Veronica Patricio Martinho Botomane

ACTIVO

Painel do utilizador  Minhas disciplinas  Comportamento Organizacional  VISÃO GERAL  Avaliação Final

Iniciada Quarta, 6 de Julho de 2022 às 01:02

Estado Terminada
Terminada Quarta, 6 de Julho de 2022 às 03:05
Tempo gasto 2 horas 2 minutos
Atingiu o tempo
2 minutos 6 segundos
limite
Nota 2,50 num máximo de 20,00 (13%)

Pergunta 1 Incorreta Nota: 0,00 em 0,50

Os grupos são importantes, no contexto do comportamento organizacional, pois:

Selecione uma opção de resposta:

a. Geram os conflitos no ambiente organizacional
b. Dão suporte ao líder
c. Garantem a motivação para o desempenho
d. Dão o apoio social, num modelo cultural para guiar desempenho

A resposta correta é: Dão o apoio social, num modelo cultural para guiar desempenho
Pergunta 2 Correta Nota: 0,50 em 0,50

Os agrupamentos naturais de pessoas em situações de trabalho, que se juntam em resposta as

necessidades sociais, são chamados de: 

Selecione uma opção de resposta:

a. Grupos informais.
b. Grupos formais.
c. Organizações informais.
d. Organizações formais.

A resposta correta é: Grupos informais.

Pergunta 3 Correta Nota: 0,50 em 0,50

Os grupos formais são:

Selecione uma opção de resposta:

a. Aqueles compostos de organizações concorrentes.
b. Aqueles compostos de pessoas escapando de um incendio.
c. Aqueles agrupamentos naturais de pessoas em situações de trabalho, que se juntam em
resposta as necessidades sociais.
d. Aquele composto por funcionários que trabalham juntos para completar uma tarefa ou projecto
específico.

A resposta correta é: Aquele composto por funcionários que trabalham juntos para completar uma tarefa ou
projecto específico.
Pergunta 4 Correta Nota: 0,50 em 0,50

Nas Características Individuais que  determinam  o  Comportamento  nas organizações, as

características demográficas são:

Selecione uma opção de resposta:

a. Diferenças de género, idade, nível de escolaridade
b. Religião, política, função 
c. Perceção, atitude e crenças 
d. Nível de renda, localização, cargo

A resposta correta é: Diferenças de género, idade, nível de escolaridade

Pergunta 5 Correta Nota: 0,50 em 0,50

No contexto  do  Comportamento Organizacional, na  investigação  empírica  caracteriza-se  pela:

Selecione uma opção de resposta:

a. Construir e  validar instrumentos  de  medida  utilizáveis  em  investigação  e  em  intervenção
organizacional
b. Descrever e analisar de uma forma sistemática um fenómeno especifico e contextualizado num
determinado tempo e lugar.
c. Testar uma teoria;
d. Recolha e análise de dados de natureza empírica com objectivo de explorar ou testar hipóteses
teóricas.

A resposta correta é: Recolha e análise de dados de natureza empírica com objectivo de explorar ou testar
hipóteses teóricas.
Pergunta 6 Correta Nota: 0,50 em 0,50

Os factores que afectam a perceção são:

Selecione uma opção de resposta:

a. As crenças e a vontade.
b. A pessoa, a realidade e o contexto.
c. O passado, o presente e o futuro.
d. A riqueza, o espírito e a religião.

A resposta correta é: A pessoa, a realidade e o contexto.

Pergunta 7 Incorreta Nota: 0,00 em 0,50

Considerada como padrão de traços e disposições que distinguem um indivíduo do outro e determina
como o mesmo individuo se adapta ao meio envolvente. 

Selecione uma opção de resposta:

a. Comportamento.
b. Percepção. 
c. Personalidade.
d. Demografia.

A resposta correta é: Personalidade.

Pergunta 8 Não respondida Nota: 0,50

Grupos informais de amizade são aqueles que composto por indivíduos que nem sempre são membros
do mesmo grupo de comando ou de tarefas mas  que se unem para atingirem algum objectivo comum.

Selecione uma opção de resposta:

a. Falso
b. Verdade

A resposta correta é: Falso

Pergunta 9 Não respondida Nota: 0,50

Duma forma geral, as decisões programadas devem ser tomadas: 

Selecione uma opção de resposta:

a. Tendo em conta a adequada identificação, porque elas formam a base para alocação de biliões
de dólares em recursos anuais da economia.
b. Sempre utilizando os recursos organizacionais não planificados. 
c. Sem um gasto desnecessário de recursos organizacionais. 
d. Com um gasto considerável de recursos organizacionais.

A resposta correta é: Sem um gasto desnecessário de recursos organizacionais. 

Pergunta 10 Não respondida Nota: 0,50

Os traços de personalidades considerados importantes sao: 

Selecione uma opção de resposta:

a. Criatividade Maquiavelismo; Individualismo e Auto eficácia.
b. Maquiavelismo; Locus de Controle e pessoalidade.
c. Locus de controle; criatividade; Auto eficiência e impessoalidade.
d. Criatividade; Locus de controle; Auto eficácia e Maquiavelismo.

A resposta correta é: Criatividade; Locus de controle; Auto eficácia e Maquiavelismo.

Pergunta 11 Não respondida Nota: 0,50

Comportamento organizacional refere-se a área do conhecimento que se baseia em teorias, métodos e

princípios oriundos de várias disciplinas para entender as percepções, os valores, a capacidade de
aprendizagem e as acções dos indivíduos durante a realização de trabalho individual e fora da
organização.

Selecione uma opção de resposta:

a. Verdadeiro
b. Falso

A resposta correta é: Falso

Pergunta 12 Não respondida Nota: 0,50

As decisões são:

Selecione uma opção de resposta:

a. Mecanismos organizacionais, por meio das quais se tenta atingir um estado desejado.
b. Mecanismos organizacionais, por meio das quais não se tenta atingir um estado desejado.
c. Mecanismos não organizacionais, por meio das quais se tenta atingir um estado desejado.
d. Mecanismos organizacionais, por meio das quais se tenta atingir um estado indesejado. 

A resposta correta é: Mecanismos organizacionais, por meio das quais se tenta atingir um estado desejado.
Pergunta 13 Não respondida Nota: 0,50

Maslow apresentou um conjunto de necessidades em hierarquia, que são:

Selecione uma opção de resposta:

a. Físicas, psicológicas e materiais.
b. Fome, sede, amigos e família.
c. Monetárias, espirituais e religiosas
d. Fisiológicas, segurança, sociais, estima e auto realização.

A resposta correta é: Fisiológicas, segurança, sociais, estima e auto realização.

Pergunta 14 Não respondida Nota: 0,50

Na escolha de uma alternativa, a interacção do grupo e a obtenção de um consenso resultam,

geralmente, em:

Selecione uma opção de resposta:

a. Aceitação de mais segurança do que seria.
b. Aceitação de mais riscos do que seria.
c. Aceitação de menos segurança do que seria.
d. Aceitação de menos riscos do que seria.

A resposta correta é: Aceitação de mais riscos do que seria.

Pergunta 15 Não respondida Nota: 0,50

Processo pelo qual as pessoas seleccionam, organizam, interpretam, recuperam e respondem á

informação á volta, formando impressões sobre si próprias, sobre os outros e sobre as experiências
quotidianas. 

Selecione uma opção de resposta:

a. Atribuição. 
b. Percepção.
c. Atitude.
d. Demografia.

A resposta correta é: Percepção.

Pergunta 16 Não respondida Nota: 0,50

Os ciclos de maturidade no processo de desenvolvimento de grupos pressupõe as seguintes fases ou

estágios

Selecione uma opção de resposta:

a. Passado, presente e possível futuro.
b. Inicio, medio e fim
c. Nascimento, crescimento e morte
d. Formação, tormenta, normalização, desempenho e interrupção.

A resposta correta é: Formação, tormenta, normalização, desempenho e interrupção.

Pergunta 17 Não respondida Nota: 0,50

Os  gestores  ficam cada  vez  mais  preocupados  com  o  processo  de  desenvolvimento  do grupo
porque:

Selecione uma opção de resposta:

a. Os grupos influenciam o comportamento dos trabalhadores mas não da organização como um
todo.
b. Os grupos não influenciam no desempenho e  no alcance dos objetivos e metas organizacionais
c. Os gestores também querem fazer parte de tais grupos.
d. O desempenho de um grupo depende da combinação entre o envolvimento do individuo na
organização e a forma como os membros participam  nas  actividades  dentro  da  organização.

A resposta correta é: O desempenho de um grupo depende da combinação entre o envolvimento do individuo

na organização e a forma como os membros participam  nas  actividades  dentro  da  organização.

Pergunta 18 Não respondida Nota: 0,50

O erro lógico significa:

Selecione uma opção de resposta:

a. Tendência para formar opiniões na base de factos insuficientes, traduzindo-se numa
hipersimplificação da realidade que conduz a uma percepção falsa da mesma;
b. Atribuição de uma característica nossa a outros
c. Utilização de um tipo de ideal, com o qual a realidade é sistematicamente comparada.
d. A perceção é confundida pela tendência acrescentar dados sobre uma determinada pessoa.
Como temos geralmente tendências para associar certos traços entre si, tenderemos a pensar que
certos traços de uma pessoa estão logicamente associados a outros, ainda que a pessoa, na
realidade não possua.

A resposta correta é: A perceção é confundida pela tendência acrescentar dados sobre uma determinada
pessoa. Como temos geralmente tendências para associar certos traços entre si, tenderemos a pensar que
certos traços de uma pessoa estão logicamente associados a outros, ainda que a pessoa, na realidade não
possua.
Pergunta 19 Não respondida Nota: 0,50

As pessoas que constituem o grupo são integrantes desse grupo. Essa é uma das característica dos
grupos que tem que ver com: 

Selecione uma opção de resposta:

a. Interacção entre os integrantes.
b. Objectivos compartilhados pelos integrados.
c. Filiação.
d. Normas mantidas pelos grupos.

A resposta correta é: Filiação.

Pergunta 20 Não respondida Nota: 0,50

Líder democrático é aquele que procura ser um membro autocrático no grupo, é objectivo e não se
limita aos factos nas criticas e nos elogios .

Selecione uma opção de resposta:

a. Falso
b. Verdadeiro

A resposta correta é: Falso

Pergunta 21 Não respondida Nota: 0,50

O agente externo tem uma vantagem em comparação com o agente interno na avaliação das mudanças
estratégicas significativas.

Selecione uma opção de resposta:

a. Verdadeiro
b. Falso

A resposta correta é: Verdadeiro

Pergunta 22 Não respondida Nota: 0,50

Perceção selectiva significa:

Selecione uma opção de resposta:

a. Seleção de características que vem ao encontro das necessidades, valores, atitudes da pessoa.
b. Utilização de um tipo de ideal, com o qual  a realidade é sistematicamente comparada;
c. Tendência para formar opiniões na base de factos insuficientes, traduzindo-se numa
hipersimplificação da realidade que conduz a uma percepção falsa da mesma; 
d. Generalização de um atributo por via de uma opinião já formada sobre uma determinada
pessoa;

A resposta correta é: Seleção de características que vem ao encontro das necessidades, valores, atitudes da
pessoa.

Pergunta 23 Não respondida Nota: 0,50

Os problemas que se revelam por si só, devem ser atacados pelos gestores, são eles: 

Selecione uma opção de resposta:

a. Problemas de crise e de rotina.
b. De crise e de oportunidade.
c. De rotina e oportunidade. 
d. De oportunidade e de crise.

A resposta correta é: Problemas de crise e de rotina.

Pergunta 24 Não respondida Nota: 0,50

Na maioria das organizações, as decisões para problemas não programadas, são raramente tomadas
por: 

Selecione uma opção de resposta:

a. Apenas uma pessoa.
b. Por uma pessoa.
c. Pelo Líder.  
d. Pelo Gestor.

A resposta correta é: Apenas uma pessoa.

Pergunta 25 Não respondida Nota: 0,50

A coesão de grupo significa  em  que  medida  os  seus  integrantes  desejam  permanecer  nele  e
resistir em deixá-lo. Na organização um grupo muito coeso, em geral, mantém um controle rígido do
tempo, da energia, da lealdade e do compromisso dos seus integrantes.

Selecione uma opção de resposta:

a. Verdade
b. Falso

A resposta correta é: Verdade

Pergunta 26 Não respondida Nota: 0,50

Os gestores  sabem  que  os  grupos  coesos  caracterizam-se por:

Selecione uma opção de resposta:

a. Salários altos dos seus integrantes
b. Constantes mudanças de seus integrantes
c. Laços entre os seus integrantes e pela tendência destes para perceber os  factos  em  termos 
semelhantes  dai  que  procuram  muitas  vezes potenciar esta vertente.
d. Liderança deficitária

A resposta correta é: Laços entre os seus integrantes e pela tendência destes para perceber os  factos  em 
termos  semelhantes  dai  que  procuram  muitas  vezes potenciar esta vertente.

Pergunta 27 Não respondida Nota: 0,50

O grupo informal é aquele que constituído de  pessoas  em situações de trabalho, que se juntam em
resposta as necessidades sociais. Este grupo  não  surge  a  partir  de  um  esquema  deliberado  mas 
evoluem naturalmente.

Selecione uma opção de resposta:

a. Falso
b. Verdade

A resposta correta é: Verdade

Pergunta 28 Não respondida Nota: 0,50

Tomar uma decisão é uma habilidade adquirida por meio de: 

Selecione uma opção de resposta:

a. Longos anos de serviço. 
b. Experiência associada ao conhecimento nato.
c. Conhecimento nato.
d. Experiência de tentativa e erro.

A resposta correta é: Experiência de tentativa e erro.

Pergunta 29 Não respondida Nota: 0,50

Para Maslow, as necessidades fisiológicas são:

Selecione uma opção de resposta:

a. De emprego, benefícios
b. Conforto, condições de trabalho, ordenado
c. Reconhecimento, importância
d. Amizades, busca de relacionamentos interpessoais

A resposta correta é: Conforto, condições de trabalho, ordenado

Pergunta 30 Não respondida Nota: 0,50

“Nosso problema é a queda de 32% nos pedidos”. É um dos exemplos de: 

Selecione uma opção de resposta:

a. Identificação de sintomas como problemas.
b. Definição dos problemas em termos de soluções.
c. Identificação de sintomas como soluções. 
d. Problemas perceptuais.

A resposta correta é: Identificação de sintomas como problemas.

Pergunta 31 Não respondida Nota: 0,50

Define-se cultura como: 

Selecione uma opção de resposta:

a. Forças externas que actuam no indivíduo para iniciar e direccionar comportamentos.
b. Aquilo que os gestores percebem e a forma como essa percepção cria um padrão de crenças,
valores e expectativas.
c. Forças que actuam no líder e pessoal de cargos e que iniciam e direccionam o comportamento.
d. Aquilo que os empregados percebem e a forma como essa percepção cria um padrão de
crenças, valores e expectativas.

A resposta correta é: Aquilo que os empregados percebem e a forma como essa percepção cria um padrão de
crenças, valores e expectativas.
Pergunta 32 Não respondida Nota: 0,50

Os integrantes do grupo mantêm um conjunto de expectativas normativas que estabelecem limites ao

comportamento dos integrantes e fornecem um modelo de acção. Essa é uma das característica dos
grupos que tem que ver com: 

Selecione uma opção de resposta:

a. Interacção entre os integrantes.
b. Normas mantidas pelos grupos.
c. Objectivos compartilhados pelos integrados.
d. Filiação.

A resposta correta é: Normas mantidas pelos grupos.

Pergunta 33 Não respondida Nota: 0,50

A questão de bonificação e de feedback dos funcionários numa organização não pode ser
negligenciada pelo gestor, para tal é necessário que se adopte um bom programa de mudança
organizacional que vai observar os elementos descritos, por forma a obter resultados previstos:

Selecione uma opção de resposta:

a. Falso
b. Verdadeiro

A resposta correta é: Verdadeiro

Pergunta 34 Não respondida Nota: 0,50

O comportamento organizacional é multidisciplinar, o que significa que:

Selecione uma opção de resposta:

a. Ela ignora os princípios e modelos de outras áreas de conhecimento, se focando apenas em
teorias próprias.
b. Ele  adopta  princípios,  modelos,  teorias  e métodos  de  outras  disciplinas.
c. Ela é base para a criação de teorias para outras disciplinas, pois todas outras se inspiram nela.
d. Ela não cria novas teorias e nem se inspira em teorias já existentes de outras áreas de
conhecimento.

A resposta correta é: Ele  adopta  princípios,  modelos,  teorias  e métodos  de  outras  disciplinas.

Pergunta 35 Não respondida Nota: 0,50

Os grupos informais são:

Selecione uma opção de resposta:

a. Aqueles agrupamentos naturais de pessoas em situações de trabalho, que se juntam em
resposta as necessidades sociais.
b. Aqueles compostos de organizações concorrentes.
c. Aquele composto por funcionários que trabalham juntos para completar uma tarefa ou projecto
específico.
d. Aqueles compostos de pessoas escapando de um incendio.

A resposta correta é: Aqueles agrupamentos naturais de pessoas em situações de trabalho, que se juntam em
resposta as necessidades sociais.
Pergunta 36 Não respondida Nota: 0,50

A teoria da equidade de motivação propõe que as pessoas nunca buscam o equilíbrio entre aquilo que
elas dao e o que recebem dentro da organização. 

Selecione uma opção de resposta:

a. Verdade
b. Falso

A resposta correta é: Falso

Pergunta 37 Não respondida Nota: 0,50

A resistência a mudança varia desde a resignação passiva até a sabotagem deliberada.

Selecione uma opção de resposta:

a. Verdadeiro
b. Falso

A resposta correta é: Verdadeiro

Pergunta 38 Não respondida Nota: 0,50

Uma das regras básicas do brainstorming é a seguinte: 

Selecione uma opção de resposta:

a. Todas as ideias são ridículas.
b. Nenhuma ideia pode ser alvo de críticas. 
c. A ideia individual não pertence ao grupo. 
d. Os membros do grupo não são não são incentivados a apresentar qualquer tipo de ideia. 

A resposta correta é: Nenhuma ideia pode ser alvo de críticas. 

Pergunta 39 Não respondida Nota: 0,50

O comportamento meso organizacional diz respeito a:

Selecione uma opção de resposta:

a. Comportamento do  indivíduo  ao  trabalhar  sozinho.
b. Comportamento de um grupo de organizações.
c. O comportamento da organização como um todo.
d. Concentra-se principalmente  na  compreensão  dos  comportamentos  das  pessoas  que
trabalham  em  equipa  e  em  grupos.

A resposta correta é: Concentra-se principalmente  na  compreensão  dos  comportamentos  das  pessoas  que
trabalham  em  equipa  e  em  grupos.

Pergunta 40 Não respondida Nota: 0,50

Herzberg considera que as politicas da empresa, os salários, os tipos de supervisão não são factores
motivadores para os funcionários.

Selecione uma opção de resposta:

a. Verdade
b. Falso

A resposta correta é: Verdade

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