Avaliação Final - Criatividade e Inovação

Estudamos que para um bom desempenho das equipes em ambientes

organizacionais o papel do líder e/ou gestor de equipes se faz preponderante.
Enquanto componente da inovação e criatividade no ambiente empresarial,
assinale qual o papel que desempenhar?

a.
Papel de liderar de forma tradicional sem a preocupação com a motivação dos
profissionais

b.
Papel de articulador da manutenção das formas operacionais de trabalho

c.
Papel de articulador no sentido de orientar mudanças na empresa
um líder que tenha o compromisso com a inovação, estímulo a criatividade de
seus liderados, deve assumir um papel de articulador para orientar as possíveis
mudanças necessárias no cotidiano da empresa.

d.
Papel de fortalecer o trabalho de modo a manter as práticas tradicionais

e.
Papel de chefiar no sentido de defender o que a empresa precisa

Todos nascem criativos, mas a criatividade se manifesta nas pessoas de forma

diferente, dependendo de fatores externos e do meio em que vive. qual dos
tipos de criatividade são considerados corretos:

a.
Criatividade familiar, criatividade social, criatividade genial.

b.
Criatividade autêntica, criatividade cotidiana, criatividade excepcional.

c.
Criatividade colossal, criatividade excepcional, criatividade genial.

d.
Criatividade excepcional, criatividade social, criatividade familiar.

e.
Criatividade genial, criatividade autêntica, criatividade cotidiana.
Criatividade: genial é aquela em que indivíduo é capaz de produzir algo, a
autêntica o indivíduo pode aprimorar algo que já existe e a cotidiana somos
capazes de solucionar problemas da vida diária.

Em 14 de dezembro de 2017, por meio da Resolução n. 2.178, o Conselho

Federal de Medicina considerou éticas as plataformas de assistência médica
domiciliar cuja prestação de serviços seja contratada por aplicativos móveis ou
similares. Sob a perspectiva das prestadoras de serviço, podemos considerar
esse tipo de inovação como:

a.
Inovação de estruturas.

b.
Inovação de pessoas.

c.
Inovação de comunicação.

d.
Inovação de produto.

e.
Inovação de marketing.

RESPOSTA CORRETA: INOVAÇÃO DE PRODUTO

A inovação pode estar direcionada a pesquisa e ao desenvolvimento de

produtos ou serviços, o que permite que existem inúmeros modelos de gestão
da inovação, que são adaptados a cada modelo de organização, porém o
processo de gestão da inovação passa basicamente por quatro fases, sendo
elas:

a.
Geração de ideias, Desenvolvimento, Implementação e Difusão.
Independente a estrutura e do modelo de empresa, o processo de gestão da
inovação passa por quatro fases, iniciando pela geração de ideias, que serão
desenvolvidas pra tornarem-se uma inovação, sendo então implantadas e
posteriormente difundidas.

b.
Desenvolvimento, Teste, Implantação e Difusão.

c.
Geração de ideias, Desenvolvimento, Implantação e Avaliação.

d.
Geração de ideias, Teste, Desenvolvimento e Avaliação.

e.
Desenvolvimento, Teste, Implantação e Planejamento.

“A preocupação demasiada com o racionalismo pode conduzir ao imobilismo, à

paralisia e à dificuldade de inovação” (MOTTA, 1991). O autor quis dizer que:
MOTTA, P. R. Gestão contemporânea: a ciência e a arte de ser dirigente. 11.
ed. Rio de Janeiro: Record, 1991.

a.
O imobilismo e a paralisia a que o autor se refere estão relacionados à falta de
oportunidades no mercado externo.

b.
“Presas” a certos modismos, algumas organizações preferem se utilizar de
modelos de negócios já experimentados.
Segundo o autor, a racionalidade em excesso pode inibir a capacidade
inovadora dos colaboradores. Essa racionalidade refere-se à falta de ousadia
diante do uso, já conhecido, de algumas soluções (modismos).

c.
Os modismos gerenciais são essencialmente importantes, pois apenas deles
derivam as boas ideias.

d.
A racionalidade dos gestores é imprescindível ao processo de inovação, no
entanto, os colaboradores devem agir de forma irracional.

e.
A inovação deve-se à irracionalidade das ações dos gestores, promovendo um
ambiente interno turbulento.

A inovação é o motor do desenvolvimento no século XXI. Se, antes, a redução

de custos era vista como uma maneira de obter vantagem competitiva, hoje, é
a inovação a maior promotora da competitividade entre as organizações. Ela
deve ser encarada como um processo gerenciável, que passa pelas etapas de
geração de ideias, seleção das melhores, prototipagem e comercialização.
Neste sentido, a inovação é um conceito econômico, pois só se realiza
quando_______________________.
Assinale a resposta que preenche corretamente a lacuna:

a.
Identificada.

b.
Mensurada.

c.
Comercializada.
A inovação é um conceito econômico, pois só se realiza quando
comercializada. Isso diferencia a inovação de uma descoberta ou de uma
invenção.

d.
Capitalizada.

e.
Administrada.

A inovação, a criatividade e o desenvolvimento econômico relacionam-se.

Dentre as alternativas, uma delas apresenta essa relação. Indique qual a
proposição correta.

a.
Representam uma mudança drástica, ou seja, um total rompimento com a
maneira de consumir um determinado produto ou serviço.

b.
A relação entre inovação e desenvolvimento econômico necessita de
criatividade, pois esta é capaz de realizar o que está no campo de nossas
ideias em produtos inovadores, que podem gerar impacto na sociedade em que
vivemos e, assim, propiciar o desenvolvimento econômico.
Uma vez que a criatividade é a expressão de ideias inéditas, assim como a
inovação é a criatividade gerando valor, sendo, portanto, quantificável – ambas
interessam à economia por serem uma das causas do desenvolvimento
econômico de uma região.

c.
Quando há novidade ou melhoria na embalagem, no posicionamento de
mercado, na forma como o produto é comercializado e nas estratégias de
venda de determinado produto ou serviço.

d.
Ocorre quando as empresas ou os inventores disponibilizam para a sociedade,
como o próprio nome diz, produtos ou serviços novos ou já conhecidos, mas
com melhorias inéditas.

e.
Uma inovação implica impactos econômicos justamente por trazer elementos
novos que geram riqueza, que, por sua vez, geram mais oportunidades.

Inovação e criatividade são dois conceitos que, apesar de próximos, são

diferentes em seus significados. Diferentemente das máquinas e de boa parte
dos seres vivos, somos dotados de uma inteligência criativa que é capaz de
fazer escolhas a partir da observação da realidade. Assim, dentre as
alternativas, indique o significado de criatividade.

a.
Compreendem as ideias mais importantes, aquelas que passam um bom
tempo dormentes, hibernadas.

b.
É outra ideia que também estava amadurecendo na mente de outra pessoa.

c.
Pode ser entendida como a primeira percepção humana sobre algum
fenômeno que naturalmente se desenvolveria em condições ideais, mesmo
sem nossa intervenção.

d.
São as ideias que precisam de um certo tempo de maturação, sendo
importante compartilhá-las com pessoas que refletem e estudam partes
complementares àquilo que queremos realizar.

e.
A criatividade é um estado mental com potencial de gerar alguma inovação.
A criatividade engloba o potencial que temos de gerar novas ideias, que podem
se apresentar de diversas maneiras.

Para uma organização ser inovadora, precisa atender a algumas

características, por exemplo:

a.
Investir em projetos inviáveis e irrelevantes.

b.
Possibilitar a percepção de valor pelo cliente final.
Ter um líder transformador, ser capaz de liderar e assumir riscos, conhecer o
mercado em que atua, qualificar os colaboradores e reconhecer o talento deles,
ter produto, serviço ou processo diferenciado e possibilitar a percepção de
valor pelo cliente final.

c.
Reduzir o quadro de colaboradores.

d.
Propor corte de despesas e redução de custos.

e.
Assegurar uma liderança centralizada e autoritária.

Borges (2010) argumenta que toda organização possui líderes que se

distribuem em níveis hierárquicos diferenciados, cada um desempenhando
uma função dentro de suas habilidades e competências.
Sendo assim, assinale a alternativa CORRETA quanto aos tipos de líderes:

a.
Líderes de rede, líderes executivos, líderes de equipes.

b.
Líderes locais, líderes de rede, líderes estratégicos.
Líderes locais responsáveis pelos resultados das equipes, líderes de rede
atuam na construção de comunidades e líderes estratégicos influenciam em
menor monta o trabalho dos colaboradores.

c.
Líderes locais, líderes executivos, líderes direcionais.

d.
Líderes estratégicos, líderes sociais, líderes direcionais.

e.
Líderes locais, líderes de rede, líderes sociais.