Nº:

PLANO PL.008
CLIENTE: FOLHA:
PETROBRAS PETRÓLEO BRASILEIRO S.A. 1 de 16
PROGRAMA:
AMPLIAÇÃO DO CENPES
ÁREA:
GERAL
CONSÓRCIO NOVO TÍTULO:
CENPES - CONTRATO PLANO DE COMISSIONAMENTO
Nº 0800.0038335.07.2

ÍNDICE DE REVISÕES

REV DESCRIÇÃO E/OU FOLHAS ATINGIDAS

0 EMISSÃO INICIAL
A REVISÃO GERAL, ATENDENDO COMENTÁRIOS DA FISCALIZAÇÃO CONFORME ADC 017-08
B REVISÃO GERAL, ATENDENDO COMENTÁRIOS DA FISCALIZAÇÃO CONFORME

REV. 0 REV. A REV. B REV. C

DATA 18/03/2008 19/06/2008

ELABORAÇÃO CNC
S. OLIVEIRA B. MARQUES

VERIFICAÇÃO M. DENAUI
M DENAUI R.PADUAM

APROVAÇÃO A. PASSOS
A. PASSOS M DENAUI

APROVAÇÃO DA
FISCALIZAÇÃO

AS INFORMAÇÕES DESTE DOCUMENTO SÃO PROPRIEDADE DO CONSÓRCIO NOVO CENPES, SENDO PROIBIDA A UTILIZAÇÃO FORA DA SUA
FINALIDADE.
 Nº: REV.
PLANO PL-008 A
PROGRAMA: FOLHA:
AMPLIAÇÃO DO CENPES 2 de 16
TÍTULO:
PLANO DE COMISSIONAMENTO

ÍNDICE

1. OBJETIVO ....................................................................................................................................................... 4 

2. APLICAÇÃO .................................................................................................................................................... 4 

3. REFERÊNCIAS E DEFINIÇÕES ............................................................ ERRO! INDICADOR NÃO DEFINIDO. 

3.1 Documentos de Referência ............................................................................. Erro! Indicador não definido. 

3.2 Terminologia .................................................................................................... Erro! Indicador não definido. 

4. DESCRIÇÃO E RESPONSABILIDADES ......................................................................................................... 6 

4.1 Responsabilidades para as Atividades de Comissionamento .................................................................... 6 

4.2 Plano de Gerenciamento ................................................................................. Erro! Indicador não definido. 
4.2.1 Durante a Fase de Engenharia.............................................................................................................. 7 
4.2.2 Durante a Fase de Procurement ........................................................................................................... 8 
4.2.3 Durante a fase de recebimento de materiais e equipamentos no canteiro de obra.............................. 8 
4.2.4 Preservação ........................................................................................................................................... 8 
4.2.5 Construção e Montagem ....................................................................................................................... 9 
4.2.6 Comissionamento .................................................................................................................................. 9 
4.2.7 Durante a Fase de entrega de Sistemas e Obra ................................................................................. 10 
4.3 Lista de Atividades de Pré Comissionamento e Comissionamento ......................................................... 11 
4.4 Lista de Procedimentos Específicos para as Fases e Atividades de Comissionamento .......................... 12 
4.5 Sistema de Gerenciamento de Condicionamento (SGC)......................................................................... 13 
4.6 Rede de Precedência para os Sistemas / Subsistemas .......................................................................... 13 
4.7 Orientações contendo os Requisitos Mínimos de Comissionamento para a Aquisição de Equipamentos14 
4.8 Padronização para os Documentos de Comissionamento ...................................................................... 14 
4.9 Procedimento para Aceitação Mecânica dos Sistemas / Subsistemas ............ Erro! Indicador não definido. 
4.10 Procedimento para Transferência dos Sistemas / Subsistemas ............................................................ 14 
4.11 Procedimento para Entrega dos Data-books ......................................................................................... 15 
 
 
5. ANEXOS E REGISTROS .............................................................................................................................. 15 

5.1 Anexos .................................................................................................................................................... 15

Anexo 01- CRONOGRAMA GERAL DO COMISSIONAMENTO

Anexo 02- CRONOGRAMA DE TREINAMENTO

Anexo 03- CRONOGRAMA DE ENTREGA DE DOCUMENTAÇÃO

Anexo 04- PLANO DE PRESERVAÇÃO DE EQUIPAMENTOS E MATERIAIS

Anexo 05- PLANO DE TREINAMENTO OPERACIONAL

Anexo 06- PROCEDIMENTO DE CONTROLE DE DOCUMENTAÇÃO DO COMISSIONAMENTO

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PLANO PL-008 A
PROGRAMA: FOLHA:
AMPLIAÇÃO DO CENPES 3 de 16
TÍTULO:
PLANO DE COMISSIONAMENTO

Anexo 07- PLANO DE COMUNICAÇÃO

Anexo 08- LISTA GERAL DE DOCUMENTOS DE COMISSIONAMENTO

Anexo 09- LISTA DE SUBSISTEMAS E SISTEMAS OPERACIONAIS

Anexo 10- REDE DE PRECEDÊNCIA

Anexo 11- PROCEDIMENTOS OPERACIONAIS DE CAMPO

Anexo 12- PASTAS DE SOPs E SSOPs

Anexo 13- PROCEDIMENTOS DE PRÉ -OPERAÇÃO E DE TESTES DE ACEITAÇÃO E PERFOMANCE (TAPs)

Anexo 14- MANUAL DE OPERAÇÃO E MANUTENÇÃO

Anexo 15- PROCEDIMENTOS DE TESTE DE ACEITAÇÃO EM FÁBRICA

Anexo 16- PROCEDIMENTOS DE TESTES DE ACEITAÇÃO EM CAMPO

Anexo 17- CRONOGRAMA GERAL DA OBRA

Anexo 18- HISTOGRAMAS DE COMISSIONAMENTO

Anexo 19- ORGANOGRAMA DE COMISSIONAMENTO

5.2 Registros ................................................................................................................................................. 16 

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PLANO PL-008 A
PROGRAMA: FOLHA:
AMPLIAÇÃO DO CENPES 4 de 16
TÍTULO:
PLANO DE COMISSIONAMENTO

1. OBJETIVO

Este plano tem por objetivo descrever e orientar as diretrizes para as atividades de planejamento, programação, execução,
registro e controle dos serviços de comissionamento a serem seguidas pelo Consórcio Novo CENPES. Através deste,
serão detalhados as Fases de Planejamento, Execução, Testes e Matriz de Responsabilidades, pertinentes aos serviços de
comissionamento.

2. APLICAÇÃO

Aplica-se a todos os itens comissionáveis de sistemas e subsistemas das Unidades do Centro de Pesquisas e
Desenvolvimento Leopoldo Miguez de Mello (CENPES), na Ilha do Fundão Rio de Janeiro – RJ, executadas pelo Consórcio
Novo CENPES.

3. DOCUMENTOS DE REFERÊNCIA E TERMINOLOGIA

3.1 Documentos de Referência

Anexo Contratual X - Requisitos Contratuais de Comissionamento Equipamentos e Materiais

PL.001 - Plano de Gestão Integrada - QSMSRS

3.2 Terminologia

Operabilidade:

Capacidade de um produto de atender a seus requisitos de desempenho enquanto operando de forma estável e confiável.

Comissionamento:

Processo composto pelo conjunto de atividades que visam a transferência de um empreendimento industrial/predial para o
operador comercial nas condições de segurança, performance, confiabilidade, rastreabilidade documental, custo e prazo de
acordo com os requisitos contratuais.

Planejamento Executivo:

Processo inicial de detalhamento das atividades totais pertinentes ao empreendimento. Caracteriza-se principalmente por
ser o espelho de como será aplicado o plano de comissionamento, as intersecções com outras disciplinas, tornando visíveis
as fases, quantitativo, custos e prazos para execução da obra, através de documentos gerados para gerenciamento das
atividades desenvolvidas. O produto deste processo é o Manual de Comissionamento.

Planejamento Operacional:

Processo de atividades de planejamento visando explicitar os recursos que serão aplicados para desenvolvimento do
empreendimento. Caracteriza-se por determinar e organizar a seqüência de tarefas, distribuir e administrar prazos de
execução, direcionar recursos materiais e humanos para execução do comissionamento.
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PLANO PL-008 A
PROGRAMA: FOLHA:
AMPLIAÇÃO DO CENPES 5 de 16
TÍTULO:
PLANO DE COMISSIONAMENTO

Documentação:

Arquivo, impresso ou digitalizado, que tem por finalidade gerar, organizar e manter dados técnicos/comerciais/operacionais,
para utilização em consultas dos históricos de todas as fases de um empreendimento.

Completação Mecânica:

Estágio de Montagem eletromecânica que possibilite operacionalizar e controlar um equipamento/sistema de uma

unidade/planta em um empreendimento industrial ou predial.

Condicionamento:

Conjunto de atividades de campo executadas sobre itens, malhas, subsistemas e sistemas. Nesta fase são verificadas as
condições de conformidades de fabricação e montagem, executadas calibrações, completação mecânica, elétrica e de
instrumentação, inter travamento e automação. O condicionamento engloba todos os testes realizados, a fim de avalizar o
avanço dos serviços para a fase de pré-operação, sem carga (a frio), com emprego de pressão e fluidos, mas sem
passagem ou geração de produtos.

Pré-Operação:

Conjunto de atividades de campo executadas sobre itens, malhas, subsistemas e sistemas, com o objetivo de levá-los da
Completação Mecânica até o estágio de operação plena. Nesta fase são verificadas as condições de conformidades de
montagem e executados testes de mecânica, elétrica e instrumentação, inter travamento e automação. A pré-operação
engloba todos os testes realizados com carga (a quente), com emprego de energia, pressão e fluidos, mas sem passagem
ou geração de produtos.

Partida ou Start Up:

Conjunto de atividades executadas para atestar a funcionabilidade e operacionalidade de sistemas e/ou equipamentos, a
partir de testes operacionais, medições com carga e simulação de variáveis de processo.

Operação Assistida:

Último processo de comissionamento, consistindo na prestação de assistência técnica ao operador, por parte da equipe
responsável pelo comissionamento, a partir da transferência de cada sistema operacional e abrangendo em sua fase final,
o conjunto da Unidade /Prédio. Esta assistência pode estender-se por um prazo pré-definido ou até o atendimento a algum
requisito fixado em contrato. Poderá ter ou não a presença do Representante do Vendor. O encerramento da operação
assistida representa a finalização do escopo dos serviços de comissionamento.

Inspeção de Recebimento

Inspeção quantitativa e qualitativa visual efetuada sobre todos os itens comissionáveis quando de sua chegada ao canteiro.
Verifica aspectos como estado de conservação, danos de transporte, conformidade com a respectiva Ordem ou Requisição
de Compra, presença de documentação de apoio técnico prevista, presença da dotação de sobressalentes e itens
similares. Não verifica conformidade com as especificações de engenharia.

Preservação

Conjunto de atividades preventivas de manutenção, efetuadas sobre todos os itens comissionáveis, visando mantê-los
íntegros após o recebimento, durante o acondicionamento e comissionamento dos sistemas/subsistemas.

QSMSRS-ECO: Qualidade, Segurança, Meio Ambiente, Saúde, Responsabilidade Social e Eco-eficiência.

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PLANO PL-008 A
PROGRAMA: FOLHA:
AMPLIAÇÃO DO CENPES 6 de 16
TÍTULO:
PLANO DE COMISSIONAMENTO

Termo de Aceitação e Performance TAP:

Documento que estabelece as condições e atividades que serão realizadas no comissionamento de sistemas/subsistemas,
descrevendo de forma detalhada a execução de testes, verificações de completação eletromecânica e de automação,
medição de parâmetros e variáveis, a serem feitas para o aceite pelo Cliente.

Termo de Tranferência e Aceitação de Performance TTAS

Documento que atestará a realização dos Testes de Avaliação de Performance.

SOP:

Associação de equipamentos e/ou instrumentos que, formando um conjunto operacional, possam gerar, produzir, controlar
e manter uma determinada característica de produção, de segurança e facilidades em um empreendimento.

4. DESCRIÇÃO E RESPONSABILIDADES

4.1 Responsabilidades para as Atividades de Comissionamento

Equipe de Recebimento - Sob a responsabilidade desta equipe está a apreciação, verificação e recebimento de
equipamentos e instrumentos, confrontação das características do requisito de compra com o item recebido, quantitativo e
qualitativo, checagem de conformidades e não conformidades mecânicas, físicas e documentais, e, encaminhamento para
acondicionamento, após cadastramento no Sistema de Gerenciamento de Comissionamento. Será composta por Técnicos
de Mecânica, Elétrica e Instrumentação, reportando-se ao Supervisor de Comissionamento

Supervisor de Comissionamento – é de responsabilidade do mesmo coordenar todas as atividades de comissionamento do

Contrato. É de sua responsabilidade também estabelecer uma agenda de reuniões com a Fiscalização para propor e definir
maneiras de operar, discutir procedimentos e programações, apresentar propostas de soluções para desvios e em tudo
colaborar para a perfeita execução dos trabalhos. A ele estarão diretamente ligadas as equipes de recebimento, pré
comissionamento, comissionamento, preservação e planejamento, atuando como ponto de intersecção do Conteúdo
Contratual de Projeto, Gerência e Serviços de Campo. Deverá ainda atuar junto à gerência de Construção e Montagem do
Consórcio para garantir que o planejamento de montagem seja concluído dentro do prazo estabelecido.

Equipe de Planejamento– sob a responsabilidade da Equipe de Planejamento estará a execução e acompanhamento do

Cronograma das Atividades de Comissionamento geradas pela Rede de Precedência de Partida de Sistemas /
Subsistemas. Emissão de Relatórios para todas as posições chaves do Organograma da Equipe de Comissionamento,
utilização sistemática e contínua do Módulo de Relatórios Gerencial do Sistema SGC, programação e acompanhamento
das atividades de preservação e medição dos serviços para fins de atualização da EAP do Comissionamento e
conseqüentemente da EAP do empreendimento, identificar desvios e propor medidas corretivas. Coletar, junto a
Engenharia, as informações técnicas que se façam necessárias, para definir os Sistemas / Subsistemas operacionais, Rede
de Precedência de Partida, informações dos fornecedores e Cliente, referentes às rotinas de preservação recomendadas,
bem como cópias dos Manuais dos Equipamentos para elaboração dos procedimentos pertinentes a este empreendimento.
Esta equipe acompanhará toda a fase de detalhamento, para que as informações necessárias ao histórico dos serviços
sejam disponibilizadas no tempo hábil e garantirá que o cadastramento dos dados no SGC e SISPAN seja feito o mais
regularmente possível. Será composta por Técnicos de Instrumentação, Elétrica e Instrumentação, liderados pelo Técnico
de Planejamento e se reportarão ao Supervisor de Comissionamento.
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TÍTULO:
PLANO DE COMISSIONAMENTO

Equipe de QSMSRS-Eco - sob sua responsabilidade está a fiscalização das equipes de teste para garantir que as normas e
procedimentos estão sendo seguidos; auditoria nos processos de comissionamento; elaboração de procedimentos de
rastreabilidade dos serviços executados e a elaboração de estatísticas que permitam apontar e corrigir eventuais
deficiências nos trabalhos. Deve zelar que os procedimentos implantados sejam seguidos pela Equipe de
Comissionamento..

Equipe de Preservação – será de responsabilidade desta equipe, vistoriar e manter as caracteristicas dos instrumentos e
equipamentos pertinentes ao empreendimento, através de uma rotina de manutenção preventiva definida, garantindo
assim, a integridade dos mesmos desde seu recebimento até a entrega dos sistemas ao Cliente. Será composta por
Técnicos de Mecânica, Instrumentação e Elétrica, liderados pelo Supervisor de Campo, reportados a Supervisão de
Comissionamento. Caberá também a equipe, emissão de relatórios de preservação diários para abastecimento de dados
no SGC.

Supervisor de Campo – caberá a este, direcionar os trabalhos de campo pertinentes ao empreendimento, em todas as
fases, com base nas metas definidas pelo Planejamento. A ele estarão ligados os Técnicos responsáveis por cada
disciplina, reportados ao Supervisor de Comissionamento. Será responsável por viabilizar o cumprimento de prazos,
aplicação de procedimentos e normas para execução dos serviços.

Equipe de Pré Comissionamento – Será de responsabilidade desta equipe, inspecionar, avaliar, aferir, atestar
conformidades, corrigir desvios de equipamentos, instrumentos, sistemas e executar testes sem carga, a fim de habilitar os
sistemas/subsistemas para completação mecânica. Será formada por Técnicos de Elétrica, Instrumentação e Mecânica,
liderados pelo Supervisor de Campo, reportados ao Supervisor de Comissionamento.

Equipe de Comissionamento - Será de responsabilidade desta equipe, executar inspeções, testes com carga dos
sistemas/subsistemas, corrigir seus desvios de operabilidade e gerar relatórios de complementação ou pendências não
impeditivas/ impeditivas, a fim de habilitar o sistema/subsistema para a Fase 04(Start Up) e Fase 05(Operação Assistida).

Esta mesma equipe será responsável pela execução das fases 04(Start Up) e 05(Operação Assistida).

Será composta por Técnicos em Instrumentação, Elétrica e Mecânica, liderados pelo Supervisor de Campo, reportando-se
ao Supervisor de Comissionamento.

Equipe de Diligenciamento:

Equipe formada por Técnicos de Inspeção, com a finalidade de acompanhar todas as fases de fabricação/fornecimento de
equipamentos, de forma presencial, nas instalações do fabricante/fornecedor. Será a equipe de interlocução das áreas de
Suprimento, Qualidade e Comissionamento.

4.2 PLANO DE GERENCIAMENTO

4.2.1 Durante a Fase de Engenharia

As atividades de Condicionamento / Comissionamento iniciarão ainda durante a fase de Engenharia e para tal os seguintes
pontos deverão ser observados:
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TÍTULO:
PLANO DE COMISSIONAMENTO

• À medida que se consolidarem os P&Id’s, estes serão imediatamente disponibilizados para a alimentação do Banco
de Dados do Sistema Gerencial de Condicionamento–SGC, serão definidos os sistemas/ subsistemas e
estabelecida a rede de precedência preliminar de partida dos mesmos.

• Os bancos de dados gerados pelas várias disciplinas durante a fase de detalhamento do Projeto devem ser
padronizados e permitir de forma transparente a migração de toda esta informação para o SGC;

• Todos os bancos de dados gerados pelo detalhamento do escopo previsto pelo contrato deverão ser integrados ao
SGC onde necessário e aplicável;

• Será estabelecida rotina de integração Engenharia X Suprimento X Fornecedores, para garantir que as solicitações
técnicas específicas sejam atendidas, otimizando assim, o desenvolvimento executivo do empreendimento.

4.2.2 Durante a Fase de Procurement

Na fase de Procurement será dada especial atenção a liberação dos Equipamentos nas instalações do Fornecedor. As
RM’s geradas pelo Consórcio bem como as RM’s referentes aos itens de fornecimento de responsabilidade da Fiscalização
deverão dar especial atenção aos Procedimentos e/ou Manuais de Manutenção, Partida e Operação.

As RM’s devem deixar clara a necessidade de que sejam fornecidas também informações referentes às rotinas de
preservação recomendadas pelo Fornecedor até a efetiva entrada em operação dos Equipamentos. Onde aplicável o
mesmo deve ser solicitado para outros itens que não Equipamentos.

Analogamente deverá fazer parte integrante do Data-book do Fornecedor a Lista de Sobressalentes de Partida e Lista de
Sobressalentes para dois anos.

Deverá ser solicitado aos fabricantes o fornecimento em meio magnético das informações necessárias para a elaboração
de FVI’s e FVM’s, o que agilizará o registro dos dados dentro da Base de Dados do SGC. Estas informações deverão ser
checadas e consolidadas antes de serem migradas para o Sistema Gerencial de Condicionamento.

Os fornecedores já integrados, sejam eles de responsabilidade do Consórcio e/ou da Fiscalização, deverão encaminhar a
rede de precedência básica para a partida dos mesmos. Estas informações serão consolidadas e integradas
apropriadamente dentro dos Sistemas operacionais (SOP’s).

4.2.3 Durante a fase de recebimento de materiais e equipamentos no canteiro de obra

Para cada equipamento ou componente comissionável recebido no canteiro de obra, será formalizada uma Inspeção de
Recebimento, quando, entre outras verificações, será minuciosamente checada a condição corrente de preservação,
documentos, características físicas e conformidades. Serão acondicionados conforme procedimento específico, e os dados,
inseridos no SGC (Sistema de Gerenciamento de Comissionamento).

4.2.4 Preservação

Os serviços de Preservação serão determinados por Procedimentos Específicos, Normas Internas e de Órgãos
Certificados. A rotina será gerada e administrada pelo Sistema de Gerenciamento de Comissionamento (SGC), podendo
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TÍTULO:
PLANO DE COMISSIONAMENTO

ser implantadas atividades complementares para otimização dos serviços, conforme verificações e análises paralelas da
Equipe de Comissionamento e Fiscalização.

4.2.5 Construção e Montagem

Durante esta fase, a equipe de Comissionamento irá interagir sistematicamente e de forma intensa com a equipe de
Construção, Montagem e Planejamento do Consórcio, a fim de garantir que o nível de Completação Mecânica dos
Sistemas / Subsistemas, bem como também o nível das Atividades de Pré-comissionamento sejam suficientemente
adequados para garantir que o Certificado de Aceitação Mecânica seja emitido, e assim, possibilitar o início da fase de
execução dos testes dinâmicos de Performance.

Esta intersecção com as outras áreas se fará necessária para que haja concordância das atividades executivas,
considerando os prazos, objetivos e diretrizes de trabalho para finalização do empreendimento.

À medida que as atividades de Construção e Montagem forem se desenvolvendo, a base de dados do SGC estará
constantemente em atualização e o controle do progresso será verificado através do Módulo de Relatórios deste software
de controle. Adicionalmente, será aferido este progresso por meio de Planejamento da Obra. As eventuais atividades de
completação mecânica de um determinado Subsistema que não estejam concluídas e já incorrendo em um atraso no
Planejamento será objeto de avaliação específica por parte dos responsáveis do Planejamento, Construção e Montagem e
Comissionamento. Em alguns casos pode-se avançar neste processo consolidando estas pendências como categorias tipo
A ou B a fim de se viabilizar a emissão do Certificado de Aceitação Mecânica (MAC).

4.2.6 Comissionamento

As atividades de comissionamento serão iniciadas antes mesmo do término da completação mecânica pela equipe de
Construção e Montagem. O controle do progresso destes trabalhos será feito através do Módulo de Relatórios do SGC.
Durante esta fase, a equipe de comissionamento estará também encarregada da monitoração e em alguns casos da
conclusão dos itens de pendência categorizados como tipo “A”. A equipe de Comissionamento será responsável por
viabilizar e criar as condições necessárias para a emissão do MAC quando as condições abaixo estejam atendidas para um
determinado subsistema:

• Completação mecânica concluída (FVI’s associados ao Subsistema já recebidos e montados);

• Todas as atividades de Pré-comissionamento previstas para todos os componentes deste subsistema estejam
executadas e aprovadas pela Equipe de Comissionamento;

• Certificados de NR-13 já executados para todos os vasos de pressão associados a este Subsistema;

• Todos os itens de punch list categorizados como tipo “A” estejam concluídos, fechados e acordados entre
Consórcio e Fiscalização para este subsistema.

A emissão do MAC libera os componentes deste subsistema para a fase de Comissionamento, ou seja, pré-operação e
execução dos TAP Fase 1 e TAP Fase 2.
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TÍTULO:
PLANO DE COMISSIONAMENTO

4.2.7 Durante a Fase de entrega de Sistemas e Obra

O plano de Gerenciamento para conduzir a fase de entrega de Sistema será baseado nas premissas estabelecidas para
emissão dos TTAS Fase 1 e TTAS Fase 2.

Para a aceitação pela Fiscalização do TTAS Fase 1 para um determinado Sistema operacional, sendo obrigatório no
mínimo o atendimento as seguintes condições:

• Emissão e aprovação de todos os Certificados de Aceitação Mecânica (MAC) para todos os subsistemas
pertencentes ao Sistema referenciado;

• Todos os itens da Lista de Pendências categorizados como tipo “A”, relacionados com este Sistema, devem estar
sanados, fechados ou acordados entre Equipe de Comissionamento e Fiscalização;

• TAP Fase 1 aprovado pela Fiscalização para todos os subsistemas pertencentes ao Sistema referenciado;

• O capítulo do Manual de Operação relacionado ao dito Sistema devidamente aprovado pela Fiscalização e onde
necessário devidamente revisado;

• O capítulo do Manual de Manutenção relacionado ao dito Sistema devidamente aprovado pela Fiscalização e onde
necessário devidamente revisado;

• Certificados de NR—13 atestando que todos os vasos pertencentes ao dito Sistema estão liberados para
operação;

Analogamente para a aceitação pela Fiscalização do TTAS Fase 2 para um determinado Sistema operacional, estaremos
obrigados no mínimo a atender as seguintes condições:

• Todos os itens de Punch List ainda remanescentes na base de dados do SGC e relacionados a este Sistema têm
que estar sanados, fechados ou acordados entre a Equipe de Comissionamento e Fiscalização;

• TAP Fase 2 aprovado pela Fiscalização para todos os subsistemas pertencentes ao Sistema referenciado;

• Treinamento para a equipe da Petrobras deverá já ter sido realizado por representante dos Fornecedores onde
aplicável, ou seja, somente para aqueles equipamentos pertencentes ao Sistema que forem requeridos pela
equipe da Petrobras e for especificado como item contratual;

• Entrega de toda a documentação relacionada a este Sistema devidamente revisado.

Para a transferência da Ampliação do CENPES as seguintes premissas se fazem necessárias:

• TTAS Fase 2 emitido e aprovado pela Fiscalização para todos os Sistemas Operacionais, objeto do escopo
contratual;

• Spare Parts e ferramentas especiais integrantes da responsabilidade do Consórcio de fornecimento transferidas

para a Fiscalização;

• Emissão e entrega de toda a documentação e Certificados Finais.

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PLANO DE COMISSIONAMENTO

4.3 Lista de Atividades de Pré Comissionamento e Comissionamento

Durante a execução dos trabalhos de Comissionamento, uma série de atividades, geradas e administradas pelo SGC,
serão executadas para condicionar e comissionar os sistemas do escopo Contratual.

Para cada um dos itens cadastrados, intrinsecamente estão associadas atividades de comissionamento especificas e
outras requeridas pelo Projeto. Basicamente, podenmos destacar:

• Execução de atividades de preservação pertinente aos itens recebidos nos Canteiros de Obra bem como
execução de rotinas de Manutenção recomendada pelos fornecedores, durante todas as fases do
empreendimento;

• Limpeza e lavagem de tubulações, tanques e equipamentos antes da execução de teste hidrostático;

• Execução de teste hidrostático em sistemas de tubulações;

• Execução de teste hidrostático em vasos de forma a atender requisitos da NR—13;

• Drenagem e limpeza de sistema de tubulações;

• Inspeção interna de Vasos e Tanques;

• Teste de Vazamento

• Teste de Estanqueidade de Válvulas;

• Calibração de PSV’s;

• Calibração de instrumentos;

• Blank Test;

• Loop Test;

• Ensaios elétricos em equipamentos;

• Teste de Continuidade de Cabos;

• Calibração de Reles de Proteção e outros dispositivos de Proteção;

• Ensaio de Resistência Elétrica para Cabos;

• Ensaio de Resistência de Contato;

• Ensaios específicos para Sistema de Ventilação definido pelo Projeto;

• Montagem, fixação e alinhamento de Equipamentos;

• Testes Operacionais de Sistemas.

As atividades de Comissionamento acima mencionadas refletem a maior parte dos trabalhos que deverão executados,
porém, ainda serão ajustadas e complementadas de forma a atender integralmente o escopo Contratual. À medida que a
base de Dados do SGC seja consolidada, a Equipe de Comissionamento procederá aos ajustes que se façam necessários
para garantir que todas as atividades de comissionamento requeridas sejam executadas. Um programa detalhado de todas
estas atividades será desenvolvido e submetido para aprovação da Fiscalização.
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TÍTULO:
PLANO DE COMISSIONAMENTO

4.4 Lista de Procedimentos Específicos para as Fases e Atividades de Comissionamento

Especificamente para as Atividades de Comissionamento e tão logo estejam todas as informações disponíveis da
Engenharia, serão estabelecidos para cada um dos Sistemas / Subsistemas operacionais uma relação de Procedimentos
específicos, baseados nas Normas BR, ABNT e outras pertinentes, que poderão ser aplicadas no desenvolvimento dos
Sistemas / Subsistemas para as várias fases do Comissionamento. As fases que serão consideradas para enquadramento
destes procedimentos serão as seguintes:

• Fase 01 – Planejamento;

• Fase 02 – Recebimento;

• Fase 03 – Pré comissionamento;

• Fase 04 – Comissionamento ou Pré Partida;

• Fase 05 – Start Up;

• Fase 06 – Operação Assistida.

Serão elaborados os seguintes procedimentos para execução das atividades em todas as fases do empreendimento:

Procedimento de Registro de FVI's no SGC

Procedimento de Registro de FVM's no SGC

Procedimento de Controle de Atividades de Comissionamento

Procedimento de Segurança para Pré-Operação e Partida

Procedimento de Teste de Isolamento Elétrico ("Megger")

Procedimento de Teste de Válvulas de Estanqueidade Total (VET)

Procedimento de Teste de Pressão de Tubulação

Procedimento de Verificação de Continuidade de Cabos de Força e

Controle

Procedimento de Inspeção de Recebimento do Comissionamento

Procedimento de Calibração de Dispositivos Elétricos

Procedimento de Limpeza de Tubulação com Água

Procedimento de Controle de Pendências do Comissionamento

Procedimento para Atividades de Pré-Comissionamento (Lista de

Verificação)
Procedimento de Teste Funcional de Equipamentos Mecânicos

Procedimento de Calibração de Instrumentos

Procedimento de Verificação de Malhas de Instrumentação

Procedimento de Calibração de Válvulas de Segurança e Alívio

Procedimento de Verificação de Malhas Elétricas (Blank)

Procedimento para Elaboração das Pastas de Sistemas

Procedimento de Inspeção Interna de Vasos NR-13

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PROGRAMA: FOLHA:
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TÍTULO:
PLANO DE COMISSIONAMENTO

Procedimento de Teste de Alta Potência ("Hi pot")

Procedimento de Inspeção Externa de Vasos NR-13

Procedimento de Calibração de Componentes Elétricos do Projeto

Procedimento de Teste de Pressão de Vasos NR-13

Procedimento de Entrega de Sistemas e Subsistemas

Procedimento de Testes de Intertravamento Lógico

Procedimento de Preservação de Equipamentos Mecânicos

Procedimento para Elaboração de Manuais de Pre-Operação e Partida
(TAP)
Procedimento para Emissão de Documentos do Comissionamento

Procedimento para Bloqueio e Trabalho em Equipamentos Energizados

Procedimento para preservação de Equipamentos Elétricos

Procedimento de Preservação de Equipamentos Mecânicos

Procedimento para Testes Hidrostáticos

Procedimento para Emissão de Documentos do Comissionamento

Procedimento para Bloqueio e Trabalho em Equipamentos Energizados

Procedimento para preservação de Equipamentos Elétricos

4.5 Sistema de Gerenciamento de Condicionamento (SGC)

O software de Controle que será utilizado para as Atividades de Comissionamento será o Sistema de Gerenciamento de
Condicionamento – SGC. Este software de Controle foi desenvolvido pela Petrobras e no Plano de Comissionamento
Operacional constará o Manual de Sistema Gerencial de Condicionamento do mesmo, enfocando os detalhes do Sistema,
rotinas básicas para cadastramento das FVI’s, FVM’s e pendências, principais Telas do Sistema, Relatórios para
acompanhamento e Relatórios Gerenciais.

Este software será instalado no Escritório do Consórcio. Caberá ao Consórcio o cadastramento no SGC de toda a obra.

4.6 Rede de Precedência para os Sistemas / Subsistemas

Os sistemas deverão ser operados através de uma Rede de Precedência de partida que será previamente discutida e
aprovada com a Fiscalização. Esta Rede delineará a seqüência normal de comissionamento e os testes de Aceitação de
performance.

O Consórcio procederá ao detalhamento, bem como outros serviços previstos dentro do pacote do escopo contratual. Os
itens de fornecimento de responsabilidade da Fiscalização, bem como equipamentos de fornecimento do Consórcio, serão
consolidados, e, à medida que as pendências sejam saneadas na Engenharia, a Equipe de Comissionamento terá
condições de definir claramente estes Sistemas Operacionais, inclusive confirmar e consolidar a quebra em Subsistemas
conforme preliminarmente já definido em algumas situações deste Plano de Comissionamento.
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PLANO PL-008 A
PROGRAMA: FOLHA:
AMPLIAÇÃO DO CENPES 14 de 16
TÍTULO:
PLANO DE COMISSIONAMENTO

Este trabalho deve ser feito em conjunto com representante da Fiscalização. Todas estas informações são vitais para a
elaboração da Rede de Precedência de Partida. Além da atuação no Detalhamento, a Equipe de Comissionamento atuará
junto ao Projeto para garantir que toda esta interface aconteça de forma satisfatória e imediatamente possamos já iniciar a
estruturação da Rede de Precedência de Partida para os Sistemas / Subsistemas.

4.7 Orientações contendo os Requisitos Mínimos de Comissionamento para a Aquisição

de Equipamentos

Para cada equipamento ou componente fornecido, os Fornecedores serão requeridos a apresentarem uma Rotina de
Preservação recomendada. Este documento deverá descrever em detalhes a preservação a ser aplicada para os seguintes
períodos:

• Embalagem e transporte;

• Armazenagem em Áreas abertas e em Almoxarifados fechados até efetiva integração à Obra;

• Integração e montagem.

O primeiro item está sob a responsabilidade do Fabricante e será completamente checado por Inspetores do Consórcio
antes da liberação e despacho do item para os Canteiros de Obra.

O segundo e terceiro itens serão imputados imediatamente no SGC, sendo automaticamente transferidos para as Rotinas
físicas de Preservação no momento em que o citado item chegar ao Canteiro de Obra.

4.8 Padronização para os Documentos de Comissionamento

Todos os documentos necessários á execução deste Plano de Comissionamento seguirão uma padronização já definida
para fins de emissão e controle. Baseado na N-1710 e, considerando a sistematização dos trabalhos e atividades inerentes
ao comissionamento, os mesmos serão padronizados, respeitando-se a característica de cada documento / Sistema
operacionais.

A forma de apresentação e compilação dos mesmos seguirá as premissas estabelecidas no Contrato e seus anexos no que
se aplicar para as Atividades de Comissionamento. Para cada subsistema em particular deverá ser customarizado o
conjunto destas verificações respeitando-se as características de cada Subsistema.

4.9 Procedimento para Aceitação Mecânica dos Sistemas / Subsistemas

Após atestada a complicação mecânica e a verificação da funcionabilidade dos sistemas e subsistemas, a fiscalização junto
a equipe de execução, avalizarão o recebimento desta fase através de documento próprio, permitindo assim, a liberação
dos serviços para a sequência do comissionamento.

4.10 Procedimento para Transferência dos Sistemas / Subsistemas

Após a emissão do TTAS Fase 1, os Sistemas / Subsistemas serão operados em condições reais pela equipe de Operação
da Petrobras e assistidos por recursos do Consórcio e assistência técnica dos Fornecedores onde necessária. Esta fase
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PLANO PL-008 A
PROGRAMA: FOLHA:
AMPLIAÇÃO DO CENPES 15 de 16
TÍTULO:
PLANO DE COMISSIONAMENTO

denomina-se Operação Assistida e após a conclusão da mesma o próximo passo é a transferência do Sistema /
Subsistema para a Petrobras.

A forma desta transferência está definida dentro do Contrato e seus anexos, e, uma vez performados satisfatoriamente, os
sistemas / subsistemas podem ser transferidos para a Petrobras. Todos os itens de punch list categorizado como tipo B têm
que estar concluídos e sanados.

4.11 Procedimento para Entrega de Data-book

O Data-book de equipamentos adquiridos será enviado pelos Fornecedores à engenharia para análise e aprovação. Uma
vez aceitos e consolidados serão enviados para a Obra.

Ao final do Comissionamento de todas as etapas de projeto, construção e montagem, o Consórcio fornecerá o Data-book
reunindo de forma organizada os documentos gerados durante todas as fases do empreendimento. O Anexo X define esta
classificação em:

• Book de Projeto

• Book de Equipamentos

• Book de Relatórios de Ocorrências

• Book de Procedimentos

• Book de Registros de Inspeção e Testes (Baseados no Anexo IV)

• Book de Ensaios Não Destrutivos

• Book de Certificados de Calibração de Dispositivos de Medição

• Book de Calibração de Instrumentos no Campo

• Book de Capacitação Técnica dos Colaboradores

• Book de SMS

5. ANEXOS E REGISTROS

5.1 Anexos

Anexo 01- CRONOGRAMA GERAL DO COMISSIONAMENTO

Anexo 02- CRONOGRAMA DE ATIVIDADES DE CAMPO

Anexo 03- CRONOGRAMA DE TREINAMENTO

Anexo 04- CRONOGRAMA DE ENTREGA DE DOCUMENTAÇÃO

Anexo 05- PLANO DE PRESERVAÇÃO DE EQUIPAMENTOS E MATERIAIS

Anexo 06- PLANO DE TREINAMENTO OPERACIONAL

Anexo 07- PROCEDIMENTO DE CONTROLE DE DOCUMENTAÇÃO E ESCOPO

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PLANO PL-008 A
PROGRAMA: FOLHA:
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TÍTULO:
PLANO DE COMISSIONAMENTO

Anexo 08- PLANO DE COMUNICAÇÃO

Anexo 09- LISTA GERAL DE DOCUMENTOS DE COMISSIONAMENTO

Anexo 10- LISTA DE SUBSISTEMAS E SISTEMAS OPERACIONAIS

Anexo 11- REDE DE PRECEDÊNCIA

Anexo 12- PROCEDIMENTOS OPERACIONAIS DE CAMPO

Anexo 13- PASTAS DE SOPs E SSOPs

Anexo 14- PROCEDIMENTOS DE PRÉ -OPERAÇÃO E DE TESTES DE ACEITAÇÃO E PERFOMANCE (TAPs)

Anexo 15- MANUAL DE OPERAÇÃO E MANUTENÇÃO

Anexo 16- PROCEDIMENTOS DE TESTE DE ACEITAÇÃO EM FÁBRICA

Anexo 17- PROCEDIMENTOS DE TESTES DE ACEITAÇÃO EM CAMPO

5.2 Registros

Não Aplicável.