para o
CEREM-GO
Instituições que SUS e Unidades desenvolvimento dos PRM no
possuem Programa de Saúde. Estado de Goiás.
de Residência
Médica.
Capacitar Médicos
Unidades de Saúde, Preceptores
Unidades de Preceptores dos Programas
COREME, SEST-SUS qualificados para
Saúde e COREME de Residência Médica da
e SES-GO. função.
SES-GO
Unidades de Dar oportunidades de

Unidades de Saúde, Planejamento
Saúde, COREME, participação de todos os
COREME, SEST-SUS integrado e
SEST-SUS e SES- atores envovidos nos PRM da
e SES-GO. participativo.
GO. SES-GO.
Processo seletivo Garantir a lisura e o bom
Unidades de Saúde, COREMEs das
realizado e Médicos andamento do processo
COREME, SEST-SUS Unidades de
selecionados para os seletivo para ingresso dos
e SES-GO. Saúde.
PRM. médicos ao PRM da SES-GO
Programas de COREMEs
Garantir a qualidade e
Unidades de Saúde, Residencia Medicas (Programas de
excelência dos PRM das
COREME, SEST-SUS da SES/GO com Residência
Unidades de Saúde da SES-
e SES-GO. padroes médicas da SES-
GO.
equivalentes. GO).
Unidades de Saúde, Aumentar a disponibilidade

Vagas para novas
COREME, SEST-SUS Sistema Estadual de especialistas médicos em
especialidades
e SES-GO, MEC/MS, de Saúde conformidades com as
médicas.
CNRM necessidades do SUS
Unidades de Saúde,
COREMEs e
COREME, SEST-SUS Supervisões e Avaliar o desenvolvimento
Unidades de
e SES-GO, MEC/MS, orientações in loco. das COREMEs e PRM.
Saúde
Telefone.
Assessoramento Assessorar a
COREMEs das Gabinete da SEST-
realizado pela Superintendente na Gestão
Unidades de Saúde SUS.
assessoria. dos PRM da SES-GO.
Proponentes de
Cursos devidamente
Núcleos
orientados sobre as Colaborar para a
demandantes da Para o
questões uniformidade pedagógica das
ESAP-GO /SEST- demandante
pedagógicas para ações educativas da ESAP.
SUS
elaboração dos
projetos.
Projetos
pedagogicamente
adequados para
apreciação nas
instâncias colegiadas
Núcleos (Comissões de
Qualificar pedagogicamente
demandantes da Integração Ensino- Gerência da
as ações educativas da
ESAP-GO /SEST- Serviço-CIES; Grupo ESAP.
ESAP.
SUS Técnico da Educação
Permanente, Câmara
Técnica e Plenária da
Comissão
Intergestores
Bipartite).
Núcleos Material didático

coordenação de Qualificar pedagogicamente
demandantes da técnica e
Educação à as ações educativas da
ESAP-GO /SEST- pedagogicamente
Distância da ESAP ESAP.
SUS adequado.
1- Coordenação de
Educação
Conteudistas Permanente em
capacitados a Saúde;
Qualificar pedagogicamente
Coordenação de elaborar de forma 2- Centro de
as ações educativas da
Educação à Distância pedagogicamente Educação
ESAP.
adequada o material Profissional de
didático dos cursos. Saúde de Goiás;
3- Coordenação de
Pós-Graduação.
Gabinete da SEST-
Núcleos
SUS, GESAP e Colaborar para a
demandantes da Para o
Áreas técnicas uniformidade pedagógica das
ESAP-GO e SEST- demandante
assessoradas ações educativas da ESAP.
SUS
pedagogicamente.
Formar, capacitar, qualificar e
atualizar os conhecimentos e
Ministério da Saúde, Para as instituiçoes
as competências dos
RETSUS, Formação dos de saúde das três
trabalhadores de nível médio
Superintêndencia da trabalhadores da esferas do SUS,
do SUS conforme
SES-GO, Municípios saúde de nível médio nas quais prestará
preconizado na Constituição
e Conselho Estadual e elementar do SUS. serviços ao
Federal/88, Lei 8.080 e 8.142
de Saúde. usuário.
de 1990 nas NOBS/RH e as
Portarias Ministeriais.
Ter inserido no
"cardápio" regular da
escola, cursos que
Ministério da Saúde, atendam a demanda
Formar e/ou qualificar
RETSUS, continua da Conselho Estadual
trabalhadores do SUS para
Superintêndencia da educação de Educação, e
que possam oferecer melhor
SES-GO, Municípios profissional, instâncias
qualidade de atendimento à
e Conselho Estadual assegurando os gestoras.
população.
de Saúde. recursos e
financiamento para
desenvolver os
projetos propostos.
Superintendências da Confeção de material Disponibilizar material
Para os discentes
SES-GO, Municípios, didático pronto para adequado ao
e docentes .
Conselho Estadual de reprodução. desenvolvimento dos cursos.
Educação.
Instrumentalizar os
profissionais envolvidos no
Uniformização dos
processo educacional,
processos Para os discentes
Municípios. garantindo a qualidade
metodológicos de e docentes .
metodológica , o
trabalho.
cumprimento das metas e o
impacto no serviço.
Retorna para a
coordenação do
Gabinete da SEST- Apresentação do Obter aprovação para a
curso, no CEP-
SUS projeto de curso. execução dos cursos.
SAÚDE, para
prosseguimento.
Para o cardápio
regular da Escola Capacitar o trabalhador de
RETSUS,
Aluno/trabalhador de Saúde Pública saúde do nível médio para
Superintêndencia da
formado e /ou "Candido Santiago" realizar adequadamente suas
SES-GO, Municípios
capacitado. na aréa da funções no atendimento ao
e Conselho Estadual
educação usuário.
de Saúde.
profissional
Compor o quadro de
Execução dos Para trabalhadores
SEST-SUS profissionais que atuarão em
Cursos. do SUS.
determinado curso.
Atualizar conceitos,
Viabilizar o
normas e ações da Implementar as atividades
atendimento das
Rede de Escolas educação profissional educativas que a escola
demandas
Técnicas do SUS. e da educação oferece para os trabalhadores
solicitadas para
permanente em do SUS.
aescola
saúde.
Coordenação de Cursos
Para os discentes Disponibilizar cursos técnicos
Inovação disponibilizados na
e docentes . e FIC em EAD.
Tecnológica. plataforma.
Desenvolvimento dos
Secretarias Execução de ações de EPS
Gabinete SEST-SUS, cursos da Educação
Municipais e ( capacitação e/ou
GESAP Permante em Saúde
Estadual de saúde. aperfeiçoamento)
(EPS).
Participar das discussões

Desenvolver as Rede Estadual
gerais e contribuir nas
Gabinete SEST-SUS, ações de EPS, Educação
questões relativas a
GESAP executar as Permanente em
demandas EPS Saúde.
Saúde.
Assessorar e apoiar Apoiar na execução dos

Secretaria
GESAP, SCTP no desenvolvimento Projetos submetidos a esta
Escolar/SEST-SUS
das ações do projeto coordenação.
Desenvolver novas
formas de ensino
GABINETE, GESAP, Inovar as formas de
aprendizagem dentro GESAP
SCTP, aprendizagem da SEST-SUS
das prerrogativas a
EPS
Gabinete SEST-SUS, Discutir e aprimorar as ações

Relatórios GESAP
GESAP voltadas a área de EPS
Coordenações dos
Garantir o pleno
Programas de Residentes Instituição de
funcionamento dos
Residência em Área concluindo os Ensino Superior,
Programas, conforme as
Profissional da Saúde programas com êxito MEC e MS
normas pertinentes.
da SES-GO
Encaminhamento de
documentos para Garantir a manutenção ou
MEC e MS MEC e MS
atendimento aos expansão dos PRAPS
requisitos do Edital
COREMU e
Instituição de
Instituição de Ensino PPPs atualizados Manter os PPPs atualizados
Ensino Superior.
Superior.
Residentes Unidades Promover o conhecimento
PPP capacitados para a Hospitalares da dos temas de interesse em
assistência no SUS SES-GO saúde pública.
MEC, MS, IES, Tomada de decisões

Socializar informações,
COREMUs das em caráter de Unidades
propor e deliberar ações,
Unidades colegiado, bem como Hospitalares da
visando o bom andamento da
hospitalares, publicação das SES-GO
residência
COREMU-SEST-SUS informações
coordenação de
COREMU e Seleção de residente Instituição de Garantir a realização anual
Assesoria das conforme as normas. Ensino Superior. do processo seletivo.
COREMES
Registros
Zelar pelo recebimento,
COREMUs das organizados para Instituição de
guarda e encaminhamento
Unidades hospitalares garantir a certificação Ensino Superior.
dos documentos à IES
junto à IES
Garantir a
Superintendência da Realização dos CursosSUS /GO Formação/Qualificação dos
profissionais do SUS/GO
1- Planos Regionais
de Educação Garantir um planejamento
Comissão
Permanente. ascendente do processo de
Permanente de
2- Plano Estadual de SEST-SUS formação e em conformidade
Integração de Ensino
Educação com as necessidades do
e Serviço (CIES)
Permanente. serviço.
Garantir o Fortalecer o papel transversal

desenvolvimento das SEST-SUS e SES- da Educação em Saúde em
Superintendência da
ações de EPS GO todos os níveis e áreas da
planejadas SES-GO
Projeto Político Garantir a qualidade e

Pedagógico da ESAP excelência na
SEST/SUS SEST-SUS
atualizado e Formação/Qualificação dos
implementado profissionais do SUS/GO
Cursos de Pós
Realização de cursos de Pós-
Graduação
Graduação em parceria com
SEST/SUS realizados em SUS /GO
outras instituições de ensino
pacerias com outras
superior de outros estados
instituições de ensino
Núcleos
demandantes da Cursos realizados a Municípios de Qualificar os profissionais do
ESAP-GO /SEST- distância . Estado de Goias. SUS do estado de Goiás;
SUS
Para equipe
Núcleos O curso finalizado no
envolvida na
demandantes da AVA da ESAP-GO, e Estruturar todo o curso no
execução do curso
ESAP-GO /SEST- pronto para ser AVA para execução;
e docentes e
SUS executado;
discentes dele;
Estabelecer indicadores
1-Para Docentes
avaliativos dos cursos em
Núcleos Tutores e
Relatórios da EaD, possibilitando assim, o
demandantes da discentes do curso;
Avaliação redirecionamento e o
ESAP-GO /SEST-
Institucioanal. aprimoramento dos
SUS 2-Sistematização:
processos educativos
para a GESAP.
promovidos pela ESAP-GO;
Para equipes
Orientação de todos
Núcleos envolvidas no Profissionalizar os processos
os envolvidos no
demandantes da planejamento e formativos a distância da
planejamento e
ESAP-GO /SEST- execução do curso, ESAP-GO, garantindo
execução dos cursos
SUS e discentes. qualidade e padronização;
a distância.
Instituições externas Colocar à disposição do

Informação científica Usuário do SUS e
(ministério da Saúde, usuário da Biblioteca
organizada comunidade geral
Fiocruz, ENSP, etc. informação organizada
Prestar serviço de acesso à

SEST-SUS/SES- SEST-SUS, SES-
informação científica e
GO/municípios/ Usuário atendido GO e comunidade
disponibilizar o espaço da
Comunidade Geral geral
Biblioteca
Formar profissionais que
atuam na saúde publica em
Formação de
cursos de Pós-Graduação
profissinais que
lato sensu e Stricto
Gabinete SEST-SUS atuam na saúde SUS
Sensuestimulando a
pública em
integração do ensino e
especialistas
serviço através de projetos de
intervenção
A elaboração de projetos de
Projeto de Pós- cursos na modalidade lato e
Graduação nas stricto sensu que atendam as
Gerência da SEST-
modalidades lato e SEST-SUS normas da Política Nacional
SUS
stricto sensu para de Humanização e o Projeto
serem aprovados Político Pedagógico da
SEST-SUS/ESAP
Validar as demandas de
Aprovação de
cursos de Pós-Graduação e
Gerência da SEST- projetos de cursos
SEST-SUS oferecer cooperação técnica
SUS na modalidade lato e
para o desemvolvimentos dos
stricto sensu
cursos
formação de
profissinais que Planejar, executar e avaliar
Gerência da SEST- atuam na saúde (co-gestora) os cursos de
SEST-SUS
SUS pública em Pós-Graduação Stricto Sensu
especialistas ou com instituitções parceiras
mestres
Projetos que Colaborar para a construção

atendam as da Política Estadual de
necessidades dos Educação na Saúde em
GESAP/SEST-SUS SUS
profissionais que consoância com a Política
atuam na saúde Nacional de Educação
pública Permanente
Acompanhar o
A realização dos
desenvolvimento das
cursos de Pós-
GESAP/SEST-SUS SUS atividades da coordenação de
Graduação na
Pós-Graduação Lato e Stricto
ESAP/GO
Sensu
A realização dos Realização de cursos de Pós-

cursos de Pós- Graduação em parceria com
GESAP/SEST-SUS SUS
Graduação na outras instituições de ensino
ESAP/GO superior de outros estados
Formação de Formar profissionais pelos

profissinais programas de Residência
GESAP/SEST-SUS especialistas para SUS multiprofissional e médica
atuarem na saúde para atuarem na saúde
pública pública
do proponente do Trabalhadores da Certificar os cursos

Certificados prontos
curso Saúde no SUS oferecidos pela escola
do próprio aluno e/ou inicio da escrituração Organizar todo processo de

arquivo transitório
regionais de saúde escolar publicações e matriculas
Superintendência, Elaborar despachos, informar o núcleo

Gerências, Núcleos SEI, relatórios, núcelo demandante sobre assuntos
de execução internos agendas, entre demandante pertinentes a secretaria
da GESAP. outros. escolar.
comprovação da MEC, CEE,
legalidade dos conselhos de Demonstrar a nível nacional a
MEC
certificados da SEST- classe e órgãos produtividade da Escola
SUS fiscalizadores
geração de um banco
de dados de
estatistica da
quantidade de transparencia do perfil da
MEC profissionais MEC escola e quantitativo de
qualificados ou profissionais formados.
capacitados em uma
determinada região
do país
facilitar o trabalo em caso de

cursos FIC, e cumprir a diretiz
Registro legal das arquivo sendo possivel rastrear
MEC
atividades permanente qualquer certificado a
qualque momento com
facilidade e agilidade.
Transparência das ações

educacionais e nortear os
coordenação de coordenação de instrumentos de
Arquivo permanente
Gestão Escolar Gestão Escolar planejamento e
monitoramento dos cursos
ofertados no Estado.
Consolidado do
coordenação de Conceder bolsa de estudos
quantitativo de bolsas
Gabinete do Secretári Integração Escola oriundas de contrapartida dos
por Instituição de
Empresa convênios
Ensino
Seleção dos
candidatos a bolsa
de estudo por
Coordenação de Equipe
comissão própria da Conferir a documentação
Assessoramento responsável pela
SESconforme exigida no edital
Técnico seleção.
Portaria 974/2017,
seguindo as normas
do Edital
Efetuação de
Equipe responsavél Instituição de Comunicar ao servidor que foi
matrícula junto a
pela seleção. Ensino e Pesquisa. conteplado com a bolsa
Instituição de Ensino.
Unidades de saúde
Instituições de ensino Estágios dos Regularizar os estágios
e nível central da
conveniadas. discentes realizados. curriculares obrigatórios.
SES/GO
Habilita as Acompanhar o fiél
Gerência de contratos Instituição de
instituiçoes de ensino cumprimento de todos os
e convênios Ensino.
fazerem os estágios. convênios.
Superintendência da Oficío com

Instituição de EnsinoAutorizar as visitas técnicas.
SEST-SUS. autorização da visita.
Servidores da SES- Escola de Governo

Autoriza o Curso. Efetivar as inscriçoes.
GO via e mail. Henrique Santilo.
Atender demandas da SES - GO

Coordenação
relacionadas a eventos, capacitações
Áreas da SES-GO Eventos Realizados Administrativa -
entre outros.
GASCAR/SEST-SUS
Atender a demanda de locomoção de

Áreas da SES-GO SEST-SUS servidores em serviços externos da
1 - Veículo revisado;
SEST-SUS
2 - Transporte realizado
Subcoordenação de Gerência Execução Ressarcir as despesas com

Transporte Ressarcimento dos custos Orçamentária e Finanças alimentação e/ou hospedagem, em
GASCAR/SEST-SUS da viagem realizado. GEROF/SGPF caso de viagem a trabalho.
Coordenação
Coordenação Administrativa Acompanhar as obras realizadas na
Administrativa
GASCAR/SEST Superintendência
GASCAR/SEST
Reformas ou reparos
realizados
Coordenação
Coordenação Administrativa Atender a demanda de suprimentos dos
Suprimentos distribuídos Administrativa
GASCAR/SEST servidores internos
GASCAR/SEST
Documentos/Processos Controlar o fluxo de documentos físicos.

Protocolo da SES
físicos Documentos entregues
Subcoord. Apoio Log.

Operacional Manutenção de Patrimônio Áreas da SEST-SUS Controlar o patrimônio da unidade
GASCAR/SEST-SUS concluído
Coordenação Gestão de
Coordenação Manter boas condições de trabalho na
Demanda de serviços Contratos
Administrativa/GASCAR/SES Unidade
acompanhada Terceirizados/GALAE/SG
T-SUS
PF/SES
Acompanhar o ponto dos servidores
Coordenação de Recursos Coordenação de
que estão dispensados pelo Ponto
Humanos /GASCAR/SEST- Frequência mensal de Recursos Humanos
Eletrônico
SUS servidores finalizadas /GASCAR/SEST-SUS
Coordenação de Atualizar nos Sistemas, os nomes e

Coordenação de Recursos
Recursos Coordenações dos servidores nas quais
Humanos/GASCAR/SES-
servidor devidamente lotado Humanos/GASCAR/SES- eles estão lotados
SUS
SUS
Viabilizar os processos de férias dos

Servidores SEST-SUS Servidores SEST-SUS
Férias concedidas servidores de acordo com a Legislação
Criar e monitorar formulários para

Formulários de Eventos e Áreas Técnicas /SEST- inscrições e avaliações de cursos e
Áreas Técnicas /SEST-SUS
cursos criados e SUS eventos
monitorados
Coordenação de
Manter a Plataforma em condições de
Coordenação de Educação a Educação a
Cursos criados na uso para os alunos
Distância/GESAP/SEST-SUS Distância/GESAP/SEST-
Plataforma
SUS
Coordenação de
Acessos ao e-mail Manter atualizados os acessos dos
Tecnologia da
Áreas da SEST-SUS institucional e demais Sistemas utilizados pela Unidade
Informação/GASCAR/SE
acessos criados , resgatados
ST-SUS
ou cancelados.
Buscar o aprimoramento e implantação

Áreas da SEST-SUS Áreas da SEST-SUS de novos Sistemas para novas
Solução implantada
demandas
Coordenação de Manter o canal de comunicação através
Demanda resolvida ou não
Áreas da SEST-SUS Tecnologia da Informação da rede de ramais e computadores.
resolvida
/GASCAR/SEST-SUS
Manter a disponibilidade, segurança e

Coordenação de Tecnologia Coordenação de
integridade de arquivos e equipamentos
da Integridade, Tecnologia da
e
Informação/GASCAR/SEST- Informação/GASCAR/SE
SUS disponibilidade dos ST-SUS
acessos aos Sistemas.
arquivos mantidos
Coordenação de
Finanças, Captação de Suprir as despesas com capacitações
SEFAZ-GO Orçamento Financeiro
Recursos e Compras de servidores do SUS
executado
GASCAR/SEST-SUS
Coordenação de Aquisição de bens e serviços para

Receber produtos ou Finanças, Captação de Superintendência de Educação e
Áreas da SEST-SUS
serviços Recursos e Compras/ Trabalho para o SUS - SEST/SUS
GASCAR/SEST-SUS
Custear as despesas referente a

formação, aperfeiçoamento e
Gerência da Escola de Gerência Orçamentária e
aprimoramento de pessoal para o SUS,
Saúde Pública Financeira
Pagamento realizado realizadas pela SEST-SUS.
GESAP/SEST-SUS SGPF

Gerência de Administração Coordenação de Financiamento de projetos pedagógicos

Setorial e Captação de Finanças, Captação de ou aquisição de bens e serviços da
Recursos - GASCAR Recurso Disponibilizado Recursos e Compras SEST-SUS
SEST SUS GASCAR/SEST-SUS
Autorizar recursos financeiros para
pagamento de diárias de viagens
Coordenação de
realizadas pelos servidores da SEST-
Áreas da SEST-SUS Arquivar pagamento da Adiantamento de Diárias
SUS
diária GEROF/SGPF

Coordenação de
Coordenação de
Finanças, Captação
Finanças, Captação de Realizar Monitoramento Físico e
de Recursos e
Recursos e Compras SIPLAM atualizado Financeiro, colaborando com
Compras
GASCAR/SEST-SUS
GASCAR/SEST-SUS sistema de controle interno,
conforme Art.29 da Constituição
Estadual.
Coordenação de
Coordenação de
Finanças, Captação
Finanças, Captação de
de Recursos e
Recursos e Compras
Compras
GASCAR/SEST-SUS
GASCAR/SEST-SUS Viabilizar o repasse de recursos
financeiros pela instituição de
ensino
Recursos monitorados
Coordenação de
Execução de
Unidades da SES
Eventos/
GASCAR/SEST-SUS
Projeto de evento
planejado para Dar suporte no planejamento e
Execução elaboração projetos de eventos
Coordenação de
Execução de
Coordenação de Eventos/ Execução do evento
Execução de Eventos/ GASCAR/SEST- conforme os contratos
GASCAR/SEST-SUS Evento realizado SUS constantes no processo
Subcoordenação de
Divulgação de Eventos/ Coordenação de
Coord. de Planejamento Execução Identificar participantes nos
de Eventos/ de Eventos/ eventos e atingir o máximo de
GASCAR/SEST- GASCAR/SEST- convidados.
SUS Frequência registrada SUS
Subcoordenação de
Processos/ Coord. de
Planejamento de
Eventos/
GASCAR/SEST-SUS
Gerência da
Execução
Orçamentária e Executar serviços
Financeira - solicitados nos Projetos
Pagamento de evento ef GEROF/ SES de Eventos
ARQUITETURA DE
APAR - AGRUPAMEN
Unidade
Administrativa
Gabinete da Superintendência de Acesso a Serviços Hospitalares e Ambulatoriais - SUPRASS
Gerência da Central de Transplantes de Goiás - GETRANS

Credenciar equipes e
estabelecimentos para
retirada de órgãos e tecidos
e para realização de
Credenciar em Transplantes de Órgãos etransplantes
Gerir o Cadastro Técnico

Único.
Gerir Cadastro Técnico Único

Gerir Processo de Doação
de órgãos e Tecidos para
Transplante
Gerir Doação de Órgãos e Tecidos para T
Distribuir córnea para

Transplante
Distribuir Córnea para Transplante
Distribuir esclera para

Transplante
Distribuir Esclera para Transplante

Validartransplanteos
procedimentos de doação e
transplante de órgãos e tecidos
Validar Procedimentos de Doação de Órg
Acompanhar pós transplante
Realizar Acompanhamento Pós Transplante Rena
Realizar eventos e educação

continuada em doação de
órgãos e tecidos
Realizar Eventos e Educação

Continuada sobre Doação de Órgãos e
Tecidos
Gerência da Central de
Transplantes de Goiás -
Realizar estatísticas do GETRANS
processo de doações e
transplantes de órgãos e
tecidos
Realizar Estatística dos Processos de

Doação e Transplante de Órgãos e
Tecidos
Arquivar os registros de ações
relacionadas à doação e
transplante de órgãos e tecidos
Arquivar os Registros das Ações de
Doação e Transplante de Órgãos e
Tecidos
Gerir Recursos Humanos da

CET
Gerir Recursos Humanos da CET
Acompanhar as Equipes de
Transplantes
Acompanhar as Equipes de Transplantes
Gerir Transplante Renal com

Doador Vivo
Gerir Transplante Renal com Doador Vivo

Coordenar as Atividades de
Doação e Transplantes de
Órgãos e Tecidos no Estado
Coordenar as Atividades de Doação e Tra
Devolver Caixa Térmica Vazia
Devolver Caixa Térmica Vazia
Encaminhar Paciente Para

Transplante de Urgência via
Encaminhar Paciente Para Transplante UTI Aérea
de Urgência via UTI Aérea
Realizar Transferência da
Equipe do Receptor de Órgão
ou Tecido
Realizar Transferência da Equipe do

Receptor de Órgão ou Tecido
Solicitar Devolução De Caixa
Térmica Vazia
Solicitar Devolução De Caixa Térmica
Vazia
UITETURA DE PROCESSOS E CADEIA DE VALOR - SES
AGRUPAMENTO POR AFINIDADE DE RELACIONAMENTO

complementar( Refe que a atividade seja iniciada:
4. De onde vem(De
re-se a àrea que está qual é o evento de início, 5. Saída(Ao final da
qual unidade ou
sendo entrevistada. quais entradas serão execução da
organização chega
Exemplo: Gerência, transformadas ou atividade, qual é o
o insumo de
Coordenação, processadas? Exemplo: resultado final?)
entrada?)
RASS
1. Demanda para 1. Estabelecimentos 1. Equipes e

credenciamento de equipes e de saúde estabelecimentos
estabelecimentos para 2. Equipes credenciados e
retirada e implantes de especializadas habilitados
órgãos e tecidos 3. Central de
2. Necessidades identificada transplantes
(GETRANS)
1.Candiado a receptores de 1. Sistema de 1. Cadastro Técnico

órgãos e tecidos para informações Único gerenciado.
transplante inscritos no gerenciais do
Cadastro Técnico Único. Sistema Nacional de
Transplantes/
1. Necessidade identificada 1. Hospitais 1. Órgãos captados
de ampliar a oferta de Notificantes; distribuídos para
doadores de órgãos e 2. Central de transplantes;
tecidos; 2. Notificaçãode Transplantes 2. Doador não
abertura de protocolo de (GETRANS); efetivo;
Diagnóstico de Morte 3. 3. Doador Inelegível;
Encefálica. Equipes de 4. Recusa Familiar
transplantes; 5. Diagnóstico de
4. Equipes de ME não confirmado.
captação.
1. Órgãos e tecidos captados 1. Central de 1. Receptores

disponíveis para transplantes transplantes selecionados
2. Aceite das (GETRANS)
equipes transplantadoras 3. 2. Estabelecimentos
Lista de receptores inscritos de saúde 3.
(ranqueamento / CTU) Banco de Olhos
Doador Potencial ou Efetivo 1. Hospitais Processos de

de Órgãos e/ou Tecidos Notificantes; Distribuição de
2. IML / SVO; Córnea arquivado;
Processo de
3. Banco de Tecido Potencial Doador de
Ocular Morte Encefálica
arquivado;
Prontuário de
Doador de Morte
Encefálica
arquivado.
1. Transplante realizado e 1. Equipe 1. Transplante
confirmado pela equipe Transplantadora auditado 2. Ações
transplantadora; 2. Sistema de de Doação de Órgãos
2. Notificação de Morte Informações e Tecidos auditados 3.
Encefálica; 3. Doação Gerenciais do Pré Transplante
Efetiva de Órgãos; SNT3.Estabeleciment auditado 4. Pós
4. Doação de Córneas os de saúde3.Bancos Transplante auditado
de Tecidos Oculares
4 Hospitais
Notificantes
1. Transplante confirmado 1. Central de 1. Continuidade do

Transplantes tratamento;
(GETRANS) 2. Equipe 2. Notificação da
Transplantadora equipe; 3.
3. Paciente Orientação ao
Transplantado transplantado
4. Sistema de 4. Checagem da
Informações qualidade do serviço
Gerenciais do SNT de transplante 5.
Resultado do
transplante
1. Necessidade identificada em 1. Central de Campanhas e

aumentar o número de doações transplantes Capacitações sobre o
de órgãos e tecidos 2. 2. Estabelecimentos processo de doação
Demandas para educação de saúde de órgãos e tecidos
continuada sobre doações e 3. Instituições de realizadas
transplantes de órgãos e ensino
tecidos 4. Comunidade
5. Meios de
comunicação
6. Alunos de
escolas públicas e
municipais
Gabinete da
Superintendência de
Acesso a Serviços
Hospitalares e
Ambulatoriais - 1. Necessidade identificada 1. Central de 1. Dados mensurados;
SUPRASS para controle do processo de transplantes 2. Falhas do
doação de órgãos e/ou tecidos 2. Sistema de processo de doação /
e transplantes; Informações transplantes
2. Demandas de dados Gerenciais do SNT; detectadas
estatísticos doação de órgãos
e/ou tecidos / transplantes. 3. Comissão de Intra
hospitalar de Doação
de Órgãos e Tecidos
para Transplantes –
CIHDOTT's;
4. Bancos de Olhos
5.
Estabelecimentos de
Saúde
1. Legislação vigente 1. Ministério da Saúde 1. Processos
2. Auditoria 2. arquivados
Secretaria de Estado
da Saúde 3.
Ministério Público
4. Órgãos
de Classe
5. Sociedade
1. Necessidade identificada 1. Central de 2. Processos de

para controle dos processos Transplantes Recursos Humanos
relacionados aos colaboradores organizados.
da gerência
1. Necessidade identificada de 1. Central de 1. Equipes

acompanhar o trabalho das Transplantes acompanhadas; 2.
equipes de transplantes desde Filas gerenciadas;
o cadastro de paciente ao 3. Pós transplante
acompanhamento do pós monitorado;
transplante. 4. Equipe treinada
SIG.
1. Paciente com indicativo para 1. Equipe de Transplante renal com

transplante renal Transplante Renal. doador vivo
autorizado.
Central Estadual de 1.Sistema Nacional de 1. CET-GO
Transplantes Transplantes; 2. gerenciada;
Secretaria Estadual 2. Realizar educação
da Saúde continuada em doação
de órgãos e tecidos;
3. Parcerias
estabelecidas e
formalizadas.
Caixa Térmica vazia de outro 1. Centrais Estaduais Caixa térmica

Estado de Transplantes de devolvida
outros estados.
Paciente com indicativo para 1. Médico assistente. Paciente encaminhado

transplante de urgência fora do para Centro
Estado Transplantador fora do
Estado através de UTI
Aérea
1. Receptor de Órgão 1. Tranferência entre

1.Solicitação de ou Tecido inscrito em equipes estaduais
mudança de equipe Goiás; 2. Receptor de realizada;
Órgão ou Tecido 2. Transferência de
inscrito em outro receptor inscrito no
Estado.; . CTU de Goiás para
outro estado realizada;
3. Transferência de
receptor inscrito em
outro estado para
equipe
transplantadora de
Goiás realizada.
Órgão distribuídos para CNT Central Estadual de Caixa Térmica
Transplantes recebida e
encaminhada pra
CME
6. Para onde
2. Objetivo da
vai(Para qual
atividade(Por qual motivo
unidade ou
a atividade existe? Para
organização vai o
entregar o quê? Qual
resultado final da
produto/serviço?)
atividade?)
1. Sistema de Garantir a qualidade e

informações legalidade na execução
gerenciais do das atividades
Sistema Nacional de relacionadas à retirada e
Transplantes/Ministér implantação de órgãos e
io da Saúde tecidos
1. Sistema de Gerenciar os cadastros

informações técnicos dos candidatos a
gerenciais do receptores de tecidos,
Sistema Nacional de células, órgãos e partes
Transplantes/Ministér do corpo humano,
io da Saúde inscritos pelas equipes
médicas locais ,a fim de
monitorar e otimizar a lista
única de espera,
garantindo a
transparência do processo
de distribuição de órgãos
e tecidos.
1. Sistema de 1. Identificar possíveis
informações doadores de órgãos e
gerenciais do tecidos;
Sistema Nacional de 2. Validar as informações
Transplantes do relacionadas ao possível
Ministério da Saúde; doador de órgãos e
2. Equipes de tecidos;
transplantes; 3. 3. Obter a autorização
Receptores inscritos legal para remoção de
e ranqueados; órgãos e/ou tecidos do
4. Banco de potencial doador;
Tecido Ocular; 5. 4. Confirmar a viabilidade
Central Estadual de dos órgãos e tecidos para
Transplantes transplante;
5. Ofertar órgãos para as
equipes locais e para a
Central Nacional de
Transplantes
6. Organizar a logística
pré captação;
7. Fiscalizar e auxiliar na
cirurgia de captação;
8. Distribuir órgão
virutualmente e
fisicamente.
1. Central de Realizar transplante

transplantes
2. Sistema de
Informações
Gerenciais do SNT
3. Equipe
Transplantadora
4. Banco de Olhos
Central Estadual de Garantir a transparência e

Transplantes de rastreabilidade dos
Goiás processos de doação e
tecidos
1. Central de Auditar os procedimentos
transplantes 2.
Sistema Nacional de
Transplantes
3. Secretaria
Municipal de Saúde
4.
Estabelecimento de
saúde 5. Bancos de
Tecidos Oculares
1. Central de 1. Garantir a rastreabilidade

transplantes 2. do órgão e/ou tecido;
Estabelecimentos e 2. Acompanhar o
equipes histórico evolutivo do
transplantadoras transplantado; 3.
3. Paciente Orientar o transplantado de
transplantado 4. seus direitos de
Secretaria Municipal de acompanhamento médico,
Saúde medicamentoso e adesão ao
tratamento
1. Sociedade 1. Sensibilizar e
conscientizar a comunidade
sobre a doação de órgãos e
tecidos para transplantes;
2. Trabalhar uma cultura de
doação de órgãos com
alunos de escolas públicas e
municipais;
3. Capacitar os profissionais
da saúde sobre as ações
relacionadas adoação de
órgãos e tecidos para
transplantes.
1. Central de 1. Mensurar as principais

transplantes; 2. etapas do processo de
Associação Brasileira doação de órgãos/
de Transplantes – transplantes; 2.
ABTO; 3. Identificar as falhas
Sistema Nacional de ocorridas no processo de
Transplantes / doação de órgãos e tecidos /
Ministério da Saúde transplantes; 3. Alimentar
4. indicadores, checando as
Sociedade metas; 4.
Disponibilizar dados
estatísticos do processo de
doação de órgãos/
transplantes
1. Central de 1. Garantir a transparência e
transplantes rastreabilidade dos
processos de doação e
tecidos
1. Central de 1. Organizar os processos

Transplantes; 2. administrativos e de
SUPRASS; recursos humanos da
3. Secretaria de Central de Transplantes.
Estado da Saúde 2. Organizar e
Atualizar os dossiês dos
colaboradores da Central de
Transplantes.
1. Central de 1. Conhecer o fluxo de

Transplantes; 2. atendimento e
Estabelecimentos e acompanhamento aos
profissionais de Saúde; pacientes de cada equipe
3. Sociedade médica de transplante
credenciada;
2. Apresentar o Processo de
Gerenciamento do CTU e do
Acompanhamento Pós
Transplante Renal, no caso
de equipe de rim;
3. Fiscalizar o
gerenciamento por parte das
equipes de transplantes de
pacientes candidados a
receptores de órgãos ou
tecidos.
1. Central de 1. Fiscalizar o processo de

transplantes; 2. transplante com doador vivo;
Estabelecimentos e 2. Manter arquivo de
profissionais de Saúde; doadore vivos;
3. SNT/Ministério 3. Autorizar
da Saúde 4. procedimento.
Sociedade
1. Secretaria de Estado 1. Garantir a viabilidade do
da Saúde; Processo de doação de
2. Sistema órgãos e tecidos para
Nacional de transplantes;
Transplantes; 2. Estabelecer parcerias
3. População em com instituições públicas,
Geral privadas e filantrópicas nas
ações relacionadas à
doação de órgãos e tecidos
para transplantes;
3. Inserir as instituições
públicas nos diversos
programas de transplantes
4. Fiscalizar ações
relacionadas a transplantes
de órgãos e tecidos
1. Centrais Estaduais Encaminhar à Central

de Transplantes de Estadual de Transplante
outros estados. caixa térmica vazia que veio
para Goiás com órgão e/ou
córnea ofertados pela
nacional e aceitos pela CET-
GO.
Centro Transplantador Encaminhar paciente para

de outros estados. Transplante de Urgência em
outro Estado através de UTI
aérea
1. Centros Atender desejo do paciente

Transplantadores; 2. inscrito no CTU do Sistema
Receptor de órgão ou Nacional de Transplantes
tecido. em ser transferido de equipe
transplantadora
intraestadual ou
interestadual.
1.Central Estadual de Solicitar devolução de caixa
Transplante; que outrora foi encaminhada
2. Organização a outro Estado com órgão
de Procura de Órgãos para transplante.
AR QUIT ETURA DE PR OCESSOS E CADEIA DE VAL OR - SES
Programa: Gestão por Processos na SES - Fase 1 - Elaboração da Arquitetura de Processos e Cadeia de Valor
Unidade:Secretaria de Estado da Saúde - SES
3. Entrada(O que faz com que

0. Un idad e Básica / 2. Objetivo da
a atividade seja iniciada: qual é 6. Para on de vai(Para
co mp le mentar( Refere-se a 4. De o nde vem (De qual atividad e(Por qual
o evento de início, quais 5. Saíd a(Ao final da qual unidade ou
àrea que está sendo un idade ou organização motivo a atividade
Processo de Negócio Atividade Unidade Administrativa entradas serão transformadas execução da atividade, organização vai o
entrevistada. Exemplo: chega o insumo de existe? Para en tregar
ou processadas? Exemplo: qual é o resultado final?) resultado final da
Gerência, Coordenação, entrada?) o quê? Qual
chegada do formulário de atividade?)
Superintendência, etc.) produto/serviço?)
pedido preenchido.)
Gerência do Conecta SUS
Auxilar no planejamento
Coletar dados secundários dos Sistemas de Informção para confecção do Necessidade Identificada (Decreto Domínio Público (site do ascendente do SUS,
Gerir Resultados Mapa da Saúde GC, CTI, CIS 7.508 / 2011) Ministério da Saúde Mapa da Saúde PublicadConecta SUS) controle social
Painéis e Dashboard no Monitorar os
site do Conecta SUS Domínio Público (site do Indicadores
Gerir Resultados Coletar dados de Bancos de Dados através do BI (business intelligent) Necessidade Identificada (Base de atualizados Conecta SUS) disponibilizados
Dados estaduais do SIS, sistemas Superintendências, GTI e Cubo na intranet Auxilar na Análise de
Gerir Resultados GC, CTI, CIS próprios da SES) institutos de pesquisa disponibilizados Intranet da SES Situação de Saúde
Necessidade Identificada (Base de Painéis e Dashboard no
Tratar dados de Sistemas pela Tecnologia da Informação através do ETL Dados estaduais do SIS, sistemas Superintendências, GTI e Informação Qualificada site do Conecta SUS e Publicar informações
Gerir Resultados (extraction, treatment, cleaning) do BI (business intelligent) GC, CTI, CIS próprios da SES) institutos de pesquisa disponibilizada Cubo confiáveis
Mapa da Saúde (Domínio
Informação Qualificada Público - site do Conecta Publicar informações
Gerir Resultados Tratar dados de planilhas pelos Técnicos GC, CTI, CIS Planilhas das SuperintendênciaSES disponibilizada SUS) confiáveis
Necessidade Identificada (Base de

Dados estaduais do SIS, sistemas
próprios da SES, Planilhas das Conhecimento da Situação Gerar Conhecimento
Superintendências, Projetos de Superintendências, GTI e de Saúde do Estado Domínio Público (site do Institucional para
Gerir Resultados Gerar Informações para tomada de decisões em saúde GC, CTI, CIS, CT Governo) institutos de pesquisa disponibilizados Conecta SUS) e SES tomada de decisão
Demandas e Necessidade Relatórios, Carta de
Identificada (Help Desk , Projetos Saúde e Cartilha de Saúde
Gerir Resultados de Governo) SES, Superintendências elaborados e SES, Superintendências e Auxilar no planejamento
Gerir Resultados Analisar Informações para tomada de decisões em saúde GC, CTI, CIS, CT Ofícios SMS disponibilizados SMS e tomada de decisões
Demandas e Necessidade
Identificada (Base de Dados
estaduais do SIS, sistemas Relatórios, Carta de
próprios da SES, Planilhas das Saúde e Cartilha de Saúde
Superintendências, Projetos de Superintendências, GTI e elaborados e SES, Superintendências e Auxiliar o Gestor na
Gerir Resultados Propor soluções para decisões estratégicas GC, CTI, CIS, CT Governo) institutos de pesquisa disponibilizados SMS tomada de decisões
Gerar Conhecimento
Capacitar na utilização das ferramentas do Conecta SUS (Site do Conecta Demandas e Necessidade Cursos de Capacitação Institucional para
Desenvolver Pessoal SUS, Cubo) GC, CTI, CIS, CT Identificada (Help Desk) SES realizada utilização das
Capacitar a utilização das ferramentas do Conecta SUS (Site do Conecta Demandas e Necessidade Cursos de Capacitação SES, Superintendências e ferramentas e tomada
SUS) Gab. Secretário Identificada (Ofícios) realizada SMS de decisão
Desenvolver Pessoal GC, CTI, CIS, CT SMS
Cursos de Promover Aprendizado

Necessidade Identifcada (Perfil de Desenvolvimento de e Desenvolvimento
Desenvolver Pessoal Desenvolver Competências da equipe do Conecta SUS GC, CTI, CIS, CT,CG Competências Essenciais) Conecta SUS Competências realizados Conecta SUS Institucional
Informações Comunicadas Cumprir a LAI (Lei de

(Painéis, Dashboard e Acesso a Informação -
Demandas e Necessidade Blog no site do Conecta Lei 12.527/2011), e
Identificada (BI, Análises e SUS, Relatórios, Carta de promover a
Monitoramento das Situações de Saúde, Cartilha de Saúde, Domínio Público (site do Transparência
Gerir Comunicação Externa Comunicar Informações em saúde GC, CTI, CIS, CT Saúde) SES, SMS, CGE Mapa de Saúde) Conecta SUS) e SES Institucional
Promover a
Conecta SUS, SES, Atividades administrativas organização interna da
Gerir Unidade Administrativa Gerir Atividade Administrativa GC, CA Demanda e Necessidade IdentifInteressados no Assunto gerenciadas Conecta SUS unidade
Conecta SUS, SES,

Conecta SUS, SES, Atividades de Secretariado stakeholders (Interessados Realizar a custódia de
Gerir Serviço de Secretariado Gerir Atividade de Secretariado GC, CA Demanda e Necessidade IdentifInteressados no Assunto gerenciadas no Assunto) documentos e registros
Acolher pessoas no
Atividade de Recepção stakeholders (Partes ambiente interno do
Gerir Atividade de Secretariado Gerir Atividade de Recepção GC, CA Demanda e Necessidade IdentifPartes Interessadas gerenciada Interessadas) Conecta SUS
Tomar decisões
compartilhadas e
Atividade de Governança promover a
Gerir Governança no Conecta SUS Gerir atividade de tomada de decisão dentro do Conecta SUS GC Demanda e Necessidade IdentifGerência do Conecta SUS gerenciada Conecta SUS accountability
Conecta SUS e Alinhar a construção da
Informação Qualificada stakeholders (Partes informação dentro do
fluxo a ser desenhado Gerir a atividade de integração entre informática e informação em saúde GC,CIS Demanda e Necessidade IdentifConecta SUS, SES disponibilizada Interessadas) Conecta SUS
Estar em conformidade
com regulamentos e
Demanda e Necessidade Ambiente Normativo Legal Atendimento da Normas e Conecta SUS e Órgãos de normas internas e
Gerir Políticas, Normas e Procedimentos Gerir a atividade de Compliance GC,CT,CG Identificada interno e externo Regulamentos Controle e Fiscalização externas
Comunicação Setorial
Iniciar e controlar
1. Recebimento de documentos documentos e
oficiais 1. Unidades SES 1. Arquivo processos de
2. Docflow 2. Órgãos públicos Documento e processos 2. Instituições responsabilidade da
Gerir Documentos e ou Processos Gerir documentos e processos da Comunicação Setorial. Comunicação Setorial 3. E-mails 3. Instituições privadas geridos demandantes Comunicação Setorial
1. Relatório do Sistema Coordenar as

Eletrônico de Frequência demandas de recursos
1. Formulário 1. Servidor consolidado humanos do setor
2. Sistema Eletrônico de 2. Gerência de Gestão de 2. Processo finalizado 1. Gerência de Gestão de (ponto eletrônico, férias,
Administrar Pessoal Gerir os recursos humanos da Comunicação Setorial Comunicação Setorial Frequência Pessoas Pessoas licenças, etc.)
1. Memorando e formulários
(Docflow e documento físico)
2. Sistema Sigmate Patrimônio controlado, Atender efetivamente as
3. Sistema de Solicitação de materiais de expediente e 1. Unidades responsáveis atividades referentes ao
Gerir Patrimônio Gerir o patrimônio, materiais de expediente e logística do setor Comunicação Setorial Diárias (ordem de tráfico) Comunicação Setorial diárias solicitadas da SES setor
Recepcionar, prestar
informações ou
1. Atendimento (presencial, 1. Unidades da SES encaminhar público
Gerir Unidade Administrativa Atender público interno e externo Comunicação Setorial telefônico e e-mail) Público interno e externo Atendimento finalizado 2. Pessoas responsáveis interno e externo
1. Unidades da SES
Realizar a gestão de agendas eletrônicas (SES, autoridades, parceiros e 2. Insituições privadas e Agenda organizada e 1. Unidades da SES Ter uma agenda de
Gerir Comunicação Externa e Interna imprensa) Comunicação Setorial 1. Solicitação do chefe do setor públicas atualizada 2. Arquivo do setor contatos atualizada
1. Contato pessoal, telefônico e e-

mail Informar a população
2. Iniciativa própria sobre a secretaria, os
3. Leis de Acesso à Informação serviços disponíveis e
(Lei Federal nº 12.527/2011, e, em 1. Unidades da SES Portal e redes sociais divulgar as ações da
âmbito estadual, Lei nº 2. Assessoria de Imprensa alimentados e com SES. Cumprir as leis de
18.025/2013 e decretos nº do Governo conteúdos atualizados; Acesso à Informação
7.904/2013 e 7.903/2013) 3. Órgãos públicos Página da LAI e da (LAI) e das
4. Leis das Organizações Sociais (estaduais) Transparência das Organizações Sociais e
(Lei nº 18.658/2014 / Lei nº 4. Controladoria Geral do Organizações Sociais atender as demandas
15.503/2005) Estado atualizada conforme as 1. Público interno da Controladoria Geral
Gerir Canais de Comunicação Gerir Canais de Comunicação da SES Comunicação Setorial 5. Ofício (Docflow e e-mail) 5. Superintendências da SES leis 2. Público externo do Estado
1. Unidades da SES Informar a população
2. Assessoria de Imprensa sobre a secretaria, os
1. Contato pessoal, telefônico e e- do Governo Portal e redes sociais serviços disponíveis e
mail 3. Órgãos públicos alimentados e com 1. Público interno divulgar as ações da
Gerir Comunicação Externa e Interna Gerir as mídias sociais Comunicação Setorial 2. Iniciativa própria (estaduais) conteúdos atualizados 2. Público externo SES
1. Secretário,
superintendentes e Verificar as informações
gerentes da SES e assuntos publicados
Informações dos veículos 2. Assessorias de de interesse da SES e
de comunicação Comunicação das acompanhar a opinião
Realizar Assessoria de Imprensa Gerir Clipping Comunicação Setorial 1. Iniciativa própria Unidades da SES monitoradas Organizações Sociais pública sobre a pasta
1. Unidades da SES Campanhas

2. Gabinete de Imprensa do publicitárias adequadas
1. Memorando (Docflow e e-mail) Governo Campanha publicitária 1. Público-alvo externo para o público-alvo a
Gerir Comunicação Externa e Interna Coordenar as campanhas publicitárias Comunicação Setorial 2. Iniciativa própria veiculada 2. Público interno Promover o bom
que se destinam
relacionamento da
Instituição e secretário insituição com os
bem relacionados e públicos interno e
assessoria em eventos, 1. Secretário da Saúde externo e atender a
1. Iniciativa própria agenda e atividades 2. Público interno demanda do secretário
Gerir Comunicação Externa e Interna Exercer o Relacionamento Institucional Comunicação Setorial 2. Contato pessoal e telefônico Unidades da SES correlatas realizada 3. Público externo da Saúde
1. Contato pessoal, telefônico e e- Atender demandas de
mail Evento do gabinete Público-alvo interno e eventos de forma
Gab.Secretário
Gerir Comunicação Externa e Interna Apoiar Eventos da SES Comunicação Setorial 2. Iniciativa própria Unidades da SES organizado e realizado externo satisfatória
1. Unidades da SES
2. Gabinete de Imprensa do
Governador
1. Contato pessoal, telefônico e e- 3. Órgãos públicos
mail 4. Instituições privadas Informações e ações 1. Público interno Divulgar as ações da
Gerir Comunicação Externa e Interna Produzir e divulgar conteúdo de texto da SES Comunicação Setorial 2. Iniciativa própria 5. Veículos de comunicação divulgadas. 2. Público externo SES
1. Unidades da SES
2. Gabinete de Imprensa do
Governador
1. Contato pessoal, telefônico e e- 3. Órgãos públicos
mail 4. Instituições privadas Informações e ações 1. Público interno Divulgar as ações da
Gerir Comunicação Externa e Interna Produzir e divulgar foto, vídeo ou áudio Comunicação Setorial 2. Iniciativa própria 5. Veículos de comunicação divulgadas. 2. Público externo SES
1. Agenda do secretário e
superintendências 1. Unidades da SES
2. Contato pessoal, telfônico e e- 2. Parceiros (Prefeituras,
mail órgãos público e instituições Cobertura do evento 1. Público interno Divulgar as ações da
Gerir Comunicação Externa e Interna Organizar a cobertura de eventos e ações da SES Comunicação Setorial 3. Iniciativa própria privadas organizada e realizada 2. Público externo SES
Prestar informações e
Coletiva realizada, atender demandas da
1. Contato pessoal, telefônico e e- 1. Veículos de imprensa demandas de imprensa e 1. Veículos de imprensa imprensa que envolvam
mail 2. Unidades da SES de informações 2. Público interno a Secretaria
Realizar Assessoria de Imprensa Gerir atendimento à imprensa Comunicação Setorial 2. Iniciativa própria 3. Comunicação Setorial respondidas 3. Público externo
Acompanhar, orientar e
Ações de comunicação 1. Assessorias das alinhar informações
1. Ofício das assessorias unidades relativas à SES e apoiar
2. Contato pessoal, telefônico e e- Assessorias da unidades da monitoradas, alinhadas e 2. Público externo as ações realizadas
Gerir Comunicação Externa e Interna Supervisionar as assessorias de comunicação das Organizações Sociais Comunicação Setorial mail SES apoiadas 3. Público interno pelas assessorias
Público interno e
1. Contato pessoal, telefônico e e- parceiros aptos a se
mail 1. Unidades da SES 1. Unidades da SES relacionar com veículos
Realizar Assessoria de Imprensa Realizar oficina de comunicação Comunicação Setorial 2. Iniciativa própria 2. Parceiros Treinamento realizado 2. Parceiros de comunicação
Materiais gráficos
produzidos para
divulgação de ações e
informações da SES e
Memorando (Docflow ou e-mail) Materiais gráficos de Saúde, de forma
Gerir Comunicação Visual Gerenciar a produção de materiais gráficos Comunicação Setorial Superintendências da SES produzidos e entregues Superintendências da SES eficaz e eficiente
1. Gabinete da SES e outros 1. Gabinete da SES e

departamentos da SES outros departamentos da
1. Contato pessoal, telefônico e e- 2. Gabinete de imprensa do SES Prestar contas das
mail governo Relatórios e balanços 2. Gabinete de imprensa atividades da
Gerir Comunicação Externa e Interna Produzir relatórios das atividades de Comunicação da SES Comunicação Setorial 2. Iniciativa própria produzidos do governo Comunicação Setorial
Dispor de um canal de
comunicação
1. Contato pessoal, telefônico e e- institucional atualizado
mail 1. Unidades SES e eficiente.
Gerir Canais de Comunicação Gerenciar Portal da SES Comunicação Setorial 2. Iniciativa própria 1. Unidades SES Portal da SES gerenciado 2. Público externo
1. SCAGES (Gabinete e
Gefic)
2. Gerência de Tecnologia da Site OSS Transparência Exigência legal da SES-
1. Contato por e-mail, via help Informação atualizado e de acordo 1. Público interno GO em atender a Lei da
Gerir Canais de Comunicação Gerir site OSS Transparência Comunicação Setorial desk ou por telefone com a legislação. 2. Público externo Transparência.
GAB.SGPF - Superintendência de Gestão, Planejamento e Finanças
1 - Receber documentos; 2-
Protocolar; 3-
Digitalizar; 4-
Trilhar; 5 -
Distribuir; 6-
Analisar; 7- Receber demandas
Elaborar resposta; 8- 1. Documento físico; 1. Demandantes internos e 1. Documentos Unidades internas ou formalizadas à SGPF,
Gerir Documentos e ou Processos Conferir 9- GAB.SGPF - 2. Dococumento. virtual (E- atender ou direcionar
Deliberar sobre os assuntos de Gestão de pessoas, licitação, contratos e mail/docflow/SEI); externos deliberados; externas segundo os preceitos
convênios, execução orçamentária e financeira, tecnologia da informação, legais
apoio logístico, compras e administração de estoques, administração
patrimonial, planejamento institucional, planejamento do SUS, correições,
Engenharia e Arquitetura
10 - Assinar;
11 - Encaminhar.
1 - Receber processos; 2-
Distribuir; 3-
Analisar; 4-
Elaborar resposta; 5-
Receber demandas
Conferir; 6-
Deliberar sobre os assuntos de gestão de pessoas, licitação, contratos e 1. Processo físico 1. Demandantes internos e Unidades internas ou formalizadas à SGPF,
Gerir Documentos e ou Processos GAB.SGPF - 2. Processo virtual 1. Processos deliberados analisar, atender ou
convênio, execução orçamentária e financeira, tecnologia da informação, (docflow/SEI) externos externas direcionar segundo os
apoio logístico, compras e administração de estoques, administração
patrimonial, planejamento institucional, planejamento do SUS, correições, preceitos legai
engenharia e arquitetura
7 - Assinar;
8 - Encaminhar.
Gerência de Planejamento - GEPLAN / SGPF

1) Processo Físico; 2) G arant ir a corret a t ram it ação
Docum entos e processos
Gerir Documentação e ou Processos Gerir documentação e processos da Gerência Subcoordenação Administrativa M emorando (docf low); 3) e- Solicitante da SES Solicitante da SES de docum entos e processos
geridos
m ail. na gerência
GGP (Gerência de Gest ão de Controlar o P onto El etrônico

Gerir Frequencia de Pessoal Coordenar as atividades pertinentes do ponto Eletrônico Subcoordenação Administrativa Rotina de trabalho da Gerência SEGPLAN Ponto Adequado
P essoas) dos servidores da Gerência.
A tender e evitar desperdí ci o

Gerir Estoque Controlar as solicitações de material de expediente Subcoordenação Administrativa Requisição via sistema: SIGMATE SES (Almoxarifado) Material de expediente controlado GEPLAN e est oque de mat erial na
unidade.
1) Const itui ção Federal/ 1988, art . 74;

Elaborar e m onitorar o PP A e
2) Const itui ção Est adual/1989, art .29; PP A (Pl ano P lurianual) e
subsidiar a avaliação das
3) LDO ; SI P LAM ( | Si st ema de
Superint endênci as e G erências da realizações qualitat ivas e
Gerir PPA Gerir o PPA da SES Coordenação do Sistema de Informação Gerencial 4) Decreto nº Pl anejament o e Monit orament o SEGPLAN; SES; CGE
SE S quant itat ivas (met as fí sicas e
7. 396,07/ 07/2011 CGE; 5) Legislação do P lano P lurianual) geridos na
fi nancei ras) dos p rogram as e
E stadual nº 18. 025, 22/05/ 2013 S ES
ações do PP A na SE S.
6) Ofí ci o da Segplan
1) Com unicado via si st ema SI OF NET ; Receita propost a inserida no A dequar a recei ta à cota
Elaborar proposta da previsão da receita anual da SES Coordenação de Orçamento 2) SEFAZ SP R (S ist ema de P revisão de SGPF; SEFAZ orçam entária disponibilizada
M emorando(docflow) com cópia de Of ício. Receit a) pela S EF AZ .
Cum prir exigência de

1) LDO ; Legislação para orçar a
Proposta orçam entária set orial
Elaborar e consolidar a proposta orçamentária anual da SES Coordenação de Orçamento 2) Mem orando(docfl ow) com cópia do SEGPLAN SGPF; SEGPLAN receit a e fi xar a despesa da
da SE S
Of ício; SE S para o exercício
segui nte
Monit orar a vinculação dos
1) Ofí ci o da CGE (Controladoria Geral do
P lano de A plicação elaborado e recursos das ações e
Gerir o Plano de Aplicação da SES Coordenação de Orçamento E stado); 2) LDA, 3)LOA ; 4) Decret o de CGE SGPF; JUPOF
m onitorado serviços públicos em saúde
execução da LO A
(AS PS )
1) Lei nº 101/2000; 2) Instrução Normat iva Cum prir exigência de

nº 011/2011-CGE ; 3) I nst rução Legisl ação e garant ir a
Coordenação de Orçament o, Coordenação do S istem a de Inf orm ação Despesa anali sada/ apropri ada e GE ROF (G erência de E xecução
Analisar despesa e elaborar Anexo II Normat iva nº 17, de 1º de m arço de 2006; GEROF; GALAE corret a apropriação de
Gerencial e S ubcoordenação A dmi nistrati va Anexo I I elaborado Orçament ári a e Financeira)
4) Processo despesa de programa s e
F ísico. ações do P P A.
Garanti r si nergia das

1) art . 10 Lei nº 17.257, de 25 de janeiro compet ências com a mi ssão
de 2011; 2) Instrução Regulam ento e Regim ento i nst itucional , melhorar a
Gerir Estrutura Organizacional Elaborar e manter atualizada a estrutura organizacional da SES Coordenação de Planejamento SEGPLAN SEGPLAN;SES
de Trabalho para Regulament o e elaborados e mant idos organização dos processos e
Regim ento Int erno disseminar o que toda a
SGPF- Superintendência de est rut ura f az
Gestão, Planejamento e
Finanças
A com panhar se as despesas
Acompanhar as despesas do pacote de M ateriais e S erviços de Saúde do E stado e as est ão dent ro das m etas e
Decreto nº 8. 446, de 1º de setem bro de
Gerir Despesas despesas de outros pacotes da S ES Coordenação de Planejamento SEGPLAN Pacote da Saúde gerido SEGPLAN propor medidas em caso de
2015
- GM D (Gerenciam ento Mat ri ci al de Despesas) desconf orm idade com as
met as
M apear os processos
1) Decreto nº 7. 905/2013-CGE /G O que
identi ficados da SE S que
criou a met odologia do M RC;
1) Chefe do P oder E xecut ivo; 2) apresentem al gu m ri sco de
Gerir Programas e Projetos 1 Gerir as atividades do MRC (Mapeamento de Riscos de Corrupção) na SES Coordenação de Modernização Institucional 2) Portaria nº 226/ 2017-GA B/ SE S- Sistema alimentado CGE
CGE; 3) Gabinet e do Secretário corrupção,visando at enuar a
GO que com põe o Colegiado Set orial de
parti r de pl anos de m elhoria o
M RC.
risco ident ifi cado.
Coordenar em parceri as com os órgãos de gestão e cont rol e do Estado ati vidades de At ender dem anda de
- Coordenação de Modernização Institucional Demanda identificada Órgãos de gestão e controle Atividades realizadas Órgãos de gestão e controle e SES
modernização da gest ão m odernização da gestão
1) Regi ment o I nterno; 2) M anual das Ferrament as estudadas, F oment ar a cult ura da
- Estudar, propor e implementar ferramentas de gestão para a SES Coordenação de Modernização Institucional compet ências da est rutura i nformal ; SES propostas apresentadas e SES uti lização de f errament as de
3) Demanda ident ifi cada / ouimpl ement adas gest ão para a S ES
1) Regi ment o I nterno; 2) Manual das

O tim izar os processos da
compet ências da est rutura i nformal ; 3)
Gerir Processos de Negócios Coordenar a gestão por processos da SES GEPLAN, Coordenação de Gestão SES Projeto coordenado SES SE S, visando a mel hori a da
Dem anda ident if icada; 4) Termo de
gestão
Padronizar o format o dos

Projet os, em consonância
com as diretrizes do
M etodologi a de Gerenci ament o de
Gest ão de proj etos i mplant ado e E scrit ório de P roj etos da
Implantar e Monitorar os Projetos da SES Coordenação de Escritório de Projetos P rojetos Priorit ári os Dem anda SEGPLAN SES
monit orado S EG PLA N e acompanhar o
Gerir Programas e Projetos 2 e 3 ident if icada
cumprim ento das etapas e
met as dos projet os e sugerir
o redireci onament os
1) Rot ina de t rabal ho da Gerênci a; Coordenação de Escritório de Disponibil izar a captação de

Realizar estudo para Projetos de Captação de Recurso Coordenação de Escritório de Projetos Estudo realizado SES
2) Dem anda i dentif icada P rojetos recursos para a S ES .
Disponibili zar os resul tados

- Elaborar Release da Geplan e ou Boletim da SGPF Coordenação de Gestão 1) Demanda Identificada Gerência de Planejamento/SGPF Release e Boletim elaborados SES realizados pela Geplan e
info rm ati vo da S GP F
Gerir Atividades Administrativas Gerir todas as atividades realizadas pela GEPLAN Gerência Demanda identificada GEPLAN/SES Atividades geridas SES Gerar resultados para a SES
Gerência de Planejamento do Sistema Único de Saúde - GEPSUS / SGPF

Gere nci ar a el abo raçã o e a con soli daçã o d os In stru mentos de Gestão e GERÊNCIA L egi slaçã o vig en te Fe dera l e Red e/Gru po d e Pla nej amen to : Plan o E sta dua l d e Sa úd e Re de /Grup o de Asseg urar a inte graçã o da
Pl an eja mento do SUS no âmb ito da SES d e fo rma asce nde nte, a rti cula da , Estad ual , d eman das Secretári o de Sa úde , (PES) co nsol ida do , Re latóri o Pla ne jame nto: Secre tá rio de org ani zação si stê mica do
i nteg rada e p articip ativa i nterna s/e xte rnas: Portaria GM/MS Supe rinten den tes e Técni cos da Anua l d e Ge stã o (R AG), Sa úde , Supe rin te nde ntes e SUS, ga rantin do o
2 135 /2 013 , Decre to Presid enci al SES; Secre ta rias Mun icip ais de Progra mação e Anu al d e Técn icos da SES; Se cretaria s ace sso, a i ntegra lid ad e da
7 .5 08/20 11, Lei Co mple mentar Saúd e (SMS); Prefeitura s; Ge stã o (PAS) e Re latóri o Mun icip ai s de Saúd e (SMS); aten ção , tra nspa rênci a e
Gerir Estratégia em Saúde / Instrumentos de Gestão para o SUS 1 41/20 12, Lei 80 80/9 0, L ei 81 42/90 , Reg ion ais d e Saú de; Co nsel ho detal had o qua drime stra l Prefe ituras; Re gio na is de visi bil ida de da g estão da
R esol uçõe s CIB E C IT; Dema nda s do Esta dua l de Saú de (C ES); (RDQ), Plan o Pl uria nua l Sa úde ; C onse lho Esta dua l de saú de; Busca r a melh oria
Mi nistéri o Públ ico, Prefeitura s e SMS Con selh o dos Secre tá rios (PPA); Progra maçã o Gera l Sa úde (CES); C onse lho do s da Gestão e a te nde r a
Muni cipa is de Saú de das Açõ es e Se rviços d e Se cretário s Mun icip ai s de Le gisl ação espe cífica
(COSEMS); Asse mble ia Saúd e, PPI (Prog ramaçã o Sa úde (COSEMS); vig ente
Leg isla -ti va; Comi ssão Pactuad a e In te gra da, Asse mble ia Leg isla ti va;
In te gestore s Bipa rti te (CIB); Protocol o d e Co op eraçã o Co missão In te gestore s
Mo nito ra r e ava lia r os In stru mentos sob as coord ena ções da gerê ncia pa ra C OORD ENAÇÃO D E MONITOR AMENTO E AVALIAÇÃO N ecessi dad e d e extrai r in fo rmaçõe s/ DosMini stésirio
stePú
mas
bli cog erid os sté
e Mini perio
lo Produ zir s Pú bli cos
entre Ente in di(PCEP)
cado res Min istério (CIB);
Bip artite da Sa úde Min/ istério
CIB/ Co nhe cer, ana lisa r e
co mpa ra ção d e metas e melh ores resu ltad os D OS INSTRUMEN TOS DE PLAN EJAMENTO DO SUS i ndi cado res pa ra con stru ir os Mini
da Saústé de
rio d a Saú de, SES e nece ssário s pa ra aná lise COSEMS/ Pú bli co e SES/
Min istérioSMS/ da retroa lime ntar os
i nstrumen to s n ece ssário s p ara SMS: SAR GSU S/ TABWIN / dos Instrume ntos d e Min
Sa úde
istério Púb lico e pro cessos de
a pli cação no s Instrume ntos de TABN ET/ SISPACTO/ PPI e Plan eja mento Asse mble ia Le gisl ativa pl ane jame nto,
Gerir Estratégia em Saúde / Instrumentos de Gestão para o SUS Pl ane jame nto outros pro moven do o
fortale cimen to da Gestão
do SU S n o Estado
Asse ssora r a Ge rênci a na e lab oraçã o de d ocume ntos de expe die ntes e SUBCOORDENAÇÃO ADMINISTRATIVA N ecessi dad es surg ida s pa ra ap oio da Da de mand a in te rna/ extern a da Ate nde r a s d eman da s d a GEPSUS Atend er a s dema nda s
Gerir Estoque / Gerir Direit os e Benef ícios/G eri r Diárias / Gerir Unidade Adm inistrat iva / d ema nda s de órg ão s in te rnos e externo s; Alime ntar o s si ste mas: Po nto Gerê ncia e das a ti vida de s de GEPSU S e SES. GEPSU S e SES, refere nte in te rnas/ e xte rnas da
Gerir Docum entos e ou P rocessos. e letrô nico / Di ária s/ SIGMATE e SIAD I trab alh o da GEPSUS. ao a poi o log ístico e GEPSUS e ap oio
ope racio nal . lo gísti co/ o pe racio nal .
C oord en ar o pro cesso d e Prog ramaçã o da s Ações e Se rviços d e Saú de e aval iar C OORD ENAÇÃO DE PROGRAMAÇÃO DAS AÇÕES D E N ecessi dad es su rgi das, o fício s, Comi ssão Interg estores Ge stã o qua lifica da a tra vés Grup o Técni co d e méd ia e Qual ificar a ge stã o do s
a a lo cação d e Recu rsos Fe dera is de méd ia e a lta compl exid ade n o âmbi to d o SAÚ DE re solu ções, rel atório s de aud itoria s, Reg ion ais (CIR), Comi ssão de: Re solu ções C IB, a lta comp le xida de e PPI, CIB recu rsos fed erai s de
Esta do p ortaria s, memo rand os, desp acho s, In te rgestore s Bipa rti te (CIB), Qu adro s de Pa ctu açõe s e e Min istéri o da Saú de méd ia e a lta compl exid ade
e -mail , tele fo ne Muni cíp ios, SES Rel atório s no â mbito d o Esta do
(Supe rinten dên cias , Gerê ncia s,
Implantar o PRI no Estado de Goiás Reg ion ais d e Sa úde , Gab ine te ),
Órg ãos d e Con tro le (C onse lho s,
TC U, TC M, CGE, TC E,
Mini sté rio Púb lico ), Mi nistéri o da
Saúd e
Ap oi ar a coord ena ção na o pera cio nal izaçã o da Prog ramaçã o Pactuad a e SUBCOORDENAÇÃO DA PROGRAMAÇÃO ASSISTENCIAL N ecessi dad es su rgi das, o fício s, Comi ssão Interg estores Qu adro s de Pa ctu açõe s e Grup o Técni co d e méd ia e Oti mizar a conso lid ação
Inte grad a- PPI d a Progra mação Assi ste ncia l , p or me io de:Qual ificaçã o d os re solu ções, rel atório s de aud itoria s, Reg ion ais (CIR), Comi ssão Rel atório s a lta compl exid ade e PPI, CIB da s Pactua ções Estad uai s
g estore s, control e e a vali ação do cu mp rimen to d a PPI, e lab oraçã o d e re la tó rios p ortaria s, memo rand os, desp acho s, In te rgestore s Bipa rti te (CIB), e Min istéri o da Saú de e Intermun icip ais no
g ere ncia is e apo io e ori entaçõ es da s R egi ona is de Sa úde . e -mail , tele fo ne Muni cíp ios, SES Estado d e Goiá s
(Supe rinten dên cias , Gerê ncia s,
Gerir a PPI e FPO Reg ion ais d e Sa úde , Gab ine te ),
Órg ãos d e Con tro le (C onse lho s,
TC U, TC M, CGE, TC E,
Mini sté rio Púb lico ), Mi nistéri o da
Saúd e
C oord en ar a s i nformaçõ es do Sistema d e Fi cha de Prog ramaç ão Orça men tá ria SUBCOORDENAÇÃO DE ORÇAMENTAÇÃO N ecessi dad e de p rog ra mar a Uni dad es de Sa úde de Gestão Subsi dia r o s p rocesso s d e Pa ra o Mi nistéri o da Saú de - Ali nha r a Progra mação
(FPO/ SUS ) so b Ge stã o Esta dua l o rçamen ta çãofísica/fina nce ira de Esta dua l/ PPI/ S MS Progra mação X Pro duçã o SIA/ D ATASU S Orçamen tá -ria conforme
Gerir a PPI e FPO va lore s e xtra íd os da PPI e PCEP in fo rmaçõe s da
Prog ramaçã o Pa ctu ada
Integra da - PPI
C oord en ar a g estão In terfede rativa e Go verna nça do Pla ne jame nto R egi on al C OORD ENAÇÃO DE GESTÃO IN TER FED ERATIVA E Os Ato s Norma ti vos da Po líti ca de De deci são tripa rti te (Mun icípio , Plan eja mento Re gio nal CIR, C IB, SES-GO e Co ntribu ir p ara a melh oria
Inte grad o GOVERNAN ÇA GEPSUS/SGPF
Pl ane jame nto do SUS, Pl ano s de Esta do e Uni ão) e d os Gestores In te grad o, ascen den te e Min istério da Saú de da s açõ es de Govern ança
Implantar o PRI no Estado de Goiás Sa úde , Pla no di retor de do SUS partici pativo . (Plan os Institucio na l e a
R egi ona liza ção e Plan o Re gio nal de Rei ona is) in te graçã o dos en te s
Inve sti mento (PDR E PDI) fede rativos
Ap oi ar no proce sso de estrutura ção d as Co orde na ções Interg estores R egi on ais - SU BCOOR DENAÇ ÃO DE APOIO A GESTÃO N ecessi dad es surgi das qua nto ao CONASS, COSEMS Qu estion ário con so lid ad o CONAS S, SES/GO e Mon itorame nto d as C IR ´s
C IR ´s INTEERFEDER ATIVA E GOVERN ANÇA p rocesso d e Go verna nça R egi ona l pel as CIR´s COSEMS qu anto a estrutura e
Implantar o PRI no Estado de Goiás aco mpan ha do da re uni ões
C oord en ar a ela bora ção d os In stru men to s d e Gestão e Pl ane jame nto do SU S n o C OORD ENAÇÃO D E P LANEJAMEN TO PARA A GESTÃO L egi slaçã o vig ente , d eman das Red e/Gru po d e Pla nej amen to : Plan o E sta dua l d e Sa úd e Co nse lho Esta dua l de Saúd e, Busca r a me lho ria da
â mbito d a SES D O SUS i nterna s/ externa s e nece ssida de Secretári o de Sa úde , (PES), R el atório Anua l d e Asse mble ia Leg isla ti va, Gestão e atend er a
i den ti fi cada ; (Po rta ria GM/MS Supe rinten den tes e Técni cos da Ge stã o (RAG), Prog ramaçã o Co mun icaçã o Setori al e le gisl ação espe cífica
2 135 /2 013 , Decre to Presid enci al SES; C onse lho Esta dua l de Anua l d e Saú de (PA S) e Min istério da Saú de vig ente
7 .5 08/20 11, Lei Co mple mentar Saúd e (C ES); Co nsel ho dos Rel atório D etalh ad o
Gerir Estratégia em Saúde / Instrumentos de Gestão para o SUS 1 41/20 12, Le i 808 0/90, e Lei 8 14 2/90 Secretári os Muni cipa is de Qu adri mestral (RD Q)
Saúd e (COSEMS) e da
Comi ssão Interg estores
Bipa rti te (C IB) e Mi nistéri o da
Saúd e (MS)
C onso lid ar os d ado s re fe rentes aos re sultad os o btido s n os si ste mas d e SU BCOOR DENAÇ ÃO DE INSTRUMEN TOS DE GESTÃO E-ma il, Ofíci os, tele fo nema s, Mini sté rio da Sa úde -MS, Resu ltado s de re latóri os Co nse lho Esta dua l de Saúd e, Veri fi car o cump rimen to
i nformaçõ es do s Instrume ntos de Pl ane jame nto dos sus. PAR A O SUS re latóri os, vi sitas té cnica s, Secretari as de Saú de e outros gere ncia is Ca sas L egi slativa s, C IB, CIT da l egi slaçã o e a
q ual ificaçõ es orgã os correl atos. e Min istéri o da Saú de exe cução d as ativid ade s
Gerir Estratégia em Saúde / Instrumentos de Gestão para o SUS in eren te s ao s
in stru mentos de
pl ane jame nto do su s
Analisar a situação dos instrumentos de Planejamento do SUS na SES-GO SU BCOOR DENAÇ ÃO DE COOPERAÇÃO TÉC NICA Demandas internas e ascendentes SES-GO, SMS e Mini sté rio da In fo rmaçõe s, tre ina mentos e SES-GO, SMS, Mini sté rio da Busca r a me lho ria de
R EGIONAL Saúd e resul ta dos de re latóri os Sa úde , CIR,, C onse lh os de op eraci ona li za ção da
Gerir Estratégia em Saúde / Instrumentos de Gestão para o SUS gere ncia is Sa úde Gestão e Pl ane jame nto na
SES-GO
Al inh ar as me ta s previ sta s n os PCEP´s co m as metas pre vistas no s Con tra to s d e C OORD ENAÇÃO DE CONTRATUALIZAÇÃO Pro to colo s de Co ope ração entre Ge rênci a de Pla nej amen to do Rel atório s Ge renci ais co m as SES-GO e Órgã os de Co ntribu ir p ara a melh oria
Gestã o INTERFEDER ATIVA En te s Púb lico s - PCEP e C ontratos SUS/SGPF e Gerên cia de metas ali nha da s Co ntrol e Exte rno na e xecuçã o das açõe s e
Gerir o Protocolo de Cooperação Entre Entes Públicos d e Gestão d as Organ izaçõ es Socia is Acompa nha mento e servi ços p restad os p ela s
Fi scali zação d e Co ntratos de Organ izaçõ es Soci ais
Ge stã o/SCAGES
Co orde na r o S PC EP´s - P ro cesso s d e Protocol o de Co ope ração e ntre Entes SU BCOOR DENAÇ ÃO DE CONTRATUA LIZAÇ ÃO R egra s vi gen te s e sta bel ecid as nos Comi ssão de Acompa nha mento Rel atório s Ge renci as Pu bli cação n o DO-E e Firmar a C on tra tu ali zação
Pú bl icos do s Mu nicípi os de Goiâ nia , Ap areci da de Goi âni a e Aná pol is INTERFEDER ATIVA Pro to colo s de Co ope ração entre e Avali ação d o Protocol o de real izad os pel a Co mi ssão Min istério da Saú de Interfede rativa da s
En te s Pú bli cos - PC EP´s Coo pera ção en tre Entes Un ida des d a Re de Pró pria
Públ icos - PCEP sob Gestão do s
Gerir o Protocolo de Cooperação Entre Entes Públicos Mun icípio s: Goi âni a,
Apa recid a de Goiâ nia e
Aná po lis
Mo nito ra r, av ali ar e mo de lar os macros pro cessos da GEPSU S co nforme a COORDENAÇÃO DE GESTÃO N ecessi dad e d e a lin har o s pro cessos GEPSUS/ SGPF/ SES Alcan çar metas e stratégi cas GEPSUS/ SGPF/ SES Map ear os pro cessos de
me to do log ia BPM à e stra té gia d a org ani zação e defin ição cl ara de p apé is traba lho da GEPSUS,
dos cola bora do res da al cança nd o resu ltado s
Ge rênci a com eficá ci a. qu e con tri bua m
Gerir Processos de Negócio
di retamen te co m a
otimi zação dos p rocesso s
pa ra o sucesso da
Organ izaçã o
Gerência de Engenharia e Arquitetura - GEA / SGPF

Documento de solicitação de Não prejudicar o
Analisar documentação técnica e viabilidade do terreno Assessoria da SGPF SGPF Parecer técnico emitido SGPF andamento da obra no
construção de obra futuro
Doador da área (Município, Aprovação da doação do Legalizar o processo de

Buscar aprovação Assessoria da SGPF Documentação da área SGPF aquisição do terreno, no
Estado ou União) ou Cartório terreno caso de doação pública
Programa de Dar suporte para

Elaborar programa de necessidades Coordenação de Projetos Modelagem de necessidades GEFIC / SCAGES Empresa contratada
necessidades elaboração de projetos
Documentação (Projetos, Compatibilizar os

Fazer análise e aprovação dos projetos Coordenação de Projetos Especificações e Planilhas de Empresa contratada Documentação analisada GEA serviços recebidos com
Orçamento) o que foi contratado
SGPF- Su peri nten dên cia de

Ge stã o, Pl ane jame nto e Fina nças
Orientar para
Elaborar termo de referência Coordenação de Projetos Documentação analisada GEA Termo de referência GEA elaboração do Edital de
Gerir Obras Administradas pela SES Contratação
Pegar autorização do
ordenador de despesa
Elaborar requisição de despesa Coordenação de Projetos Documentação técnica GEA Requisição de despesa GEA
com informação
sintetizada do objeto
Verificar o atendimento
Analisar documentação e propostas Coordenação de Projetos Proposta técnica GLCC Relatório de análise de GLCC às exigências técnicas
proposta técnica
do edital
Autorizar a contratada a
Emitir a ordem de serviço Coordenação de Obras Contrato outorgado e publicado GLCC Ordem de serviço GEA
Gerir Obras Administradas pela SES iniciar a obra
Garantir a entrega da
Fiscalizar a obra Coordenação de Obras Ordem de serviço emitida GEA Relatório de visita técnica GEA obra conforme as
especificações e projeto
Evolução da obra (Serviço Nota fiscal de faturamento Conferir e aferir os

Fazer medições Coordenação de Obras executado) GEA de serviços medidos GEA serviços executados
Necessidade de acréscimo ou Memorando solicitando Melhoria ou correção do
Solicitar aditivo de obra Coordenação de Obras supressão de serviços ou GEA GLCC
termo aditivo projeto ou serviço
Gerir Obras Administradas pela SES prorrogação de prazo
Solicitação de reajuste Manutenção do
Ultrapassado 1 ano da data base
Solicitar reajuste anual Coordenação de Obras da proposta GEA contratual por GLCC equilíbrio econômico
Gerir Obras Administradas pela SES periodicidade financeiro da obra
Termo de recebimento Concretização do
Receber a obra Coordenação de Obras Última medição GEA GEA
Gerir Obras Administradas pela SES definitivo da obra projeto
Demanda encaminhada à GEA Autorizar a despesa
Providenciar requisição de despesa Coordenação de Projetos com informações constantes no SGPF preenchida e assinada SGPF pelo secretário de
Gerir Obras Administradas pela Agetop processo saúde
Verificar se a obra está

atendendo o projeto e
Acompanhar o andamento da obra Coordenação de Projetos Obra em execução AGETOP Obra acompanhada AGETOP as necessidades da
SES
SGPF- Su peri nten dên cia de
Ge stã o, Pl ane jame nto e Fina nças Relatório de não Verificar possíveis não
Verificar se a obra está conforme Coordenação de Obras Obra pronta AGETOP GEA
conformidades conformidades na obra
Receber a obra para
Relatório de não conformidades T ermo de recebimento da
Receber a obra Coordenação de Obras sanado GEA obra GEA uso da Secretaria de
Gerir Obras Administradas pela Agetop Saúde
Documentação técnica (Projetos, Verificar a conformidade

Analisar documentação técnica Coordenação de Projetos Especificações, Planilhas de SGPF Parecer técnico GEA para atender aos
Orçamento) requisitos da obra
Documentação técnica da Autorizar a despesa
Organização Social e Parecer Requisição de Despesa pelo secretário de
Elaborar a requisição de despesa Coordenação de Projetos GEA preenchida e assinada GEPLAN
Gerir Obras Administradas pelas Organizações Sociais Técnico da GEA saúde
Unidades de Saúde Orientar os técnicos de
(Superintendências,
Assessoria Administrativa da Coordenação de Solicitações (Help desks) manutenção quais os
Fazer triagem dos Help Desks Manutenção Predial impressas Regionais de Saúde, Triagem realizada GEA serviços que serão
Gerências e/ou
Coordenações) executados por Unidade
Fazer com que o
Assessoria Administrativa da Coordenação de Help desks constantes na
Providenciar diárias Manutenção Predial pasta/Solicitação GEA Diária de viagem solicitada GEA servidor receba o valor
Gerir Manutenção Predial da(s) diária(s)
Conferir se o serviço a
Técnicos de Manutenção da Coordenação de ser executado é o que
Verificar a solicitação na Unidade solicitante Manutenção Predial Help desks constantes na pasta GEA Serviço verificado GEA está detalhado no help
Gerir Manutenção Predial desk
Acionar a empresa
Assessoria Administrativa da Coordenação de Help desk analisado pelos
Emitir a Ordem de Serviço Manutenção Predial técnicos GEA Ordem de serviço emitida Empresa contratada terceirizada a realizar o
Gerir Manutenção Predial serviço
Fazer triagem das Ordens de Serviço Assessoria Administrativa da Coordenação de Ordem de serviço executada pela Empresa contratada Distribuição da ordem de GEA Organizar as ordens de
Manutenção Predial empresa terceirizada serviço para cada técnico serviços para técnico
Verificar:
- O serviço executado
total ou parcialmente;
- A qualidade e a
Técnicos de Manutenção da Coordenação de Ordem de serviço triada pela área
Conferir o serviço executado na Unidade Manutenção Predial administrativa GEA Serviço conferido GEA quantidade do material
utilizado;
- A qualidade e a
quantidade da mão de
obra utilizada.
Assessoria Administrativa da Coordenação de Relatório de não Dar ciência à empresa

Fazer relatório de não conformidades Ordem de serviço conferida GEA GEA contratada das falhas
Manutenção Predial conformidades no serviço executado
Técnicos de Manutenção da Coordenação de Avaliação técnica dos técnicos em
Executar o serviço Manutenção Predial manutenção GEA Serviço executado GEA Atender ao solicitado
Fazer com que a
- Ordens de serviço conferidas;
Assessoria Administrativa da Coordenação de - Relatório financeiro; Processo de pagamento empresa receba o
Montar processo de pagamento Manutenção Predial GEA montado GEROF pagamento pelo serviço
- Certidões negativas executado
Assessoria Administrativa da Coordenação de Serviço executado pelos técnicos Encerramento do help Encerrar a solicitação
Finalizar a solicitação GEA GEA
Gerir Manutenção Predial Manutenção Predial de manutenção desk de serviço

Gerência de Regionalização e Conformação de Redes de Atenção à Saúde – Gercras
- Memo rand o
- SES - SES
- Ofíci o
- Min. Saúd e Plan o Dire to r d e - Min . Saú de Desce ntrali zar e fortale cer
Gerir Estratégia em Saúde Gerir Plano Diretor de Regionalização da SES GAB.SPAIS SPAIS - Soli citação ve rbal
- Mu ni cíp ios Reg ion ali zaçã o - Mun icípio s as regi ões d e saúd e
- Email
- Ata de R eu niã o - Órg ãos do Estad o - Órgão s d o Estado
- Po rta ria M. Sa úde (a desã o) - SES - SES

Re de de Aten ção a Sa úde Gara ntir à pop ula ção o
Gerir Estratégia em Saúde Gerir implantação de Rede de Atenção a Saúde GAB.SPAIS SPAIS - Portari a Esta du al - Min. Saúd e - Min . Saú de
- Memo rand o - Muni cipi os impl antad a - Mun icip ios ace sso inte gral à sa úde
- Memo rand o
- SES C ontrib uir com
- Ofíci o - Min. Saúd e D ecisõ es té cnica s p ara - SES conh ecime nto esp ecífi co
Gerir Atenção Integral à Saúde Compor Grupos Técnicos da SES e/ou intersetoriais GAB.SPAIS SPAIS - Soli citação ve rbal - Mun icípio s
- Mu ni cíp ios açõ es de po líti cas de sa úde na formul ação de po líti cas
- Email - Órg ãos do Estad o - M. Saúd e d e saú de
- Ata de R eu niã o
- Memo rand o - SES Mon itorame nto da s

Gerir Unidade Administrativa Gerir Unidade Administrativa GAB.SPAIS SPAIS - Soli citação ve rbal GERCRAS/SPAIS relatórios preenchidos - Gab ine te d a SPAIS a ti vida de s a dmin istrativas
- GERC RAS d a Gerên cia
Gerência da Assistência Farmacêutica - GEAF/SPAIS
Reu niã o do GT re ali zada ; Da r ci ênci a, d iscutir,

P articip ar do Grupo Técn ico de Assistênci a Fa rmacêu ti ca da CIB - C omissã o So lici ta ção de Pa uta de R eun ião p ela Del ibe ração d os assu ntos CIRs - Comi ssõe s an ali sar e pro por
Gerir Assistência Farmacêutica Interge sto res Bipa rti te GEAF SPAIS/GEAF
C IB; Muni cíp ios; Reg ion al de Saúd e; discu ti dos; Minu ta de Interg estores Re gio nai s; pa ctu açã o na CIB de
C rono grama d e Reu niõ es (CIB); Ge rênci a de Assistên cia Reso luçã o ela bo rada q uan do CIB - Comissã o Interge sto res assu ntos pe rti nen te s à
E-ma il (CIB) Fa rmacêu ti ca se apl ica Bip artite Assistên cia Farmacê utica
Reu niã o da C âmara Técn ica

Gerir Assistência Farmacêutica Participar da Câmara Técnica de Assistência Farmacêutica do CONASS GEAF SPAIS/GEAF de Assistên cia Farma cê utica
Pa uta da Re un ião ; do CONASS rea liza da Tomar ciê ncia , di scutir e
C rono grama d e Reu niõ es (CONASS); Esta do; CONASS - C onse lh o Aprese ntar a s prop ostas do an ali sar assun tos
E-ma il (CONASS); Naci ona l de Secre tá rios d e CONASS no Grup o Té cnico CIT - Co missão In te rgestore s pe rti nen te s à Assistênci a
Ofíci o (CONASS) Saúd e de Assistên cia Farma cê utica Tripa rti te Farmacê utica
Soli citaçõe s d e profissi on ais de Di scutir, An ali sar e

saúd e vincu lad os à SES ou Gab ine te d o Secretári o pa ra aco mpan ha r a s
Co orde na r e p articip ar em caráter pe rmane nte da C omissã o Esta dua l de
Gerir Assistência Farmacêutica GEAF SPAIS/GEAF Pa uta da Re un ião ; Proce sso de In sti tu içõe s Pú bli cas de Sa úde Ata d a Reu ni ão; d ecisã o e pub lica ção da sol icitaçõ es de ma nd ada s
Farmáci a e Te rap êutica - CEFT so lici ta ção de p adro ni zação d e do Estado d e Goiá s; Reco mend ação (D esp acho ) Po rta ria; respo sta a o à CEFT, e sub sid iar as
me dica mento; Portaria n º 283 /201 3 Soli citaçõe s d os membro s d a referen te à so licita ção; Profi ssion al ou Institui ção de cisõe s d o Secre tá rio de
GAB-SES/SES-GO CEFT Minu ta d e Portaria so licita nte Saú de
Cu mprir a le gisl ação e

no rte ar a SES na
el abo ração do orça mento
Gerir Estratégia em Saúde Participar na elaboração do Plano Estadual de Saúde (PES) GEAF SPAIS/GEAF do g ove rn o no toca nte à
áre a de Assi stê ncia
So lici ta ção da SPAIS Farmacê utica, assim
(Su peri ntend ênci a de Po líti ca de Assessori a Té cnica d a SPAIS Cap ítul o referen te à Asse ssoria Técn ica da SPAIS como i mple mentar a s
Aten ção Integ ra l à Saú de) en viad a (Supe rinten dên cia d e Política Assistênci a Fa rmacêu ti ca (Sup eri ntend ênci a de Po líti ca metas no p eríod o de
p or e-mai l e discu ssões em reu ni ões de Atençã o In tegra l à Saúd e) ela bora do d e Ate nção Integ ral à Sa úde ) qu atro an os
So lici ta ção da SPAIS

Gerir Estratégia em Saúde Participar na elaboração do Plano Plurianual de Aplicações (PPA) GEAF SPAIS/GEAF (Su peri ntend ênci a de Po líti ca de Assessori a Té cnica d a SPAIS Asse ssoria Técn ica da SPAIS Estabe lece r as dire tri zes,
Aten ção Integ ra l à Saú de) e GEPLAN (Supe rinten dên cia d e Política (Sup eri ntend ênci a de Po líti ca metas e ob je ti vos para
(Gerê ncia d e Plan eja men to ) p or meio de Atençã o In tegra l à Saúd e) e d e Ate nção Integ ral à Sa úde ) no rte ar as açõ es
d e pla nil ha en viad a po r e -mail Ge rênci a de Pla ne jame nto Produtos definidos e Gerê ncia d e Plan eja mento go verna men ta is
Estabe lece r açõe s d a

Gerir Estratégia em Saúde Participar na elaboração da Programação Anual de Saúde (PAS) GEAF SPAIS/GEAF
So lici ta ção da SPAIS Assistên cia Farmacê utica
(Su peri ntend ênci a de Po líti ca de Assessori a Té cnica d a SPAIS Matriz Progra mática Asse ssoria Técn ica da SPAIS com metas e in di cado res
Aten ção Integ ra l à Saú de) po r me io (Supe rinten dên cia d e Política pree nchi da co m a ções e (Sup eri ntend ênci a de Po líti ca pa ra serem al can çado s
d e pla nil ha en viad a po r e -mail de Atençã o In tegra l à Saúd e) metas defin ida s d e Ate nção Integ ral à Sa úde ) du rante o e xercício an ual
Apre senta r o s re sultad os

al cança do s co m a
exe cução da PAS e
Gerir Estratégia em Saúde Participar na elaboração do Relatório Anual de Gestão (RAG) GEAF SPAIS/GEAF So lici ta ção da SPAIS ori entar eve ntua is
(Su peri ntend ênci a de Po líti ca de Assessori a Té cnica d a SPAIS Asse ssoria Técn ica da SPAIS red ireci ona men to s q ue se
Aten ção Integ ra l à Saú de) po r me io (Supe rinten dên cia d e Política Matriz pree nchi da co m (Sup eri ntend ênci a de Po líti ca fizere m n ecessá rios n o
d e pla nil ha en viad a po r e -mail de Atençã o In tegra l à Saúd e) aval iaçõ es d e Ate nção Integ ral à Sa úde ) PES
Ge rênci a de Gestão d e Pactuaçã o e Aval iaçã o

Administrar Pessoal Promover a pactuação e a avaliação de desempenho dos servidores da unidade GEAF SPAIS/GEAF Pessoa s (GGP); real izad a no SIADI (Sistema Aval iar os servi dore s
Subco orde naçã o de Ap oio In te grad o de Ava lia ção e Gerê ncia d e Ge stã o de qu anto a s a ti vida des
Solicitação por e-mail Admin istrativo da SPAIS Dese mpen ho Ind ivid ual ) Pe ssoas (GGP) pa ctu ad as
Sub sidi ar o Min isté rio d a
Saú de q uan to a o
Gerir Assistência Farmacêutica Programar Medicamentos - Oncológicos (Subprocesso) GEAF SPAIS/GEAF So lici ta ção do Mi nistéri o da Sa úde - qu antita ti vo de
MS, por mei o de pl an ilha s e ofíci os Plan ilh a de p rogra mação med icame ntos a sere m
e nvia dos po r e -mail Ministério da Saúde - MS tri mestral pre ench ida Ministério da Saúde - MS en viad os ao e sta do
L ibe rar Req uisi ção - Med icame ntos On coló gico s co m C ompra C en tra liza da pe lo Uni dad es de Re fe rên cia COAE (Co orde naçã o de Atend er as sol icitaçõ es
Gerir Assistência Farmacêutica MS/Min istério d a Saú de GEAF SPAIS/GEAF So lici ta ção po r e -mail , via p lan ilh as, (CACON e UN ACONs); Ad mini stra ção de Estoq ue) – da s U nid ad es de
p ela s U nid ade s d e Re fe rênci a Mini sté rio da Sa úde Requisição liberada Almo xarifa do SES Re fe rênci a
Cap ítul o referen te à

Assistênci a Fa rmacêu ti ca
ela bora do;
Gerir Estratégia em Saúde Participar da Elaboração dos Instrumentos de Gestão GEAF SPAIS/GEAF Produ to s d efin ido s; Pla nej ar, mo nito rar e
Matriz Progra mática ava lia r a s me ta s e açõe s –
So lici ta ção da SPAIS pree nchi da co m a ções e SPAIS a tend end o às
(Su peri ntend ênci a de Po líti ca de Assessori a Té cnica d a SPAIS metas defin ida s; Asse ssoria Técn ica da SPAIS de mand as da SES/GO e
Aten ção Integ ra l à Saú de) po r me io (Supe rinten dên cia d e Política Metas pree nchi da s co m (Sup eri ntend ênci a de Po líti ca pre ceitos le ga is do
d e pla nil ha en viad a po r e -mail de Atençã o In tegra l à Saúd e) aval iaçõ es d e Ate nção Integ ral à Sa úde ) Min istério d a Saú de
Sub sidi ar o Min isté rio d a

Saú de q uan to a o
qu antita ti vo de
Gerir Assistência Farmacêutica Programar Medicamentos GEAF SPAIS/GEAF Plan ilh a de p rogra mação med icame ntos a sere m
tri mestral pre ench ida ; en viad os ao e sta do;
Progra mação d e Insul ina s Ela bora r a p rog ramaçã o
So lici ta ção do Mi nistéri o da Sa úde - Mini sté rio da Sa úde - MS; NPH e Re gul ar; an ual mente d os
MS, por mei o de pl an ilha s e ofíci os Reg ion al de Sa úd e e Progra mação d e Min istério da Saú de - MS; qu antita ti vos nece ssário s
e nvia dos po r e -mail ; Ofício ; Pl ani lha Muni cíp ios; Ge rênci a de Sa úde medi camen to s Gerê ncia d e Saúd e da de me dica men to s
d e prog ramaçã o da Mul her antico ncep cio nai s Mul he r/SES-GO con tra ceptiv os.
So lici ta ção po r e -mail , via p lan ilh as,

p ela s U nid ade s d e Re fe rênci a;
Gerir Assistência Farmacêutica Liberar Requisição de Medicamentos GEAF SPAIS/GEAF So lici ta ção po r me io de pla nil has Uni dad es de Re fe rên cia
e nvia das po r e -mail ; Re qu isiçã o (CACON e UN ACONs); Di stri bui r me dica mentos
H ÓR US; So lici ta ção de Mi sopro sto l Mini sté rio da Sa úde ; Re gi ona is COAE (Co orde naçã o de aten de ndo a s so lici ta ções
d as Uni dad es (Materni da des) po r e - de Saú de; Mun icípio s; Ad mini stra ção de Estoq ue) – da s U nid ad es de
ma il; Disp oni bil ida de de Esto que Materni dad es conte mp la das Requisição liberada Almo xarifa do SES Re fe rênci a e Mun icípio s
Ela bora r a p rog ramaçã o

an ual mente d os
qu antita ti vos nece ssário s
Gerir Assistência Farmacêutica Programar Medicamentos - Insulina NPH e Regular GEAF SPAIS/GEAF
de Insu lin as NPH e
Re gul ar para o
ab astecime nto do s
Ofíci o; So lici ta ção po r me io d e Mini sté rio da Sa úde ; Re gi ona l Progra mação d e Insul ina s Mun icípio s, em co nju nto
p lan ilh as envi ada s p or e-ma il de Saú de e Mu nicípi os NPH e Re gul ar Ministério da Saúde – MS com o Min istério d a Saú de
Man te r a re gu lari dad e no

Gerir Assistência Farmacêutica Liberar Requisição - Insulina NPH e Regular GEAF SPAIS/GEAF ab astecime nto do s
So lici ta ção po r me io de pla nil has COAE (Co orde naçã o de Mun icípio s, ate nde ndo o s
e nvia das po r e -mail ; Re qu isiçã o Ad mini stra ção de Estoq ue) – pe did os de forn ecime nto
H ÓR US Regionais de Saúde; Municípios Requisição liberada Almo xarifa do SES di ante d a dema nda
De fi nir fina ncia men to e

Pa ctu ar as Co ntrapa rti das Estadu al e Mu nici pal d o Comp one nte Bási co da exe cução das
Gerir Assistência Farmacêutica GEAF SPAIS/GEAF
Assistên cia Farma cêutica con tra partid as Estadu al e
Mun icip al do C omp one nte
Po rta ria pu bli cada p el o Mini sté rio da Reso luçã o Pactua da e Min istério da Saú de e Bási co da Assi stê ncia
Sa úde Ministério da Saúde assin ada mun icípi os. Farmacê utica
Sol icitar pa ga mento

refere nte ao re passe d e
recu rsos fi nan cei ro s da
Gerir Assistência Farmacêutica Elaborar Requisição de Despesa GEAF SPAIS/GEAF Co ntrapa rti da Estad ual
pa ra aqu isiç ão de
med icame ntos e in sumos
L egi slaçã o vige nte do C ompo nen te con sta ntes do s An exos I e
Bá sico da Assi stê ncia Fa rma cêu ti ca; Mini sté rio da Sa úde ; CIB; SES- Comu nica r re passe re al izad o Re gi ona is de Saú de e IV d a RENA ME vig en te n o
R esol ução C IB GO pel a SES-GO Mun icípi os SUS
Ela bora r a p rog ramaçã o

an ual mente d os
qu antita ti vos nece ssário s
Gerir Assistência Farmacêutica Programar Medicamentos - Contraceptivos GEAF SPAIS/GEAF de me dica men to s
con tra ceptiv os em
con jun to à Gerê ncia d e
Progra mação d e Gerê ncia d e Saúd e da Saú de d a Mulh er/SES e
Ge rênci a de Saú de d a Mulh er medi camen to s Mul he r/SES-GO e /o u áre a té cnica da
Ofício e planilha de programação e/ou Min istério d a Saú de antico ncep cio nai s Min istério da Saú de Mul her/MS
Di stri bui r ao s Mu nicípi os,

Gerir Assistência Farmacêutica Liberar Requisição - Medicamentos Contraceptivos GEAF SPAIS/GEAF trimestral mente,
So lici ta ção po r me io de pla nil has COAE (Co orde naçã o de med icame ntos
e nvia das po r e -mail ; Re qu isiçã o Ad mini stra ção de Estoq ue) – con tra ceptiv os, vi a
H ÓR US Regionais de Saúde; Municípios Requisição liberada Almo xarifa do SES Re gio nai s d e Saú de
Di stri bui r me dica mento
Gerir Assistência Farmacêutica Liberar Requisição - Medicamento Misoprostol GEAF SPAIS/GEAF COAE (Co orde naçã o de miso prostol , med ian te
So lici ta ção de Mi sopro sto l da s Ad mini stra ção de Estoq ue) – sol icitaçõ es da s U nid ade s
U nid ade s (Ma te rnid ade s) p or e-ma il Maternidades contempladas Requisição liberada Almo xarifa do SES de Sa úd e
Execu ta r o Comp one nte

Bási co da Assi stê ncia
Farmacê utica n o âmbi to
Gerir Assistência Farmacêutica Programar e solicitar aquisição dos medicamentos para o Sistema Prisional GEAF SPAIS/GEAF
Rel atório fin al da da Po líti ca Na cion al de
prog ramaçã o, S oli cita ção d e GALAE (Gerên cia de Ap oio Atençã o in te gral à s
Bens e Se rvi ços (SBS) L ogístico e Admi nistraçã o de Pesso as Privad as de
Portaria vigente do Ministério da Saúde Ministério da Saúde pree nchi da, Memo rand o Estoq ues) Li berd ade
Di spon ibi liza r

med icame ntos ao Si ste ma
Gerir Assistência Farmacêutica Liberar Requisição - Medicamentos ao Sistema Prisional GEAF SPAIS/GEAF Prisi ona l de tod os os
Mun icípio s co ntemp lad os
no C ompo ne nte Básico d a
COAE (Co orde naçã o de Assistên cia Farmacê utica
Ad mini stra ção de Estoq ue) – no â mbito d a PNAISP, no
Disponibilidade de Estoque Almoxarifado Central SES Requisição liberada Almo xarifa do SES referi do exe rcíc io
Mini sté rio Saú de/ Áreas Prog ramar an ua l,

Té cnica s En volvi das; Área s seme stra l, me nsal p ara
Té cnica s d a SUVISA Min istério da Saú de áre as qu e o Mi nis té rio da
(Supe rinten dên cia d e Vigi lân cia co mp eten te s d e cada Saú de p ossa rea liza r a s
em Saúd e) e Pa to log ia; GAL AE (Gerê ncia aq uisi ções d os
Gerir Assistência Farmacêutica Programar medicamentos do Componente Estratégico GEAF SPAIS/GEAF SPAIS(Su peri ntend ên cia de d e Apoi o Log ístico e med icame ntos;
Política de Aten ção Integ ral à Ad mini stra ção de Estoq ues); Prog ramaçã o an ual p ara
So lici ta ção de Pro gra ma ção (o fício , e- Saúd e); Áre a té cni ca de Área té cnica d e IST/HIV/AIDS sub sidi ar as a qu isiçõ es
ma il) pe lo Min istério Sa úde / Áre as IST/HIV/AIDS da GPE d a GPE (Gerên cia de do s me dica men to s p elo
Técn icas Envo lvid as; So lici ta ção d e (Ge rênci a de Prog ramas Rel atório fin al da Prog rama s Esp ecia is) / Estado ; Aten der a
Pro grama ção das Área s Té cnica s d a Especi ais) / SPAIS prog ramaçã o, S oli cita ção d e SPAIS (Supe rinten dên cia d e de mand a da á rea técni ca
SES po r e -mail / pl ano d e (Supe rinten dên cia d e Política Bens e Se rvi ços (SBS) Po líti ca de Atençã o In tegra l à IST/HIV/AID S –
co nting ênci a de Atençã o In tegra l à Saúd e) pree nchi da, Memo rand o Sa úde ) GPE/SPAIS
Gerir Assistência Farmacêutica Liberar Medicamentos do Componente Estratégico GEAF SPAIS/GEAF Muni cíp ios; Reg ion ais; Servi ço s COAE (Co orde naçã o de Atend er a req uisi ção do s
So lici ta ção de me dica men to s p or e- de Atend imen to Especi ali zado s, Ad mini stra ção de Estoq ue) – med icame ntos con fo rme
ma il, sistemas (HÓRU S, SICLOM) Uni dad es Referê ncia s Requisição liberada Almo xarifa do SES sol icitad o
Reg ion ais;

Muni cíp ios;
Desenvolver Pessoal Gerir capacitações para a área de Assistência Farmacèutica aos Municípios GEAF SPAIS/GEAF Gru po Técni co da Assistê ncia Ca paci ta r se rvido res pa ra
So lici ta ções atravé s d e e-ma il, Fa rmacêu ti ca da CIB; qu e o serviç o seja
tel efone o u pe ssoal mente; Ge rênci a de Assistên cia Certifica dos, decl araç ões, Pa ra to dos os in scritos das pre sta do d e fo rma mais
D eman da in te rna Fa rmacêu ti ca servid ores cap acita dos Re gi ona is e Muni cíp ios efici ente e e fi caz
Escla recer e rep assa r

in fo rmaçõe s/o rien taçõe s
Gerir Assistência Farmacêutica Assessorar tecnicamente Regionais e Municípios GEAF SPAIS/GEAF técni cas ao s p rofissio nai s
qu e atua m n a Assistênci a
Reg ion al de Sa úd e; Mu nicípi os; Farmacê utica d as
So lici ta ção da R egi on al de Sa úde o u Ge rênci a de Assistên cia Re gio nai s d e Saú de e
Mu nicípi o / De mand a da GEAF Fa rmacêu ti ca Assessoramento realizado Regional de Saúde; Municípios Mun icípio s
Apo iar a imp lan ta ção e imp le me ntaçã o do Sistema N acio na l de Gestão da So lici ta ção de i mpla ntaçã o e Sistema Impla ntad o e Assesso rar a impl an ta ção/
Gerir Assistência Farmacêutica GEAF SPAIS/GEAF
Assistênci a Fa rmacêu ti ca - H ÓR US i mple mentaçã o do Hó rus po r p arte gara ntia de contin uid ade d o Re gi ona is de Saú de e imp leme ntação do
d os Muni cíp ios Regionais de Saúde e Municípios uso (sup orte) Mun icípi os soli citantes HÓRU S n os Muni cíp io s
GEROF (Gerê ncia d a Via bil izar ao s se rvido res
Administrar Pessoal Gerir Diárias GEAF SPAIS/GEAF D eman da de vi age ns (sol icitaçã o de Ge rênci a de Assistên cia Diá ria sol icitad a / Presta ção Exe cução Orçame ntária e da e qu ipe a re ali zar
d iári a) Fa rmacêu ti ca de con ta s re al izad a Fina nce ira) via gen s a tra bal ho
Sub sidi ar a un ida de
Gerir Frota Organizar documentações, do Controle e Ordens de Tráfego GEAF SPAIS/GEAF SPAIS (Supe rinten dên cia d e comp etente i nformaçõ es
Formu lári os – Con tro le de Tráfe go e Ge rênci a de Assistên cia Fo rmulá rios org ani zado s e Po líti ca de Atençã o In tegra l à pa ra contro le de
Orde ns de Tráfego Fa rmacêu ti ca enca minh ado s Sa úde ) Transp orte
SPAIS (Sup erin te nd ênci a de SPAIS (Supe rinten dên cia d e Informar Ativid ad es da
Gerir Documentos e ou Processos Elaborar Relatórios GEAF SPAIS/GEAF Política de Aten ção Integ ral à Po líti ca de Atençã o In tegra l à Gerên cia de Assistênci a
E-mail com solicitação de relatórios Saúd e) Relatórios Sa úde ) Farmacê utica à SPAIS
SPAIS (Sup erin te nd ênci a de

Gerir Patrimônio Manter o Patrimônio atualizado GEAF SPAIS/GEAF Política de Aten ção Integ ral à Gerê ncia d e Assistênci a
Saúd e); Pa tri môni o - GAL AE Farmacê utica ; SPAIS
Termo d e Tra nsferên cia Gua rda e (Ge rênci a de Apo io L ogístico e (Sup eri ntend ênci a de Po líti ca Co ntrole d o Patrimô nio d a
R espo nsab ili dad e (TGR) Admin istração d e Esto qu es) Inventário d e Ate nção Integ ral à Sa úde ) Gerên cia
SES-GO; SPAIS; Min istério

Gerir Documentos e ou Processos Gerir Documentos GEAF SPAIS/GEAF D ocume ntos; Pro cessos físicos; SES-GO; SPAIS; Mi nistéri o da Con fe cção, rece bime nto, d a Saúd e; C onse lho R eg ion al Co ntrola r a d ocu mentaçã o
Ofíci os; Memo rand os; P arece r Saúd e; C onse lho Reg ion al de envi o e arqu iva me nto de d e Fa rmácia ; Gerên cia de (con fe ccion ad a, re cebi da
Técn ico Fa rmácia docu mentos Assistê ncia Farma cêutica e en viad a) da Gerê ncia
Informar sol icitaçã o de
Administrar Pessoal Solicitar férias GEAF SPAIS/GEAF SPAIS (Supe rinten dên cia d e féria s e de mai s
Ge rênci a de Assistên cia Aviso de féri as e féria s Po líti ca de Atençã o In tegra l à afastame ntos de
Solicitação de férias Fa rmacêu ti ca age nda da s Sa úde ) servi dore s
Co nsol ida r a fre quê ncia
do s se rvido res,
Administrar Pessoal Coordenar o ponto eletrônico GEAF SPAIS/GEAF SPAIS (Supe rinten dên cia d e ave rigu and o a
Rel atório d e fre qu ênci a dos Po líti ca de Atençã o In tegra l à assi dui dad e e
Acesso ao SFR e SFR 2 Gerência de Gestão de Pessoas servid ores Sa úde ) po ntua lid ade
SPAIS (Sup erin te nd ênci a de SPAIS (Supe rinten dên cia d e
Gerir Documentos e ou Processos Participar na elaboração de material educativo GEAF SPAIS/GEAF Política de Aten ção Integ ral à Con te údo para ma te rial Po líti ca de Atençã o In tegra l à Forne cer informa çõe s
Solicitação por e-mail; memorando Saúd e) edu cativo Sa úde ) pe rti nen te s à área
Gerência da Mulher, Criança e do Adolescente - GESMCA/SPAIS
Políticas implementadas Implementar ações que

Secretário de Saúde;
Ministério da Saúde, e /ou monitoradas; Regionais de Saúde, promovam melhorias ao
Indicadores de saúde; Legislação; Melhoria dos indicadores acesso e atendimento a
Ofícios; Projetos; Programas UNICEF, Sistema de de saúde da mulher, Municípios; Gestores da mulheres, crianças,
Gerir Unidade Administrativa Gerir Unidade Administrativa Informação, PENTAHO, SES; Profissionais das
ministeriais criança e do adolescente; adolescentes e pessoas
municípios, Ofícios, Projetos Relatórios; Material de unidades de saúde; em situação de
População.
divulgação; violência.
Ministério da Saúde, Redução dos

Indicadores de saúde; Legislação; Redução dos indicadores
Gerir Programa de saúde de Adolescente Gerir Programas de saúde de Adolescente Ofícios; Projetos; Programas UNICEF, Sistema de de morbimortalidade de Atenção Básica: média e indicadores de
Informação, PENTAHO, alta complexidade morbimortalidade de
ministeriais municípios, Ofícios, Projetos Adolescente Adolescente
Indicadores de saúde; Legislação; UNICEF, Sistema de Relatórios, divulgação e Atenção Básica: média e Redução da
Gerir Programas de saúde da Criança Gerir Programas de saúde da Criança Ofícios; Projetos; Programas mortalidade infantil e
ministeriais Informação, PENTAHO, mobilização da população alta complexidade materna
municípios, Ofícios, Projetos
Redução da
mortalidade materna-
Ministério da Saúde, infantil;Garantir o direito
GESMCA SPAIS Indicadores de saúde; Legislação; de planejamento
Ofícios; Projetos; Programas UNICEF, Sistema de Relatórios, divulgação e familiar; Capacitar
Gerir Programas de saúde da mulher Gerir Programas de saúde da mulher Informação, PENTAHO, mobilização da população Atenção Básica
ministeriais municípios, Ofícios, Projetos profissionais de saúde
Redução do Câncer de
colo do útero e do
Câncer de Mama;
Indicadores de saúde; Legislação; Ministério da Saúde; Sistema Garantia de atendimento Regionais de Saúde, Melhorar a qualidade da
de informação, PENTAHO, atenção à saúde à
Coordenar a Rede Cegonha Coordenar a Rede Cegonha Ofícios; Projetos; Programas municípios, regionais de de qualidade e oportuna à municípios e profissionais gestante; Capacitar
ministeriais gestante das unidades de saúde.
saúde, ofícios, projetos profissionais de saúde
Para realizar o
monitoramento dos
Coordenar os Sistemas de Informação (SISPRENATAL, SISCAN, SIGA Indicadores, necessidade Regionais de Saúde e A alimentação do sistema Ministério da Saúde, indicadores pertinentes
Coordenar os Sistemas de Informação municípios Profissionais das às áreas técnicas de
Bebê, SIGA Mamãe, SISAB); identificada, e-mail, telefone. unidades de saúde. de informação. Gestores do SES. saúde da mulher,
criança e do
adolescente
Ministério da Saúde, Implementar ações de

Coordenar, implan tar ,imp lementar, monitorar e avaliar os Serviços identificada, por meio de Lei Interministerial.( da Justiça e Atendimento qualificado, Gestores das Secretarias, enfrentamento às
Implantar Ações de Combate à Violências da Saúde) indicadores justiça e segurança Pública Violências nos serviços
de Atenção às Pessoas em situa ção de Violências Portarias e Decretos. e a população. de Atenção à saúde.
Gerência de Atenção à Saúde - GEAS/SPAIS

Regularização de
Solicitação dos Municípios: documentos
AS SESSO RAR OS MUN ICÍPIOS N O P ROCESSO D E REG ULARIZAÇÃO D E
oficiais;
Equipes e Programas Municípios Programas e Equipes de
PRO GRAM AS E EQUIP ES D A A TENÇÃ O BÁSICA
Municípios e Gestão E stadual
Políticas de Governo:P rogramas regulariz ada s E stratégia de Sa úde da
Família
Regularização de
M ONITORA R O S M UNICÍP IOS QU ANTO A REGU LA RIZA ÇÃO DE P ROGRA MAS Solicitação dos Municípios: documentos Equipes e Programas Programas e Equipes de
E EQ UIPES DE ESTRATÉGIA DE S AÚD E DA FA MÍLIA oficiais; Municípios e Gestão E stadual Municípios
Políticas de Governo:P rogramas regulariz ada s E stratégia de Sa úde da
Família
Indicadores de Sa úde
Incentivar,Apoia
Subsidiar tomadasr e de
fidedignamente c alculados,
Solicitação do M inistério da Saúde, Acompanhar,
de cisões que
as são
Regiões de S aúde e municípios por meio Ministé rio da Saúde , Regiõe s
A SSESS ORAR O MON ITO RAMENTO, CÁ LCU LO E A VALIAÇÃ O D OS monitorados e avaliados MS, Estado e Municípios.
IND ICADO RES DE SAÚ DE DA A TENÇÃ O P RIMÁRIA Regiões
implementadas
de Saúdea pós
e a
de documentos oficiais. de Saúde e municípios para que possa m ser
Municípios
avaliaçãonoe análise
Processo
utilizados para subdisiar
de destes
Ade sã oindica
aos dores.
ações de sáude.
Solicitação dos Municípios: documentos instituídos pe lo
GERIR PROCESSO DE ADESÃO AOS PROGRAMAS E SERVIÇOS oficiais; Municípios e Gestão E stadual MS, Estado e Municípios. Ministério da Sa úde e
Políticas de Governo:P rogramas
aderidos Secretaria de Estado da
Saúde
Calcular Contrapartida
Solicitação dos Municípios: documentos de Cofinanciamento
Ministé rio da Saúde , Regiõe s
GERIR ORÇAMENTOS oficiais; Contrapartida calculada MS, Estado e Municípios. Estadual da Ate nção
Políticas de Governo:P rogramas de Saúde e municípios
Primária à Saúde para os
Municípios
ASS ES SORA R A S REG IO NAIS D E SAÚ DE E M UNICÍP IOS NO PRO CES SO DE Solicitação do M inistério da Saúde, Ministé rio da Saúde , Regiõe s Credenciamento de
Regiões de S aúde e municípios por meio Equipes credenciadas MS, Estado e Municípios. Equipes de Saúde da
CRED EN CIAMENTO DE EQU IPES D E SA ÚDE D A ATENÇ ÃO PRIMÁ RIA de Saúde e municípios
de documentos oficiais.
Atenção Primária
Acompanhar os
Ministério da Sa úde; Ministério da Saúde; Relatórios de Auditoria,
Confecção de pare cer
Judic iário, L egislativo e Judiciário, Legislativo e Processos, Ouvidoria a
GERIR RELATÓRIOS Documentos oficiais técnico em resposta as
Ecexutivo Estadual e Executivo E stadual e/ou Assuntos Pertine ntes à
solicitaç ões. Coordenação de
Municípios M unicípios
Atenção Primária,
Respondendo aos
Órgãos de Controle do
SUS
Política nacional de saúde bucal M inistério da S aúde, Ampliaç ão e melhoria do Melhorar a cobertura,
A POIA R TECN ICAMENTE OS MU NICÍPIO S N A IMPLAN TA ÇÃO DO CENTR O D E (Legis lação), S olicitação dos municípios e acesso e qualida de das População do Estado de
ESP ECIA LID ADES O DONTOLÓG ICAS Regiões de Saúde por meio de
Regionais de Saúde e forta lecer a s ações de
ações de saúde buc al para a Goiás
documentos oficiais Municípios saúde bucal...
população
Ampliaç ão e melhoria do Amplia r o ac esso ao
Município interessado s olicita o apoio M inistério da S aúde,
COORD EN AR PRO CES SO DE A DESÃO AO S PROG RAMA S E SERVIÇOS DE acesso e qualida de das População do Estado de serviço espec ializado de
S AÚD E BUCA L
para implantação via telefone, e-mail e/ Regionais de Saúde e
ou pess oalmente ações de saúde buc al para a Goiás Saúde Bucal no Estado
Municípios
população de Goiá s
Ampliaç ão e melhoria do Cooperaç ão T écnic a aos

M inistério da S aúde,
PRESTAR APO IO INSTITUCION AL EM S AÚD E BUCA L ÀS REGIÕES DE S AÚD E acesso e qualida de das População usuá ria do Municípios para
E MUN ICÍPIOS Políticas de Governo:Programas M unicípios e Gestão
ações de saúde buc al para a estado de G oiás Me lhoria da Qualidade
Estadua l.
população usuária das A çõe s e Serviç os de
Saúde Bucal Conforme
Le gislaçã o Vigente .
GEAS SPAIS
M elhorar o a cesso
P rograma Nacional de S aúde Bu ca-PNS B, M inistério da S aúde,
percepção da s aúde bucal de forma Organização do proc esso População usuá ria do ac esso e a qualidade do
M unicípios e Gestão
fragmentada de traba lho em Saúde estado de G oiás serviço ofertado à
Estadua l.
MONITORAR ELETRONICAMENTE A COBERTURA DE SAÚDE BUCAL Bucal nas UBS população na s UBS
Capacitar os
profissionais de saúde
O timiza ção do processo de bucal na Atenção
Solicitação feita pelas Regionais de S aúde M inistério da S aúde, trabalho em saúde por primá ria para o
DESENV OLVER EM PARCERIA COM A SEST/S US EDUCA ÇÃO CONTINU ADA Profissionais e populaçã o
EM SAÚ DE BUC AL
e Municípios através de documentos M unicípios e Gestão meio de equipe conscie nte desenvolvimento de
oficiais, P lanificação da Atenção Primária usuário do Estado de Goiás
Estadua l. e prepa rada para o serviço ações integradas e
prestado re solutivas, de ntro da
equipe
multiprofissiona l.
Popula ção do e sta do de

Solicitação feita pelo M inistério da Saúde Ce ntros de E spec ia lidades Forta lecimento das
MO NITORAR A SAÚ DE BUCA L NA ATENÇÃO PR IM ÁRIA E MÉDIA e Gestão Estadual através de documentos Ministé rio da Saúde e Goiás beneficia das pelos
COM PLEX IDAD E O dontológica s avaliados e ações de M edia e A lta
oficiais Secretaria Estadual de sa úde Centros de Espe cialida des
monitorados complexidade
Odontológica s
Desenvolver aç ões de
Solicitação feita pelo M inistério da Saúde Ministé rio da Saúde e Serviç o de A tenç ão População usuá ria do prevenção, tratame nto
MONITORAR O FUNCIONAMENTO DOS SERVIÇOS DE ATENÇÃO DOMICILIAR e Gestão Estadual através de documentos
oficiais Secretaria Estadual de sa úde D omiciliar monitorado estado de G oiás de doenças, reabilitação,
paliação e promoç ão á
saúde no domicílio no
Estado de Goiás.
Ambulatórios de
Especialidades M édicas
Reduzir os óbitos por
Implantados nos
Solicitação do M inistério da Saúde, M inistério da S aúde, municípios; Ate nçã o doe nça s não
P ARTICIPAR DO S P ROCESS OS DE IMP LEM ENTAÇÃ O DAS PO LÍTICAS D E Regiões de saúde ou M unicípios , por Superintendências, Gerênc ias Municípios transmissíveis; melhoria
ATENÇÃO À S D OENÇAS CRÔ NICAS NÃ O TRA NSM ISSÍV EIS se cundária e Te rciária
meio de documentos oficiais. da SES e municípios. do ac esso do usuário aos
implantada s/imple mentada
serviços ofertados.
s na O ncologia e
Nefrologia.
Fortalece r as ações Reduzir os

Solicitação do M inistério da Saúde ou M inistério da S aúde,
integra daa s previstas no Secretaria de Estado de agravame ntos e óbitos
MONITORAR NÚMEROS DE CASOS E AGRAVOS POR ARBOVIROSES
Municípios, por meio de documentos Secre tá ria Estadual de Saúde,
oficiais;
Programa Nac ional de Sa úde, Re giões de saúde e por doenças
Políticas de Governo:P rogramas Controle da Dengue munic ípios. transmissíveis e não
Municípios
(PNCD). transmissíve is.
GEAS SPAIS
M elhorar os Indic adore s Reduzir os
Solicitação do M inistério da Saúde, M inistério da S aúde,
pelos agravos; Padroniza r a agravame ntos e óbitos
ELA BORAR PROTOCO LO ESTAD UAL D E AS SISTÊNCIA AOS P ACIENTES COM Secretaria Esatdual de Saúde. Regiões de Secre tá ria Estadual de Saúde, Usuários e servidores do
A RBOVIRO SES Saúde ou Municípios, por meio de a ssistência prestada aos por doenças
Regionais de Saúde e SUS do E stado de Goiás
documentos oficiais . usuários acometidos desses transmissíveis e não
Municípios
agra vos. transmissíve is.
Valoriz ação da dimensão

subje tiva, coletiva e social
Forta lecime nto do trabalho
Melhoria contínua dos
IMPLEMENTAR E APO IAR TECNICA MENTE AS UNID ADES DE S AÚD E multiprofissional,
D ocumento oficial encaminhado pelas M inistério da S aúde, serviços de sa úde
ES TA DUA IS QUA NTO A P OLÍTICA NA CIONA L DE H UMA NIZA ÇÃO E SEUS
S uperintendências,Regionais de S aúde
fomentando a Usuários e servidores do
P RINCÍPIO S, MÉTODO S, DIRETRIZES E DIS POS ITIV OS NAS U NIDA DES D E
M unicípios e Gestão ofertados pelas unida des
e /ou Municípios tra nsversalidade e a SUS do E stado de Goiás
S AÚD E Estadua l. do SUS do E stado de
grupalida de apoia ndo as
Goiá s.
redes cooperativas.
Autonomia e protagonismo
do sujeitos e coletivos
envolvidos na rede do
SUS.
M inistério da S aúde,
D emanda RS ou município por telefone, Apoio realiz ado às Re giões Usuários e servidores do Implementar as equipes
PRESTAR APOIO INSTITUCIONAL ÀS REGIÕES DE SAÚDE E MUNICÍPIOS
email ou pres encial
M unicípios e Gestão
de Sa úde e municípios SUS do E stado de Goiás de Atenção Básica
Estadua l.
Re organizaç ão do processo
CONA SS, Ge stã o Estadual e de traba lho para melhoria Coordenar as Oficina s
Municípios
Municípios da assistência na A tenç ão Tutorias na s 18 Regiõe s
P actuação e Resolução nas Comiss ões
GERIR TUTORIA DA PLANIFICAÇÃO DA ATENÇÃO À SAÚDE EM GOIÁS Interges toras Regionais -CIR's Primária de Saúde
Pactuaçã o do Processo
CONA SS, Ge stã o Estadual e Re organizaç ão do processo Municípios
de Tutoria da
Municípios de traba lho para melhoria Planifica ção de Atenção
P actuação e Resolução nas Comiss ões da assistência na A tenç ão à Saúde nas 18 Regiões
INICIAR PROCESSO DE TUTORIA Interges toras Regionais -CIR's Primária de Saúde

CONA SS, Ge stã o Estadual e Re organizaç ão do processo Pctuação de
de traba lho para melhoria Municípios Compromissos com as
Municípios
da assistência na A tenç ão equipes e Organização
GERIR A 1º OFICINA TUTORIAL 1ª Tutoria nas Regiões de Saúde Primária Geral pa ra a Tutoria.

Organizaç ão do Ac esso
CONA SS, Ge stã o Estadual e na Atenção Primá ria à
Municípios
Municípios Saúde , M acroprocessos
Re organizaç ão do processo Básicos: Rece pção,
de traba lho para melhoria Fluxos Inte rnos de
da assistência na A tenç ão Atendimento e
GERIR A 2º OFICINA TUTORIAL 2ª Reunião no município Primária Prontuários da Família.

Ma croproc esso Básico:
CONA SS, Ge stã o Estadual e Te rritoriz ação, ca dastro
Municípios
Municípios Familiar, Classificaçã o
Re organizaç ão do processo de Risco Familiar,
de traba lho para melhoria Subpopulação Alvo e
da assistência na A tenç ão Mic roproce ssos
GERIR A 3º OFICINA TUTORIAL 3ª Reunião no município Primária Básicos: Sala de Vac ina.

Atenção as Condições
CONA SS, Ge stã o Estadual e Crônic as na Atenção
Municípios Primária à Saúde-
Municípios
Estratificaç ão por Risco,
Re organizaç ão do processo Programação da A genda
de traba lho para melhoria e Mic roproce ssos
da assistência na A tenç ão Básicos: Agenda mento
GERIR A 4º OFICINA TUTORIAL 4ª Reunião no município Primária por Bloco de Horas.
Essa Oficina trata de

Gestão da s Condições
de Saúde para as
Condiçõe s Prioritárias
CONA SS, Ge stã o Estadual e
Municípios (L inhas de Cuida do)
Municípios
Mic roproce ssos
Básicos: E ste rilizaçã o,
Re organizaç ão do processo Higiene e Limpeza ,
de traba lho para melhoria Gerenciamento de
da assistência na A tenç ão Resíduos Sólidos de
GERIR A 5º OFICINA TUTORIAL 5ª Reunião no município Primária Saúde .
A 6º Oficina possui o
tema: Atenção a os
CONA SS, Ge stã o Estadual e Eventos
Municípios
Municípios Re organizaç ão do processo Agudos/M icroprocessos
de traba lho para melhoria Básicos: Curativos,
da assistência na A tenç ão Procedimentos
GERIR A 6º OFICINA TUTORIAL 6ª Reunião no município Primária Te rapêuticos.
Re organizaç ão do processo Essa Oficina trata do
CONA SS, Ge stã o Estadual e de traba lho para melhoria Sistema de
Municípios
Municípios da assistência na A tenç ão Gerenciamento: Paine l
GERIR A 7º OFICINA TUTORIAL 7ª Reunião no município Primária de Bordo
Gerência de Saúde Mental - GESM
Qu ali fi car e capa citar os

p rofissio nai s d e saú de e
Do s Gesto res Muni cipa is, D a d a rede interse to rial ,
eq uip e GESM, Profissio nai s d os Pa ra os Ge sto res Muni cipa is, fo rta lece r, a poi ar e
So lici ta ção via o fício , e mail, tele fo ne e Red e In te rsetoria l, Reg ion ais
Qual ificar o s p rofissio nai s d os serviço s d a red e de aten ção psi cossoci al (RAP S) e GESM serviço s,R ede Interse to rial , Informaçõ es, re latóri os, orie ntar pa ra ampl iaçã o e
d a Red e Intersetori al verb alme nte ou vi a ide ntificaçã o da Re gio nai s d e Saú de, ela bora ção d e proj etos de Sa úd e, SEST-SUS, imp leme ntação a re de de
n ecessi da de Órg ão s d e control e socia l e
SEST/SU S, Órgão s d e contro le so cied ade em gera l. a te nção p sicosso cial ,
soci al e soci eda de em ge ral . ide ntificar as de mand as e
nece ssida de s d os
serviço s d e saú de men ta l
Ga b. SPAIS e po ste riorme nte

Re latóri os té cnico s e o fício s
ao Pod er Jud iciá ri o. Red e de
pe riód icos com in fo rmaçõe s
d a assi stê ncia p restada a o Atençã o Psico ssocia l, d e
Saú de e d e Assistênci a
pa cie nte, p ara o po de r Socia l. Pa ra IN SS, Ca rtó rios Pro mover a rei nserçã o do
Judi ciári o. D iscussõ es com a paci ente ju dici ário n a
Prestar apoio assistencial, técnico, logístico às demandas oriundas do poder judiciário PAILI Ofício Poder Judiciário d e Reg istro Civi l, Instituto de
re de d e saúd e e sa úde , na famíli a e na
Iden ti fi cação d o Estado d e
en camin hame ntos. co mun ida de
Go iás. Para os Gestores
Su pervi sion ar e mon itorar o
Mu nici pai s e C oord ena dore s
tra ta mento do paci ente.
dos Se rviços de Sa úde e d e
R ede d e aten ção à Saú de .
Assi stê ncia So cial
Aco mpan har a

Plan ilh a, re la tó rios, Gru po Co ndu tor, Ju dici ário , i mp la ntação d a RAPS no
Realizar monitoramento da Rede de Atenção Psicossocial GESM e GERCRAS Atividade contínua Grupo Condutor da RAPS di scussõe s n o Grupo Min istério d a Saú de, mun icípio s e regi ões, alé m
Co ndu to r R egi ona is de Sa úde de de senvo lver açõ es
pa ra fo rta lece r a R EDE.
R eal izar a sol icitaçã o de

Gru po Co ndu tor, Ju dici ário ,
Ativi dad e con tínu a e soli citação via Plan ilh a, re la tó rios, recurso s e moni to rar o
Solicitar e monitorar o cofinanciamento estadual dos serviços da RAPS GESM ofício, emai l, tel efone e verba lmen te Da e qu ipe GESM, Mi nistéri o di scussõe s n o Grupo Min istério d a Saú de, rep asse do s re cursos do
Pú bli co, Gestore s mu nici pai s R eg ion ais de Sa úde ,
ou via i de ntificaçã o da ne cessid ad e Co ndu to r Gestore s mu nici pai s Esta do pa ra os
muni cíp ios.
Me lho rar a qu ali dad e da

aten ção pre sta da a os
u suári os em situaçã o de
in te rnaçã o em Ho spital
Psi qu iátrico .
Min istério d a Saú de, Id entifica r u suári os em
Exec utar o PNASH/Psiq uia tri a em parce ria co m o MS e Mun icípio s q ue po ssue m Pro to colo d o PNASH /Psi qui atria Re latóri o de visto ri a do s Secre ta rias Mun icip ai s d e i nterna ção d e lon ga
GESM Ministério da Saúde
ho spitai s p siqu iátrico s co nve nia dos ao SU S co nforme Portari a nº 25 1 de 2 002 . h ospi ta is Saú de e H ospi ta is pe rmanê ncia (>2 an os).
Psiq uiá tri cos aval iad os De sabi litar os ho spitai s
psiq uiá tri cos com
ind icativo s d e
SPAIS d escred en ciame nto do
SU S apó s
PNASH/Psiq uia tri a
Mon itorar os mun icípio s

n o proce sso de
de sinstituci ona liza ção do s
Da e qu ipe GESM, Mi nistéri o Plan o de Açã o, re latóri os Mi nistéri o Púb lico, Min istério
Orie ntar e aco mp an har os mun icípio s n o pro cesso de d esin sti tu cion ali zaçã o de Ativi dad e con tínu a e soli citação via usu ário s d e lo nga
Púb lico , Min istério d a Saú de, co m i nformaçõ es do d a Saúd e, Gestore s e
tod os os morad ores de H osp itais Psiq uiá tri cos, i nstituiçõ es asil ares e GESM ofício, emai l, tel efone e verba lmen te perma nê ncia d os
Ge sto res e pro fi ssion ais pro cesso de p rofissio nai s mu nici pai s e
co muni dad es te rapê uticas ou via i de ntificaçã o da ne cessid ad e Hosp itais Psi qui átricos,
mun icip ais de sinstituci on ali za ção Grupo C ond utor
i nstituiçõ es asil ares e
comu nid ade s
te rapê uticas.
Ofe rta r e subsi dia r o s

comitês co m in formaçõ es
Assesso rar os comitês/gru po s tran sversai s so bre temas al usivo s à Saúd e Di versas ge rênci as e D iversa s g erên cia s e
Mental , Álco ol e o utras drog as GESM Memorando e e-mail coo rden açõ es da SES Relatórios e notas técnicas co ord ena ções da SES técn icas a tu ali zada s so bre
a co ndu ção d a Política
Naci ona l de Saú de Men tal
Ag ili zar e aco mpan har a

Acomp anh ar o proce sso de i mp la ntação d os serviço s d e Saú de Men ta l jun to à s GESM Email, ofício, contato verbal Da e qui pe GESM, Min istério d a Planilhas Min istério d a Saú de, i mp la ntação d a RAPS no
SMS e MS Sa úde , Gestore s mu nici pai s Gestore s mu nici pai s
mu nicípi os e regi ões
Sub sidi ar as açõe s e
ap oia r o s técn icos da s
Realizar qualificação dos apoiadores das regionais GESM Email, memorando, verbal D a equ ipe GESM, Reg ion ais de Reuniões, oficinas R eg ion ais de Sa úde ,
Saúd e, GER NACE GER NACE reg ion ais pa ra fo rta lece r a
articul açã o com os
te rritório s.
Ori entar, escla recer,

Fo lde rs, cartaze s, n ota in fo rmar profis si on ais de
técn ica, pan fl etos, e -mail , saú de, gestore s e
Assessori a de Co muni cação ,
Realizar Campanhas com temas relacionados a saúde mental GESM Email, memorando, ofício D a equ ipe GESM, SPAIS, reu niõ es, apre sentaçõ es de mun icípi os, se rviços de sa úde usu ário s q uan to a te mas
Mi nistéri o da Sa úde temá ti cas de saú de me ntal rela cion ada s a Saúd e
em vári os serviço s e me ntal Me ntal, Álcoo l e outras
i nstituiçõ es Drog as e servi ços
ofertad os pel o SUS
Sub sidi ar as açõe s e

So lici ta ção via o fício , e mail, tele fo ne e proj etos da áre a com
Pare ces té cnico s, rela tó rios,
Prestar informações técnicas ao Conselho Estadual de Política Sobre Drogas GESM verb alme nte ou vi a ide ntificaçã o da Conselho Estadual do cumen to s o fi ciai s Conselho in fo rmaçõe s re feren te s à s
n ecessi da de le gisl açõe s e orie ntaçõe s
té cnica s vige ntes
Eq uip e da GESM, Asse ssoria Equ ipe d a GESM, Assessori a Au xili ar a equ ipe técn ica
técni ca, Assessori a rel atório s, docu men to s té cnica , Assesso ria no control e,
Coo rden ar e aco mpan har as de mand as rel acio nad as aos recu rsos hu ma no s d a a compa nha mento e
GESM Subcoordenação de Apoio Administrativo/GESM Atividade contínua admi nistrativa , ofici ais (memo rand os, ad mini stra tiva, mon itorame nto da s
Su pe rinten dên cia, Ge rênci a de o fício s, de spa chos Su peri ntend ênci a, Gerê ncia
Ge stã o de Pe ssoas de Gestão d e Pesso as ativid ade s d os
p ro fissio nai s
Gerência de Programas Especiais - GEPE
Regularização de
Solicitação dos Municípios: Programas e Equipes
Assessorar os municípios no processo de Regualrização de Programa e documentos oficiais; Municípios e Gestão Equipes e Programas de Estratégia de Saúde
Equipes da Atenção Básica Políticas de Governo:Programas Estadual regularizadas Municípios da Família
Regularização de
Solicitação dos Municípios: Programas e Equipes
MONITORAR OS MUNICÍPIOS QUANTO A REGULARIZAÇÃO DE documentos oficiais; Municípios e Gestão Equipes e Programas de Estratégia de Saúde
PROGRAMAS E EQUIPES DE ESTRATÉGIA DE SAÚDE DA FAMÍLIA Políticas de Governo:Programas Estadual regularizadas Municípios da Família
Indicadores de Saúde
fidedignamente Subsidiar tomadas de
Solicitação do Ministério da calculados, monitorados e decisões que são
Saúde, Regiões de Saúde e avaliados para que implementadas após a
ASSESSORAR O MONITORAMENTO, CÁLCULO E AVALIAÇÃO DOS municípios por meio de Ministério da Saúde, Regiões possam ser utilizados para avaliação e análise
INDICADORES DE SAÚDE DA ATENÇÃO PRIMÁRIA documentos oficiais. de Saúde e municípios subdisiar ações de sáude. MS, Estado e Municípios. destes indicadores.
Incentivar,Apoiar e
Acompanhar, as
Municípios no Processo
de Adesão aos
instituídos pelo
Solicitação dos Municípios: Ministério da Saúde e
documentos oficiais; Municípios e Gestão Programas e Serviços Secretaria de Estado da
GERIR PROCESSO DE ADESÃO AOS PROGRAMAS E SERVIÇOS Políticas de Governo:Programas Estadual aderidos MS, Estado e Municípios. Saúde
Calcular Contrapartida
de Cofinanciamento
Solicitação dos Municípios: Estadual da Atenção
documentos oficiais; Ministério da Saúde, Regiões Primária à Saúde para
GERIR ORÇAMENTOS Políticas de Governo:Programas de Saúde e municípios Contrapartida calculada MS, Estado e Municípios. os Municípios
ASSESSORAR AS REGIONAIS DE SAÚDE E MUNICÍPIOS NO Saúde, Regiões de Saúde e Credenciamento de
PROCESSO DE CREDENCIAMENTO DE EQUIPES DE SAÚDE DA municípios por meio de Ministério da Saúde, Regiões Equipes de Saúde da
ATENÇÃO PRIMÁRIA documentos oficiais. de Saúde e municípios Equipes credenciadas MS, Estado e Municípios. Atenção Primária
Acompanhar os
Relatórios de Auditoria,
Processos, Ouvidoria a
Assuntos Pertinentes à
Coordenação de
Ministério da Saúde; Ministério da Saúde; Atenção Primária,
Judiciário, Legislativo e Confecção de parecer Judiciário, Legislativo e Respondendo aos
Ecexutivo Estadual e técnico em resposta as Executivo Estadual e/ou Órgãos de Controle do
GERIR RELATÓRIOS Documentos oficiais Municípios solicitações. Municípios SUS
Política nacional de saúde bucal Ampliação e melhoria do

(Legislação), Solicitação dos Ministério da Saúde, acesso e qualidade das Melhorar a cobertura,
APOIAR TECNICAMENTE OS MUNICÍPIOS NA IMPLANTAÇÃO DO municípios e Regiões de Saúde Regionais de Saúde e ações de saúde bucal para População do Estado de fortalecer as ações de
CENTRO DE ESPECIALIDADES ODONTOLÓGICAS por meio de documentos oficiais Municípios a população Goiás saúde bucal...
Município interessado solicita o Ampliação e melhoria do Ampliar o acesso ao
apoio para implantação via Ministério da Saúde, acesso e qualidade das serviço especializado
COORDENAR PROCESSO DE ADESÃO AOS PROGRAMAS E telefone, e-mail e/ ou Regionais de Saúde e ações de saúde bucal para População do Estado de de Saúde Bucal no
SERVIÇOS DE SAÚDE BUCAL pessoalmente Municípios a população Goiás Estado de Goiás
aos Municípios para
Melhoria da Qualidade
Ampliação e melhoria do das Ações e Serviços
Ministério da Saúde, acesso e qualidade das de Saúde Bucal
PRESTAR APOIO INSTITUCIONAL EM SAÚDE BUCAL ÀS REGIÕES Municípios e Gestão ações de saúde bucal para População usuária do Conforme Legislação
DE SAÚDE E MUNICÍPIOS Políticas de Governo:Programas Estadual. a população usuária estado de Goiás Vigente.
Melhorar o acesso
Programa Nacional de Saúde Ministério da Saúde, Organização do processo acesso e a qualidade do
Buca-PNSB, percepção da saúde Municípios e Gestão de trabalho em Saúde População usuária do serviço ofertado à
MONITORAR ELETRONICAMENTE A COBERTURA DE SAÚDE BUCAL bucal de forma fragmentada Estadual. Bucal nas UBS estado de Goiás população nas UBS
Capacitar os
profissionais de saúde
bucal na Atenção
Otimização do processo primária para o
Solicitação feita pelas Regionais de trabalho em saúde por desenvolvimento de
de Saúde e Municípios através de Ministério da Saúde, meio de equipe consciente Profissionais e população ações integradas e
DESENVOLVER EM PARCERIA COM A SEST/SUS EDUCAÇÃO documentos oficiais, Planificação Municípios e Gestão e preparada para o serviço usuário do Estado de resolutivas, dentro da
CONTINUADA EM SAÚDE BUCAL da Atenção Primária Estadual. prestado Goiás equipe multiprofissional.
População do estado de
Solicitação feita pelo Ministério da Centros de Especialidades Goiás beneficiadas pelos Fortalecimento das
MONITORAR A SAÚDE BUCAL NA ATENÇÃO PRIMÁRIA E MÉDIA Saúde e Gestão Estadual através Ministério da Saúde e Odontológicas avaliados e Centros de Especialidades ações de Media e Alta
COMPLEXIDADE de documentos oficiais Secretaria Estadual de saúde monitorados Odontológicas complexidade
Desenvolver ações de
prevenção, tratamento
de doenças,
reabilitação, paliação e
Solicitação feita pelo Ministério da promoção á saúde no
MONITORAR O FUNCIONAMENTO DOS SERVIÇOS DE ATENÇÃO Saúde e Gestão Estadual através Ministério da Saúde e Serviço de Atenção População usuária do domicílio no Estado de
DOMICILIAR de documentos oficiais Secretaria Estadual de saúde Domiciliar monitorado estado de Goiás Goiás.
Ambulatórios de
Especialidades Médicas
Implantados nos
municípios; Atenção Reduzir os óbitos por
Solicitação do Ministério da Ministério da Saúde, secundária e Terciária doenças não
PARTICIPAR DOS PROCESSOS DE IMPLEMENTAÇÃO DAS Saúde, Regiões de saúde ou Superintendências, implantadas/implementada transmissíveis; melhoria
POLÍTICAS DE ATENÇÃO ÀS DOENÇAS CRÔNICAS NÃO Municípios, por meio de Gerências da SES e s na Oncologia e do acesso do usuário
TRANSMISSÍVEIS documentos oficiais. municípios. Nefrologia. Municípios aos serviços ofertados.
Fortalecer as ações Reduzir os
Solicitação do Ministério da Saúde Ministério da Saúde, integradaas previstas no agravamentos e óbitos
ou Municípios, por meio de Secretária Estadual de Programa Nacional de Secretaria de Estado de por doenças
MONITORAR NÚMEROS DE CASOS E AGRAVOS POR documentos oficiais; Saúde, Regionais de Saúde Controle da Dengue Saúde, Regiões de saúde transmissíveis e não
ARBOVIROSES Políticas de Governo:Programas e Municípios (PNCD). e municípios. transmissíveis.
GEAS SPAIS
Solicitação do Ministério da Melhorar os Indicadores Reduzir os

Saúde, Secretaria Esatdual de Ministério da Saúde, pelos agravos; Padronizar agravamentos e óbitos
Saúde. Regiões de Saúde ou Secretária Estadual de a assistência prestada aos por doenças
ELABORAR PROTOCOLO ESTADUAL DE ASSISTÊNCIA AOS Municípios, por meio de Saúde, Regionais de Saúde usuários acometidos Usuários e servidores do transmissíveis e não
PACIENTES COM ARBOVIROSES documentos oficiais. e Municípios desses agravos. SUS do Estado de Goiás transmissíveis.
Valorização da dimensão
subjetiva, coletiva e social
Fortalecimento do trabalho
multiprofissional,
fomentando a
transversalidade e a
grupalidade apoiando as
redes cooperativas. Melhoria contínua dos
IMPLEMENTAR E APOIAR TECNICAMENTE AS UNIDADES DE SAÚDE Documento oficial encaminhado Autonomia e protagonismo serviços de saúde
ESTADUAIS QUANTO A POLÍTICA NACIONAL DE HUMANIZAÇÃO E pelas Ministério da Saúde, do sujeitos e coletivos ofertados pelas
SEUS PRINCÍPIOS, MÉTODOS, DIRETRIZES E DISPOSITIVOS NAS Superintendências,Regionais de Municípios e Gestão envolvidos na rede do Usuários e servidores do unidades do SUS do
UNIDADES DE SAÚDE Saúde e /ou Municípios Estadual. SUS. SUS do Estado de Goiás Estado de Goiás.
Ministério da Saúde, Apoio realizado às
PRESTAR APOIO INSTITUCIONAL ÀS REGIÕES DE SAÚDE E Demanda RS ou município por Municípios e Gestão Regiões de Saúde e Usuários e servidores do Implementar as equipes
MUNICÍPIOS telefone, email ou presencial Estadual. municípios SUS do Estado de Goiás de Atenção Básica
Reorganização do
Pactuação e Resolução nas processo de trabalho para Coordenar as Oficinas
GERIR TUTORIA DA PLANIFICAÇÃO DA ATENÇÃO À SAÚDE EM Comissões Intergestoras CONASS, Gestão Estadual melhoria da assistência na Tutorias nas 18 Regiões
GOIÁS Regionais-CIR's e Municípios Atenção Primária Municípios de Saúde
Pactuação do Processo
Reorganização do de Tutoria da
Pactuação e Resolução nas processo de trabalho para Planificação de Atenção
Comissões Intergestoras CONASS, Gestão Estadual melhoria da assistência na à Saúde nas 18
INICIAR PROCESSO DE TUTORIA Regionais-CIR's e Municípios Atenção Primária Municípios Regiões de Saúde

Reorganização do Pctuação de
processo de trabalho para Compromissos com as
CONASS, Gestão Estadual melhoria da assistência na equipes e Organização
GERIR A 1º OFICINA TUTORIAL 1ª Tutoria nas Regiões de Saúde e Municípios Atenção Primária Municípios Geral para a Tutoria.

Organização do Acesso
na Atenção Primária à
Saúde, Macroprocessos
Reorganização do Básicos: Recepção,
processo de trabalho para Fluxos Internos de
CONASS, Gestão Estadual melhoria da assistência na Atendimento e
GERIR A 2º OFICINA TUTORIAL 2ª Reunião no município e Municípios Atenção Primária Municípios Prontuários da Família.

Macroprocesso Básico:
Territorização, cadastro
Familiar, Classificação
de Risco Familiar,
Reorganização do Subpopulação Alvo e
processo de trabalho para Microprocessos
CONASS, Gestão Estadual melhoria da assistência na Básicos: Sala de
GERIR A 3º OFICINA TUTORIAL 3ª Reunião no município e Municípios Atenção Primária Municípios Vacina.

Atenção as Condições
Crônicas na Atenção
Primária à Saúde-
Estratificação por Risco,
Programação da
Reorganização do Agenda e
processo de trabalho para Microprocessos
CONASS, Gestão Estadual melhoria da assistência na Básicos: Agendamento
GERIR A 4º OFICINA TUTORIAL 4ª Reunião no município e Municípios Atenção Primária Municípios por Bloco de Horas.
Essa Oficina trata de

Gestão das Condições
de Saúde para as
Condições Prioritárias
(Linhas de Cuidado)
Microprocessos
Básicos: Esterilização,
Reorganização do Higiene e Limpeza,
processo de trabalho para Gerenciamento de
CONASS, Gestão Estadual melhoria da assistência na Resíduos Sólidos de
GERIR A 5º OFICINA TUTORIAL 5ª Reunião no município e Municípios Atenção Primária Municípios Saúde.
A 6º Oficina possui o
tema: Atenção aos
Eventos
Reorganização do Agudos/Microprocessos
processo de trabalho para Básicos: Curativos,
CONASS, Gestão Estadual melhoria da assistência na Procedimentos
GERIR A 6º OFICINA TUTORIAL 6ª Reunião no município e Municípios Atenção Primária Municípios Terapêuticos.
Reorganização do Essa Oficina trata do
processo de trabalho para Sistema de
CONASS, Gestão Estadual melhoria da assistência na Gerenciamento: Painel
GERIR A 7º OFICINA TUTORIAL 7ª Reunião no município e Municípios Atenção Primária Municípios de Bordo
Gerência de Acompanhamento e Fiscalização de Contratos de Gestão - GEFIC

1 - Secretaria;
1 - Documentos ofíciais da SES; 2- Orgãos de Acompanhar o correto
Acompanhar e controlar continuamente o desempenho das atividades 2- Ofícios dos Orgãos Controle ( CGE, TCE, 1- Documentos oficiais; 1 - Departamentos da desempenho das
GEFIC 2- Despachos; própria Secretária;
realizadas pelas coordenações da respectiva Gerência de Controle; 3- Ofícios MPGO) 3- Relatórios 2 - Gab. SCAGES atividades realizadas
dasOrganizações Sociais 3- Organizações pelas coordenações
Gerir Contratos de Gestão Sociais
1 - Departamentos da própria 1 - Documentos oficiais Dar o correto
1 - Documentos oficiais Secretária; (memornandos e ofícios) 1 - Departamentos da andamento aos
Analisar e distribuir processos, Redigir documentos oficiais da GEFIC, (memornandos e ofícios)
referentes à análise de processos e solicitações destinados á Gerencia GEFIC 2- 2 - OSS; própria Secretária; Documento oficiais e
3- 2- Despachos de 2 - Gab. SCAGES processos recebidos na
Processos
Gerir Contratos de Gestão Outros Orgãos Processos Gerência
Auxilair a
Superintendente no
1- Contrato de Gestão; fornecimento de
Subsidiar a Superintendente no fornecimento de informações sobre as 2- Demandas encaminhadas pela 1- Nota técnica; informações oficiais ou
execuções do contrato de gestão através pareceres técnicos GEFIC SCAGES 2- Parecer Técnico Gab. SCAGES
SCAGES na tomada de decisões
concernente a
Contratos de Gestão;
Indicar o servidor que

vai participar como
preposto nas audiências
GEFIC Notificação Judicial SCAGES Carta Preposto Gab. SCAGES trabalhista movidas
contra as Organizações
Sociais
Gerir Contratos de Gestão Atender notificação judicial referente ao contrato de gestão
1-Memorandos da GGP com Prever o valor que

informações do servidores deverá ser repassado
Elaborar planilha previsão de repasse financeiro aos contratos de Planilha contendo os
GEFIC cedidos; 1-SGPF; valores de glosa mensal Organizações Sociais mensalmente à
gestão; 2- Memorando GALAE (telefonia); 2 - Organizações Sociais Organização Social
3- Memorando GEROF (faturas aos contratos . para gerenciamento da
Celg) unidade.
Informações das Organizações Manter as informações

Sociais relativos ao contrato de sobre as Organizações
Informações consolidas de
GEFIC Gestão (balancetes contábeis, Organizações Sociais Comunicação Setorial Sociais atualizadas no
estrutura remuneratória, contratos cada OS para publicação site da transparência
com terceiros etc..) Goiás
Gerir Contratos de Gestão Analisar informações sobre contrato de gestão a ser publicada
1 - Verificar aplicação
dos recursos
Contrato de Gestão outorgado 1 - Relatório de econômico/financeiros
Realizar fiscalização do recurso financeiro repassado às Organizações Dados econômico financeiro que acompanhamento conforme objeto do
Coord. de Acompanhamento Contábil - CAC as OS que inserem no sistema Organização Social econômico e contábil Gab. SCAGES contrato de gestão
Sociais eletrônico "de prestação de elaborado e assinado 2 - Subsidiar o
contas" 2 - Nota Técnica julgamento do
Secretário de Estado da
Saúde
Documentação exigida Subsidiar o julgamento

Analisar a prestação de contas anual da Organização Social Coord. de Acompanhamento Contábil - CAC contratualmente e pela Resolução Organização Social Processo físico Gab. SCAGES do Secretário de Estado
Normativa nº 007/2011 - TCE GO da Saúde
1- CGE; 1- Nota técnica; Apresentar as

Receber, analisar e responder aos orgãos de controle ( CGE, TCE e Documentos enviados pelos justificativas/defesas
MPGO) Coord. de Acompanhamento Contábil - CAC orgãos de Controle 2- TCE; 2- Ofício de Gab. SCAGES quanto às denúncias e
Gabinete da Superintendência 3- MPGO encaminhametnto
Gerir Contratos de Gestão de Controle, Avaliação e fiscalizações
Gerenciamento das Unidades
de Saúde- SCAGES Contrato de Gestão outorgado
Verificar o cumprimento
Resultado dos Indicadores de das metas pactuadas
Monitorar e avaliar os indicadores de produção assistencial das Unidades Coord. de Monitoramento e Fiscalização dos Contratos produção assistencial das Relatório de execução
de Saúde geridas por Organizações Sociais de Gestão - COMFIC Unidades de Saúde geridos por Organização Social semestral Gab. SCAGES no Contrato de Gestão
assinado com as
OS, inseridas no sistema
eletrônico Organizações Sociais
Averiguar com visita in

1 - Orgãos de Controle Parecer técnico a cerca loco as denúncias
Realizar visita in loco nas unidade de saúde quando houver denúncias do Coord. de Monitoramento e Fiscalização dos Contratos Memorandos e Ofícios informando
2- Ouvidoria da das irreguaridades Gab. SCAGES oriundas de orgãos de
não cumprimento contratual,pelas organizações sociais de Gestão - COMFIC as Irregularidades SES apresentadas controle e Ouvidoria
SES nas unidades de
saúde geridas por
Gerir Contratos de Gestão Organizaões Sociais
Subsidiar a SES com

informações de custos
Analisar os custos dos serviços realizados nas Unidades de Saúde geridas Dados de custos alimentados no Relatório de análise de dos serviços nas
Coord. de Economia em Saúde - COES sistema eletrônico pelas Organização Social Gab. SCAGES
pelas Organizações Sociais Organizações Sociais custos Unidades de Saúde que
auxiliam na tomada de
decisão
Elaborar estimativa de Orçamento de custo para os novos chamamentos e Apresentar a estimativa

Coord. de Economia em Saúde - COES Solicitação da GEFIC Superitendência/SCAGES Gab. SCAGES
contratos Despacho de estimativa de custos para novos
Gerir Contratos de Gestão de orçamento de custo contratos de gestão
Colaborar a celebração
de termo aditivo aos
Instruir a elaboração dos termos aditivos dos contratos de Gestão Coordenação de Gestão de Resultados - COGER Contrato de Gestão outorgado Gab. SCAGES Despacho técnico Gab. SCAGES contratos de gestão
solicitando a celebração celebrados entre as
Gerir Contratos de Gestão do termo aditivo OSS e SES
1 - Departamentos da própria 1 - Documentos oficiais Dar o correto
(memornandos e ofícios) Secretária; (memornandos e ofícios) 1 - Departamentos da andamento aos
Receber,controlar e redigir documentos oficiais direcionados à GEFIC 2 - OSS; própria Secretária; Documento oficiais e
2-
Processos 3- 2- Despachos de 2 - Gab. SCAGES processos recebidos na
Gerir Contratos de Gestão Subcoordenação Administrativa Outros Orgãos Processos Gerência
1 - Ocorrências no sistema de 1- Relatório de ocorrências

Cadastrar e/ou homologar os registros de ocorrências do servidor em suas ponto sintética; Gerência de Gestão de validar a frequencia
faltas ao trabalho ou ausências de registro de ponto, quando homologadas Dos Servidores da Gerência diaria dos servidores da
pelo Gerente; 2 - Registro no sistema de ponto 2- Frequência atestado Pessoas GEFIC
efetuado pelos servidores pela Chefia Imediata
Gerir Contratos de Gestão Subcoordenação Administrativa
Pedido efetuado no Gerência de Apoio Suprir as necessidades

Identificiação da baixa de estoque Dos Servidores da Gerência sistema eletrônico Logistico e Administração administrativas da
Solicitar Material de Escritório e Descartáveis de materiais
( SIGMATE) de Estoque/ GALAE Gerência
Gerir Contratos de Gestão Subcoordenação Administrativa
Realizar a mantenção
Protocolo de solicitação 1 - GTI preventiva e corretiva
Defeitos apresentados pelos dos equipamentos de
Dos Servidores da Gerência realizado no sistema Help 2- Empresa de
equipamentos ou intalações informática, telefonia e
Desk Manutenção predial
Solicitar manutenção, instalação ou suporte técnico de telefonia, instalações fisicas da
Gerir Contratos de Gestão informatica e Manutencão predial. Subcoordenação Administrativa Gerência
Possilitar que os
Formúlário de solicitação de Gerência de Gestão de servidores da GEFIC,
Dos Servidores da Gerência Recibo de Férias
Férias preenchido e autorizado Pessoas usufruam do direito de
Gerir Contratos de Gestão Solicitar Férias para servidores lotados na GEFIC Subcoordenação Administrativa pela chefia imediata férias
Gabinete da Superintendência de Acesso a Serviços Hospitalares e Ambulatoriais - SUPRASS

Gerência da Central de Transplantes de Goiás - GETRANS
C redenciar equipes e estabelecimentos para retirada de órgãos e 1. Dema nda para 1. Estabelecimentos d e 1. Equipes e 1. Sistema de Garantir a qualidade e
tecidos e para realização de transplantes credenciamento de equipes e saúde estabelecimentos informações gerenciais legalidade na
estabelecimentos para retirada 2. Equipes especializadas credenciados e do Sistema Nacional de execução das
e implantes de órgãos e tecidos 3. Central de transplantes habilitados T ransplantes/Ministério atividades
2. Necessidades identificada (GET RANS) da Saúde relacionadas à
Credenciar em Transplantes de Órgãos e Tecidos
retirada e implantação
de órgã os e tecidos
Gerir o Cadastro Técnico Único. 1.Can diado a receptores de 1. Sistema de informações 1. Cadastro Técnico 1. Sistema de Gerenciar os
órgãos e tecidos para gerenciais do Sistema Único gerenciado. informações gerenciais cadastros técnicos
transplante inscritos no Nacional de Transplantes/ do Sistema Nacional de dos candidatos a
Cad astro Técnico Único. Ministério d a Saúde T ransplantes/Ministério receptore s de tecidos,
da Saúde células, ó rgãos e
partes do corpo
humano, inscritos
pelas equipes
médicas locais ,a fim
Gerir Cadastro Técnico Único de monitorar e
otimizar a lista única
de espera, garantindo
a transparência do
processo de
distribuição de órgãos
e tecidos.
Gerir Processo de Doação de órgãos e Tecidos para Transplante 1. Necessidade identificada d e 1. Hospitais Notificantes; 1. Órgãos captados 1. Sistema de 1. Identificar possíveis
ampliar a oferta de doadores 2. Central de distribuídos para informações gerenciais doadores de órgãos e
de órgãos e tecidos; 2. Transplantes (GETR AN S); transplantes; do Sistema Nacional de tecidos;
Notificaçãode abertura de 3. 2. Doador não efetivo; T ransplantes do 2. Validar as
protocolo de Diagnóstico de Equipes de transplantes; 3. Doador Inelegível; Ministério da Saúde; informações
Morte Encefálica. 4. Equipes de 4. Recu sa Fa miliar 2. Equipe s de relacionadas ao
captação. 5. Dia gnóstico de ME transplantes; 3. possível doador de
não confirmado. Receptores inscritos e órgãos e tecidos;
ranqueados; 3. Obter a autorização
4. Banco de T ecido legal para remoção
Ocular; 5. C entral de órgãos e/ou
Estadual de tecidos do poten cial
T ransplantes doador;
4. Confirmar a
viabilidade dos
Gerir Doação de Órgãos e Tecidos para Transplante órgãos e tecidos p ara
transplante;
5. Ofertar órgãos para
as equipes locais e
para a Central
Nacional de
Transplantes
6. Organizar a
logística pré
captação;
7. Fiscalizar e auxiliar
na cirurgia de
captação;
8. Distribuir órgã o
virutualmente e
fisicamente.
Distribuir córnea para Transplante 1. Órgãos e tecidos captados 1. Central de transplantes 1. Rece pto res 1. Central de Realizar transplante
disp oníveis para transplantes (GET RANS) selecionados transplantes
2. Aceite das equipes 2. Estabelecimentos d e 2. Sistema de
transplantadoras 3. Lista de saúde 3. Banco de Informações Gerenciais
Distribuir Córnea para Transplante receptores inscritos Olhos do SNT 3.
(ranqueamento / CT U) Equipe Transplantadora
4. Banco de Olhos
Distribuir esclera para Transplante Doa dor Potencial ou Efetivo de 1. Hospitais Notificantes; Proce ssos de Central Estadual de Garantir a
Órgãos e/ou Tecidos 2. IML / SVO; Distribuição de C órnea T ransplantes de Goiás transparê ncia e
3. arquivado; rastreabilidade dos
Banco de Tecido Ocular Proce sso de Potencial processos de doação
Doador de Morte e transplantes de
Distribuir Esclera para Transplante Encefálica arquivado; órgão s e tecidos
Prontuário de Doador de
Morte Ence fá lica
arquivado.
Validartransplanteos procedimentos de doação e transplante de órgãos e 1. Transplante realizado e 1. Equipe Transplantadora 1. Transplante auditado 1. Central de transplantes Auditar os
tecidos confirmado pela equipe 2. Sistema de 2. Ações de Doação de 2. Sistema Nacional de procedimentos
transplantadora; Informações Gerenciais do Órgãos e Tecidos Transplantes
2. Notificação de Morte Encefálica; SNT3.Estabelecimentos de auditados 3. Pré 3. Secretaria Municipal de
3. Doação Efetiva de saúde3.Bancos de Tecidos Transplante auditado 4. Saúde
Validar Procedimentos de Doação de Órgãos Órgãos; 4. Doação de Oculares 4 Hospitais Pós Transplante auditado 4. Estabelecimento de
Córneas Notificantes saúde 5. Bancos de
Tecidos Oculares
Acompanhar pós transplante 1. Transplante confirmado 1. Central de Transplantes 1. Continuidade do 1. Central de transplantes 1. Garantir a
(GETRANS) 2. Equipe tratamento; 2. Estabelecimentos e rastreabilidade do órgão
Transplantadora 3. 2. Notificação da equipe; equipes transplantadoras e/ou tecido;
Paciente Transplantado 3. Orientação ao 3. Paciente 2. Acompanhar o
4. Sistema de transplantado transplantado 4. histórico evolutivo do
Informações Gerenciais do 4. Checagem da qualidade Secretaria Municipal de transplantado; 3.
SNT do serviço de transplante Saúde Orientar o transplantado
Realizar Acompanhamento Pós Transplante Renal 5. Resultado do de seus direitos de
transplante acompanhamento
médico, medicamentoso
e adesão ao tratamento
Realizar eventos e educação continuada em doação de órgãos e tecidos 1. Necessidade identificada em 1. Central de transplantes Campanhas e 1. Sociedade 1. Sensibilizar e
aumentar o número de doações 2. Estabelecimentos de Capacitações sobre o conscientizar a
de órgãos e tecidos 2. saúde processo de doação de comunidade sobre a
Demandas para educação 3. Instituições de ensino órgãos e tecidos doação de órgãos e
continuada sobre doações e 4. Comunidade realizadas tecidos para
transplantes de órgãos e tecidos 5. Meios de comunicação transplantes;
6. Alunos de escolas 2. Trabalhar uma
públicas e municipais cultura de doação de
órgãos com alunos de
Realizar Eventos e Educação Continuada sobre Doação de Órgãos escolas públicas e
e Tecidos municipais;
3. Capacitar os
profissionais da saúde
sobre as ações
relacionadas adoação
para transplantes.
Realizar estatísticas do processo de doações e transplantes de órgãos e Gabinete da Superintendência 1. Necessidade identificada para 1. Central de transplantes 1. Dados mensurados; 1. Central de transplantes; 1. Mensurar as
tecidos Gerência da Central de Transplantes de Goiás - de Acesso a Serviços controle do processo de doação 2. Sistema de 2. Falhas do processo de 2. Associação Brasileira principais etapas do
GETRANS Hospitalares e Ambulatoriais - de órgãos e/ou tecidos e Informações Gerenciais do doação / transplantes de Transplantes – ABTO; processo de doação de
SUPRASS transplantes; 2. SNT; detectadas 3. Sistema Nacional órgãos/ transplantes;
Demandas de dados estatísticos 3. Comissão de Intra de Transplantes / 2. Identificar as
doação de órgãos e/ou tecidos / hospitalar de Doação de Ministério da Saúde falhas ocorridas no
transplantes. Órgãos e Tecidos para 4. Sociedade processo de doação de
Transplantes – CIHDOTT's; órgãos e tecidos /
4. Bancos de Olhos transplantes; 3.
Realizar Estatística dos Processos de Doação e Transplante de 5. Alimentar indicadores,
Órgãos e Tecidos Estabelecimentos de Saúde checando as metas;
4. Disponibilizar
dados estatísticos do
processo de doação de
órgãos/ transplantes
Arquivar os registros de ações relacionadas à doação e transplante de 1. Legislação vigente 1. Ministério da Saúde 1. Processos arquivados 1. Central de transplantes 1. Garantir a
órgãos e tecidos 2. Auditoria 2. Secretaria de transparência e
Arquivar os Registros das Ações de Doação e Transplante de Estado da Saúde 3. rastreabilidade dos
Ministério Público processos de doação e
Órgãos e Tecidos
4. Órgãos de Classe transplantes de órgãos
5. Sociedade e tecidos
Gerir Recursos Humanos da CET 1. Necessidade identificada para 1. Central de Transplantes 2. Processos de Recursos 1. Central de Transplantes; 1. Organizar os
controle dos processos Humanos organizados. 2. SUPRASS; processos
relacionados aos colaboradores 3. Secretaria de administrativos e de
da gerência Estado da Saúde recursos humanos da
Central de
Transplantes.
Gerir Recursos Humanos da CET 2. Organizar e
Atualizar os dossiês dos
colaboradores da
Central de
Transplantes.
Acompanhar as Equipes de Transplantes 1. Necessidade identificada de 1. Central de Transplantes 1. Equipes 1. Central de Transplantes; 1. Conhecer o fluxo de
acompanhar o trabalho das acompanhadas; 2. Filas 2. Estabelecimentos e atendimento e
equipes de transplantes desde o gerenciadas; 3. Pós profissionais de Saúde; acompanhamento aos
cadastro de paciente ao transplante monitorado; 3. Sociedade pacientes de cada
acompanhamento do pós 4. Equipe equipe médica de
transplante. treinada SIG. transplante
credenciada;
2. Apresentar o
Processo de
Gerenciamento do CTU
e do Acompanhamento
Pós Transplante Renal,
Acompanhar as Equipes de Transplantes no caso de equipe de
rim;
3. Fiscalizar o
gerenciamento por
parte das equipes de
transplantes de
pacientes candidados a
receptores de órgãos ou
tecidos.
Gerir Transplante Renal com Doador Vivo 1. Paciente com indicativo para 1. Equipe de Transplante Transplante renal com 1. Central de transplantes; 1. Fiscalizar o processo
transplante renal Renal. doador vivo autorizado. 2. Estabelecimentos e de transplante com
profissionais de Saúde; doador vivo; 2.
3. SNT/Ministério da Manter arquivo de
Gerir Transplante Renal com Doador Vivo Saúde 4. Sociedade doadore vivos;
3.
Autorizar procedimento.
Coordenar as Atividades de Doação e Transplantes de Órgãos e Tecidos Central Estadual de Transplantes 1.Sistema Nacional de 1. CET-GO gerenciada; 1. Secretaria de Estado da 1. Garantir a viabilidade
no Estado Transplantes; 2. Secretaria 2. Realizar educação Saúde; do Processo de doação
Estadual da Saúde continuada em doação de 2. Sistema Nacional de de órgãos e tecidos
órgãos e tecidos; Transplantes; para transplantes;
3. Parcerias estabelecidas 3. População em Geral 2. Estabelecer parcerias
e formalizadas. com instituições
públicas, privadas e
filantrópicas nas ações
relacionadas à doação
para transplantes;
3. Inserir as instituições
públicas nos diversos
Coordenar as Atividades de Doação e Transplantes de Órgãos e Tec programas de
transplantes
4. Fiscalizar ações
relacionadas a
transplantes de órgãos
e tecidos
Devolver Caixa Térmica Vazia Caixa Térmica vazia de outro 1. Centrais Estaduais de Caixa térmica devolvida 1. Centrais Estaduais de Encaminhar à Central
Estado Transplantes de outros Transplantes de outros Estadual de Transplante
estados. estados. caixa térmica vazia que
veio para Goiás com
órgão e/ou córnea
Devolver Caixa Térmica Vazia ofertados pela nacional
e aceitos pela CET-GO.
Encaminhar Paciente Para Transplante de Urgência via UTI Aérea Paciente com indicativo para 1. Médico assistente. Paciente encaminhado Centro Transplantador de Encaminhar paciente
transplante de urgência fora do para Centro outros estados. para Transplante de
Encaminhar Paciente Para Transplante de Urgência via UTI Aérea Estado Transplantador fora do Urgência em outro
Estado através de UT I Estado através de UTI
Aérea aérea
Realizar Transferência da Equipe do Receptor de Órgão ou Tecido 1.Solic itação de m udança de equipe 1. Receptor de Órgão ou 1. Tranferência entre 1. Centros Atender desejo do
Tecido inscrito em Goiás; 2. equipes estaduais Transplantadores; 2. paciente inscrito no
Receptor de Órgão ou realizada; Receptor de órgão ou CTU do Sistema
Tecido inscrito em outro 2. Transferência de tecido. Nacional de
Estado.; . receptor inscrito no CTU Transplantes em ser
de Goiás para outro transferido de equipe
Realizar Transferência da Equipe do Receptor de Órgão ou Tecido estado realizada; transplantadora
3. Transferência de intraestadual ou
receptor inscrito em outro interestadual.
estado para equipe
transplantadora de Goiás
realizada.
Solicitar Devolução De Caixa Térmica Vazia Órgão distribuídos para CNT Central Estadual de Caixa Térmica recebida e 1.Central Estadual de Solicitar devolução de
Transplantes encaminhada pra CME Transplante; caixa que outrora foi
Solicitar Devolução De Caixa Térmica Vazia 2. Organização de encaminhada a outro
Procura de Órgãos Estado com órgão para
transplante.
01 - Elaborar o PEEPS;
02 - Receber relatório consolidado das Oficinas realizadas;
03 - Apresentar o PEEPS nas instâncias pactuadoras;
04 - Apoiar administrativamente a Coordenação Geral CIES Estadual; Necessidade de Elaboração do Gabinete Secretário de Gabinete Secretário de Contribuir com a
Participar da Elaboração do PES PES elaborado. construção do PES.
05 - Encaminhar parecer da assembléia; PES Saúde Saúde
06 - Receber aprovação do PEEPS / ou Adequar caso necessário;
07 - Receber apreciação do PEEPS;
08 - Receber a Resolução CIB com o PEEPS aprovado.
Colaborar com a
Demandas descentralizadas de Ações de EPS realizadas qualificação dos
Cooperar Tecnicamente no Desenvolvimento do PES nos Municípios Implantar Coordenações de EPS nas RS. Gabinete - SEST -SUS Regiões de Saúde - RS profissionais do SUS no
EPS. Regionalmente. âmbito Regional.
01 - Analisar se a estruturação dos PAREPS está de acordo com a Atender às

padronização orientada; Gerência da Escola de necessidades de
02 - Coordenar a elaboração do PEEPS; Necessidades de EPS Saúde Pública Cândido atualização/formação
Coordenar o Planejamento das Ações de Educação em Saúde Necessidades de EPS . Regiões de Saúde - RS
03 - Elaborar a PAS, atendidas Santiago - GESAP/ SEST- dos profissionais que
04 - Atender a solicitação de correção; SUS atendem aos usuários
05 - Coordenar o Planejamento das Ações da PAS. do SUS.
01 - Identificar a estrutura organizacional, as atribuições de cada Unidade

Complementar e a PAS vigente;
02 - Adequar o planejamento às novas estratégias (Se houver Realizar a gestão da
Exercer a função de Gerência de Planejamento
Administrar Unidades Complementares Vinculadas à Superintendência Necessidade de adequação da PAS); Superintendente. Gabinete - SEST -SUS RAG Recebido. do SUS GEPSUS/SGPF Superintendência.
03 - Distribuir as ações às Unidades Complementares;
04 - Monitorar a ação em execução;
05 - Elaborar o RAG.
Qualificar os
01 - Conhecer Normativas Nacionais; profissionais Médicos e
02 - Conhecer a realidade das ações das Unidades Hospitalares e as Necessidade de especializar Profissionais Médicos e Multiprofissionais de
Articular a Organização da Residência Médica e Multiprofissional necessidades de saúde do Estado; profissionais Médicos e Gabinete SEST-SUS Multiprofissionais Gabinete SEST-SUS acordo com as
03 - Aplicar Normativas Nacionais MS e MEC; Multiprofissionais especializados. demandas de saúde do
04 - Aplicar Normativas Nacionais MS e MEC. Estado
01 - Analisar se a estruturação dos PAREPS está de acordo com a

padronização orientada; Dar transparência as
02 - Coordenar a elaboração do PEEPS; Necessidade atualização de Gerência de Planejamento - Instrumentos de Gerência de Planejamento ações realizadas pela
Garantir a Atualização das Informações Governamentais
03 - Elaborar a PAS; informações GEPLAN/SGPF Informações atualizados. - GEPLAN/SGPF SEST-SUS.
04 - Atender a solicitação de correção;
05 - Coordenar o Planejamento das Ações da PAS.
01 - Elaborar Minuta de Edital;
Oferecer vagas de
02 - Publicar Edital no Site da ESAP; Memorando solicitando a Coordenação de Estágios Vagas de Estágios Coordenação de Estágios campos de estágio
Realizar Chamamento Público para Celebração de Convênios com I.E.s 03 - Protocolar Processo no SEI para Celebração de Convênio, realização de Chamamento para
04 - Realizar Diligência pertinente a área; distribuição de vagas de estágio GESAP/ SEST-SUS distribuídas GESAP/ SEST-SUS obrigatório na SES-GO
05 - Acompanhar a Execução do Convênio.
01 - Receber Minuta do Edital;

02 - Analisar Minuta;
Disponibilizar vagas
03 - Realizar correção formais (jurídicas);
04 - Publicar Edital no Site da ESAP; para discentes e
docentes de cursos
05 - Realizar a Retificação/ ou Prorrogação/ ou Reabertura de Edital /ou Coordenação de (Técnico,
Comunicado; Necessidade de chamamento GESAP/ SEST-SUS; Resultado Final publicado
Realizar Chamada Pública para Inscrição/Seleção de Profissionais do SUS 06 - Publicar a Retificação/ ou Prorrogação/ ou Reabertura de Edital /ou publico para inscrição no Site da ESAP Assessoria Técnica aperfeiçoamento,
GAB. SEST-SUS capacitação e Pós
Comunicado; Graduação) oferecidos
07 - Publicar resultado preliminar;
08 - Elaborar resposta para o candidato; pela SES-GO.
09 - Alterar Resultado Preliminar (em caso de reuscurso deferido);
10 - Publicar Resultados Final no Site da ESAP.
GAB. SESTS SUS GAB.SESTS SUS

Resultad o de Processo
Resultado de Processo Seletivo de Residentes:
01 - Formatar Resultado de Processo Seletivo de Residentes; Seletivo de Residentes:
GAB. SESTS SUS GAB.SESTS SUS Resultado Publicado no
02 - Publicar resultado no Diário Oficial. Dar validade Jurídica do
E-mail ou Memorando informando D.O.E Coordenação de Ato Normativo e
Publicar Documentos Normativos de Interesse da SEST-SUS no D.O.E Áreas da SEST-SUS Assessoria Técnica
Minuta de Portaria: o conteúdo a ser normatizado Minuta de Portaria: Gabinete-SEST-SUS transparência.
01 - Elaborar Minuta de Portaria;
02 - Publicar no Diário Oficial Portaria assinada; Documento normativo
publicado
03 - Anexar Portaria publicada ao Processo Demandante.
Publicação de Documentos:
01 - Receber documentos (Leis, Decretos, Nota Técnica, e outros);
02 - Publicar Documentos no Site da ESAP. Documentos Publicados Coordenação de Dar publicidade aos
Memorando ou E-mail no Site da ESAP Atos Normativos e
Publicar Documentos de Interesse da SEST-SUS no Site da ESAP Publicação de Instrução Normativa: demandando publicação Gab. SEST-SUS Assessoria Técnica divulgação.
GAB. SEST SUS
01 - Redigir Minuta de Instrução Normativa;
02 - Publicar Instrução Normativa;
03 - Realizar retificações.
01 - Elaborar Minuta de Edital para Concessão de Bolsa de Estudo; Selecionar Doscentes

02 - Publicar Edital no Site da ESAP;
ou Discentes para os
Realizar Processo Seletivo para os Servidores da SES-GO 03 - Publicar Resultado Preliminar; Memorando ou E-mail Instituição de Ensino Coordenação de Estágios cursos executados pela
04 - Elaborar resposta para o candidato (Se houver pedido de recurso); demandando processo seletivo recebe alunos da SES-GO GESAP/ SEST-SUS
05 - Alterar Resultado Preliminar; SEST-SUS
06 - Publicar Resultados Final no Site da ESAP.
Viabilizar o
01 - Coordenar fluxo de Documentação Oficial da SEST-SUS;
cumprimento das
Promover Apoio Administrativo 02 - Dar Suporte no Cumprimento das Atividades da Superintendência; Demandas diversas Gab. SEST-SUS Demandas atendidas Gab. SEST-SUS atividades da
03 - Coordenar equipe de apoio ao Gabinete da Superintendência;
04 - Acompanhar demandas oriundas do Sistema OuvidorSUS. Superintendência.
Tornar público as
atividades
desenvolvidas na
Notícias divulgadas SEST-SUS, bem como,
01 - Planejar a veiculação da informação; Surgimento de informações a promover a máxima
02 - Produzir a notícia a partir da informação para o público externo; serem divulgadas externamente e externamente e/ou Publico interno e/ou integração entre a
Coordenar Comunicação Externa e Interna SEST-SUS Informações divulgadas ao Publico externo
03 - Produzir a notícia a partir da informação para o público interno; internamente Instituição e Servidores
04 - Solicitar aprovação da notícia produzida; público interno.
da SEST-SUS, por meio
05 - Realizar adequações conforme sugestão; da comunicação
06 - Realizar Comunicação Visual; interna.
07 - Divulgar notícia nos canais de comunicação da SEST-SUS.
Realizar suporte de
comunicação para os
01 - Realizar levantamento de dados relacionado a assessoria solicitada; eventos internos e
Necessidade de Assessoria de Realizada Assessoria de externos à SEST-SUS
Coordenar Assessoria de Comunicação para o Gabinete SEST-SUS 02 - Produzir o material pertinente a solicitação demandada. comunicação Gabinete - SEST-SUS Comunicação e divulgação Gabinete - SEST-SUS com a participação
direta do
Superintendente.
Nortear o planejamento
e a organização dos
eventos, por meio de
01 - Verificar a disponibilidade na agenda; um roteiro, que
02 - Distribuir as ações correspondentes aos serviços solicitados; Necessidade de serviços de Serviços de cobertura Áreas da SES e Publico estabeleça a sucessão
Coordenar Cobertura Fotográfica, Jornalística e Cerimonial 03 - Realizar cobertura fotográfica; cobertura Fotográfica, Jornalística Áreas da SES F otográfica, Jornalística e interno e/ou Publico dos atos e formalidades
04 - Realizar cobertura jornalística; e Cerimonial Cerimonial realizados externo da solenidade, e que
05 - Realizar Cerimonial. deve ser seguido por
todos aqueles que
participarão do referido
ato.
Gerência da Escola Estadual de Saúde Pública – Cândido Santiago - GESAP
C oordenar o processo de pla nejamento, gestão e avaliação da Formar Profissionais

Politíca Estadu al de Educação em Saúde na modalidade Reg imento, estrutura Médicos
SEST-SUS e SES-GO. Médicos especialistas Sistema de Saúde- SUS
R esidência Médica em consonância com a Política Nacional de organizacional, portaria. especializados para o
Educação Permanente em Saúde. SUS
Unidad es de Unidades de Ampliar o s Programa

Apoiar o processo de formação de Comissões de R esidência SEI , e-mail, telefones,
Saúde,Secretarias COREMEs constituidas Saúde,Secretarias de Residência Médica
Médica da SES-GO reuniões.
Municipa is de Saúde. Municipais de Saúde na SES-GO.
Manter os PRM da
Unidad es de Saúde, Comissão Estadual e
Particip ar das atividades para au to rizações e renovações de SES em
SEI, e-mail, telefones, plenária. COR EME, SEST-SUS, PRM regularizados Nacional de R esidência
crede nciamento de Programa de R esidencia Médica . conformidades com
SES-GO e CEREM-GO. Médica.
as normas vigentes.
Documentos elaborados Participar e a valiar o

C olaborar ativamente, com as COR EME nas provid ências das
Unidad es de Saúde e e Programa de CEREM-GO, CNRM e desenvolvimento dos
documentações necessárias ao desenvolvimento dos Programa de SEI, e-mail, telefones, reuniões.
COR EME Residência Médica em MEC/MS PRM da SES-GO e
R esidência Médica (PRM), junto ao MEC/MS.
desenvolvimento. MEC/MS
Resoluções, SUMU LAS Definir as estra té gias

relatório e atas, para as CN RM, COREMES, e as diretrizes para o
Particip ar como membro das discussões e deliberações da CEREM- SEI, cronograma de plenária,
CEREM-GO COR EMEs e Instituições SEST-SUS e Unidades desenvolvimento dos
GO. pactuado, e-mail, telefones.
que possuem Programa de Saúde. PRM no Estado d e
de Residência Médica. Goiás.
Capacitar Médicos
SEI, e-mail, telefones, Unidad es de Saúde, Preceptores dos
Gerir os processos de capacitação de Prece ptores qualificados Unidades de Sa úde e
Levantamento de COR EME, SEST-SUS e Programas de
prece ptores/tutores/supervisores dos PRM. para função. COREME
necessidades. SES-GO. Resid ência Médica da
SES-GO
Coordenação da Comissão de Residência Médica /
COREME Dar oportunidades de
Unidad es de Saúde, Unidades de Sa úde,
R eunir periodicamente com as C OREME, diretorias das unidades Planejamento integrado participação de todos
SEI, e-mail, telefones, reuniões. COR EME, SEST-SUS e COREME, SEST-SUS e
da SES-GO, para plan ejamento das ações para os PRM. e participativo. os atores envovidos
SES-GO. SES-GO.
nos PR M da SES-GO.
Garantir a lisura e o
Proce sso seletivo bom andamento do
C oordenar o processo seletivo de profissionais médicos para Unidad es de Saúde,
realizado e Médicos COREMEs das processo seletivo
preenchimentos das vagas de Residencia Médicas das Unidades de SEI, e-mail, telefones, reuniões. COR EME, SEST-SUS e
selecionados para os Unidades de Sa úde. para ingresso dos
Saude da SES-GO. SES-GO.
PR M. médicos ao PRM da
SES-GO
Programas de Garantir a qualidade e

Unidad es de Saúde, COREMEs (Programas
Residencia Medicas da excelência dos PRM
C oordenar a implantação do Projeto Politico Pedagógico dos PRM. SEI, e-mail, telefones, reuniões COR EME, SEST-SUS e de Residência médicas
SES/GO com padroes das Unidades de
SES-GO. da SES-GO).
equivalentes. Saúde da SES-GO.
Aumentar a
Planejamento da assessoria, disponibilidade de
Apresentar estratégias voltadas para o estabele cimento de Unidad es de Saúde,
necessidade do Vag as para novas Sistema Estadual de especialistas médicos
desenvolvimento de novas relações de compromisso dos PR M COR EME, SEST-SUS e
sistema,porta rias,diretrizes especialidades méd icas. Saúde em conformidades
com o SUS. SES-GO, MEC /MS, CN RM
novas. com as necessidades
do SUS
Unidad es de Saúde,
Avaliar o
F azer visitas in loco nas U nidades de Saúde com vista ao Den uncias, programação, COR EME, SEST-SUS e Sup ervisões e COREMEs e U nidades
desenvolvimento das
acompanhamento da execução dos PRM SES-GO. solicitações. SES-GO, MEC /MS, orientações in loco. de Saúde
COREMEs e PRM.
Telefone.
Assessorar a
Assessoramento
Encaminhar a Superintendente da SEST -SUS as deliberações da s COR EMEs das U nidades Superintendente na
SEI, e-mail. realizado pela Gabinete da SEST-SUS.
C OREME. de Saúde Gestão dos PRM da
assessoria.
SES-GO.
Proponentes de Cursos Colaborar para a

Orientar os pro ponentes de cursos sobre a elaboração de projetos, devidamente orientados uniformidade
Núcleos demandantes da
conforme o mod elo preconizado p ela ESAP (Escola Estadual de SEI, e-mail. sobre as questões Para o demandante pedagógica das
ESAP-GO /SEST-SU S
Saúde Pública "Candido Santiago") pedagógicas para ações educativas da
elaboração dos projetos. ESAP.
Projetos
pedagogicamente
adequados para
apreciação nas
instâncias colegiadas
Che gada dos projetos de curso Qualificar
Analisar pedagogicamente os projetos de cursos que estejam (Comissões de
em formato eletrônico via SEI Núcleos demandantes da pedagogicamente as
alinhados ao Plano Estadual de Educação Permanente em Saúde Integração Ensino- Gerência da ESAP.
e/ou acompanhados pelo ESAP-GO /SEST-SU S ações educativas da
(PEEPS) e que serão certificados pela ESAP. Serviço-CIES; Grupo
processo físico. ESAP.
Técnico da Educação
Permanente, Câmara
Técnica e Plenária da
Comissão Intergestores
Coordenação Técnico -Pedagógica / CTP Bipartite).
Qualificar
Entrada do material didático Material didático técnica coordenação de
R ealizar a análise técnico-pedagógica do ma te rial didático dos Núcleos demandantes da pedagogicamente as
(texto) em formato eletrônico e pedagogicamente Educação à Distância da
C ursos presenciais ou a distância certificados pela ESAP ESAP-GO /SEST-SU S ações educativas da
via ema il. adequado. ESAP
ESAP.
1- Coordenação de
Conteudistas Educação Permanen te
capacitados a elaborar em Saúde; Qualificar
Orientar os conteudistas que elaboram o material didático dos
Coordenação de de forma 2- Centro de Educação pedagogicamente as
cursos (pre senciais ou a distância) com re lação aos aspectos Solicitação via email.
Educação à Distância pedagogicamente Profissional de Saúde de ações educativas da
ped agógicos. (Oficina de conteudistas)
adequada o material Goiás; ESAP.
didático dos cursos. 3- Coordenação de Pós-
Graduação.
Colaborar para a
Gabinete da SEST -SUS,
Assessorar o Gabinete da SEST -SUS, a GESAP e as áre as uniformidade
Solicitação via email, SEI, Núcleos demandantes da GESAP e Áreas
técnicas em relação às questões peda gógicas e e atualização de Para o demandante pedagógica das
verbal. ESAP-GO e SEST-SU S técnicas assessoradas
manu ais e outros documentos de cunho pedagógico. ações educativas da
pedagogicamente.
ESAP.
Formar, capacitar,
qualificar e atualizar
os conhecimentos e
Ministério d a Saúde, as competências dos
Para as instituiçoes de
Promover a formação inicial e continuada; ações de educação RETSUS, Formação dos trabalhadores de nível
saúde das três esferas
permanente dos trabalhadores de nível médio e elementar do SU S. Superintên dencia da SES- trabalhadores da saúde médio do SUS
SEI e Portarias Ministeriais. do SUS, nas quais
Promover a educação profissional té cnica de nível médio, e a GO, Municípios e de nível médio e conforme pre conizado
prestará serviços ao
especialização pós-técnica na área da saúde. Conselho Esta dual de elementar do SUS. na Constituição
usuário.
Saúde. Federal/8 8, L ei 8.080
e 8.142 de 1990 nas
NOBS/R H e as
Portarias Min isteriais.
Ter inserido no
"cardápio" regular da
escola, cursos que Formar e/ou qualificar
Elaborar projetos dos cursos que competem à educação profissional Ministério d a Saúde,
atendam a demanda trabalhadores do
e que a te ndam o "cardápio" da escola, às demandas ascendentes e RETSUS,
continua da educação Conselho Estadual de SUS para que
descendentes para concorrer a processos de licitação, celebração Superintên dencia da SES-
SEI e Portarias Ministeriais. profissional, Educação, e instâncias possam oferecer
de convênios e parcerias com outras instituições GO, Municípios e
assegurando os gestoras. melhor qualidade de
formadoras.Executar e Avaliar os cursos de competência da Conselho Esta dual de
recursos e atendimento à
edu cação profissional. Saúde.
financiamento para população.
desenvolver os projetos
propostos.
Ministério d a Saúde,
Elaborar e Revisar material did ático conforme as propostas dos Dispo nibilizar material
Superinten dências da Confeção de material
projetos. Adequar material didático conforme a necessidade do Para os discentes e adequado ao
SEI. SES-GO, Municípios, didático pronto para
projeto. Orga nizar a gestão pedagógica dos cursos da educação docentes . desenvolvimento dos
Conselho Esta dual de reprodução.
profissional. cursos.
Educação.
Instrumentalizar os
C oordenação do Centro de Educação Profissional profissionais
em Saúde / CEP-Saúde envolvidos no
processo
Uniformização dos
educacional,
Promover o suporte técnico pedagógico para as Regiões de Saúde processos Para os discentes e
SEI, e-mail. Municípios. garan tindo a
as quais executam os cursos. metodológicos de docentes .
qualidade
trabalho.
metodológica , o
cumprimento das
metas e o impacto no
serviço.
Retorna para a
Obter aprovação para
Particip ar junto ás instâncias colegiadas para apresentação e Apresentação do projeto coordenação do curso,
SEI Gabinete da SEST-SUS a execução dos
defesa dos projetos de cursos técnicos. de curso. no CEP-SAÚDE, para
cursos.
prosseguimen to .
Capacitar o
Ministério d a Saúde, trabalhador de saúde
Para o cardápio regu lar
RETSUS, do nível médio para
Aluno/trabalhador da Escola de Saúde
Organizar a gestão pedagógica dos cursos da educação Superintên dencia da SES- realizar
SEI e Portarias Ministeriais. formado e /ou Pública "C andido
profissional. GO, Municípios e adequadamente suas
capacitado. Santiago" na aréa da
Conselho Esta dual de funções no
educação profissional
Saúde. atendimento ao
usuário.
Compor o quadro de
Particip ar do processo de execução dos cursos com: coordenador ,
Para trabalhado res d o profissionais que
conteudista , facilitador,supervisor de prática, apoio técnico- SEI. SEST-SUS Execução dos Cursos.
SUS. atuarão e m
ped agógico, e tutoria em EAD .
determinado curso.
Atualizar conceitos, Implementar as

normas e ações da Viabilizar o aten dimento atividades educativas
Rede de Escolas Té cnicas
Participar das reuniões da RETSUS. SEI e Ministeriais, e-mail. educação profissional e das demandas que a escola oferece
do SU S.
da educação solicitadas para aescola para os traba lhadores
permanente em saúde. do SUS.
C olaborar com o setor de TI da GESAP na instrução , na confecção Dispo nibilizar cursos

Coordenação de Inovação Cursos disponibilizados Para os discentes e
e acompanhamento do material didático -pedagógico a ser Portarias Ministeriais, e-mail. técnicos e F IC em
Tecnológica. na plataforma. docentes .
disponibilizado na plataforma . EAD.
Desenvolvimento dos Execução de ações
Planejar, executar e avaliar os cursos de capacitação e/ou Gabinete SEST -SUS, cursos da Educação Secretarias Municipa is e de EPS ( capacitação
ape rfeiçoamento Educação Perma nente em Saúde (EPS). GESAP Permante em Saúde Estadual de saúde. e/ou
(EPS). aperfeiçoamento)
Participar das
discussões gerais e
Desenvolver as ações Rede Estadual contribuir nas
Acompanhar a rede estadual de Educação Permanente em Saúde Gabinete SEST -SUS,
SEI, e-mail, Reuniões. de EPS, executar as Educação Permanen te questões relativas a
(EPS), por meio das C IES e do Fórum Estadual de EPS; GESAP
demandas EPS em Saúde. Educação
Permanente em
Saúde.
Coordenação de Educação Permanente em Saúde /
R ealizar oficinas/reuniõ es com o coordenadores técnico-pedagógico CEPS Apoia r na execução
Assessorar e apoiar no
do curso para repassar os instrumentos do C EPS e articular junto à Secretaria dos Proje tos
SEI, e-mail, Reuniões. GESAP, SCTP desenvolvimento das
área fin anceira da SEST-SUS para apresentação de planilhas de Escolar/SEST-SUS submetidos a esta
ações do projeto
pag amento e relatórios; coordenação.
Apoiar outras modalidades de formação e qualificação congruentes Desenvolver novas

Inovar as formas de
com os princípios e diretrizes político-pedagógicas, que visem o GABINETE, GESAP, formas de ensino
SEI, e-mail, Reuniões. GESAP apren dizagem da
ordenamento da formação e o desenvolvimento dos trabalhadores SC TP, aprendizagem dentro
SEST -SUS
da saúde; das prerrogativas a EPS
Discutir e aprimorar
Particip ar de Grupos de trabalho (GT) ou Grupos condutores (GC) Gabinete SEST -SUS,
SEI, e-mail. Relatórios GESAP as ações voltadas a
representando a SEST -SUS. GESAP
área de EPS
Gerenciar os Programas de Residên cia Multiprofissional e e m Área Garantir o pleno
Programas de Residência em Coordenações dos
Profissional de Saúde, sediados nas unidades hospitalares da SES- funcionamento dos
Área Profissional da Saúde Programas de Residência Residentes concluindo Instituição de Ensino
GO, conforme normas da Comissão Nacional de Residência Programas, conforme
cadastrados e autorizados pelo em Área Profissiona l da os programas com êxito Superior, MEC e MS
Multiprofissional em Saúde (C NRMS) e da SES-GO, na modalidade as normas
MEC e pelo MS. Saúde da SES-GO
de pó s-graduação lato sensu . pertinentes.
Apoiar o desenvolvimento e implantação de novos Programas de Encaminhamento de
Garantir a
R esidência Multiprofissional e em Área Profissional de Saúde documentos para
Edital. MEC e MS MEC e MS manutenção ou
(PRAPS) , assim como a possível e xpansão e desenvolvimento dos atendimento aos
expansão dos PRAPS
mesmos. requisitos do Edital
C oordenar a atualização do projeto político pedagógico (PPP) dos COR EMU e Instituição de Instituição de Ensino Manter os PPPs
e-mail. PPPs atualizados
PRAPS Ensino Sup erior. Superior. atualizados
Promover o
Residentes capacitados
Planejar e coordenar a execução do eixo transversal comum ao s Unidades Hospitalares conhecimento dos
SEI. PPP para a assistência no
PRAPS da SES-GO temas de interesse
SU S
Coordenação da Comissão de Residência em saúde pública.
Multiprofissional / COREMU Socializar
MEC , MS, IES, COREMUs Tomada de decisões em informações, propor e
C oordenar as reuniões plenárias da Comissão de R esidência
das Unidades caráter de colegiado, Unidades Hospitalares deliberar ações,
Multiprofissional (COR EMU ) e do Núcleo Docente Assistencial SEI, telefone, e-mail.
hospitala res, C OR EMU - bem como publicação da SES-GO visando o bom
Estruturante (ND AE)
SEST-SUS das informações andamento da
residência
coordenação de C OREMU Garantir a realização
Seleção de residente Instituição de Ensino
Administrar o processo seletivo dos residentes. SEI. e Assesoria das anual do processo
conforme as normas. Superior.
COR EMES seletivo .
SEST SUS
Zelar pelo
Supervisionar os registros acadê micos dos profissionais residentes Registros organizados recebimento, guarda
e-mail , documentos entregues COR EMU s das Unidades Instituição de Ensino
nas Unidades da SES-GO, em parceria com a instituição de ensino para garantir a e encaminhamento
pesso almente. hospitala res Superior.
formadora. certifica ção junto à IES dos documentos à
IES
Garantir a
Organizar e Implementar o Processo de F ormação e Capacitação Formação /Qualificaçã
SEI. Superintendência da SESTRealização dos Cursos. SUS /GO
de Pesso al para o SU S no Estado de Goiás o dos profissionais do
SUS/GO
Garantir um
1- Pla nos Regionais de planejamento
Particip ar do processo de planejamento, gestão e avaliação da Comissão Permanente de Edu cação Permanente. ascendente do
Política Estadu al de Educação na Saúde em consonância com a e-mail Integração de Ensino e 2- Pla no Estadual de SEST-SUS processo de formação
Política Nacional de Educação Permanente Serviço (CIES) Edu cação Permanente. e em conformidade
com as necessidades
do serviço.
Fortalecer o pa pel
Garantir o
transversal da
C ontribuir para o pleno funcionamento da Câmara Técnica de e-mail , documentos entregues desenvolvimento das
Gerência da Escola de Saúde Pública Cândida Superintendência da SEST SEST-SUS e SES-GO Educação em Saúde
Educação em Saúde da SES-GO pesso almente ações de EPS
Santiago/GESAP em todos os níveis e
planejadas
áreas da SES-GO
Garantir a qualidade e
Projeto Político
excelência na
C oordenar a implementaçã o do Projeto Político Pedagógico da Ped agógico da ESAP
SEI. SEST/SUS SEST-SUS Formação /Qualificaçã
ESAP, em conjunto co m p arceiros intra e interinstitucionais atualizado e
o dos profissionais do
implementado
SUS/GO
Realização de cursos
Atuar no desenvolvimento de estratégias voltadas para o
Cursos de Pós de Pós-Graduação
estabelecimento de novas relações de compromisso e
Graduação realizados em parceria com
respo nsabilidade das universidades com o SUS que se expressem SEI. SEST/SUS SUS /GO
em pacerias com outras outras instituições de
em novas formas de ensinar e praticar saúde por meio da
institu ições de ensino ensino superior de
interseção entre o trabalho e a educação na saúde
outros estados
Qualificar os
C oordenar e executar os processos de Ed ucação a Distância; Núcleos demandantes da Cursos realizados a Municípios de Estado de
SEI, e-mail. profissionais do SUS
ESAP-GO /SEST-SU S distância . Goias.
do estado de Goiás;
O curso finalizado no Para equipe envolvida

Estruturar todo o
Estruturar o curso no Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) e-mail ou SEI. Núcleos demandantes da AVA da ESAP-GO, e na execução do curso e
curso no AVA para
ESAP-GO /SEST-SU S pronto para ser docentes e discentes
execução;
executado; dele;
Estabelecer
indicadores
avaliativos dos cursos
1-Para Docentes T utores
em EaD,
e discentes do curso;
Elaborar, inserir e sistematizar a avaliação institucional dos curso Coordenação de Educação a Distância / EAD Núcleos demandantes da Relatórios da Avaliação possibilitando assim,
SEI.
em EaD pa ra tutores e cursistas; ESAP-GO /SEST-SU S Institucioanal. o redire cionamento e
2-Sistematização: para a
o aprimoramento dos
GESAP.
processos educativos
promovidos pela
ESAP-GO;
Elaborar e atualizar os instrumentos orientadores da coordenação Profissionalizar os

Orientação de todos os Para equipes envolvidas
de EaD : Man ual do T utor, Manual do Cursista, Manual do processos formativos
envolvidos no no planejame nto e
C onteudista, Fluxo de Análise de Co nteúdo, Passo a Passo Núcleos demandantes da a distância da ESAP-
SEI. planejamento e execução do curso, e
(Formulário Modelo para estruturaçã o de conteúdo para EaD da ESAP-GO /SEST-SU S GO, garantindo
execução dos cursos a discentes.
SEST-SU S-GO), T ermo de Proprieda de Intelectual e Licença de qualidade e
distância.
D ireitos Autorais, e Orientações Para o Primeiro Acesso; padro nização;
Colocar à disposição
Instituições externas
Recebimento de Livros/revistas Informação científica Usuário do SUS e do usuário da
Gerir o acervo bibliotecário (ministério da Saúde,
por doação ou por compra. organizada comunidade g eral Biblioteca informação
Fiocruz, ENSP, etc.
organ izada
Coordenação da Biblioteca Prof. Ena Galvão

Prestar serviço de
SEST-SUS/SES-GO/ acesso à info rmação
Che gada de usuário à SEST-SUS, SES-GO e
Atender o usuário da Biblioteca (vide observação) municípios/Comunidade Usuário atendido científica e
Biblioteca. comunidade g eral
Geral disponibilizar o
espaço da Biblioteca
Formar profissionais
que atuam na saúde
publica em cursos de
Formação de Pós-Graduação lato
Planejar, executar e avaliar (co-gestora) os cursos de Pós- projeto autorizado pela SEST- profissinais que atuam sensu e Stricto
Gabinete SEST-SUS SUS
Gradua ção lato sensu e stricto Sensu SUS. na saúde pública em Sensue stimulando a
especialistas integração do ensino
e serviço através de
projetos de
intervenção
A elabo ração de
projetos de cursos na
modalidade lato e
Projeto de Pós-
stricto sensu que
Graduação nas
Orientar e ap oiar unidades requerentes na elabora ção de projetos atendam as normas
SEI , e-mail. Gerência da SEST-SUS modalidades lato e SEST-SUS
para cu rsos de Pós-Graduação lato e stricto sensu da Política Nacional
stricto sensu para serem
de Humanização e o
aprovados
Projeto Político
Pedagógico da SEST-
SUS/ESAP
Validar as demandas
de cursos de Pós-
Aprovação de projetos
Graduação e oferecer
Oferecer cooperação técnica para as demais superintendências, de cursos na
SEI , e-mail. Gerência da SEST-SUS SEST-SUS cooperação técnica
C OSEMS, CGR e CIES, modalidade lato e
para o
stricto sensu
desemvolvimentos
dos cursos
Plane jar, executar e

formação de profissinais avaliar (co-gestora)
F azer parcerias com outras instituições de ensino superior de outros
C oordenação de Pós-Graduação Lato e Stricto que atuam na saúde os cursos de Pós-
estados para a relização de cursos na modalidade lato stricto sensu SEI , e-mail. Gerência da SEST-SUS SEST-SUS
Sensu pública em especialistas Graduação Stricto
financiados pelo Ministério da Saúde,
ou mestres Sensu com
instituitções parceiras
C oordenação de Pós-Graduação Lato e Stricto
Sensu
Colaborar para a
construção da Política
Projetos que atendam Estadual de
Gerir e participar do processo de planejamento, gestão e avaliação as necessidades dos Educação na Saúde
SEI , e-mail. GESAP/SEST-SUS SUS
e contrução da Política de Ensino e Pesquisa da SES/GO profissionais que atuam em consoância com a
na saúde pública Política Nacional de
Educação
Permanente
Acompan har o
desenvolvimento das
A realização dos cursos
C oordenar a elaboração e implantação dos projetos Políticos atividades da
SEI , e-mail. GESAP/SEST-SUS de Pó s-Gra duação na SUS
Pedagógicos dos cursos de Pós-Graduação da ESAP coordenação de Pós-
ESAP/GO
Graduação Lato e
Stricto Sensu
Realização de cursos
de Pós-Graduação
D esenvolver estratégias para parceria com outras instituições de A realização dos cursos
em parceria com
ensino superior de outros estado s para a relização de cursos na SEI , e-mail. GESAP/SEST-SUS de Pó s-Gra duação na SUS
outras instituições de
moda lidade latoe stricto sensu. ESAP/GO
ensino superior de
outros estados
Formar profissionais
Formação de
pelos programas de
profissinais
Estruturar, acompanhar e avaliar os programas de Residência em Resid ência
SEI , e-mail. GESAP/SEST-SUS especialistas para SUS
Saúde, nas unidades de SES/GO multiprofissional e
atuarem na saúde
médica para atuarem
pública
na saúde pública
Certificar os cursos
T rabalhadores da Sa úde
Emitir certificados cos cursos ofertados pela escola Cursos concluídos do proponente do curso Certificados prontos oferecidos pela
no SUS
escola
Organizar todo
R eceber documentações conforme chamada pública, conferir e do próprio aluno e/ou inicio da escrituração processo de
inscriçoes de alunos arquivo transitório
deferir ou indeferir inscrições regionais de saúde escolar publicações e
matriculas
Superinten dência, informar o nú cleo

Elaborar despachos,
Atender as solicitações dos órgãos competentes, no que se refere Gerências, N úcleos de demandante sobre
Demanda continua SEI, relatórios, agendas, núcelo demandante
ao funiconamento da Secretaria Escolar. execução internos da assuntos pertinentes
entre outro s.
GESAP. a secretaria escolar.
comprovação da Demonstrar a nível

MEC, CEE, conselhos
legalidade dos nacional a
incluir dados no SISTEC Demanda continua MEC de classe e órgãos
certifica dos da SEST- produ tividade da
fiscalizadores
SU S Escola
geração de um banco
de dados de estatistica
transpare ncia do perfil
da quantidade de
da escola e
profissionais
incluir dados no SENSO Escolar Demanda continua MEC MEC quantitativo de
Coordenação da Gestão Escolar qualificados ou
profissionais
capacitados em uma
formados.
determinada região do
país
facilitar o trabalo em
caso de cursos F IC, e
cumprimento da Lei de cumprir a diretiz
Dire trizes e Bases da Registro legal das sendo possivel
Lavrar atas referentes aos resultados finais MEC arquivo permanente
Educação N acional n°93-94, de atividades rastrear qualquer
20/12/1996 (LDB). certificado a qualque
momento com
facilid ade e agilidad e.
Transparência das
ações educacionais e
nortear os
Con junto de documentos dos
manter o arquivo permanente da documentação e da escrituração coordenação de Gestão coordenação de Gestão instrumentos de
alunos homologados para o Arquivo permanente
escolar Escolar Escolar planejamento e
curso.
monitoramento dos
cursos ofertados no
Estado.
Conceder bolsa de
Consolidado do coordenação de
estudos oriundas de
Identificar quantitativo de bolsas por instituição Convênio firmado Gabinete do Secretário da quantitativo de bolsas Integração Escola
contrapartida dos
por Instituição de Ensino Empresa
convênios
Seleção dos candidatos

a bolsa de estudo por
Conferir a
Publicação do edital de Coordenação de comissão própria da Equipe responsável pela
Receber inscrições dos servidores documentação
conce ção de bolsas de estudo Assessoramento T écnico SESconforme Portaria seleção.
exigida no edital
974/2017, seguindo as
normas do Edital
Comunicar ao
Publicação da lista final dos Efetuação de matrícula
Elaborar oficio de encaminhamento dos selecionados para efetuar Equipe responsavél pela Instituição de Ensino e servidor que foi
Coordenação de Estágios contemplados com a bolsa de junto a Institu ição de
matricula. seleção. Pesquisa. conteplado com a
estudos Ensino.
bolsa
Regularizar os
Orientar as atividades de estágios curriculares obrigatórios Instituições de ensino Estágios dos discentes Unidades de saúde e
Solicitação de Estágio estágios curriculares
realizados em todas as Unidad es de Saúde da SES-GO. convenia das. realizados. nível central da SES/GO
obrigatórios.
Habilita as instituiçoes Acompan har o fiél

Acompanhar todos os convênios de estágio curricular obrigatório, Gerência de con tratos e
Processo de ensino fazerem os Instituição de Ensino. cumprimento de todos
celebrados entre a SES-GO e as Entidades Formadoras. convênio s
estágios. os convênios.
Autorizar e Organizar as Visitas Técnicas às Unidades de Saúde e Superinten dência da Oficío com autorização Autorizar as visitas
Despacho encaminhado Instituição de Ensino.
Superintendências da SES-GO. SEST-SUS. da visita. técnicas.
Validar as inscrições dos servido res da SES-GO, em programa Pré- inscrições dos cursos da
Servidores da SES-GO via Escola de Governo
prórprio da SEGPLAN, para os cursos da Escola de Governo Escola de Go verno Henrique Autoriza o Curso. Efetivar as inscriçoes.
e mail. Henrique Santilo.
H enrique Santillo. Santilo.
Gerência do Centro de Excelência em Ensino, Pesquisas e Projetos - GCEEPP / SEST SUS

Instruir pesquisadores
Pedido de informação e/ou auxílio quanto ao fluxo de
Orientar pesquisadores internos e externos que pretendem realizar pesquisas Subcoordenação de acompanhamento e avaliação de projetos Pesquisador orientado. Pesquisador. pesquisas e também
científicas na SES. de pesquisa / GCEEPP sobre pesquisas pessoalmente, por Pesquisador interno e externo. qualificar o projeto nos
telefone ou via e-mail.
aspectos éticos e
metodológicos.
Emitir parecer técnico

Analisar a solicitação de autorização para realização de pesquisas na SES Subcoordenação de acompanhamento e avaliação de projetos Solicitação online em Plataforma Pesquisadores internos e Parecer emitido. Superintendente
de pesquisa / GCEEPP própria. externos. para subsidiar autorização
de pesquisas
Resumo expandido, com Coordenação de Obter os produtos

Monitorar os resultados das pesquisas realizadas na SES. Subcoordenação de acompanhamento e avaliação de projetos Memorando de autorização Pesquisador. resultados principais da resultantes das pesquisas
de pesquisa / GCEEPP encaminhado pesquisa, entregue à SES- Desenvolvimento em realizadas nas unidades
Pesquisas
GO. das SES.
1 - Unidades da SES 2- 1 - Unidades da SES 2 -

Gerir as demandas Administrativas GCEEPP E-mail e documentos oficiais. E-mail e documentos oficiais pesquisadores 3- Responder as demandas
Acompanhar Pesquisas Científicas em unidades da SES-GO Pesquisadores 3 - respondidos. Instituições Públicas e pertinentes à Gerência.
Instituições Públicas e Privadas.
Privadas.
Emitir parecer técnico

Emitir parecer GCEEPP Análise de documentos da pesquisa Pesquisador Parecer emitido. Pesquisador.
cientifica para subsidiar autorização
de pesquisas
Resumos expandidos ou trabalhos Tornar público e acessível

científicos, com os resultados das Subcoordenação de Resumos expandidos ou Coordenação de o conhecimento
Acompanhar Pesquisas Científicas em unidades da SES-GO Divulgar resultados de pesquisa cientifica Coordenação de desenvolvimento em Pesquisa / GCEEPP acompanhamento e avaliação de trabalhos científicos
pesquisas científicas executadas nas projetos de pesquisa divulgados desenvolvimento em pesquisa proporcionado pelas
unidades da SES-GO pesquisas científicas
Divulgar os principais
Coordenação de Coordenação de resultados de pesquisas
Acompanhar Pesquisas Científicas em unidades da SES-GO Planejar eventos científicos Coordenação de desenvolvimento em Pesquisa / GCEEPP Iniciativa própria. Projeto do evento
desenvolvimento em pesquisa desenvolvimento em pesquisa científicas realizadas nas
unidades da SES-GO.
Comunidade científica, Divulgar as pesquisas

Realizar evento científico Projeto do evento Coordenação de Evento realizado.
Acompanhar Pesquisas Científicas em unidades da SES-GO Coordenação de desenvolvimento em Pesquisa / GCEEPP desenvolvimento em pesquisa trabalhadores e gestores do científicas realizadas nas
SUS unidades da SES-GO
Divulgar um consolidado
dos principais resultados
de todas pesquisas
Resumos expandidos dos resultados Comunidade científica, científicas, realizadas nas
Publicar síntese de evidência Subcoordenação de Situação em Saúde / GCEEPP Subcoordenação de Situação em Síntese de evidências
Acompanhar Pesquisas Científicas em unidades da SES-GO das pesquisas científicas executadas Saúde publicada trabalhadores e gestores do unidades da SES-GO em
nas unidades da SES-GO. SUS um período determinado,
numa linguagem acessível
ao gestor e usuário do
SUS
Instruir pesquisadores
Pedido de informação e/ou auxílio quanto ao fluxo de
Orientar pesquisadores sobre os aspectos éticos Coordenação de Ética em Pesquisa / GCEEPP sobre aspectos éticos de projetos de Pesquisadores internos e Pesquisador orientado. Pesquisadores internos e pesquisas e também
pesquisa, feito pessoalmente, por externos. externos. qualificar o projeto nos
telefone ou via e-mail. aspectos éticos e
metodológicos.
Conferir se a
documentação de
Protocolo de pesquisa protocolos de pesquisa
Protocolo de pesquisa recebido pela validado e encaminhado para Comitê de Ética em Pesquisa está completa e atende aos
Validar protocolos de pesquisas Coordenação de Ética em Pesquisa / GCEEPP Pesquisador
Plataforma Brasil o membro do Comitê de do CEEPP requisitos mínimos
Ética em Pesquisa exigidos pelas normativas
e regulamentos éticos
SEST/SUS nacionais
Dar publicidade às
oportunidades de fomento
Divulgar editais de fomento ou premiação às pesquisas publicados Coordenação de desenvolvimento em Pesquisa / GCEEPP Edital publicado Agências de fomento à pesquisa Edital divulgado Pesquisadores da SES-GO
à pesquisas aos
pesquisadores da SES-GO.
Promover o incentivo para
Realizar oficinas com grupos de pesquisadores Edital divulgado GCEEPP Oficina realizada Unidades da SES-GO participação de
Coordenação de desenvolvimento em Pesquisa / GCEEPP pesquisadores em
temáticas de saúde.
Apoiar o planejamento de
pesquisas no âmbito da
Auxiliar na elaboração e preenchimento de documentos Pedido de auxílio Pesquisadores internos e Formulário preenchido Pesquisadores internos e
Coordenação de desenvolvimento em Pesquisa / GCEEPP externos. externos. SES-GO e/ou dos
municípios afim de tornar
os projetos competitivos.
Pesquisadores internos e Artigo avaliado Coordenação de Avaliar previamente os

Recepcionar o artigo científico Coordenação de desenvolvimento em Pesquisa / GCEEPP Artigo submtido à RESAP artigos se enquadram no
externos. editorialmente desenvolvimento em Pesquisa perfil editorial da revista
Gerir a Revista Científica da Escola Estadual de Saúde Pública
Coordenação de Enviar o artigo submetido

Inserir no fluxo de avaliação científica Coordenação de desenvolvimento em Pesquisa / GCEEPP para análise de mérito
desenvolvimento em Pesquisa
Gerir a Revista Científica da Escola Estadual de Saúde Pública Artigo avaliado editorialmente Artigo inserido no fluxo Avaliadores científico
Informar e esclarecer ao
Coordenação de autor acerca das não
Apontar pendências editoriais ao autor Coordenação de desenvolvimento em Pesquisa / GCEEPP conformidades editoriais
apresentadas pelo artigo
Comunicação da avaliação submetido e passíveis de
Gerir a Revista Científica da Escola Estadual de Saúde Pública Artigo avaliado editorialmente editorial Autor do trabalho correção
Coordenação de autor acerca do não
Encerrar a submissão do artigo não enquadrado Coordenação de desenvolvimento em Pesquisa / GCEEPP
desenvolvimento em Pesquisa enquadramento do artigo
Comunicação da avaliação no perfil editorial da
Gerir a Revista Científica da Escola Estadual de Saúde Pública Artigo avaliado editorialmente editorial Autor do trabalho revista
Conferir se as correções
Verificar correções de pendências editoriais Artigo submetido à RESAP Autor do trabalho Parecer científico integrado Coordenação de
Coordenação de desenvolvimento em Pesquisa / GCEEPP desenvolvimento em Pesquisa científicas foram feitas no
artigo pelo autor
Receber e apreciar
Coordenação de pareceres dos avaliadores
Apreciar parecer do avaliador Coordenação de desenvolvimento em Pesquisa / GCEEPP Pareceres dos avaliadores Avaliador Parecer científico integrado
desenvolvimento em Pesquisa para tomar decisão de
publicação do artigo
Coordenação de Comunicação da Avaliação autor acerca das
Apontar pendências científicas ao autor Coordenação de desenvolvimento em Pesquisa / GCEEPP Parecer científico integrado Autor do trabalho pendências científicas
desenvolvimento em Pesquisa científica apresentadas pelo artigo e
passíveis de correção
Conferir se as correções
Verificar correções de pendências científicas Coordenação de desenvolvimento em Pesquisa / GCEEPP Artigo submetido à RESAP Autor do trabalho Parecer científico integrado Coordenação de científicas foram feitas no
artigo pelo autor
Encerrar a submissão do artigo sem mérito científico Coordenação de desenvolvimento em Pesquisa / GCEEPP Parecer científico integrado Coordenação de Comunicação da Avaliação Autor do trabalho autor acerca do não aceite
desenvolvimento em Pesquisa científica do artigo para publicação
na revista
Coordenação de Publicar novo

Publicar fascículo da RESAP Coordenação de desenvolvimento em Pesquisa / GCEEPP Parecer científico integrado Fascículo da RESAP Comunidade número/fascículo da
desenvolvimento em Pesquisa RESAP
Gerência de Administração Setorial e Captação de Recursos - GASCAR

At ender dem andas da SE S -
1 - F azer agendament o; Necessidade de reali zação de eventos Coordenação Adm inist rat iva - GO rel acionadas a event os,
2 - Of erecer Apoi o administ rat ivo/Logí stico ao E vento. Coordenação Administrativa ent re out ros. Áreas da SES-GO Eventos Realizados GA SCA R/S ES T-S US capacitações ent re out ros.
1 - A gendar t ransporte;
A t en der a dem anda de
2 - E mi tir ordem de tráf ego;
l ocom oção de servidores em
3 - Reali zar t ransporte; Subcoordenação de Apoio Operacional e Logístico Viabilizar o serviço fora da Unidade Áreas da SES-GO 1 - V eículo revisado; SEST-SUS serviços ext ernos da S E ST -
4 - E ncaminhar rel atórios das viagens;
2 - Transporte realizado S US
5 - S olicit ar manut enção de veí culo
Ressarcir as despesas com

1 - S olicit ar Diária; Gerência E xecução
S ubcoordenação de Transport e al iment ação e/ou
2 - E fet uar P rest ação de Cont as; Subcoordenação de Apoio Operacional e Logístico Necessidade de viagem fora do município
G AS CAR/ SE ST -SUS
Ressarci ment o dos custos da Orçament ária e Finanças
hospedagem, em caso de
3 - Reali zar ajust es no processo viagem reali zado. GE ROF/ SG PF
viagem a t rabalho.
1 - S olicit ar reform as ou reparos; A companhar as obras

Coordenação A dmini st rativa Coordenação A dm inistrati va
2 - A companhar t odo processo de ref orm a; Coordenação Administrativa Necessidade de reparos ou reformas
GA SCA R/S ES T GA S CAR/ SE ST
realizadas na
3 - A ssinar Ordem de S ervi ço S uperintendência
Ref ormas ou reparos
realizados
1 - S olicit ar S upri ment os; A t en der a dem anda de

Coordenação A dmini st rativa Coordenação A dm inistrati va
2 - A rmazenar supriment os; Coordenação Administrativa Necessidade de Suprimentos
GA SCA R/S ES T
Suprimentos distribuídos
GA S CAR/ SE ST
supri ment os dos servidores
3 - Dist ri buir mat eri ais diversos int ernos
1 - Receber document os externos;

2 - A nexar os document os ao S EI ; Cont rolar o fluxo de
3 - Dist ri buir document os f ísicos int ernament e; Coordenação Administrativa Documentos/Processos físicos Documentos/Processos físicos
Docu mento s entregues
Protocolo da SES document os f ísicos.
4 - Receber document os internos;
5 - E ncaminhar docum entos ao protocolo da S ES .
1 - F azer Cont role e Relat óri o A nual do patrim ônio;

Necessidade de M anutenção do Subcoord. Apoi o Log. Operacional Cont rolar o patrim ônio da
2 - S olicit ar bens móveis; Subcoordenação de Apoio Operacional e Logístico P atrim ônio G AS CAR/ SE ST -SUS
Manut enção de P at ri mônio Áreas da SEST-SUS
unidade
3- Receber os bens soli ci tados. concluí do
Coordenação Gestão de M anter bo as condi ções de

1 - A companhar o t rabalho das equipes terceirizadas diariam ente; Necessidade de controlar dem anda de Coordenação Demanda de serviços
2 - E ntregar Relat óri os mensais. Coordenação Administrativa S ervi ços Adm inistrat iva/GA SCA R/S E ST-S US acompanhada
Contratos trabalho na Unidade
T erceirizados/GA LA E/ SGP F/ SE S
Acom panhar o pont o dos

1 - E mi tir a f olha de P onto;
servidores que est ão
2 - Recolher as past as de pont o; Coordenação de Recursos Coordenação de Recursos
3 - E nviar consol idado;
Coordenação de Recursos Humanos Cont rol ar o pont o m anual dos servidores
Hum anos /G AS CAR/ SE S T-SUS
F requência mensal de
Humanos / GA SCA R/S ES T-S US
dispensados pelo Pont o
com dispensa de ponto eletrônico servidores final izadas El etrônico
4 - A rquivar cópia do consoli dado.
1 - S olicit ar o F ormulário de M ovi ment ação preenchi do

pelas Coordenações;
2 - E fet uar as m udanças; A tuali zar nos Si st emas, os
3 - Receber a Port ari a; nom es e Coordenações dos
Coordenação de Recursos Coordenação de Recursos
4 - S olicit ar inclusão de servi dor no S istem a de P onto Elet rônico; Coordenação de Recursos Humanos Lotação/Movimentação do servidor
Humanos/G AS CAR/ SE S-S US servidor devidam ent e l otado Hum anos/ GA SCA R/S ES -SUS
servidores nas quais el es
5 - Cadastrar o servidor no I SE ST ; estão lotados
6 - S olicit ar i nformações de F eri as do servidor;
7 - Receber e-m ail da Coordenação do Prêm io de incentivo SI ADI ;
8 - P reencher ficha Curricular.
1 - M onitorar a P lanilha de P rogram ação de Férias;

2 - P rovi denciar a alteração da programação de férias; Viabi lizar os processos de
3 - P rovi denciar a solicit ação de férias; Coordenação de Recursos Humanos Direito de gozar férias Servidores SEST-SUS
Férias concedidas
Servidores SEST-SUS f érias dos servi dores de
4 - E nviar o aviso de f éri as; acordo com a Legislação
5 - A lim entar planilhas e IS E ST.
Criar e moni torar

1 - Criar F ormulários; f ormulários para inscrições e
2 - P aramet ri zar data inicial e f inal do Form ulários; Coordenação de Tecnologia da Informação Dem anda de Formulários para E ventos e Áreas Técnicas /SEST-SUS Formul ári os de Event os e Áreas Técnicas /SEST-SUS avali ações de cursos e
3 - Gerar Rel atórios consoli dados das inscri ções/ avali ações. Cursos cursos criados e monit orados event os
Mant er a Pl ataf orm a em

1 - M onitorar operabilidade da P lat aform a
Coordenação de E ducação a Coordenação de E ducação a condições de uso para os
; 2 - Cri ar cursos em EA D; Coordenação de Tecnologia da Informação Cursos novos Dist ância/G ES AP /S E ST -S US Cursos criados na P lat aform a Distância/ GE SA P/ SE S T-SUS alunos
3 - I mport ar a lista de usuários
1 - Resgatar cont a de e-mail ou login de rede;

2 - Criar l ista de distribui ção de e-mail insti tucional;
M anter atuali zados os
3 - Criar/al terar os acessos solicit ados: past a compart ilhada, E -m ail instit ucional e logins
A cessos ao e-mai l instit ucional Coordenação de T ecnologi a da acessos dos S istem as
nos Sist emas ut ilizados na Unidade; Coordenação de Tecnologia da Informação Necessidade de at ualização dos Áreas da SEST-SUS e dem ais acessos criados , Inf orm ação/GA SCA R/S E ST-S US ut ilizados pela Unidade
4 - Desati var os acessos do servidor ao E-m ail Instit ucional e dem ais sistem as; acessos aos Si st emas/E -mai l.
resgatados ou cancelados.
5 - Orient ar servi dor no uso do sistem a
B uscar o aprimoram ento e

1 - Procurar soluções para at ender a solicit ação;
impl antação de novos
2 - S olicit ar suporte t écnico; Coordenação de Tecnologia da Informação Necessidade de soluções de Áreas da SEST-SUS
Solução impl an tada
Áreas da SEST-SUS
Sist emas para novas
3 - A present ar sol ução t ecnol ógicas
dem andas
1 - Receber solicit ação de m udança de ram al de espaço f ísico ou linha com f alha;
2 - E fet uar o ajuste da linha e ou a fal ha da linha telef ônica;
M anter o canal de
3 - S olicit ar o reparo a operadora OI / Em bratel; Coordenação de T ecnologi a da
Demanda resolvida ou não com unicação através da rede
4 - Receber solicit ação de problem as de rede; Coordenação de Tecnologia da Informação Demanda diversas dos servidores Áreas da SEST-SUS
resolvida
I nform ação /G AS CAR/ SE ST -
de ram ais e comput adores.
5 - A present ar solução; S US
6 - Receber solicit ação di versas de apoi o ao usuário;
7 - Resolver a solicit ação.
Mant er a disponibilidade,
segurança e i ntegridade de
1 - E fet uar backup; Coordenação de Tecnologia da Coordenação de T ecnologi a da
2 - M onitorar o desempenho da rede
Coordenação de Tecnologia da Informação Necessidade de
I nformação/ GAS CA R/ S ES T-SUS Integridade, Inf orm ação/GA SCA R/S E ST-S US
arquivos e equipam entos e
mant er os arquivos em segurança acessos aos Si st emas.
disponibilidade dos
arquivos mantidos
GAB.SEST SUS
1 - V erifi car com patibi lidade do saldo com o ano ant eri or;
2 - I nform ar sobre a necessi dade de Suplem entação; Coordenação de F inanças,
S upri r as despesas com
3 - Custear as despesas com M ecanograf ia Coordenação de Finanças, Captação e Recursos e SEFAZ-GO Orçam ento Financeiro
Captação de Recursos e
capacitações de servidores
da S ES T-SUS ; Compras Orçament o Li berado
execut ado
Com pras
do S US
4 - Custear despesas de event os da SE ST -SUS ; GA SCA R/S ES T-S US
5 - E mi tir rel atórios de recursos uti lizados quando soli cit ado
A qui si ção de bens e serviços

1 - Receber solicit ação com especif icações do produto/ servi ço necessário; Coordenação de F inanças, para S uperintendência de
2 - E ncaminhar Mem orando via S EI em anexo a S BS e demai s document os necessários,
Coordenação de Finanças, Captação e Recursos e M emorando/ Processo SE I com
Áreas da SEST-SUS Receber produtos ou serviços Captação de Recursos e Educação e Trabalho para o
requerendo autorização para compra. Compras necessi dade de produt os / serviços
Com pras/ GA S CAR/ SE ST -S US SUS - S E ST /S US
Cust ear as despesas

1 - A nalisar a vi abilidade de recursos f inanceiros para o Projet o pedagógi co do curso;
referent e a formação,
2 - Capt ar Recursos F inancei ro;
ap erf eiçoament o e
3 - A nalisar o Projet o, especial ment e na part e que diz respeit o a Plani lha de Cust os; Gerência da E scola de S aúde Gerência Orçam entária e
4 - Reali zar rat if icação de dados para elaboração de Port aria autorizati va de
Coordenação de Finanças, Captação e Recursos e P ública Financeira
aprimoram ento de pessoal
pagam ento; Compras G ES AP / SE ST -S US
Pagam ento realizado
S GP F
para o S US, realizadas pela
SE ST -SUS .
5 - P rovi denciar o document o para pagament o;

6 - E ncaminhar com unicação sobre a crí ti ca à GE S AP para providências.
Sol ici tação de recurso para
P rojeto Pedagógi co
Fi nanciam ento de projet os
1 - Receber P rojeto Pedagógi co de t oda a SE S T-SUS ; Gerência de A dm inistração S etorial Coordenação de Finanças,
pedagógicos ou a quisi ção de
2 - Receber P rojeto com as necessidades de bens e serviços diversos; Coordenação de Finanças, Captação e Recursos e Necessidade de verbas para at ender a e Capt ação de Recursos - Capt ação de Recursos e
bens e serviços da S ES T-
3 - Desenvolver est ratégias de ident if icação de possíveis f ontes fi nanciadoras; Compras dem anda da SE S T-SUS GAS CA R Recurso Disponibili zado Com pras
S US
4 - E ncaminhar Ofí ci o e P rojeto requerendo o recurso. SE ST S US GA S CA R/S E ST -S US
A utorizar recursos f inanceiros

para pagam ento de diárias
Coordenação de Finanças, Captação e Recursos e Coordenação de Adiant ament o
1 - I ndicar Recursos; de viagens realizadas pelos
Áreas da SEST-SUS de Diárias
2 - I ndicar Recurso da dif erença da valor da diária gerada Compras Diária solicitada Arquivar pagam ento da diária
GEROF /S GP F
servidores da S E ST-S US

Realizar Monitoramento
Coordenação de Finanças, Coordenação de Finanças, Físico e Financeiro,
1 - Gerar Relatórios; Captação de Recursos e Captação de Recursos e colaborando com
Coordenação de Finanças e Captação de Recursos Necessidade manter SIPLAM Compras SIPLAM atualizado Compras
2 - Analisar Relatório para atualizado sistema de controle
vinculação financeira; GASCAR/SEST-SUS GASCAR/SEST-SUS interno, conforme Art.29
3 - Monitorar Produto correspondente da Constituição
a Ação do Programa Gestão da Saúde Estadual.
integrante do Plano Plurianual de Saúde
1 - Coordenação de Finanças, Captação de Recursos e Compras
GASCAR/SEST-SUS; Coordenação de Finanças, Coordenação de F inanças, Viabilizar o repasse de
2 - Encaminhar relatório para Gestora; Captação de Recursos e Captação de Recursos e recursos financeiros
Coordenação de Finanças e Captação de Recursos Necessidade de monitorar o
3 - Devolver para retificação; convenio Compras Compras pela instituição de
4 - Enviar para pagamento; GASCAR/SEST-SUS GASCAR/SEST-SUS ensino
5 - Arquivar comprovante. Recursos monitorados
1 - Receber Projeto;
2 - Analisar o Projeto; E-mail Coordenação de Execução
3 - Categorizar a fonte de recurso; Coordenação de Planejamento de Eventos/ Necessidade de realização de Unidades da SES de Eventos/ Dar suporte no
4 - Agendar o evento; GASCAR/SEST-SUS
evento GASCAR/SEST-SUS planejamento e
5 - Elaborar Ordem de Serviço; Projeto de evento elaboração projetos de
6 - Discutir e providenciar a realização do evento planejado para Execução eventos
1 - Tomar conhecimento das

especificidades do evento;
2 - Preparar Evento;
3 - Analisar necessidade de apoio
logístico e operacional do projeto;
4 - Definir equipe de trabalho do evento;
5 - Verificar requisitos do evento;
6 - Realizar o evento;
7 - Elaborar Prestação de Contas; Coordenação de Coordenação de Execução do evento
8 - Elaborar Relatório de Evento; Coordenação Execução de Execução de Eventos/ Execução de Eventos/ conforme os contratos
9 - Emitir declarações de participação mediante solicitação Eventos Projeto de Evento GASCAR/SEST-SUS Evento realizado GASCAR/SEST-SUS constantes no processo
1 - Analisar necessidade de convite para

o evento;
2 - Elaborar convites conforme descrição Subcoordenação de Coordenação de
do projeto; Subcoordenação de Divulgação de Eventos Divulgação de Eventos/ Execução Identificar participantes
3 - Consolidar informações das fichas Coord. de Planejamento de Eventos/ nos eventos e atingir o
de inscrição; de Eventos/ GASCAR/SEST- GASCAR/SEST- máximo de convidados.
4 - Elaborar Lista de Frequência do evento Evento agendado SUS Frequência registrada SUS
1 - Receber a lista de frequência dos

participantes do evento;
2 - Receber Relatório de Evento; Subcoordenação de
3 - Receber Notas Fiscais do serviço Subcoordenação de Processos/ Coord. de Processos/ Coord. de
prestado; Planejamento de Eventos/ GASCAR/SEST-SUS Planejamento de Eventos/
4 - Montar Processo de Notas Fiscais para pagamento; GASCAR/SEST-SUS Gerência da Execução
5 - Conferir documentação do Processo de Notas Fiscais; Documentação realizada em Orçamentária e Financeira Executar serviços
6 - Arquivar cópia do Processo de Notas Fiscais; planejamento e execução do - solicitados nos Projetos
7 - Alimentar Planilha de Participação Municipal por Evento. evento Pagamento de evento efeGEROF/ SES de Eventos
Gabinete da Superintendência de Vigilância em Saúde - SUVISA

Gerência de Vigilância Sanitária de Produtos - GVSP
Realizar Inspeção Sanitária para verificação de Boas Práticas e condição técnico Coordenação de Fiscalização de alimentos, cosméticos e Solicitação formal da Empresa solicitante. -ANVISA. Relatório de inspeção. Relatório enviado para Autorização de abertura de
operacional. saneantes, produtos para a saúde, medicamentos e comércio de empresa/estabelecimento. Documentos Fiscais (Termo empresa. Relatório empresa. Ampliação de
medicamentos. -ANVISA. de Notificação, Termo de enviado para ANVISA. atividades e linha de
Intimação, Auto de Infração, Relatório Arquivado nas produção.
Auto de Apreensão de Coordenações. Monitorar,avaliar e
Produtos, Interdição Em caso de lavratura de controlar o risco das
Cautelar). Auto de Infração será condições sanitárias e
encaminhado para técnicas dos
Subcoordenação de Processos estabelecimentos.
Liberar licença sanitária. Coordenação de Fiscalização de medicamentos Requerimento. Requerimento encaminhado ás -Autorização ou Coordenação de Cadastro e Autorização de licença
Sistema SINAVISA. Coordenações da Gerência pela indeferimento da licença Registros da SUVISA. sanitária para fins de
Coordenação de Cadastro e sanitária. Sistema SINAVISA. abertura ou renovação
Registros da SUVISA. anual de
Sistema SINAVISA. empresas/industrias.
Atendimento a
Legislação 16.140/2007.
Realizar Inspeção Sanitária para verificação de Boas Práticas e condição técnico Coordenação de Fiscalização de alimentos, cosméticos e Solicitação da Da empresa. Licença Sanitária. Para empresa. Atendimento da Lei
operacional. saneantes, produtos para a saúde, medicamentos, comércio de empresa/estabelecimento. Da Coordenação de Cadastro Estadual 16.140/2007.
medicamentos e vigilância pós comercialização e Registro.
GAB.SEST
Realizar Inspeção Sanitária para verificação de Boas Práticas e condição técnico Coordenação de Fiscalização de alimentos, cosméticos e Solicitação formal da Empresa solicitante. Relatório de inspeção. Relatório enviado para Certificação de Boas
operacional. saneantes, produtos para a saúde, medicamentos e comércio de empresa/estabelecimento. ANVISA. Documentos Fiscais(Termo empresa. Relatório Práticas. Conceder
medicamentos Solicitação da ANVISA. Coordenações da Gerência. de Notificação, Termo de enviado para ANVISA. licencia- mento sanitário.
Cronograma interno das Intimação, Auto de Infração, Relatório Arquivado nas Gerenciamento de Risco.
Coordenações da Gerência. Auto de Apreensão de Coordenações. -Em caso de
Produtos, Interdição lavratura de Auto de Infração
Cautelar). será encaminhado para
Gerir Processo Investigativo. Coordenação de Fiscalização de alimentos, cosméticos e Denúncia. Sistema SINAVISA. Relatório de inspeção. Sistema SINAVISA Apuração de Denúncia.
saneantes, produtos para a saúde, medicamentos, comércio de Processos de Investigação. Ouvidoria. Documentos Fiscais(Termo Sistema CANAIS. Monitorar e garantir
medicamentos e vigilância pós comercialização Ministério Público. de Notificação, Termo de Sistema NOTIVISA. produtos e serviços de
Processo Investigação ou Intimação, Auto de Infração, ANVISA. qualidade a população.
Administrativo Auto de Apreensão de Ministério Público.
E-mail das Coordenações. Produtos, Interdição Arquivamento nas
Laudos de Análise Cautelar). Coordenações. Em caso
Insatisfatórios. Queixas de lavratura de Auto de
técnicas pelo Sistema Infração será encaminhado a
NOTIVISA. Subcoordenação de Processos
Realizar Inspeção Sanitária para verificação de Boas Práticas e condição técnico Coordenação de Fiscalização de alimentos, cosméticos e Estabelecimento de parcerias, Regionais de Saúde. Relatório Técnico de Relatório enviado para Supervisionar, coordenar,
operacional. saneantes, produtos para a saúde, medicamentos, comércio de assessoria e supervisão das ações de Vigilâncias Municipal. inspeção conjunta. empresa. Relatório controlar e harmonizar as
medicamentos e vigilância pós comercialização fiscalização. enviado para ANVISA. ações de vigilância
Relatório enviado as sanitária referentes a
Regionais de Saúde e Produtos para Saúde no
Vigilâncias Municipais. Estado de Goiás.
Relatório Arquivado nas
Coordenações.
Em caso de lavratura de
Auto de Infração será
encaminhado para
Apoiar tecnicamente a área de projetos arquitetônicos na análise de projetos. Coordenação de Fiscalização de alimentos, cosméticos e Solicitação de análise conjunta de Da Coordenação de Avaliação Projeto Arquitetônico, Para a empresa solicitante. Construção de
saneantes, produtos para a saúde, medicamentos, comércio de Projeto Arquitetônico,memorial de Projetos Arquitetônicos. - memorial descritivo de Para Coordenação de estabelecimentos baseados
medicamentos , vigilância pós comercialização e coordenação descritivo de atividades e de obras Da empresa/estabelecimento atividades e de obras Avaliação de Projetos nas Normas Sanitárias
da garantia da qualidade pela Coordenação de Avaliação de solicitante. analisados. Arquitetônicos. Vigente.
Projetos Arquitetônicos. -Demanda Adequação da
dos contribuintes que iniciarão as estrutura física dos
atividades, atendendo a estabelecimentos
Legislação16.140/2007. conforme Legislação
Vigente.
Gerir Processo Administrativo Sanitário. Coordenações de Fiscalização de alimentos, cosméticos e Lavratura de Auto de Infração Fiscais de Vigilância em Saúde Relatórios de Fiscalização. Relatório enviado para o Gerenciamento correto e
saneantes, produtos para a saúde, medicamentos, comércio de Sanitária. da Gerência de Vigilância Abertura de estabelecimento. eficaz do Rito do Processo
medicamentos e vigilância pós comercialização e coordenação Sanitária de Produtos. Processo.Administrativo Defesa apresentada pelo Administrativo Sanitário.
de qualidade Sanitário. Despacho estabelecimento analisada e
Documental. anexada no Processo
Parecer Técnico. Administrativo. Entrega final
Defesa Despacho Documental, de produto de qualidade
apresentada pelo Parecer Técnico anexado no para a população após
estabelecimento autuado. Processo Administrativo. seguir corretamente todas
Análise de Defesa. as etapas de
gerenciamento do
Processo Administrativo
Sanitário(tanto
documental quanto
atividades e tarefas
práticas realizadas).
Gerir Processo Investigativo. Coordenação de Fiscalização de alimentos, cosméticos e Denúncias. Sistema SINAVISA. Termos Fiscais. Sistema SINAVISA. Gerenciamento correto e
saneantes, produtos para a saúde, medicamentos, comércio de Laudo de Análise Ouvidoria. Coleta de Sistema eficaz do Rito do processo
medicamento, vigilância pós comercialização e coordenação Insatisfatório. Ministério Público. Amostras. NOTIVISA. investigativo.
da garantia da qualidade Queixas Publicação de Resoluções ANVISA. Entrega final de produto
técnicas pelo Sistema. no Diário Oficial do Estado Ministério Público. de qualidade para a
NOTIVISA. de Goiás para recolhimento Para o população após seguir
Os Laudos de ou apreensão de produtos. estabelecimento. corretamente todas as
Análise insatisfatórios são Arquivamento de etapas de gerenciamento
enviados pelos Laboratórios Inspeção Investigativa. Documentos nas do processo
Oficiais. Parecer Técnico. Coordenações. investigativo(tanto
ANVISA. Em caso de documental quanto
lavratura de Auto de Infração atividades e tarefas
será encaminhado a práticas realizadas).
Diário Oficial do
Estado de Goiás.
Monitorar a qualidade de produtos no mercado. Coordenação de vigilância póscome rc ia li za ção Programas de Monitoramento da ANVISA. Emissão de Laudos de Sistema SINAVISA. Monitoramento da
Qualidade dos Produtos. Sistema NOTIVISA. Análise por Laboratórios Empresa/estabelecimento Qualidade dos Produtos no
Denúncias de Queixas técnicas Sistema SINAVISA. Oficiais. fabricante. mercado.
recebidas. LACEN-GO. Retorno ao denunciante. Recolhimento de Produtos
E-mail da Diário Oficial do Estado que possam causar riscos à
Coordenação. Ministério (recolhimento). saúde da população.
Público. Processos de
Investigação.
Gerir Processo Investigativo. Coordenação de vigilância póscome rc ia li za ção Laudos com resultados insatisfatórios Laboratórios Oficiais. Publicação de RE Diário oficial do Estado de Recolhimento de produtos
indicativos de risco a saúde da (Resolução) no Diário Oficial Goiás. que possam causar risco à
população. do Estado de Goiás. Divulgação via e-mail para saúde da população.
GAB.SEST Regionais de Saúde.
Publicação no site da
SUVISA.
Gerir Notificações no Sistema NOTIVISA. Coordenação de vigilância póscome rc ia li za ção Notificações no Sistema NOTIVISA. Hospitais Sentinela. Investigação dos casos. Sistema NOTIVISA. Minimizar a probabilidade
Profissionais de Saúde. Inspeção in loco (quando Documentos enviados ao de reincidência dos
VISA's Municipais, E staduais e necessário). estabelecimento investigado, Eventos Adversos,
ANVISA Relatórios de arquivados na Coordenação, e protegendo a saúde da
Fabricantes. Investigação. em caso de lavratura de Auto população.
Consumidores. de Infração será encaminhado
para subcoordenação de
Sanitário.
Aprovar comunicação de início de fabricação de alimentos não sujeitos a registro Coordenação de fiscalização de alimentos Solicitação da Da empresa/estabelecimento. Conclusão da comunicação Anexo X da RDC 23/200 Legalizar produtos no
da ANVISA. empresa/estabelecimento. de início de fabricação dos ANVISA arquivado na mercado.
produtos (Anexo X da RDC Coordenação.
23/200-ANVISA). Anexo X da RDC 23/200
enviado para empresa.
Controlar e liberar receituários dos medicamentos sujeitos ao controle especial. Coordenação de fiscalização do comércio de medicamentos -Solicitação dos profissionais -Profissionais médicos, -Autorização para confecção -Para o profissional -Controle da prescrição de
médicos, odontólogos e veterinários. odontólogos e veterinários. de receituário. - solicitante. medicamentos sujeitos a
Notificação de receita "A". controle especial(Portaria
-Notificação de Receita 344/1998).
de Talidomida.
Liberar autorização para comercializar isotretinoína e comercializar, dispensar e Coordenação de fiscalização do comércio de medicamentos -Solicitação de estabelecimentos Estabelecimento farmacêutico Portaria de Autorização para Diário Oficial do Estado de Possibilitar o uso destas
utilizar misoprostol. farmacêuticos e hospitais. solicitante. comercialização da Goiás. Para medicações e
Hospitais. isotretinoina e de autorização estabelecimento farmacêutico cumprimento da Portaria
de uso de misoprostol. e hospital solicitante. 344/1998.
Liberar dispensação de Talidomida. Coordenação de fiscalização do comércio de medicamentos Solicitação de Profissionais de Profissionais de Documento de autorização da Para o profissional de saúde Cumprimento da RDC
Saúde(médicos). Saúde( médicos). ANVISA. solicitante. 11/2011 possibilitando o
tratamento de pacientes
em condições especiais.
Receber medicamentos sujeito a controle especial vencido. Coordenação de fiscalização do comércio de medicamentos Entrega dos medicamentos pelas Empresas/estabelecimentos Termo de Notificação de Para a empresa solicitante. Cumprimento das
empresas/estabelecimentos licenciados. recebimento. Para a empresa Legislações( Portaria nº
licenciadas. Envio dos medicamentos incineradora. 344/1998, RDC
vencidos para incineração. nº306/2004).
Retirada de
medicamento vencido de
circulação.
Gerir sistema de gestão da qualidade nos processos de trabalho de todas as áreasCoordenação da garantia da qualidade Implantação do sistema de qualidade Sistema Nacional de Vigilância Documentos e procedimentos Para as Coordenações da Harmonizar os processos
da Gerência. afim de assegurar padrões de Sanitária. escritos. Gerência. de trabalho da Gerência.
qualidade nos processos de trabalho
da Gerência.
Coordenar a realização de auditorias internas nos processos de trabalho da Coordenação da garantia da qualidade Proposta de Monitoramento dos Coordenação de Garantia da Relatórios de ações Coordenações da Gerência de Relatórios de Inspeções
Gerência de Vigilância Sanitária de Produtos. processos de trabalhos da Gerência. Qualidade. preventivas e corretivas. Vigilância Sanitária de harmonizados no âmbito
Produtos. da Gerência de Vigilância
Sanitária de Produtos.
Monitoramento das VISAS pactuadas nos processos de inspeção em fabricantes de Coordenação da garantia da qualidade Cumprimento de exigência da ANVISA Relatórios de Inspeções ANVISA. Monitorar a qualidade dos
medicamentos, insumos farmacêuticos,distribuidoras, importadoras e produtos ANVISA. harmonizados no âmbito do Setor Regulado. processos de trabalho das
para saúde. Sistema Nacional de Visas Pactuadas em
Vigilância Sanitária. consonância com os
processos harmonizados
no âmbito do Sistema
Nacional de Vigilância
Sanitária.
Supervisionar e avaliar a execução das rotinas operacionais descritas nosCoordenação da garantia da qualidade Necessidade de avaliar as atividades Coordenação de Garantia da Harmonização dos processos Coordenações da Gerência de Monitorar a qualidade dos
Procedimentos Operacionais Padrão (POPs) confeccionados pela Coordenação de de cada Coordenação da Gerência Qualidade. de trabalho da Gerência. Vigilância Sanitária de processos de trabalho da
Garantia da qualidade da Gerência juntamente com as demais Coordenações da através da verificação do Produtos. Gerência de Vigilância de
Gerência. cumprimento das Rotinas Produtos em consonância
estabelecidas nos Procedimentos com o Sistema Nacional
Operacionais Padrão (POPs) de Vigilância Sanitária.
confeccionados pela Coordenação de
Garantia da Qualidade juntamente
com as demais Coordenações da
Gerência.
Qualificações de profissionais/realização de eventos.Capacitar profissionais de Coordenação de Fiscalização de alimentos, cosméticos e Alteração nas Legislações. Das Vigilâncias Municipais de Profissionais treinados. Para os profissionais Multiplicação de
saúde, Regionais de Saúde, Vigilâncias Municipais. saneantes, produtos para a saúde, medicamentos, comércio de Surgimento de novas Legislações. Saúde. aplicarem em seus campos conhecimento.
medicamentos, vigilância pós comercialização e coordenação Identificação da necessidade. Das Regionais de Saúde. trabalho.
da garantia da qualidade Descentralização dos Programas de Setor
Governo. Regulado.
Solicitação das Vigilância Universidade.
municipais e Regionais de Saúde.
Solicitação das universidades.
Compor Câmara Técnica de Coordenação de fiscalização de produtos para saúde e Secretaria Estadual de saúde Secretaria Estadual Desenvolvimento de Profissionais de Sensibilizar os
Medicamentos(CASMED) para o medicamentos. de Saúde. pesquisas. saúde(difusão do profissionais e
desenvolvimento de pesquisas, Universidades Nota técnica. conhecimento). empresários do
avanço tecnológico e científico na Profissionais de Industrias/estabelecim segmento de saúde e
área de medicamentos e produtos saúde entos do ramo de promover o
para saúde. Industrias/estabeleci medicamentos e desenvolvimento
mentos produtos para saúde. profissional, a
Farmacêuticos e de Universidades. pesquisa e o
produtos para saúde. Industrias/ desenvolvimento de
estabelecimentos novos produtos.”
Farmacêuticos e de Avanço Científico e
produtos para saúde tecnológico nas áreas
de medicamentos e
Aprimoramento da
qualidade dos
medicamentos e
produtos.
Compor Câmara Técnica de Coordenação Secretaria Estadual de Secretaria Estadual Desenvolvimento de Profissionais de Sensibilizar os
Medicamentos(CASALI) para o de Fiscalização Saúde. de Saúde. pesquisas. saúde(difusão do profissionais e
desenvolvimento de pesquisas, de Alimentos Universidades. Nota técnica. conhecimento). empresários do
avanço tecnológico e científico na Profissionais de Industrias/estabelecim segmento de saúde e
área de alimentos. saúde. entos do ramo de promover o
Industrias/estabeleci alimentos. desenvolvimento
mentos Universidades. profissional, a
Farmacêuticos e de Industrias/ pesquisa.
produtos para saúde. estabelecimentos Avanço Científico e
relacionados ao ramo tecnológico na área
de alimentos. de alimentos.
Aprimoramento da
qualidade dos
medicamentos.
MACROPROCESSO PROCESSO SUBPROCESSO 1 SUBPROCESSO 2
Gerir Estratégia em Saúde
Demandas do PES
Demanda Espontânea
Orientar ações prioritárias
Gerir Governança no Conecta SUS
Gerir o PDR
PES - Plano Estadual de Saúde
PAS - Programação Anual de Saúde
RAG - Relatório Anual de Gestão
Gerir os Instrumentos de Gestão do SUS

RDQ - Relatório Quadrimestral
SISPACTO - Sistema Pacto pela Saúde

GERIR GOVERNANÇA CORPORATIVA
SARGSUS - Sistema de Apoio ao Relatório de Gestão
Cooperação Técnica Regional
implantar o PRI no Estado de Goiás
Gerir PPA
Implantar e Monitorar os Projetos da SES

Gerir Programas e Projetos
Realizar Estudo para Projetos de Captação de Recurso
Gerir Estrutura Organizacional
Gerir Conselho Estadual de Saúde
Apoiar os Conselhos Municipais de Saúde
Gerir Comunicação, Informação, Informática e Eventos
Compor Quadro do Colegiado e Mesa Diretoria do CES-

GO
Realizar Representação Judicial
Realizar Articulação Institucional
Realizar Articulação Institucional Incentivar Consórcios Públicos em Saúde
Realizar Interlocução Técnica e ou Administrativa
Gerir Políticas, Normas e Procedimentos
Gerir Resultados
Gerir Apuração de Irregularidade de Servidor e Dano ao

Erário - Sindicância
Gerir Apuração de Irregularidade de Servidor e Dano ao
Erário - TCEsp
Elaborar proposta de previsão da receita anual da SES
Elaborar e consolidar a proposta orçamentária anual da SES

Acompanhar a Execução do Orçamento
Analisar despesa e elaborar Anexo II
Gerir Despesas
PPI - Programação Pactuada Integrada
Gerir a PPI e FPO

GERIR ORÇAMENTO, RECURSOS FINANCEIROS E CONTABILIDADE
FPO - Sistema de Programação Orçamentária

GERENCIAL
Calcular Contrapartida de cofinanciamento estadual da

APS
Monitorar aplicação de recursos financeiros
Gerir Ressarcimento de Viagem
Gerir Ordem de Pagamento
Gerir Empenho
Gerir Fundo Rotativo
Gerir Diárias e Prestação de Contas
Gerir Execução Financeira da Folha de Pagamento
Executar demanda de fundo rotativo
Gerir Faturamento da CEMAC

Gerir Recursos FUNGESP
Apoiar Eventos da SES
Exercer o Relacionamento Institucional
Coordenar as Campanhas Publicitárias
Gerir Comunicação Externa
Gerenciar a Revista Científica da Escola Estadual de Saúde Pública
Gerir Comunicação Externa e Interna Realizar a gestão de agendas eletrônicas
Produzir e divulgar conteúdo de texto
Supervisionar as assessorias de comunicação das Organizações Sociais
Produzir relatórios das atividades de Comunicação da SES

GERIR COMUNICAÇÃO
Organizar a cobertura de comunicação de eventos e ações
Produzir e divulgar foto, vídeo ou áudio
Gerir as mídias sociais
Gerir Canais de Comunicação
Gerir Canais de Comunicação Gerenciar Portal da SES
Gerir Site OSS Transparência
Gerir Atendimento à Imprensa
Gerir Clipping
Realizar Assessoria de Imprensa
Gestão da Comunicação
Realizar Oficina de Comunicação
Gerenciar a produção de materiais gráficos

Gerir Comunicação Visual
Gerenciar a aprovação dos materiais gráficos
Telefone / Presencial / Carta
Portal Web
Gerir Ouvidoria E-mail
CGE
LAI
Acompanhar demandas de ouvidoria
Gerir Fiscalização Sanitária de Produtos
Administrar o recebimento de medicamento vencido
Liberar dispensação de Talidomida
Controlar e Liberar Receituário Especial
Autorizar o comércio, utilização e dispensação de medicamentos
Administrar Notificação no Sistema NOTIVISA
Monitorar Produtos no Mercado
Gerir Monitoramento das VISAS Pactuadas no processo de inspeção
Realizar as Auditorias Internas na GVSP
Comunicar o Início de Fabricação de Produtos não sujeitos a registro na

ANVISA
Gerir Processo Investigativo
Gerir Monitoramento da Imagem Mamográfica do Estado de Goiás

Gerir Vigilância em Saúde
Gerir Monitoramento do Soro Anti Peçonhento - CIT
Gerir Atendimento Plantão Médico CIT
Gerir estratégias de resposta a surtos e emergências de saúde pública em

Goiás
Gerir Monitoramento, Prevenção e Controle de Doenças Não Transmissíveis
Implantar e gerir estratégias de monitoramento dos Núcleos de Vigillância

Epidemiológica Hospitalar em Goiás
Produzir e Avaliar Artigos Científicos e Boletins de Interesse de Vigilância

Epidemiológica
Avaliar disponibilização de Dados Epidemiológicos para Pesquisa
Gerir Eventos de Massa em Goiás
Gerir Estratégias de Vigilância em Zoonozes em Goiás
Gerir o Módulo de Pactuação das Atividades de Vigilância Sanitária no

Sistema Nacional de Vigilância em Saúde - SINAVISA
Gerir Vigilância em Saúde Ambiental e em Controle Ambiental de Vetores
Gerir Saúde Básica
Prestar Apoio Institucional às Regiões de Saúde e Municípios
Implementar e Apoiar Tecnicamente as Unidades Estaduais de Saúde
Assessorar o Monitoramento, Cálculo e Avaliação dos Indicadores de Saúde

da Atenção Primária
Gerir Processo de Adesão aos Programas e Serviços
Monitorar os Municípios quanto a Regularização de Programas e Equipes de

Estratégia de Saúde da Família
Assessorar a Regularização dos Programas e Equipes da Atenção Básica nos

Municípios
Monitorar a Saúde Bucal na Atenção Primária e Média Complexidade
Apoiar Tecnicamente os Municípios na Implantação do Centro de

Especialidades Odontológicas
Monitorar Eletronicamente a Cobertura de Saúde Bucal
Monitorar Números de Casos e Agravos por Arboviroses
Elaborar Protocolo Estadual de Assistência aos Pacientes com Arboviroses
Prestar Apoio Institucional em Saúde Bucal às Regiões de Saúde e

Municípios
Coordenar as Adesões aos Programas e Serviços de Sáude Bucal
Participar da Implementação das Políticas de Atenção às Doenças Não

Transmissíveis
Monitorar o funcionamento dos serviços de atenção domiciliar
Gerir Tutoria da Planificação da Atenção à Saúde
Coordenar o Alinhamento - Encontro do Processo da Tutoria da Planificação
Realizar Atenção Integral a Saúde
Compor Grupos Técnicos
Apoiar técnica e financeiramente os municípios, regionais e demais áreas da

SES
Coordenar a implantação e implementação das políticas de atenção integral
á saúde
Gerir Atenção Integral à Saúde
Monitorar, planejar e avaliar políticas e programas de saúde
Capacitar Profissionais de Saúde
Promover Articulação Intersetorial
Implementar Ações de Combate à Violências
Coordenar os Sistemas de Informação
Gerir Programa de Saúde do Adolescente
Coordenar Rede Cegonha
Gerir Programas de Saúde da Criança
Gerir Programas de Saúde da Mulher
Prestar Apoio Assistencial às Demandas oriundas do Poder Judiciário
Assessorar a Implantação da Rede de Atenção Psicossocial
Qualificar os profissionais dos serviços da Rede de Atenção Psicossocial
Orientar e acompanhar os Munícípios nos Processos de Desintitucionalização
Executar o PNASH - Psiquiatria em parceria com o MS e Municípios
Assessorar os comitês e grupos transversais

Realizar solicitação e monitoramento do Cofinanciamento Estadual de
Serviços da RAPS
Realizar campanhas com temas relacionados a saúde mental
Prestar informações técnicas ao Conselho Estadual de Políticas sobre Drogas
Coordenar e monitorar a logística de insumos de prevenção
Monitorar e produzir informações epidemiológicas
Monitorar a Avaliar ações pertinentes a Planificação da Atenção à Saúde
Programar Medicamentos do Componente Estratégico
Participar do Grupo Técnico de Assistência Farmacêutica da CIB
Participar da Câmara Técnica de Assistência Farmacêutica do CONASS
Coordenar e Participar em Caráter Permanente da CEFT
Programar Medicamentos
Gerir Assistência Farmacêutica
Liberar Requisição de Medicamentos
Pactuar as Contrapartidas Estadual e Municipal do CAF
Programar e Solicitar Aquisição de Medicamentos para o Sistema Prisional
Assessorar Tecnicamente Regionais e Municipais

COORDENAR O SUS E REALIZAR AÇÕES E SERVIÇOS DE SAÚDE EM GOIÁS
Liberar Medicamentos do Componente Estratégico
Fiscalizar Produtos e Serviços
Gerir Acesso à Saúde
Regular o acesso aos pacientes do SUS (Sistema Único de Saúde)
Monitorar os procedimentos hospitalares e ambulatoriais

FINALÍSTICO
Gerir Regulação
Coordenar a elaboração dos Planos Regionais
Monitorar os Leitos de UTI do Estado
Gerir Solicitação de Pagamento de Unidades de Gestão Plena/Estadual
Pactuar Mudança de Gestão
Gerir Estatística de Doação e Transplante de Órgãos e Tecidos
Transplante Renal com Doador Vivo

Gerir Transplantes de Órgãos e Tecidos
Acompanhar as Equipes de Transplantes
Acompanhar Pós Transplante Renal
Córnea de Paciente Ativo
Córnea de Paciente Semi-Ativo

Gerenciar o Cadastro Técnico Único
Rim de Paciente Ativo
Rim de Paciente Semi-Ativo
Credenciamento em Transplante de Órgãos e Tecidos
Inclusão de novo membro na equipe
Realizar Credenciamento em Transplante

Cadastro de Cirurgião Dentista para utilização de enxerto de tecido ósteo
Renovação de credenciamento
Doação de Hospital Notificante
Captação de Rim
Doação de Córnea
Validar Procedimentos de Doação e Transplante de
Órgãos e Tecidos
Pré-Transplante
Transplantes
Pós-Transplante
Realizar Busca Ativa por possível doador

Avaliar Notificação da abertura do protocolo de Morte Encefálica
Realizar Entrevista Familiar
Avaliar a viabilidade do doador elégivel
Ofertar Órgãos
Organizar Logística pré-captação
Realizar Atividades intra-operatório
Distribuir Rins virtualmente e fisicamente
Gerir a Doação de Órgãos e Tecidos para Transplantes Distribuir coração e fígado virtualmente dentro do Estado
Distribuir fisicamente órgãos para outros Estados
Coordenar as atividades de doação e transplantes
Devolver caixa térmica vazia
Distribuir córnea para transplante
Encaminhar paciente para transplante de urgência
Receber oferta de órgãos e tecidos da Central Nacional de Transplantes
Distribuir esclera para transplantes
Solicitar devolução de caixa térmica vazia
Realizar Transferência da equipe do Receptor de Órgão sou Tecido
Arquivar os registros das ações de doação e transplante
Abrir Processo de Medicamento do CEAF
Renovar Processo de Medicamento do CEAF CEMAC
Atender pedido de medicamentos do setor de dispensação do CEAF
Atender pedido de medicamentos do setor de descentralização do CEAF
Atender Pedido de Medicamento do Setor de Meclínica da CEMAC
Atender Pedido de Medicamento do Setor de Municípios do CEAF
Inventariar medicamento no Setor de Abastecimento
Atender pedido de medicamento da CEMAC Pireneus
Atender permuta de medicamento com outras Secretarias
Atender pedido de medicamentos do setor de dispensação da judicialização
Gerir Medicamentos de Alto Custo Gerir Descentralização
Gerir Análise Técnica da Judicialização
Gerir Dispensação de Medicamentos do CEAF
Gerir Dispensação da Judicialização
Dirigir Unidade de Saúde Porte 2
Gerir Avaliação Técnica do CEAF
Gerir Projeto Medclínica
Atualizar Kit's conforme PCDT's Estadual e Federal
Gerir Setor de Municípios da CEMAC
Gerir entrega e aplicações de Toxina Botulínica junto às CRA's
Gerir Proposições da CEMAC junto à CEFT
Gerir Acompanhamento de Pendências do CEAF
Gerir Sistema de Dispensação de Medicamentos do CEAF
Gerir Alterações Contratuais
Realizar prestação de Contas Semestral e Anual das O.S.
Monitorar Metas de Produção
Fiscalizar Unidade Denunciada
Elaborar Previsão de Repasse Financeiro aos Contratos de Gestão

Responder Auditoria da CGE
Gerir Informação sobre Contratos de Gestão a ser Publicada
Atender Notificação Judicial Relativo a Contrato de Gestão
Acompanhar Informações de Custos

Estimar os Custos para Novos Chamamentos
Realizar Acompanhamento Contábil
Certificar capacidade técnica para título de O.S.
Processar Produção Ambulatorial

Gerir Auditoria e Processamento da Informação
Processar Produção Hospitalar
Gerar Relatórios de Dados de Unidades a Atendimentos
Gerir Cobertura Vacinal
Gerir Assessoria de Vacinação
Gerir Campanhas de Vacinação
Gerir Suporte - Rede de Frio
Gerir Insumos - Rede de Frio
Gerir Cota de Insumos para as Regionais - Rede de Frio
Gerir Movimento Imunibiológico
Gerir Suporte no SIPNI
Gerir Imunizações e Vacinas

Gerir Vacinação Extra Muro
Gerir Tutoria em Imunização
Gerir Desvio de Qualidade
Gerir Eventos Adversos Pós Vacinação
Gerir Imuniobiológicos Especiais
Gerir Imunobiliológicos para Rotina e Campanhas
Gerir Imunobiológicos para Campanha Canina
Realizar Diagnóstico Laboratorial por Meio da Cultura Bacteriana
Gerir Laboratório de Saúde Pública Realizar o envio de Isolados Bacterianos e Amostras Clínicas
Realizar Teste de Aglutinação em Látex para o diagnóstico das meningites

bacterianas
Gerir Frota - Deslocamento Interno
Administrar solicitação de Diária de Viagem
Administrar solicitação de viagem para fora do Estado
Administrar Manutenção de veículos da SPAIS
Administrar soliciação e acerto de diária de viagem
Gerir Estoque
Gerir Estoque
Gerir Medicamentos da CEMAC
Gerir Arquivo do CEAF
Gerir Planejamento e Compras de Judicialização
Administrar Bens e Inventário da SPAIS
Administrar material e patrimônio da SUVISA
Administrar as demandas de transporte na SUVISA
Gerir Obras
GERIR BENS, PRODUTOS E SERVIÇOS
Analisar Projetos Arquitetônicos
Gerir Informações de Obras
Gerir Aquisições de Bens e Serviços
Pregão Eletrônico
Dispensas abaixo de R$ 8.000,00
Dispensas acima de R$ 8.000,00

Gerir Aquisição por Licitação
Inexigibilidade
RDC - Regime Diferenciado de Contratações Públicas
Adesão à Ata de Registro de Preços
Contratos Administrativos e de Gestão
Termo Aditivo
Gerir Contratos
Termo de Cessão e Permissão de Uso
Apostilamento
Transferência Fundo a Fundo
Gerir Convênios Estadual
Prestação de Contas
Contratualização
Assessorar a CIPA, Confeccionar Mapa de Riscos e PPRA
Coordenar Assessoria Técnica Jurídica na SEST - SUS
Gerir Bens, Produtos e Serviços na SEST
Gerir Documentação e ou Processos
Gerir Processos
Gerir Documentos e ou Processos Gerir Documentos
Elaborar Relatório Sucinto
Participar na Elaboração do Material Educativo

GERIR ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS
Gerir Eventos
Gerir Serviço de Secretariado
Administrar a Recepção e Protocolo da SUVISA
Gerir Software
GERIR TECNOLOGIA DA
INFORMAÇÃO
Configurar, implantar, disponibilizar e manter recursos

redes
Administrar Serviços de Tecnologia da Informação
Gerir Férias
Gerir Sistema de Avaliação de Desempenho Individual - SIADI
Gerir Prêmio de Incentivo Administra Prêmio Adicional - PAD
Gerir Cálculo do Prêmio de Incentivo
Administrar retorno de pessoal
Controlar solicitações de pessoal
Gerir Cessão de pessoall
Prover Pessoal
Gerir lotação e remoção de servidores

SUSTENTAÇÃO
Conduzir exonerações e vacâncias de cargo
Controlar provimento de cargos da Estrutura
Gerir Aposentadorias
Gerir Atenção Psicossocial ao Colaborador
Gerir Direitos, Deveres e Benefícios
Gerir Serviços de Engenharia de Segurança e Medicina do

Trabalho
Administrar Carreira de Servidores
Gerir Frequências
Gerir Capacitação de Pessoal
Gerir Capacitação e Treinamento para a Ouvidoria
Acompanhar Pesquisas Científicas em unidades da SES-

GO
Gerir solicitação de anuência à Pesquisa na Unidade

GERIR PESSOAL
Apoiar o Desenvolvimeno de Pesquisa
Desenvolver Pessoal
Seleção de Bolsas de Estudos
Gerir os PRAPS da SES-GO
Gerir Capacitações para a área de Assistência

Farmacêutica aos Municípios
Desenvolver Educação Continuada em Saúde Bucal
Qualificar profissionais para o SUS
Promover Comunicação Institucional
Gerir Atividades de Segurança do Trabalho na SUVISA
Realizar e Apoiar Cursos em Formação em Saúde
Validar Inscrições de Cursos
Gerir Visitas Técnicas
Gerir Acervo Bibliotecário
Gerir Informação Cietífica
Gerir os Estágios Curriculares Obrigatórios de Instituições

Conveniadas
Avaliar Disicplinas e Cursos de Pós-Graduação
Gerir Cursos do Ministério da Saúde e RET SUS
Assessorar Residências Médicas
Gerir a Escola de Saúde Pública Cândido Santiago
Revisar e Analisar Projetos de eventos da SPAIS
Gerir Eventos e Educação Continuada sobre Doação de

Órgãos e Tecidos
Programa: Gestão por Processos - Por
Unidade: Secretaria de Estado
o por Processos - Portaria nº 1.121/2018
Secretaria de Estado da Saúde
Gestão dos Indicadores
Processo Indicador Descrição Frequência
Medida Responsável Meta /2017 Meta /2019

2a Versao Arquitetura de Processos e Cadeia de Valor Ses 1

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2a Versao Arquitetura de Processos e Cadeia de Valor Ses 1

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Gerir Obras Administradas pela SES

Solicitar reajuste anual

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Gerir Obras Administradas pela Agetop

Acompanhar o andamento da obra

Verificar se a obra está conforme

Analisar documentação técnica

Gerir Obras Administradas pelas Organizações Sociais

Fazer triagem dos Help Desks

Verificar a solicitação na Unidade

Emitir a Ordem de Serviço

Fazer triagem das Ordens de Serviço

Conferir o serviço executado na