TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS

GESTÃO DE PROJETOS

CÉLIO CRISTINO GONÇALVES

GERENCIAMENTO DE PROJETOS

VITÓRIA
2021
 CÉLIO CRISTINO GONÇALVES

GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Atividade avaliativa apresentada à

disciplina de Gestão de Projetos do
Centro Universitário Faesa, sob tutoria do
professor Marcelo Plotegher Campinhos.

VITÓRIA
2021
SUMARIO

INTRODUÇÃO ............................................................................................................... 4
OBJETIVO ...................................................................................................................... 4
DEFINIÇÃO DE PROJETO .......................................................................................... 4
ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO – E.A.P .................................................. 4
GESTÃO DO PROJETO .............................................................................................. 6
CONCLUSÃO ................................................................................................................. 6
REFERÊNCIAS .............................................................................................................. 6
INTRODUÇÃO

Fundamentada nas boas praticas do gerenciamento de projetos a gestão

de projetos é parte importante para o acompanhamento e controle das diversas
fases de um empreendimento.

OBJETIVO

Objetivado a responder de forma acadêmica e pessoal os

questionamentos propostos pelo orientador da disciplina Gestão de Projetos,
este breve retrata pontos chaves ao contexto indicado.
1. O que podemos definir como projeto? Dê um exemplo prático com
criação de Escopo e uma E.A.P Estrutura Analítica de um projeto)!
2. Para que serve a gestão de projetos? E em seu projeto?
3. Como é o ciclo de vida do seu projeto? Ou não existe?

DEFINIÇÃO DE PROJETO

Projeto consiste em um empreendimento objetivado na realização de

algo, tendo início, meio e fim, neste contexto os projetos são esquemas
temporários, podendo ter, curta ou longa duração.
A construção de uma casa é um bom exemplo de projeto, pois para
realização do empreendimento único, será necessário desprender um esforço.
Para a implantação do projeto “Construção de uma casa” será necessário a
definição do escopo de implantação.

Escopo proposto:
• Aquisição do terreno
• Elaboração dos projetos de engenharia
• Documentações legais (licenças municipais, ambientais)
• Aquisição de materiais
• Serviços de Terraplenagem
• Serviços de construção da alvenaria
• Serviços de Serralheria
• Serviços de acabamentos e esquadrias
• Serviços de Segurança

ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO – E.A.P

Após a consolidação do escopo do projeto podemos estruturas as

entregas do projeto. A EAP é uma decomposição hierárquica do escopo do
projeto
“Uma estrutura de EAP pode ser criada através de várias
abordagens. Alguns dos métodos mais comuns incluem a abordagem
descendente (top-down), o uso de diretrizes específicas a organizações
e o uso dos modelos de EAP. Uma abordagem ascendente (bottom-up)
pode ser usada para agrupar subcomponentes. A estrutura da EAP
pode ser representada de várias maneiras.”
Guia – Pmbok 6ª Edição
1. Aquisição do terreno
2. Elaboração dos projetos de engenharia
2.1. Desenhos de Civil
2.1.1. Ferragens
2.1.2. Bases
2.1.3. Vigas
2.1.4. Pilares
2.1.5. Laje inferior
2.1.6. Laje superior
2.2. Desenhos de Elétricas
2.2.1. Diagrama – Painéi
2.2.2. Diagrama – Iluminação
2.3. Desenhos de Hidraulicas
2.3.1. Água
2.3.2. Esgoto
3. Documentações legais
3.1. licenças municipais, ambientais
4. Aquisição de materiais
4.1. Materiais de alvenaria
4.2. Ferragem
5. Serviços
5.1. Serviços de Terraplenagem
5.2. Serviços de construção da alvenaria
5.2.1. Construção do muro
5.2.2. Construção das bases
5.2.3. Construção dos pilares
5.2.4. Construção das paredes
5.2.5. Construção da laje inferior
5.2.6. Construção da laje superior
5.2.7. Montagem de portões
5.2.8. Aplicação de gesso nas paredes
5.2.9. Aplicação de gesso no teto
5.3. Serviços de Serralheria
5.3.1. Fabricação de Portões
5.4. Serviços de Hidráulica
5.5. Serviços de Elétrica
5.6. Serviços de acabamentos e esquadrias
5.6.1. Vidros
5.6.2. Janelas
5.6.3. Portas
5.6.4. Pintura
5.6.5. Porcelanato
5.6.6. Vasos Sanitários
5.6.7. Pia
5.6.8. Tanque
6. Serviços de Segurança
6.1. Sistema de Alarme
6.2. Sistema de CFTV
GESTÃO DO PROJETO

A gestão do projeto serve para garantir o cumprimento das entregas do projeto

“Construção de casa” durante seu ciclo de implantação.

• Ciclo de vida - O ciclo de vida do projeto “Construção de casa”, é

determinado, definido, tendo estabelecido o tempo necessário para a
implantação da casa, objeto do projeto.

CONCLUSÃO

Para o acompanhamento da implantação do projeto proposto

“Construção de casa” a gestão de projetos pode e deve ser aplicada pois, todo
projeto deve ser acompanhado adequadamente por gerente aptos a trabalhar
com as equipes dos diferentes seguimentos para dar o apoio necessário para
êxito do empreendimento, aplicando as boas práticas do gerenciamento de
projetos e o conjunto de ferramentas adequadas para a gestão de projetos.

REFERÊNCIAS

Guia – PMbok 6ª Edição