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Evidência Empírica
Milivoje Panić
1 – Introdução
A razão pela qual apenas uma pequena parte do mundo se beneficiou dessa
maneira é em parte histórica e em parte um reflexo do fato de que o sistema evoluiu
de forma diferente em diferentes partes do mundo, notadamente na Europa Ocidental
e nos Estados Unidos. Conseqüentemente, é errado considerar o “capitalismo” como
uma forma única e monolítica de organização econômica, social e política. Nem todos
os modelos do sistema podem ser descritos como “questionáveis”, muito menos como
“extremamente questionáveis”. Tão importante quanto, como mostra este capítulo,
2 Neoliberalismo versus Social-Democracia: Empírica
nem todos eles são capazes de “atingir fins econômicos” de prosperidade amplamente
compartilhada, harmonia social e responsabilidade e estabilidade política.
O caso neoliberal para reformas radicais baseia-se em três reivindicações (ver, por
exemplo, OCDE 1994, 1997 e 1999a, Siebert 1997, FMI 1999 e 2003, HM Treasury
2003): primeiro, que o desempenho econômico dos EUA e do Reino Unido,
considerado como os exemplos mais proeminentes entre as economias avançadas do
modelo de ‘mercado livre’ do capitalismo, é superior ao da Europa Ocidental; em
segundo lugar, que a razão para isso é que os governos desses dois países foram
preparados para reformar seus mercados de trabalho – embora ainda haja “muito mais
a fazer” a esse respeito em ambos os casos; terceiro, que, graças às reformas, “políticas
de mercado de trabalho flexíveis” possibilitaram aos EUA e ao Reino Unido enfrentar
com mais êxito os desafios competitivos da globalização – em particular aqueles
colocados pela rápida transformação econômica da China e da Índia.
O problema é que não há nada de novo na análise neoliberal das “causas” das
baixas taxas de crescimento e do alto desemprego que as economias mais avançadas
experimentaram após as crises, nem nas prescrições de suas políticas para resolver o
problema. A análise é uma versão mais sofisticada, geralmente econométrica, da
economia clássica/neoclássica padrão desenvolvida nos séculos XVIII e XIX. Quanto
ao pacote de políticas, ela dominou as ações oficiais nas décadas de 1920 e 1930:
política monetária restritiva para manter a inflação baixa e estável (o objetivo
primordial), orçamentos equilibrados e a necessidade de “mercados de trabalho
flexíveis”.
Ambos foram descartados após a Segunda Guerra Mundial: a análise por se basear,
qualquer que fosse seu nível de sofisticação quantitativa, em uma visão de mundo que
pouco se parecia com a realidade; e as políticas porque falharam abissalmente na
década de 1930. (Ver Arrow e Hahn 1971 e Sachs e Larrain 1993 para as condições
altamente irrealistas que devem existir para que o modelo tenha qualquer relevância
prática.) O atual domínio da economia neoliberal levanta, portanto, duas questões
importantes, intimamente relacionadas. Por que as políticas que antes falharam tão
desastrosamente produziriam um resultado completamente diferente no início do
novo milênio? As condições socioeconômicas e políticas necessárias para que as
políticas neoliberais atinjam altos níveis de emprego e bem-estar social são
significativamente mais favoráveis hoje do que há 80 anos?
Este é um mundo estático e atemporal por outro motivo: fatores sociais e políticos
são deixados de fora da análise. Como se presume que não têm efeito sobre o
resultado das decisões econômicas, as mudanças institucionais ou nas políticas
governamentais apenas “perturbariam” o equilíbrio criado e mantido
automaticamente pelas “forças de mercado” não reguladas. Consumidores e
produtores, todos considerados racionais, estão cientes disso. Eles não têm nenhuma
razão, portanto, para apoiar tal “interferência” inferior e subótima no bom
funcionamento dos mercados. As expectativas sobre o futuro permanecem inalteradas
e imutáveis.
É essa visão de mundo idiossincrática e utópica que torna possível aos neoliberais
justificar seu programa de reformas radicais de mercado de trabalho. Mesmo antes da
atual crise financeira e econômica global, eles não negavam que havia muito
desemprego na maioria das economias avançadas, tanto de curto como de longo
prazo, ou que o problema era endêmico no mundo em desenvolvimento. No entanto,
a seu ver, o problema é sempre resultado da escolha individual (os desempregados
preferem “lazer” ao trabalho) ou da “rigidez” do mercado de trabalho (leis,
instituições, tradições) que impedem que os salários reais caiam para os níveis que
criariam automaticamente o pleno emprego.
É uma longa lista que inclui: revogação das leis de proteção ao emprego para que
os empregadores tenham total liberdade para contratar e despedir mão de obra, bem
como para determinar as horas de trabalho; abolição do salário mínimo e indexação
do salário; remoção dos direitos de representação dos trabalhadores nos órgãos de
decisão; mudanças nos benefícios de desemprego para que sejam mínimos e de curta
duração; emasculação dos sindicatos, removendo seu direito à greve, bem como sua
influência sobre os acordos salariais de trabalhadores não sindicalizados; medidas para
evitar que sindicatos e empregadores coordenem, separadamente ou em conjunto,
negociações salariais e provisões para pensões; e baixos impostos sobre o trabalho
(folha de pagamento, renda, consumo).
Há uma razão muito importante para isso. Longe de ser um obstáculo ao pleno
emprego e à prosperidade econômica, a maior parte das chamadas “rigidezes do
mercado de trabalho” são uma parte essencial e integrante de uma estrutura de
instituições e políticas que contribuem para uma melhoria sustentável do nível de
vida e da qualidade de vida possível em sociedades industriais altamente complexas,
especialmente em condições de globalização.
Por exemplo, não há garantia sob essas condições de que os indivíduos, todos
agindo independentemente uns dos outros, assegurarão que o nível e o crescimento
da demanda agregada sejam suficientes para manter o pleno emprego. Malthus (1820)
pensava nisso no início do século XIX, enquanto Keynes (1936) e Kalecki ([1933]
1966) o demonstraram teoricamente pouco mais de um século depois. Mais
importante, a experiência histórica mostra que, na ausência de políticas de
estabilização ativas, os mercados não regulamentados são altamente instáveis. Como
resultado, o crescimento econômico tende a ser menor e o desemprego maior (cf.
Maddison 1989, Ball 1999 e a tabela de resumo no Capítulo 3 deste volume).
Isto é, como mostra a Seção 4, por que a gestão macroeconômica keynesiana ainda
é essencial para a estabilidade econômica. No entanto, para ser eficaz em condições de
grandes fluxos de capital internacional e altos níveis de interdependência econômica
entre os países, a abordagem keynesiana requer uma combinação diferente de
políticas fiscais e monetárias daquela empregada pelos governos nas décadas de 1950
e 1960 (ver Fleming 1962, Mundell 1963) Além disso, como mostram os capítulos
deste livro, o novo ambiente econômico internacional exige uma sincronização muito
mais cuidadosa e ativa dos objetivos e políticas macroeconômicas nacionais (ver
também Panić, 1988).
Desde o final da década de 1980, todos esses países modificaram suas políticas
sociais para garantir a continuidade do Estado de bem-estar em um ambiente
internacional cada vez mais difícil. No entanto, nenhuma das mudanças alterou
significativamente os objetivos ou a natureza e as disposições de seus regimes de bem-
estar (Kleinman 2002, Swank 2002, Navarro et al. 2004, Einhorn e Logue 2010).
4 – Desempenho econômico
atividade econômica em todos esses países que afetou seus parceiros comerciais no
Ocidente (especialmente aqueles como a ex-Alemanha Oriental); e a criação da União
Monetária Europeia (“zona do euro”) em 1° de Janeiro de 1999.
A B A B A B A B A B A B A B
Crescimento da demanda agregada
0,5 2,8 3,6 3,4 2,4 2,0 2,0 0,7 1,3 2,7 1,9 3,2 3,0 3,1
real
1. Crescimento do PIB
1,5 3,4 3,8 2,4 3,1 2,4 2,4 1,6 1,8 2,2 2,1 2,8 3,0 2,9
(a preços constantes)
2. Desemprego (padronizado) 6,7 6,6 5,3 3,6 5,8 3,5 7,2 8,8 10,6 9,1 8,1 5,2 5,9 4,9
3. Preços ao consumidor 4,0 1,4 2,6 1,9 2,1 2,4 2,7 1,6 2,2 1,8 4,0 1,5 3,3 2,7
Fontes: 1–3, 5: OCDE, Economic Outlook 2005 and 2010; 4: PNUD (2007).
Tabela 2 Mudanças na competitividade internacional
(Médias anuais, por cento)
A = 1989–98 B = 1999–2007
Reino
Suécia Noruega Holanda Alemanha França EUA
Unido
A B A B A B A B A B A B A B
2. Preços relativos ao consumidor * -1,0 –0,7 -1,2 0,9 –0,5 1,1 0,2 –0,3 –0,2 0,3 1,2 –0,2 1,0 -0,9
4. Desempenho de exportação † 0,6 –0,1 0,9 -4,2 0,9 –0,3 -1,1 1,1 0,6 -2,5 –0,4 -2,1 0,6 -2,2
Classificação geral 1 1 2 7 3 4 6 1 4 6 7 5 5 3
Ao contrário das afirmações neoliberais, fica claro pelas duas tabelas que não há
evidências de que, de modo geral, o desempenho econômico do modelo de
capitalismo de “mercado livre” (americano) tenha sido superior ao dos modelos
europeus.
Como mostra a próxima seção, há razões válidas para levantar essas questões,
incluindo a natureza e o propósito do crescimento econômico dos Estados Unidos. No
entanto, seria difícil justificar esses ajustes aos dados do país sem adotar o mesmo
procedimento internacionalmente.
Com exceção da Suécia, nenhum país incluído nas duas tabelas conseguiu obter
maior melhoria em seu desempenho macroeconômico no segundo período do que o
Reino Unido. Os neoliberais atribuíram isso ao mercado de trabalho e às políticas
sociais adotadas pelos governos conservadores nas décadas de 1980 e 1990. No
entanto, o governo trabalhista que chegou ao poder em 1997 reverteu várias dessas
políticas (Deakin e Reed, 2000a). Também prestou maior atenção à educação e à
formação destinadas a ajudar os desempregados a encontrar emprego.
Conseqüentemente, as melhorias observadas, tanto absolutas quanto relativas,
aconteceram depois de 1997, e não durante o período das reformas neoliberais.
Além disso, os dois países conseguiram lidar com sucesso com suas crises de curto
prazo, sem recorrer a “reformas radicais do mercado de trabalho”. Ambos
continuaram a fornecer generosos benefícios aos desempregados. A maior parte de
seus empregados era coberta por acordos coletivos. Quase 90% dos empregados na
Suécia e mais da metade na Noruega pertencem a sindicatos. Ambos tinham altos
níveis de proteção e impostos trabalhistas que estavam entre os mais altos (na Suécia,
os mais altos) do mundo industrial. Finalmente, havia um alto grau de coordenação
em ambos os países na negociação salarial para garantir que os resultados não
afetassem os níveis agregados de desemprego de maneira adversa (cf. Nickell 2003). O
desempenho econômico sueco foi particularmente notável, já que o país não desfruta
da vantagem nem da riqueza do petróleo da Noruega nem do tamanho dos Estados
Unidos e do grau de independência econômica que isso possibilita.
A importância dessas políticas e outras semelhantes é que elas criam uma unidade
de propósito e confiança (consulte a próxima seção) que permite que empregadores,
funcionários e governo cooperem estreitamente na busca de soluções mutuamente
satisfatórias para os principais desafios e crises econômicas. Isso dá aos países uma
vantagem de importância crítica nas condições de globalização, que invariavelmente
criam sérios problemas de ajuste (ver Capítulo 3, Esping-Andersen e Regini 2000,
Einhorn e Logue 2010).
Se for esse o caso, o que deu errado no segundo período com o desempenho
econômico dos estados corporativos, especialmente da Holanda, cujas instituições e
políticas de estado de bem-estar têm, como apontado anteriormente, muito em
comum com aquelas nas social-democracias? As diferenças de desempenho
macroeconômico e de competitividade internacional são tão reveladoras quanto as
semelhanças.
O PIB cresceu a uma taxa mais baixa na França na década de 1990 do que em
qualquer outro país, exceto a Suécia, e sua taxa de desemprego foi de longe a mais
alta. Não houve evidência, entretanto, de que mais “reformas radicais” teriam
melhorado os níveis de emprego ou desemprego do país. (Malo et al. 2000)
Neoliberalismo versus Social-Democracia: Evidência Empírica 23
Como nenhum governo estava disposto a ceder a soberania nacional de seu país a
uma união política de estados europeus, o Tratado de Maastricht criou algo que não
havia sido tentado desde o início da Revolução Industrial: uma união monetária
completa (com uma moeda comum, banco central, políticas monetárias e cambiais)
sem uma união política (Panić 1992c). O Banco Central Europeu, um órgão não eleito
que não prestava contas a ninguém, recebeu uma “responsabilidade primária”:
manter uma taxa de inflação baixa e estável, mesmo quando tal política
provavelmente agravaria a estagnação econômica e o desemprego.
Por todas essas razões, dado o desempenho relativo das sete economias, é difícil
justificar a afirmação neoliberal de que são os estados social-democratas e
corporativistas e não os Estados Unidos e, em menor medida, o Reino Unido que
precisam mudar suas políticas de trabalho e instituições de estado de bem-estar
radicalmente. Simplesmente não há evidências para apoiar, por exemplo, a alegação
da OCDE (1999b, p. 54) de que os países que foram “mais bem-sucedidos na redução
do desemprego estrutural e na melhoria das condições gerais do mercado de trabalho”
são os “mais determinados” em implementar a estratégia neoliberal que havia
recomendado alguns anos antes (na OCDE 1994). Se o propósito das reformas
neoliberais é melhorar as condições econômicas e sociais para todos, como seus
defensores prevêem com segurança, é, como mostra a próxima seção, ainda mais
difícil encontrar uma justificativa racional para tais reivindicações quando o bem-
estar social nos sete países são comparados.
5 – Bem-estar social
As duas tabelas desta seção comparam até que ponto os principais representantes
dos três modelos de capitalismo satisfazem esses critérios. Eles também fornecem uma
indicação importante de como as principais diferenças sistêmicas dentro do
capitalismo produzem resultados significativamente diferentes no bem-estar
socioeconômico.
O resto da mesa, entretanto, conta uma história bem diferente. E a principal razão
para isso é o que Ricardo ([1817] 1970, p. 5) considerou como “o principal problema
da economia política”: a maneira como os ganhos do progresso econômico são
distribuídos.
1. PIB per capita (PPC, US $) 32.525 41.420 32.684 29.461 30.386 33.238 41.890
3. Índice de Gini de desigualdade de renda 25,0 25,8 30,9 28,3 32,7 36,0 40,8
6. Obesidade (% daqueles com 15 anos ou mais) 10,4 8,3 10,0 12,9 9,4 22,4 30,6
Fontes: 1–5, 7: PNUD (2007); 6: OCDE (2005b); 8: OIT (2004a); 9: Transparency International (2007); 10: Halpern (2005); 11:
King's College London (2007)
28 Neoliberalismo versus Social-Democracia: Empírica
A proporção da população que vive na pobreza é quase três vezes maior nos
Estados Unidos do que na Suécia e na Noruega, com os três estados corporativos (ao
contrário do Reino Unido) próximos do nível escandinavo. De acordo com uma
grande pesquisa internacional sobre a pobreza publicada em outubro de 2005 pela
Gallup International em sua série “Voice of the People”, 18% (cerca de 50 milhões)
dos americanos sofrem ocasionalmente de fome, em comparação com menos de 2% a
3% dos da população nos outros seis países. No Reino Unido, uma em cada três
crianças (cerca de 4,6 milhões) vivia abaixo da linha da pobreza em 1998, o dobro do
nível no final dos anos de 1970, “um legado dos anos de 1980 – uma década
caracterizada por um padrão de crescimento nitidamente pró-ricos que deixou as
pessoas pobres para trás” (UNDP 2005, p. 68). A situação melhorou um pouco na
década seguinte, após uma mudança de governo e política.
Os EUA também são o único país com uma economia avançada que não tem
saúde universal, deixando cerca de 50 milhões de americanos sem seguro médico. Não
é de surpreender, portanto, que, como mostra a tabela, uma porcentagem maior da
população dos EUA tem maior probabilidade de morrer relativamente mais jovem do
que na Europa. (Na verdade, a probabilidade nos EUA é maior do que em qualquer
uma das 20 economias mais avançadas do mundo.) De acordo com um relatório
detalhado da Organização Mundial da Saúde (OMS 2008), existe uma forte relação
internacional entre desigualdade (econômica e social) e o estado de saúde e
expectativa de vida. A escala das diferenças envolvidas foi demonstrada graficamente
alguns anos antes pelo PNUD (2005, p. 58): “Um menino de uma família entre o topo
5% mais rico na distribuição de renda dos EUA terá uma longevidade 25% mais longa
do que um menino entre os 5% mais pobre.” A proporção da população sueca com
probabilidade de morrer relativamente jovem, por outro lado, é (com também na
Islândia e no Japão) a mais baixa do mundo. A probabilidade na Noruega também
está abaixo da média das economias mais avançadas, com os outros quatro países
distribuídos em torno da média.
O crime, o último indicador da Tabela 3, é uma forma de conflito civil. Sua escala,
como no caso de todos os conflitos, depende da disposição e capacidade de uma
sociedade para erradicar os problemas subjacentes que a causam: desemprego de longa
duração, baixos níveis de educação, saúde precária, pobreza e incapacidade de escapar
da armadilha da pobreza através dos próprios esforços. Os números da população
carcerária dos sete países refletem isso. Eles são baixos nos dois países social-
democratas e não muito mais altos nos estados corporativos. O número do Reino
Unido está bem acima desses níveis e a população carcerária dos EUA (a mais alta do
mundo) é cinco vezes maior do que no Reino Unido!
Além disso, ao contrário dos seis países europeus que ratificaram todas as
principais convenções internacionais sob os três primeiros títulos listados na Tabela 4,
os Estados Unidos ratificaram apenas duas das oito convenções sobre direitos
trabalhistas e menos da metade dos tratados ambientais. Em um momento de
crescentes preocupações globais sobre as mudanças climáticas, os Estados Unidos
estão emitindo dióxido de carbono em um nível que é cerca de três vezes maior per
capita do que os da Suécia e da França, e duas vezes mais alto do que os dos outros
quatro países.
Esta é uma das razões pelas quais a necessidade de cooperação dentro e entre
países – que tão bem serviram a Europa Ocidental na segunda metade do século XX –
tende a se tornar ainda maior nas próximas décadas. A globalização torna essencial
melhorar os bens públicos globais (Kaul et al. 1999) e dois desenvolvimentos que
afetam o mundo inteiro provavelmente tornarão isso imperativo no século atual.
Mesmo antes da atual crise financeira e econômica, havia sinais crescentes de que
o mundo poderia em breve ser confrontado com um sério obstáculo para alcançá-la,
especialmente se o aquecimento global continuar no ritmo atual. De acordo com um
Relatório da Avaliação do Ecossistema do Milênio produzido no início de 2005 por
quase 1.400 cientistas de 95 países, a degradação ambiental já atingiu um nível que
está colocando em risco a capacidade da Terra de “sustentar as gerações futuras”.
Desde então, mais relatórios envolvendo a cooperação de vários especialistas de todo
o mundo chegaram a conclusões semelhantes (ver, por exemplo, Stern 2006 e UNEP
2007). O mesmo também se aplica a uma atualização feita há alguns anos do
Relatório Meadows (Meadows et al. 2004), que atraiu tanta atenção na década de
1970.
No entanto, como mostra a análise nesta seção, nada disso é inevitável. Desde que
todos os países prestem muito mais atenção do que até agora ao crescimento de sua
população, ao meio ambiente e ao uso eficiente dos recursos naturais, uma
distribuição equitativa da renda poderia garantir a todos um padrão de vida decente e
bem-estar social, mesmo com um capacidade produtiva limitada.
Reino
Suécia Noruega Holanda Alemanha França EUA
Unido
3. Ratificações internacionais
6 – Conclusão
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