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MICHAEL ALVES DA SILVA 39

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CONTROLADORIA E SISTEMAS DE INFORMACAO CONTABIL EEC266-60_20202_01 AP2

Revisar envio do teste: AP2 - Instrumento Avaliativo II (Prova On-line)

Revisar envio do teste: AP2 - Instrumento

Avaliativo II (Prova On-line)

Usuário MICHAEL ALVES DA SILVA

Curso CONTROLADORIA E SISTEMAS DE INFORMACAO
CONTABIL
Teste AP2 - Instrumento Avaliativo II (Prova On-line)
Iniciado 03-10-2020 9:51
Enviado 08-10-2020 8:57
Data de 08-10-2020 23:59
vencimento
Status Completada
Resultado 9 em 10 pontos 
da
tentativa
Tempo 119 horas, 6 minutos
decorrido
Instruções

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Resultados Respostas enviadas

exibidos

Pergunta 1 1 em 1 pontos

Usuário pode ser considerado qualquer pessoa

física ou jurídica que tenha interesse em
conhecer os dados de determinada empresa,
fornecidos por sua contabilidade. Existem dois
tipos de usuários: internos e externos.

Considerando que as informações servem a

vários tipos de usuários diferentes, associe
cada tipo de usuário, listados a seguir, com
seus respectivos exemplos e necessidades:

1) Usuários externos
2) Usuários internos

( ) Analistas nanceiros usam os relatórios

para avaliar a situação econômico-nanceira da
empresa, com diversos ns: medida de
desempenho, concessão de crédito,
investimentos etc.
() O governo usa os relatórios para arrecadar
impostos e obter dados estatísticos para avaliar
políticas econômicas.
() O diretor de produção usa os relatórios para
avaliar a comparação dos custos orçados com
os reais e tomar decisões do tipo comprar ou
produzir, expandir a fábrica etc.
() Os fornecedores de bens e serviços a crédito
usam os relatórios para analisar a capacidade
de pagamento da empresa compradora.
() Os investidores usam os relatórios para
identicar a situação econômico-nanceira da
empresa e decidir sobre as melhores
alternativas de investimentos.

Agora, assinale a alternativa que apresenta a

sequência correta:

Resposta Selecionada: a. 2, 1, 2, 1, 1.

Pergunta 2 1 em 1 pontos

Enunciado: As práticas contábeis adotadas no

Brasil se constituem numa terminologia que
abrange a legislação societária brasileira, os
Pronunciamentos, as Orientações e as

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Interpretações emitidas pelo Comitê de

Pronunciamentos Contábeis.

VELTER, F.; MISSAGIA, L. R. Contabilidade de

custos e análise das demonstrações
contábeis. 2 ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2011.

Considerando os signicados dos termos

patrimônio, entidade, ativo e empresa, assinale
V para as armativas verdadeiras e F para as
falsas.

I.( ) Ativo é um dos componentes do

patrimônio.
II.( ) A empresa é um tipo de entidade que se
diferencia pela nalidade lucrativa.
III.( ) O patrimônio é constituído de bens,
direitos e obrigações que permitem que a
organização executa sua nalidade social.
IV.( ) Os governos, bem como as empresas, são
exemplos de entidades que podem fornecer
mercadorias e produtos ou prestar serviços à
sociedade.

Resposta Selecionada: d. V, V, V, F.

Pergunta 3 1 em 1 pontos

Leia o trecho a seguir:

A avaliação do desempenho é uma maneira de

monitorar o desempenho das pessoas. A
monitoração do desempenho é uma
responsabilidade de linha, isto é, de cada
gestor, que deve observar e acompanhar seus
subordinados inuenciando-os no sentido de
desenvolver seu desempenho ao nível de suas
potencialidades. Para tanto, o gestor deve
visualizar a organização social da qual participa,
compreender o comportamento humano, suas
motivações e limitações, identicar
necessidades de correções e ajustamentos,
comunicar atitudes e resultados e sensibilizar
os subordinados quanto a autoavaliação e
autodesenvolvimento [...].

CHIAVENATO, I. Desempenho humano nas

empresas: como desenhar cargos e avaliar o
desempenho para alcançar resultados. 7 ed.
Barueri, SP: Manole, 2016.

Conforme o autor citado, a avaliação de

desempenho tem como uma de suas funções a
de monitorar o desempenho dos indivíduos por
meio de indicadores, de forma que os avaliados
sejam constantemente acompanhados,
desenvolvendo, assim, seu potencial. Utilizar
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indicadores de desempenho na gestão de

pessoas permite mensurar a contribuição do
indivíduo nos resultados organizacionais. Dessa
forma, analise as asserções a seguir e a relação
proposta entre elas.

I. A criação de indicadores de desempenho é

facilmente desenvolvida, pois se utiliza de
dados coletados constantemente pela
organização, resultando em informações
dedignas e reais.

Porque

II. Cada organização gera seus indicadores de

acordo com seus próprios objetivos de
interesse, relacionando-os com as metas de
gestão de pessoas almejadas
institucionalmente.

A seguir, assinale a alternativa correta:

Resposta d.
Selecionada: A asserção I é uma proposição
falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.

Pergunta 4 1 em 1 pontos

Gitman (2010) explica que a controladoria tem

papel fundamental no alcance dos objetivos da
empresa, uma vez que, ao planejar e controlar
as atividades nanceiras de forma eciente,
pode maximizar a riqueza da empresa.

GITMAN, L. J. Princípios de administração

nanceira. São Paulo: Pearson Education do
Brasil, 2010.

A colocação de Gitman é importante porque

valoriza a controladoria na gestão nanceira da
organização, em que esse prossional pode
auxiliar no alcance dos objetivos de aumentar o
patrimônio da empresa. Considerando o texto
apresentado e os conteúdos abordados no
texto-base, analise as asserções a seguir e a
relação proposta entre elas.

I. Entre as principais atividades da

controladoria, encontram-se o planejamento e
o controle nanceiro.

Porque

II. Essas atividades embasam a tomada de

decisão de investimentos e nanciamentos que
permitem a maximização da riqueza da
empresa.
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Assinale a alternativa correta:

Resposta d.
Selecionada: As asserções I e II são
proposições verdadeiras, e a II é
uma justicativa correta da I.

Pergunta 5 0 em 1 pontos

O fato de uma empresa investir em sistemas de

informação deriva do anseio de que a sua
eciência seja aumentada.

Analisando toda a complexidade instaurada

nos processos das empresas por meio da
Pandemia da COVID-19, e a urgente
necessidade das mesmas adaptarem muitas
das suas atividades para homeocce e/ou
trabalho remoto, o que identicou-se foi que a
eciência alcançada por muitas empresas nesta
fase derivou de boa estrutura dos sistemas de
informações.

Sobre aquelas companhias que não alcançaram

tal eciência, conceitualmente podemos dizer
que precisam:

Resposta e.
Selecionada: Aderir somente tecnologia que
utilize Inteligência Articial

Pergunta 6 1 em 1 pontos

A respeito das funções da controladoria pode-

se armar que seus objetivos são:

Resposta c.
Selecionada: Reportar informações acerca de
eventos, que, adequadamente
mensurados, proporcionam as
condições para que o processo
decisório anja a eficácia
desejada

Pergunta 7 1 em 1 pontos

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Leia o trecho a seguir:

Depois que as avaliações foram realizadas,

cabe aos gestores analisarem o real
desempenho de cada funcionário, de cada
equipe e de cada grupo de trabalho.
Simplesmente chegar ao ponto em que a
avaliação de desempenho foi realizada é uma
vitória, pois até que se chegue a esse ponto há
um caminho de muito trabalho, estudo,
denições e discussões gerenciais e
estratégicas.

JARDEWESKY, C. J. F.; JARDEWESKY, G. L. F.

Técnicas e métodos de avaliação de
desempenho. Curitiba: InterSaberes, 2014.

Os autores citados relatam que, muitas vezes,

uma avaliação de desempenho não chega a ser
nalizada, em função da sua complexidade.
Existe uma limitação dos programas de
avaliação de resultados, pois são planejados
apenas para aplicação individual. No entanto,
percebe-se que, se as avaliações foram
realizadas de forma coletiva, ganha-se tempo e
o esforço da equipe se mostra mais ecaz, e
não apenas uma consequência de um processo
individualizado. Dessa forma, analise as
armativas a seguir e assinale V para as
Verdadeiras e F para as Falsas.

I. ( ) Para uma avaliação de resultados ser mais

assertiva em suas conclusões, ela deve juntar
as avaliações individuais de uma equipe e
compilar as informações, gerando uma
avaliação de equipe nal.
II ( ) As empresas que investem em equipes de
alto desempenho, que sejam autônomas e
autogerenciáveis, alcançam mais rapidamente
os objetivos organizacionais.
III. ( ) A avaliação feita sobre a equipe gera
limitações no desenvolvimento individual, pois
todo o esforço pessoal será considerado
coletivo, cando aquém do reconhecimento do
indivíduo perante o grupo e a empresa.
IV. ( ) O trabalho em equipe possui como
vantagem o fortalecimento das relações entre
os indivíduos e entre as equipes, gerando uma
troca de experiências e permitindo a evolução
de todos dentro da organização.

Agora, assinale a alternativa que apresenta a

sequência correta:

Resposta Selecionada: c. F, V, F, V.

Pergunta 8 1 em 1 pontos
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O desenvolvimento de sistemas de informação

deverá priorizar os procedimentos que irão
apoiar. Também deverá priorizar de que forma
este apoio ocorrerá. Exemplos: durante uma
venda, a disponibilidade do produto deve ser
consultada pelo vendedor; quando um garçom
registra o pedido em uma mesa de restaurante,
as ordens de preparo podem ser emitidas
imediatamente dentro da cozinha; em uma
ocina mecânica, o tempo de atendimento e
resolução dos problemas nos automóveis dos
clientes deve ser acompanhado para garantir
sua satisfação.

Os exemplos correspondem, respectivamente:

Resposta e.
Selecionada: À intermediação de atividades,
automação de rotinas e
monitoramento do
desempenho.

Pergunta 9 1 em 1 pontos

A organização Universe Converge detectou que

uma de suas equipes de monitoramento estava
com desempenho inferior às demais. Ao
analisar mais detalhadamente, vericou-se que
uma das funcionárias tinha menos contatos
com os clientes do que os demais, o que
poderia indicar que ela trabalhava menos. No
feedback com a funcionária, observaram que
ela trabalhava tanto quanto os colegas, mas era
mais detalhista. Ela tinha mais contatos efetivos
por clientes do que os demais porque tentava
falar com o mesmo cliente usando todos os
números de telefone disponíveis. Após o
feedback, o método foi corrigido.

O texto apresenta uma situação hipotética em

uma equipe que foi submetida à avaliação de
desempenho. Considerando a situação
apresentada sobre o programa de avaliação de
resultados, analise as armativas a seguir e
assinale V para as verdadeiras e F para as
falsas.

I. ( ) Acompanhar e reconhecer o trabalho da

equipe é um pressuposto do método de
avaliação de resultados.
II. ( ) O método a ser implantado deve
privilegiar o esforço individual empenhado.
III. ( ) Estabelecer resultados em uma visão
macro-organizacional é um pressuposto do
método de avaliação de resultados.
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IV. ( ) Ao focar a equipe de trabalho, às

necessidades individuais devem ser esquecidas.

Agora, assinale a alternativa que apresenta a

sequência correta:

Resposta Selecionada: c. V, F, V, F.

Pergunta 10 1 em 1 pontos

Enunciado: O grande objetivo da Controladoria

é o de prover seus usuários em geral com o
máximo possível de informação sobre o
patrimônio de uma entidade e suas mutações
[…]. Mas há formas e formas de relatar. Nossos
contadores vêm, há décadas, senão séculos, a
se limitar a cumprir as formalidades legais e
contratuais, sem muita análise crítica do efetivo
signicado e conteúdo dos documentos.”

IUDÌCIBUS, S. (Coord.) Contabilidade

Introdutória. 11 ed. São Paulo: Atlas, 2010.

Nesse contexto, é correto armar que:

Resposta d.
Selecionada: O patrimônio das organizações
e de pessoas é originário da
aplicação das técnicas de
contabilidade para uma boa
tomada de decisão.

Quinta-feira, 8 de Outubro de 2020 08H57m BRT

← OK

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