O desenvolvimento de um projeto é um processo em que se aplica, como

entrada, o planejamento estratégico, assim como as experiências com projetos

anteriores, políticas organizacionais, premissas e possíveis restrições. Logo que
chegou a Be Beauty, Larissa se deparou com um grande desafio. Percebeu que
a maior dificuldade era gerenciar o tempo. A redução do índice de atrasos e as
não entregas dos produtos solicitados era o ponto fundamental para que a Be
Beauty conseguisse acompanhar o mercado. Larissa percebeu que as
atividades ficavam paradas, com um mesmo colaborador, por longos períodos
de tempo, o que impossibilitava a estimativa de duração de atividades e a
mensuração do tempo em que as atividades estavam sendo executadas. Uma
metodologia adotada pela gerente, para auxiliar na solução dessa dificuldade,
foi a técnica PERT, que facilita o processo de estimativa da duração das
atividades do projeto e possibilita a observação sequencial da realização dessas
atividades, otimizando melhor o tempo.
Descreva os processos de estimativa de duração de atividades, utilizando
a técnica PERT.

O gerenciamento de cronograma de um projeto é algo muito importante dentro

do ciclo de vida de um projeto. Quando ocorre uma boa gestão, o gerente do
projeto pode garantir que o projeto terá sucesso com as entregas no prazo.
Segundo Camargo (2019), o gerenciamento de um cronograma de projetos pode
ser dividido em seis fases: Elaboração de Plano de Gerenciamento do
Cronograma, Definição e Atividades, Sequenciamento de Atividades, Estimativa
de duração, Desenvolvimento de cronograma e Controle desse cronograma.
Para ser mais assertivos no prazo de um projeto e assim gerenciar o gerenciar
melhor, podemos utilizar a técnica PERT.
Segundo Felix (2021), a técnica PERT serve para identificar a duração das
atividades do projeto com base em três estimativas: Otimista (cenário perfeito
onde tudo da certo), Pessimista (cenário onde tudo dá errado e o prazo é mais
longo) e Mais Provável (cenário razoável, onde tudo ficará dentro da
normalidade). Combinadas, essas três possibilidades são diferenciais da
técnica, pois irá poderá as incertezas e riscos das atividades.
Segundo Prata (2022), além dessas três estimativas, a técnica define cada ciclo
de vida do projeto, incluindo tarefas segmentadas visando o cronograma a ser
seguido. Assim é necessário: definir lideranças que participarão do projeto,
alinhar fases e estimar duração.
Segundo Camargo (2018), para calcular as estimativas PERT, utiliza-se a
fórmula PERT, que aplica maior peso na estimativa Mais Provável, mas sem
desconsiderar as estimativas Pessimista e Otimista. A formula é PERT =
(Pessimista + 4 x Mais provável + Otimista)/6.
Além da fórmula PERT, devemos também calcular o Desvio-Padrão das
atividades do projeto, que indica o quanto o tempo calculado na fórmula PERT
poderá sofrer alteração. A fórmula é Desvio Padrão: Pessimista – Otimista/6.
Quanto maior for o desvio padrão, maior será a incerteza da estimativa da
atividade. Quando se trata do desvio padrão do projeto, utiliza-se a formula
Variância: (Pessimista – Otimista)² / 6. Não é possível falar de técnica PERT,
sem falar do método CPM, pois os dois são utilizados juntos no gerenciamento
do projeto.
Segundo Felix (2021), o PERT estima o tempo de duração, enquanto CPM
otimiza esse tempo. O método é um diagrama, capaz de organizar tarefas e
atividades de forma gráfica, mostrando ligações entre elas e onde estão
pendentes as atividades, utilizando setas, setas pontilhadas e círculos.
Combinar os métodos PERT e CPM nos permite ter uma visão mais ampla e
lógica do planejamento.

Bibliografia:

CAMARGO, Robson. Estimativa PERT - Como estimar o prazo de um projeto

de forma rápida e assertiva. 21 dez. 2018. Disponível em:
https://robsoncamargo.com.br/blog/Estimativa-PERT-Como-estimar-o-prazo-
de-um-projeto-de-forma-rapida-e-assertiva .Acesso em: 09 dez. 2022.

FELIX, Camila. Metodologia PERT: o que é e como funciona? 16 jun. 2021.

Disponível em: https://www.hostgator.com.br/blog/metodologia-pert-o-que-e-e-
como-funciona/ Acesso em: 09 dez. 2022.

PRATA, Gustavo. PERT: saiba o que é o Program Evaluation and Review

Technique. 13 set. 2022. Disponível em: https://www.sienge.com.br/blog/pert-
program-evaluation-and-review-technique/ Acesso em: 09 dez. 2022.
CAMARGO, Robson. Gerenciamento do cronograma: ferramenta essencial
para cumprir prazos. 16 jun. 2019. Disponível em:
https://robsoncamargo.com.br/blog/Gerenciamento-do-cronograma
Acesso em: 09 dez. 2022.