Fundamentos

de Gestão de
Projetos: Como
Liderar Projetos
com Daniel Stanton

Resumo do curso
Termo de abertura do projeto
Centro de distribuição da H+ Sport
Contexto:
A cadeia de suprimentos da H+ Sport está sob estresse devido ao crescimento dos negó-
cios. O centro de distribuição atual não consegue atingir os níveis de serviço esperados
pelos clientes durante os períodos de pico. A análise de causa-raiz concluiu que a demanda
no pico excede a capacidade projetada para o centro de distribuição.

Visão:
O projeto investigará as opções de melhoria da cadeia de suprimentos e implantará a
solução que possibilite atender às expectativas dos clientes com o menor custo possível.

Objetivos:
• Fornecer um nível consistentemente alto de atendimento ao cliente, mesmo nos picos
de demanda.

• Minimizar os custos da cadeia de suprimentos e distribuição.

Dentro do escopo:
• Alterações no layout e processos do centro de distribuição atual

• Mudanças no software em toda a cadeia de suprimentos

• Possível novo centro de distribuição adicional

Fora do escopo:
• Realocação ou fechamento do centro de distribuição atual

Cronograma:
• As opções serão avaliadas e uma solução será selecionada até 1º de janeiro

• A equipe elaborará um plano de implantação até 1º de fevereiro

• A implantação (go-live) será concluída até 1º de setembro

Orçamento:
• US$ 500 mil

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 Recursos:
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Approved by:

Aprovado por:
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Project Sponsor

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