O documento discute um método de gerenciamento de projetos que é adequado para grandes equipes, tem alta qualidade e baixo risco de erros, mas é pesado e melhor para entregas de longo prazo que não precisem ser imediatas.
O documento discute um método de gerenciamento de projetos que é adequado para grandes equipes, tem alta qualidade e baixo risco de erros, mas é pesado e melhor para entregas de longo prazo que não precisem ser imediatas.
O documento discute um método de gerenciamento de projetos que é adequado para grandes equipes, tem alta qualidade e baixo risco de erros, mas é pesado e melhor para entregas de longo prazo que não precisem ser imediatas.
Entregar no precisem de entrega prazo. tão imediata. Vantagem Desvantagens Por ser É considerado pesado, extremamente portando é indicado disciplinado, então para entragas de longo possui baixa chance prazo e exige uma de conter erros, ou certa experiência dos falhar com a entrega desenvolvedores. ou orçamento.
DSDM® - Projeto de Gestão Ágil - uma alternativa (ainda) desconhecida e cheia de vantagens: Uma introdução ao método AgilePM®, que combina o melhor da gestão clássica de projetos e do desenvolvimento ágil de produtos.