Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas:

Neste contexto, indivíduos são pessoas e interações é o relacionamento entre estas pessoas.
Processos são processos, e ferramentas são ferramentas.
O Manifesto Ágil prega que humanizar projetos e o contato humano intenso são essenciais
para o sucesso de projetos ágeis.

Software funcional mais que uma documentação abrangente:

Com o passar dos anos se cria o costume e a necessidade constante de burocracias bem
definidas, de escrever documentos extensos, repletos de requisitos detalhados em
profundidade.
A metodologia ágil defende que é muito mais importante dar destaque ao funcionamento do
produto do que uma documentação extensa que muitas vezes não agrega nenhum valor.

Colaboração com o cliente mais que contratos negociados:

As principais metodologias ágeis colocam a colaboração em primeiro lugar. Os contratos se

tornam mais flexíveis, os produtos são entregues de forma incremental e o objetivo final é
sempre gerar valor para o cliente.

Resposta ás mudanças mais que seguir um plano fixo:

Ao invés de se focar num planejamento rígido e detalhado de tudo que deve acontecer, o
processo ágil é baseado em abraçar as mudanças.
Com as mudanças constantes do mercado, devemos avaliar todas as premissas e durante o
processo adaptar o nosso planejamento sempre que necessário de acordo com a necessidade
do cliente.
Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas:

A interação entre os participantes da equipe e muito importante, pois com essa interação a
equipe trabalha de forma mais dinâmica e com o pensamento mais alinhado para a resolução
de problemas, etc.

Software funcional mais que uma documentação abrangente:

Devemos nos preocupar mais com a funcionalidade do software do que com a elaboração de
documentos e relatórios extensos que em muitos casos não ira agregar em nada no processo.

Colaboração com o cliente mais que contratos negociados:

Após a contratação devemos nos tornar parceiros do cliente deixando de fazer apenas o que
esta escrita nas entrelinhas do contrato para ter um relacionamento melhor entre funcionário
e cliente.

Responder ás mudanças mais que seguir um plano fixo:

O mercado de trabalho esta em constante evolução e muitas vezes temos que deixar de seguir
um plano fixo e nos adaptarmos as estas mudanças.