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EXERCICIO DE MS-PROJECT 2007 Pedro F. Carvalho 2009.

1. Ative o MS-PROJECT; 2. Ao trmino deste exerccio salve o projeto como PILOTO.MPP; 3. Elabore um projeto contendo as seguintes caractersticas:

3.1. O projeto dever ser iniciado no dia 01/04/07, no se esquea que os dias 06/04 e 01/05 so feriados; 3.2. Altere o formato de data para (DD/MM/AA) e a escala de durao de dias para H para hora, D para dia; 3.3. Altere os ttulos para: Atividades (Nome da (Predecessoras) e Recursos (Nomes de Recursos); tarefa), Dur. (Durao), Pr

3.4. Altere a barra de unidade de tempo de forma que: a data (Camada Intermediria) aparea centralizada e a largura da unidade de tempo (tamanho) aparea com 65%; 3.5. A atividade Setup do Projeto ser composta pelas atividades: Objetivos, Definio de Abrangncias e Definio de Produtos e Resultados, participaro destas atividades os recursos Ndia e o Jason, cada micro-atividade durar 3 dias, sendo uma dependente da outra; 3.6. A atividade Execuo do Projeto, depende da micro-atividade Definio de Produtos e Resultados, durar 7 dias, participaro desta atividade o Ansio e o Ayrton; 3.7. A atividade Entrega do Produto, depende da atividade Execuo do Projeto, ter durao de 1 dia, participaro os recursos Ndia e Paulo e dever comear um dia aps o incio da atividade; 3.8. A atividade Anlise dos Resultados acontecer toda 6 feira ter durao de 2 horas, todos os envolvidos participaro; 3.9. O Ansio nos dias 12 e 13/04 estar num SPA, portanto no participar do projeto nestes dias; 3.10. Estipule um valor em hora (taxa padro entre R$ 10,00 e R$ 15,00) para cada recurso; 3.11. Entre a coluna Atividades e Dur., insira a coluna Custo, mostre apenas as atividades que o custo seja maior do que R$ 500,00 e depois faa uma imagem do projeto. Mostre todas as atividades novamente; EXERCCIOS DE MS-PROJECT 2007. PEDRO F. CARVALHO E-MAIL : PEDROFCARVALHO@YAHOO.COM.BR

3.12. Crie uma atividade principal contendo seu nome e coloque a nota Projeto Piloto; 3.13. Lanar o acompanhamento do projeto, deixando as trs primeiras atividades como 100% finalizada.

4. Salve o projeto conforme o item 2 e depois feche todos aplicativos.

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Exerccio 02 Project Para o Project um projeto possui trs componentes bsicos que definiro as suas fases:

Tarefas Marco Recursos

Tarefas As etapas necessrias para completar um projeto so chamadas tarefas. As tarefas so executadas em uma seqncia determinada pela natureza do projeto. Algumas tarefas ocorrem seqencialmente, uma aps a outra, ao passo que outras podem ocorrer paralelamente. Marco Um marco representa um evento ou condio que marca a execuo de um grupo de tarefas relacionadas ou o trmino de uma fase do projeto. Quando voc completa um grupo de tarefas relacionadas, alcana um marco do projeto. Recursos Para executar uma tarefa, voc precisa de recursos, os quais podem incluir pessoas, equipamentos e instalaes especiais necessrias execuo da tarefa. Uma empresa de desenvolvimento de softwares, ciente da lacuna existente em um determinado segmento de sua rea de atuao, resolveu investir no desenvolvimento de um sistema que estivesse em conformidade com os requisitos esperados por sua clientela. Sabe-se que uma outra empresa j vem concentrando esforos para atingir este objetivo pois o ganho desta fatia de mercado abriria novas portas. O que faz deste projeto uma ao estratgica para aumentar o portiflio de negcios da empresa. Assim a administrao requisitou ao gerente de projetos para "ontem" a primeira fase deste projeto que consistiria do planejamento dos requisitos do software. De acordo com sua experincia de projetos passados, o gerente de projeto identificou as seguintes tarefas.

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Exerccio 02 Project

Identificao 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Tarefas Planejamento de Requisitos Revisar sistemas existentes Processo de modelagem Desenvolver anlise do fluxo de trabalho Desenvolver cronograma das atividades Calcular oramento Identificar requisitos do usurio Identificar requisitos de performance Identificar requisitos de interface Preparar Especificaes de requisitos do software Planejamento dos requisitos prontos

Durao (dias) Principal 3 7 4 2 2 3 3 3 1 Marco

Alguns recursos devero ser contemplados neste projeto: o Analista o Supervisor o Gerente o Contador o Administrador A tarefa "3" s poder ser iniciada depois da tarefa "2". A tarefa "6" s pode iniciar depois de terminada a tarefa "5" e esta por sua vez dever esperar o trmino da tarefa "4". As tarefas "7", "8" e "9" s devem iniciar depois de terminada a tarefa "2". A tarefa "10" deve esperar o trmino das tarefas "7", "8" e "9". Considerando que o projeto dever terminar na data de hoje, qual ser a data de incio? Fomos informados de ltima hora que o analista que ficar responsvel pela tarefa "7" realizar uma viagem e ficar ausente durante 3 dias, qual a nova data de final? No esquea de inserir os feriados.

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Exerccio 02 Project N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Tarefas Planejamento de Requisitos Revisar sistemas existentes Processo de modelagem Desenvolver anlise do fluxo de trabalho Desenvolver cronograma das atividades Calcular oramento Identificar requisitos do usurio Identificar requisitos de performance Identificar requisitos de interface Preparar Especificaes de requisitos do software Planejamento dos requisitos prontos Supervisor Analista Supervisor Gerente Contador Administrador Superv./Analista Contador/Gerente Supervisor Todos Recursos Durao Principal 5 3 4 2 2 3 3 3 1 Marco

O projeto dever ser iniciado em 07/10/05. Alguns recursos devero ser contemplados neste projeto:
o Analista o Supervisor o Gerente o Contador o Administrador

A tarefa "3" s poder ser iniciada aps um dia do incio da tarefa "2". A tarefa "6" s pode iniciar depois de terminada a tarefa "5" e esta por sua vez dever
esperar o trmino da tarefa "4".

As tarefas "7", "8" e "9" s devem iniciar depois de terminada a tarefa "2". A tarefa "10" deve esperar o trmino das tarefas "7", "8" e "9".
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Fomos informados de ltima hora que o administrador que ficar responsvel pela tarefa
"7" realizar uma viagem e ficar ausente durante os 3 primeiros dias do projeto.

Inserir valores (entre R$10,00 e R$ 20,00) em horas para cada recurso. No esquea de inserir o feriado (12/10). Lanar o acompanhamento do projeto como se o mesmo estivesse totalmente realizado.

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Exerccio 03 Project Crie um projeto com as seguintes tarefas e suas respectivas duraes: Identificao 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 Tarefas Plano preliminar Agendar data da conferncia Imprimir carta Marcar agenda do orador Elaborar carta Planejar buffet com fornecedor Imprimir menu de buffet Enviar carta Agendar data de conferncia Arranjar salas reunio Detalhes reunio Arranjar equipamento necessrio Reunio ocorre Durao Principal 3 2 2 4 5 1 2 3 2 1 3 Marco

Antes da tarefa 3 Imprimir carta, insira uma nova tarefa Marcar centro de conferncias com durao de 2 dias; Mova a tarefa 4 Imprimir carta para depois da tarefa 6 Elaborar carta; O projeto deve terminar no dia 23/05/2003; No esquea de contemplar os dias que so feriados; Insira uma nova tarefa depois da tarefa 9 Enviar carta, como atividade recursiva Reunio de Acionistas com durao de 2h, ocorrendo toda quarta-feira durante o projeto; Crie a lista de recursos com os seguintes nomes: Gerente, Assistente, Presidente, Administrador, Estagirio; e Vice-presidente; Coloque um recurso para cada tarefa, somente na tarefa 5 haver dois recursos; No dia 18/05 o Vice-presidente far uma cirurgia tendo que se ausentar da empresa durante 2 dias; Endentar da tarefa 3 a tarefa 6; Endentar da tarefa 8 a tarefa 11. Ligue todas as tarefas.

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