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RC - PO - 001-V11 - Planejamento de Obras
RC - PO - 001-V11 - Planejamento de Obras
PO - Procedimento Operacional
Processo IDENTIFICAÇÃO VERSÃO FOLHA Nº
1. OBJETIVO
Descrever as atividades de planejamento, acompanhamento e controle de obras, visando garantir o
cumprimento do Cronograma Físico e elaboração e acompanhamento do Cronograma Financeiro das
obras para obtenção do resultado financeiro planejado.
2. DOCUMENTOS DE REFERÊNCIA
Projetos, planilha orçamentaria, memorial descritivo da obra, tabela de produtividade e editais de
concorrência.
3. RESPONSABILIDADES
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4. PROCEDIMENTOS
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Com os dados coletados, a equipe de planejamento deve atualizar semanalmente com a equipe
de obra os avanços do cronograma físico. Deve-se manter visíveis as colunas:
- Início e término
- % Previsto e % Realizado
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A obra deve conter cópia física do último PPS recebido (Form. 4).
O modelo do relatório pode variar de acordo com o tipo de obra e/ou solicitação do
cliente, porém basicamente deve conter as informações abaixo;
O Boletim de obras (Form 47) é um documento de atualização semanal que tem a função de
informar o andamento das obras à gerência de obras, diretoria e Superintendência. Semanalmente,
o Coordenador de Planejamento recebe os avanços de cada obra da equipe de planejamento,
monta o boletim e encaminha ao Diretor de operações.
O Diretor de Operações após avaliação encaminha o Boletim para as equipes de obras e para a
Diretoria.
4.2.3 Situações que não será necessário o envio de um ou, dependendo do caso, todos os
arquivos de acompanhamento;
Exemplos:
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- Obra paralisada
- Indefinição do cliente
4.3 Eventuais desvios de prazo devem ser discutidos com o Engenheiro da obra, verificando a
possibilidade de recuperação do prazo, estes planos podem ser verificados na nova reprogramação
do cronograma físico (Form. 3).
4.4 Caso os desvios forem significativos e impactarem no prazo final da obra o cronograma deve ser
rediscutido com a equipe de engenharia, sendo aprovado pela diretoria da equipe Ribeiro Caram e
pelo Cliente, quando aplicável.
4.5 A análise de risco da obra é acompanhada pelo gestor do processo conforme descrito no Manual
da Qualidade.
4.6 Em caso de aditivo Contratual aprovado pelo cliente, a equipe de planejamento fará a inserção das
atividades no Cronograma Físico (Form. 3), avaliará impactos de prazo e realizará o
acompanhamento e controle semanal.
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