1.

Página introdutória

A HELYUTA SECURITY

Rua FPLM 1814, talhão 23, na cidade da Beira

843704692
E-mail: helyutasecurity.@gmail.com

Descrição da empresa
A Helyuta Security é uma empresa que actuará na área da segurança de pessoas e bens, tais
como a vigilância patrimonial, transporte de valores, escolta armada, segurança pessoal e
cursos de formação de seguranças e pessoas singulares e colectiva em área de prevenção e
segurança. Esta empresa oferecera os seus serviços aos citadinos da cidade da Beira, tendo
perspetiva de alcançar o patamar da região centro e de todo Moçambique, sendo o melhor no
ramo em que actua.

Financiamento
O financiamento inicial solicitado é um empréstimo no valor de XXXX. A ser pago em 5
anos. O montante será aplicado na aquisição de equipamentos, na área de marketing,
recrutamento de pessoal, e material para escritório, 6% do capital será aplicado em
investimentos fixos, 2% no capital de giro e 92% em investimentos pré - operacionais.

O presente documento é confidencial e pertence a Helyuta Security. Deve ser usado somente
pelas pessoas para as quais foi transmitido, e é proibida qualquer reprodução ou divulgação de
qualquer parte do seu conteúdo sem autorização, pois constitura um acto criminal.

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 2. Resumo Executivo

Helyuta Security aparece em um momento que a cidade da Beira, encontra-se mergulhada numa
onda constante de rapitos dos agentes económicos da cidade e ate do pais, entre outros,
constantes roubos e assaltos dos citadinos, assaltos aos bancos e roubo de documentos
confidencial, trazendo novidades de forma de actuação, nas áreas de proteção, transporte e
formação dos seus clientes e ate dos singulares e coletivos, na área de segurança.

Helyuta Security tem como visão e missão trazer os serviços de vigilância patrimonial, transporte
de valores, escolta armada, segurança pessoal e cursos de formação de seguranças e pessoas
singulares e colectiva em área de prevenção e segurança, com as melhores inovações trazidas
nesta área de actuação. Com profissionais especializados na área de segurança.

Ela irá levar a cabo eventos de cosntante reciclagem, formação do seu pessoal, e proteção,
transporte e reação armada já mais vista com inovações, usando as áreas das TICs, carros
blindados a prova de explosivos, forcas especiais e equipe de investigadores.

A estimativa de ofertas de serviços nos diversos sectores de actividades, seja singulares e

colectivos são de 2000 por dia, nas areias de proteção e na área de formação estima-se, 1500
clientes.

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 3. Análise do Sector
3.1. Características do Mercado alvo

Moçambique e em concreto a cidade da Beira tem apresentado um desenvolvimento acrescido,

tendo agentes económicos que movem esta cidade, mas por outro lado cresce a economia e com
seus gestores também cresce o número de pessoas se envolvendo em assaltos, roubos, sequestro,
no intuito de proteger, salvaguardar os bens e vidas de muitas empresas, agentes económicos,
patrimónios singulares ou coletivos, surgem a Helyuta Security, com inovações na área de
segurança.

Com crescimentos nos sector bancário, comercial, importação e exportação de produtos

regionais, prestação de serviços, aumento da população empresarial e patrimonial tanto singular
como colectivo, indica que o sector de serviços que actuamos pode continuar a predominar entre
as actividades que se desenvolverão nos próximos anos.

3.2. Tamanho do Mercado Alvo

Os serviços disponibilizados visam atender a maior número de clientes vivendo na Cidade da

Beira e arredores, com projecções para o atendimento da região centro e também em todo o
Moçambique.

3.3. Tendências do mercado alvo

Com a insegurança e medo que se estalou na comunidade empresarial, agentes económicos,

agencias bancarias, pessoas coletivas e singulares e também nas instituições publicas, de perder
suas vidas e de suas famílias e seus bens privando ou públicos, singulares ou colectivos, há maior
tendência de procura de forcas de segurança para a proteção, prevenção e transporte em
segurança, e a Helyuta Security, terá especo conotado devido a suas inovações tecnológicas,
forma de atuacção, proteção, forcas especiais e forca de investigação.

Com estes indicadores de mercado, a Helyuta Security tem caminho certeiro para o sucesso.

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 3.4. Perfil dos Clientes

Os clientes da empresa serão os cidadãos vivendo na cidade de Chibuto e arredores e as

entidades públicas, assim como as empresas privadas, com capacidade de pagamento, para
realização da actividade solicitada.

3.5. Necessidades dos consumidores

O foco da Helyuta Security é prestar um atendimento diferenciado buscando atender as

necessidades de seus clientes alvos, bem-estar e satisfação.

3.6. Oportunidade, Ameaças e Factores Críticos de Sucesso

A maioria de forcas de segurança que actuam na cidade da Beira deixa dúvidas no fornecimento
de serviços de qualidade aos citadinos, assim como não são abrangentes e inovações. Tal facto
constitui uma grande oportunidade de negócio para a Helyuta Security. Desta forma, espera-se
uma grande demanda a cada dia.

Com a grande procura pelos nossos serviços, outros empreendedores poderão se estabelecer no
mercado, nascendo assim concorrentes que poderão estar a altura, e consequentemente, uma
ameaça para a empresa. Por esta razão a Helyuta Security, investirá na inovação constante, de
prestação de serviços, e de 3 em três meses levantar um inquérito para perceber o índice de
satisfação dos seus clientes e suas sugestões em relação a forma de actuação.

4. Descrição do Empreendimento

HELYUTA SECURITY uma empresa que actuará na área de segurança de particulares,

coletivos, pequenas, médias e grandes empresas, transporte de valores, de documentos. Os custos
envolvidos na construção do imóvel sede de dois pisos estão avaliados em 3.000.000,00 mt.

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 4.1. Missão e Visão
4.1.1. Missão

Prestar serviços de vigilância patrimonial, transporte de valores, escolta armada, segurança

pessoal e cursos de formação de segurança para os clientes e através de um atendimento
diferenciado garantindo o bem-estar e segurança do cliente.

4.1.2. Visão

Tornar-se a maior companhia de segurança de Moçambique e da Africa, com maior tecnologia

de proteção, prevenção, escolta, transporte de valores e documentos confidencial de pessoas
singulares e colectiva, tanto publica e privada.

Criar uma frota de atendimento de altas individualidades, usando Lemozines, carros e

helicópteros a prova de balas, e snipers.

4.2. Abrangência Actual da Empresa

HELYUTA SECURITY encontra-se em fase de implementação onde estão sendo analisados

todos os factores e dados económico-financeiros que envolvem este segmento, análise de
mercado, público-alvo, análise do sector macroeconómico e aceitação no mercado. A empresa
irá funcionar em instalações próprias, ainda por se erguer.

4.3. Diferenciais competitivos

A HELYUTA SECURITY terá como vantagens competitivas um atendimento nos seguintes

pontos:

 Forcas especiais em caso de necessidade do cliente, mais bem treinados e armados;

 Forca de investigação com mais avançadas tecnologias (sensores de rastreamento, chips)
 Uso de super alarmes (Sistema IRIS) em patrimónios coletivos ou singulares, tanto
privado como publico
 Uso de máquina de fumaça e gás lacrimogénio em carros blindados de transporte de
valores e documentos confidencial
 Cabine central de vigilância dos patrimónios singular ou coletivo, privado ou público
com vídeo analytics que prevê um futuro assalto ou roubo.

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 4.4. Localização Geográfica

A HELYUTA SECURITY estará localizada no talhão 23, sita na Rua FPLM 1814, na cidade da
Beira, proficiência de Sofala.

4.5. Alianças Estratégicas

A HELYUTA SECURITY tem como estratégias, as inovações de segurança, formação de

singulares e coletivo em matéria de segurança. Formação de pessoal em artes márcias e criação
de um miniginásio para o pessoal da HELYUTA SECURITY.

5. Plano de Produção

A HELYUTA SECURITY, estará preparada com os melhores profissionais da área de segurança

da região, recrutando os ex-militares mais bem treinados e ainda submeter a um treinamento de
acrescimento de habilidades, desde artes márcias, uso de armas, treinamento nas TICS, e uso de
vastas tecnologias de segurança da HELYUTA SECURITY.

Treinamento de forcas especiais e forcas de investigação em suas áreas de actuação.

5.1. Capacidade de produção

Com uma previsão inicial de 24 horas por dia, em média de 15 dias úteis no mês, sendo na
modalidade um dia sim, um dia não, em todos os serviços, oferecidos pela empresa.

6. Plano Operacional
6.1. Fluxo operacional
6.1.1. Descrição do fluxo operacional

O fluxo operacional da HELYUTA SECURITY será da seguinte maneira:

Finalidade: Garantir a incolumidade física das pessoas e a integridade do patrimônio;

Órgão Fiscalizador: Ministério da Justiça e Segurança Pública – Departamento de Polícia

Federal.

Atividades: Vigilância Patrimonial, Transporte de Valores, Escolta Armada, Segurança Pessoal

e Cursos de Formação.

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Modus Operando: Atividades de caráter preventivas e complementar a Segurança Pública.

Profissionais: Gestor, Supervisor, Inspetor, e Vigilante.

6.2. Capacidade de entrega

Foi feito todo planeamento desde a estrutura física da organização ao número de funcionários
contratados, procurando adoptar a melhor técnica para a realização de todo o processo desde a
administração e contabilidade até a forca de campo. O fluxo de aquisição de suprimento é feito
de acordo a necessidade da demanda existente e com base nos procedimentos realizados,
utilizando indicadores para analisar o consumo de materiais e números de procedimentos
realizados, e com base nestes dados serão feitas programações para a aquisição de insumos a fim
de atender em tempo real a demanda de entregas interna e externa.

7. Plano de Marketing

A HELYUTA SECURITY irá usar um determinado fundo cotado nos fundos fixos para
constante marketing da empresa, de forma a possibilitar a empresa obter maiores clientes.

7.1. Estratégia de marketing

7.1.1. Estratégia de entrada no mercado

Serão adoptadas duas estratégias de entrada no mercado:

 Primeira tem a ver com assinatura de contratos com os clientes e as operadoras de saúde,
objectivando o aumento da participação no mercado uma vez que, os concorrentes
(poucos) atendam poucos planos;
 Segunda estratégia tem a ver com clientes particulares, isto é, aqueles que irão fazer o
desembolso directo.
7.2. Estratégia de Crescimento

Visando expandir o negócio, realizar-se-á parcerias com agentes económicos e empresários das
cidades e arredores, com o intuito de atingir maior área geográfica, e consequentemente
aumentar o atendimento.

7.3. Canais de distribuição

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Neste caso, a empresa será os canais de televisão, jornais, facebook, distribuição de panfleto em
empresas, agentes económicos, patrimónios públicos, privados e pagamento de spotes
publicitários ao longo da cidade da Beira.

7.4. Composição de preços

Tendo em conta que se trata de um mercado de segurança privada e a HELYUTA SECURITY

apresentam vastas inovações tecnológicas de segurança, os preços serão estimados com base em
custos fixos directos. Tendo em conta uma concorrência que pouco se faz sentir, a empresa não
precisa de fazer comparações dos preços com os preços dos concorrentes. Mas isso não quer
dizer que irá aplicar quaisquer preços.

7.5. Processo Pôs Venda

A empresa visa manter contactos com os clientes para obter informação sobre o que achou do
atendimento e o que pode ser melhorado. Incentivando os mesmos a retornar a HELYUTA
SECURITY para revisão do seu tratamento. Além disso, a empresa irá manter os dados dos
clientes cadastrados em banco de dados, para que os clientes sejam lembrados em suas datas de
aniversário, natal, e outras datas especiais.

8. Plano Organizacional
8.1. Gerência e estrutura organizacional

Administrador executivo será o responsável máximo legal da empresa e terá como funções,
convocar e participar de reuniões, orientar e coordenar toda a empresa, cumprir e elaborar
normas.

Contabilista e gestor de recursos humano será o responsável pelo fechamento de novos contratos
e aumento da lucratividade, isto é, será o responsável pela gestão da empresa na área financeira,
irá dirigir os sectores de compras, faturamento, com o objectivo de manter a organização num
nível aceitável em termos de finanças e também responsável pela recepção, planeamento do Staff
necessário na organização, com o objectivo de manter a empresa sem problemas de deficiência
de funcionários, com vista um eficiente desenvolvimento das actividades.

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 8.2. Políticas dos recursos humanos
8.2.1. Plano de carreira e compensação

O quadro de funcionários será composto por:

 1 - Recepsionista
 2 - Inspetor
 4 - Supervisor
 30 – Vigilante
 1 – Técnico informático - Chef
 1 – Técnico informático - adjunto
 1 – Técnico de contabilista
 1 – Técnico de recursos humanos

8.2.2. Organigrama da HELYUTA SECURITY

Administrador
executivo

Contabilista e gestor Inspetor

de recursos humanos

Supervisor Gabinete de
vigilância

Forcas especiais Forca de investigação

Vigilante

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 9. Plano Financeiro
Estimativa dos Investimentos Fixos

Armamento e equipamento
Descrição Quantidade Valor Unit Total
Pistola CESKA 30 RS 5.985,00
1 ZBROJOVKA CZ
P-10S oxidada –
12 tiros
ESPINGARDA 30 RS 6.640,50
2 CBC PUMP
MILITARY 3.0
CALIBRE 12
CORONHA
Munições da 30 RS 88,00
3 Pistola CESKA
ZBROJOVKA CZ
P-10S
Munições de 30 RS 67.45
4 ESPINGARDA
CBC PUMP
MILITARY 3.0
CALIBRE
Coletes a prova de 30 US 50,00
5 bala
Rádios Walkie- 30 US 22,99
6 takie
7 Uniforme 30 5.000,00
8 Capacete para a 6 US 49,00
forca especial
Sub - Total (A)

B - Moveis e Utensílios
 
Descrição Quantidade Valor Unit Total
1 Secretaria completa 3 9.000,00 27.000,00
2 Computadores 3 30.000,00 90.000,00
3 Cofre de armas 1 70.000,00 70.000,00
Sub - Total (B) 187.000,00

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 C – Veículos
Descrição Quantidade Valor Unit Total
Viatura Toyota 1 1.000.000,00 1.000.000,00
1 Hilax 4x4
Viatura Toyota 1 250.000,00 250.000,00
Ractis
Sub - Total (C) 1.250.000,00

Capital de Giro

A - Estimativa do stock inicial

Descrição Quantidade Valor Unit Total
Reagentes em kit 1 5
1 4 2,588.00 0,352.00
Canetas
2 100 3.00 300.00
Blocos p/ prescrição medica
3 30 213.00 6,390.00
Blocos de anotações
4 30 50.00 1,500.00
Algodão 1
5 50 320.00 6,000.00
Lençóis 1
6 80 134.00 0,720.00
Blocos p/ atestado
7 15 135.00 2,025.00
Agulhas descartável
8 10 123.00 1,230.00
Luvas 1
9 500 20.00 0,000.00
Seringas descartáveis 1
10 600 20.00 2,000.00
Avental cremer 2
11 500 42.00 1,000.00
Gazes
12 70 80.00 5,600.00
Álcool (litro a 100%)
13 10 324.00 3,240.00
Sub - Total (A) 14
0,357.00

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 Contas a receber - Calculo do prazo médio de vendas
Prazo médio de vendas (%) Número de dias Media ponderada
em dias
A vista
Aprazo (1)
Aprazo (2)
Prazo médio de Total

Fornecedores - Calculo do prazo médio de compras

Prazo médio de Compras (%) Número de dias Média ponderada
A vista
- 1 1
Aprazo (1)
2 30 32
  Aprazo (2)
4 90 94
Prazo médio
127

Necessidade Media de stock Número de dias

127

Caixa mínimo
Custo fixo mensal 669,200.00
Custo variável mensal 193,500.00
Custo total da empresa 862,700.00
Custo total diário 28,756.67
Necessidade líquida de capital giro em dias 2.00
Total de Caixa mínimo 57,513.33

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 Capital de giro (resumo)
Stock inicial 140,357.00
Caixa mínimo 57,513.33
Total de Capital de Giro 197,870.33
Investimentos Pré Operacionais Mt
Construção do edifício 8,000,000.00
Despesas de legalização 15,000.00
Divulgação 70,000.00
Cursos de treinamento 50,000.00
Outras despesas 150,000.00
Total 8,285,000.00
Conforme os dados obtidos através da projecção do fluxo de caixa, a A.M.U.R.R.F.E. Clínica do
Chibutense, necessita de um capital de giro inicial médio anual de 197,870.33 mt para a
liquidação de seus desembolsos totais anuais.

Investimento total (resumo)

Descrição dos investimentos Valor %
Investimentos fixos 519,330.00
0.06
Capital giro 197,870.33
0.02
Investimentos Pré Operacionais 8,285,000.0
0 0.92
Total 9,002,200.3
3 1.00
Descrição dos investimentos Valor %
Recursos Próprios 1,800,440.0
7 0.18
Capital giro 197,870.33
0.02
Investimentos Pré Operacionais 8,285,000.0
0 0.81
Total 10,283,310.4
0 1.00

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 Estimativa de facturação mensal

Descrição/serviço Estimativa diária Valor mensal Nr de Total

locais
1 Vigilância 2.350,98 72.880,38 14 1.020.325,32
Patrimonial
2 Transporte de 3.567,00 110.577,00 2 221.154,00
Valores
3 Escolta Armada 4.435,00 137.485,00 5 687.425.00
4 Segurança Pessoal 3.000,00 93.000,00 9 837.000.00
Sub - Total (A) 2.765.904,00

Estimativa dos custos de mão-de-obra

Função N de Salário mensal Total
empregados
1 Administrador executivo 1 30.000,00 30.000,00
2 Secretária-geral 2 5.200,00 10.400,00
3 Contabilista e gestor de
2 9.700,00 19.400,00
recursos humanos
4 Inspetor 2 10.500,00 21.000,00
5 Gabinete de vigilância 2

6 Supervisor 4 9.500,00 38.000,00

7 Vigilante 30 8.500,00 204.000,00
Total 322.800,00

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 Estimativa de custos fixos operacionais mensais
Descrição Custo total Mensal
Água e Luz 2,000.00
Anúncios e publicações 20,000.00
Combustível 30,000.00
Despesas legais, judiciais e impostos 6,000.00
Manutenções de imóveis 5,000.00
Sistema de comunicação e internet 20,000.00
Total

Estimativa do Demonstração de resultados

Descrição Mt %
1 Receita total com vendas 1,436,326.00 60%
2 Custos Variáveis totais 193,500.00 8%
3 Custos Com materiais direitos 100,604.00 4%
4 Impostos sobre vendas 272,901.94 11%
5 Gastos com vendas 373,444.76 16%
  2,376,776.70 100%
6 Margem de contribuição 1,242,826.00  
7 Custos fixos totais 1,114,200.00  
8 Resultado operacional (lucro/Prejuízo) 128,626.00  

9.1. Análise de sensibilidade

Após a análise de sensibilidade foi identificado que a recuperação do investimento inicial se dará
em um período de quatro anos, considerado aceitável, assim como o valor presente líquido ser
positivo, ou seja, maior que o custo inicial.

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