UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ

INSTITUTO DE TECNOLOGIA
FACULDADE DE ENGENHARIA MECÂNICA
GERÊNCIA DE PRODUÇÃO

ATIVIDADE DE PESQUISA SOBRE O MÉTODO KANBAN

Prof Me. Emerson Rodrigues Prazeres

Joab Miranda Martins

BELÉM/PA
2022
ATIVIDADE DE PESQUISA SOBRE O MÉTODO KANBAN

Joab Miranda Martins

202102140004

Trabalho concernente a avaliação

do módulo de Gerência de
Produção.

Orientadora: Me. Emerson

Rodrigues Prazeres.

BELÉM/PA
2022
1. Origem do Método Kanban

A palavra japonesa kanban tem como significado “cartão” ou ainda “sinalização” dessa
forma pode ser empregada de modo a fazer referência a um sistema dotado de cartões para
sinalização.

Sua origem data de meados dos anos de 1950 e tem como desenvolvedor o engenheiro
nipônico Taiichi Ohno. Juntamente a idealização do sistema de produção Toyota Ohno
inplementou o ideal Kanban, no qual com o uso de cartões era possível sinalizar as
demandas para cada etapa, sendo assim, possibilitando a inplementação do sistema
puxado de produção.

2. Kanban como Conhecemos Atualmente

O Kanban contemporâneo nasceu em 2010 com a publicação do livro “Kanban: Mudança

Evolucionária de Sucesso para o seu Negócio de Tecnologia”. O autor David J. Anderson
foi o fundador do modelo Kanban aplicado ao desenvolvimento de software, seu
funcionamento se dá de modo a fundir elementos do pensamento com o pensamento ágil,
tudo aplicado no processo de desenvolvimento de software. Esse novo modelo foi
batizado de Método Kanban, o uso do K maiúsculo tem como função diferenciar a palavra
de suas traduções literais. Mais tarde o método Kanban iria ser aplicado de maneira mais
abrangente, fugindo ao formalismo e a dificuldade na utilização dos software’s.

O Quadro Kanban se dá em uma dessas formas menos complexas de se aplicar o método:

utiliza-se de um quadro que pode ser denominado “Quadro Kanban”, no qual se tem
alguns cartões os quias se deslocam pelo quadro, ou seja, alguns “kanbans”. O movimento
de “andar” pelo quadro simboliza exatamernte a continuidade das etapas subsequentes, ou
seja, a passagem do produto por diferentes etapas até a final, para um produção de bens
tem-se como etapa final a figura do produto entregue.

3. O Método Kanban em Resumo

O Método Kanban pode ser determinado como um conjunto de princípios e práticas com o
objetivo de revolucionar a meneira como uma equipe agrega valor nos serviços prestados.
No Kanban, tem-se como pilar a tentativa de se eliminar os desperdícios, assim como
otimizar a entrega contínua e valor por meio de um sistema puxado.

3.1. Pensamento Lean (Lean Thinking): Filosofia de gestão inspirada em práticas e

resultados do sistema Toyota. Seu foco é entregar mais valor às pessoas que adquirem um
produto ou serviço, eliminando desperdícios e corrigindo problemas de maneira
sistemática.

3.2. Pensamento Ágil (Agile Mindset): Pode-se considerado como pensamento ágil o
conjunto de valores e princípios trazidos pelo Manifesto Ágil, assinado em 2001.

3.3. Sistema Puxado (em oposição ao “Sistema Empurrado”): Uma das contribuições do
engenheiro japonês Taiichi Ohno para o sistema Toyota, e consequentemente para o
Pensamento Lean, é o trabalho com o sistema puxado em oposição ao sistema empurrado.
 4. Aplicação do Método Kanban para um Processo de Metalografia

Figura 1: Quadro de etapas primárias, autor (2022).

Figura 2: Quadro de etapas secundárias, autor (2022).

Na figura 1 pode-se observar a dispodição das etapas referentes as solicitações efetuadas

(demanda) assim como ao preparo mais grosseiro das amostras (corte, lixamento 80 –
400 e 600 – 2000). Os cartões são identificadores das amostras e tem função de indicar
em qual etapa do processo produtivo se está. Já na figura 2 se tem as etapas referentes a
um preparo mais fino ( polimento 1 – 0,3 micron e ataque com reagente) assim como as
análises e ensaios efetuadas de modo a revelar a estrutura e as propriedades dos materiais
a serem estudados. Por fim se tem a entrega dos resultos assim como a amostra pronta.
5. Referências

ROBERTO SABIINO. alura.com.br. [S.l.]. Alura, 2022. Disponível em:

https://www.alura.com.br/artigos/metodo-kanban. Acesso em: 10 out. 2022.

EQUIPE TOTVS . TOTVS . [S.l.]. TOTVS, 2021. Disponível em:

https://www.totvs.com/blog/negocios/kanban/#:~:text=O%20termo
%20%E2%80%9CKanban%E2%80%9D%20%C3%A9%20de,ele%20se%20move
%20pelo%20processo.. Acesso em: 10 out. 2022.

JANET MESH. blog.trello.com/br. [S.l.]. Trello, 2020. Disponível em:

https://blog.trello.com/br/metodo-kanban. Acesso em: 10 out. 2022.