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EMPREENDEDORISMO D11F_13701_R_20222
CONTEÚDO
Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE I

Usuário Mendonça
Curso EMPREENDEDORISMO
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE I
Iniciado 15/08/22 20:25
Enviado 15/08/22 20:45
Status Completada
Resultado da tentativa 4 em 5 pontos
 
Tempo decorrido 20 minutos
Resultados exibidos Respostas enviadas, Perguntas respondidas incorretamente

Pergunta 1 0 em 0,5 pontos

As organizações surgem da impossibilidade de as pessoas físicas sozinhas atingirem


objetivos. Analise as proposições a seguir sobre a classificação das organizações:

I – Todas as fundações são classificadas como organizações de direito público.

II – Uma corporação sempre tem um fim econômico, ou seja, entregar valor e lucro
para os acionistas.

III – Uma organização religiosa é classificada como de direito privado.

É correto o que se afirma em:

Resposta Selecionada: c.
II e III, apenas.

Pergunta 2 0,5 em 0,5 pontos

Analise as proposições a seguir sobre o conceito de administração:

I – A administração é uma das funções dentro de uma organização, mas não é a


única. Outros bons exemplos de funções são a comercial e a de TI.

II – A administração consiste exclusivamente na tomada de decisão voltada ao


planejamento empresarial.

III – Os recursos considerados no processo de tomada de decisão de um


administrador são os mais variados possíveis, dentre eles, é possível citar os
recursos humanos e tecnológicos.

É correto o que se afirma em:

Resposta Selecionada: b.
I e III, apenas.

Pergunta 3 0,5 em 0,5 pontos

A execução das funções da administração está relacionada às ações e decisões a


partir de questionamentos e fatores relacionados ao ambiente organizacional.
Considerando que em uma empresa da área de informática, os administradores
começaram a fazer análise e identificação de externalidades, podemos afirmar que
a função da administração executada foi:

Resposta Selecionada: a.
Planejamento.

Pergunta 4 0,5 em 0,5 pontos

Analise as proposições a seguir sobre a análise SWOT:

I – A análise SWOT é considerada uma ferramenta multidisciplinar e consiste na


construção de uma matriz, na qual relacionamos aspectos internos e externos em
colunas.

II – Na construção da análise SWOT, encontramos as ameaças como aspectos


negativos e internos ao negócio, como, por exemplo, funcionários com baixa
qualificação.
III – A análise SWOT é uma ferramenta simples, porém poderosa, para estimar a
capacitação e as deficiências das oportunidades de mercado e ameaças externas
impeditivas a uma situação futura favorável da empresa.

É correto o que se afirma em:

Resposta Selecionada: b.
I e III, apenas.

Pergunta 5 0,5 em 0,5 pontos


Executando o planejamento estratégico em uma empresa do ramo varejista,
constataram-se três contextos, apresentados a seguir:

I – Mão de obra com pouca capacitação nas áreas de suporte ao negócio.

II – Alterações na legislação trabalhista que cooperam com a melhoria do processo


de contratação de novos funcionários.

III – Boas relações com os bancos, favorecendo o financiamento de projetos.

Considerando os conceitos da análise SWOT, encontramos fatores internos em:

Resposta Selecionada: c.
I e III, apenas.

Pergunta 6 0,5 em 0,5 pontos

Estratégia é um termo originado da área militar e sempre estava associado à


resolução de conflitos bélicos. Na verdade, a palavra “estratégia” vem do grego
strategos, que significa arte ou liderança do general. Analise as proposições a seguir
sobre os conceitos básicos de estratégia:

I – Estratégia representa o conjunto de ações intimamente ligado ao ambiente


externo, sem se preocupar com o ambiente interno, que é muito mais controlável.

II – Estratégia consiste na determinação de objetivos e metas de longo prazo em


uma organização, de forma a definir onde a organização deseja chegar.

III – É possível associar a estratégia às ações de curto prazo, onde o grau de controle
é bem maior, diferentemente do pensamento mais tático que se aproxima do longo
prazo.

É correto o que se afirma em:

Resposta Selecionada: d.
II, apenas.

Pergunta 7 0,5 em 0,5 pontos

Analise as proposições a seguir sobre as expectativas a serem atendidas pelos


líderes:

I – Atuar como um agente de transformação na organização.

II – Deixar a definição de sucesso à carga daquilo que os liderados pensam.

III – Ter uma boa comunicação com os seus liderados, favorecendo sempre o
diálogo.

É correto o que se afirma em:

Resposta Selecionada: c.
I e III, apenas.
Pergunta 8 0,5 em 0,5 pontos

Quando uma empresa desenvolvedora de software

se encaminha para oferecer produtos para um segmento específico de clientes,


afirmamos que a estratégia adotada é:

Resposta Selecionada: a.
Foco.

Pergunta 9 0 em 0,5 pontos

Qual das alternativas a seguir não

se configura como um dos objetivos do BSC?

Resposta Selecionada: b.
Favorecer o alinhamento estratégico empresarial.

Pergunta 10 0,5 em 0,5 pontos

Considere que uma empresa prestadora de serviços de TI tenta ao máximo oferecer


produtos mais enxutos, removendo extras e detalhes desnecessários, e diminuindo,
consequentemente, os gastos. Qual é a estratégia utilizada?

Resposta Selecionada: c.
Liderança em custo.

Segunda-feira, 15 de Agosto de 2022 20h45min22s BRT ←


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