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Disciplina:InstrumentaçãoIndustrial
VoltaRedonda,março2018
Filosofias deManutenção
É a correção da falha, por decisão gerencial, isto é, pela atuação em função de acompanhamento
preditivo ou pela decisão de operar até a quebra. É o tipo de manutenção aplicada quando se acredita que
os custos de parada e reparo, em caso de falha serão menores do que o investimento necessário para uma
manutenção programada.
Por exemplo Uma empress que quando ocorre a falha de um equipamento ja há um “kit” para reparo
rápido do equipamento em questão e o surgimento de vibração em grandes máquinas que apresentavam
funcionamento suave antes da ocorrência com a manutenção destas máquinas ocorrendo somente após o
surgimento destas vibrações sem uma preparação previa por parte da empresa para a correção destas das
mesmas.
O que a caracteriza é um plano periódico de manutenções, que vão ocorrer Segundo cronograma e
procedimentos pré-estabelecidos.
(A) Substituição de peças novas; menor número de funcionários envolvidos; número maior de
máquinas funcionando.
(B) Substituição de peças novas; maior número de funcionários envolvidos; menor número de
máquinas funcionando.
(C) Equilíbrio no ritmo de trabalho; controle das peças de reposição; eliminação ou diminuição de
improvisações e redução de acidentes do trabalho.
(D) Não evita a sobrecarga de determinadas peças; mudança de todas as peças que formam
o conjuntoe equilíbrio no ritmo de
trabalho.
(E) Elimina totalmente a necessidade de manutençãocorretiva.
8) São objetivos a serem alcançados pela instalação da manutençãopreventiva:
(A) Redução de custos; qualidade do produto; efeitos no meio ambiente e maior vida útil
dos equipamentos.
(B) Diminuição de pessoal; diminuição de produção; maior vida útil dos equipamentos; efeitos no
meio ambiente e maior durabilidade dos insumos.
(C) Redução de custos; qualidade do produto; diminuição de produção e menor vida útil dos
equipamentos.
(D) Conscientização da gerência em manutenção corretiva; eliminação de improvisações e
efeitos no meio ambiente.
(E) Diminuiçãodemáquinasparadasemmanutenção;aumentodepessoalespecializadoeeliminaç
ãode peçassobressalentes.
(A) corretiva;
(B) TQM;
(C) preditiva;
(D) preventiva;
(E) ocasional
11) OsefeitosdaTPMnamelhoriadosrecursoshumanossão:
(A) Aumento da atenção no trabalho; melhoria do espírito de equipe; satisfação pelo
reconhecimento e melhoria nas habilidades de comunicação entre aspessoas.
(B) Melhoria do espírito de equipe; autodisciplina para fazer tudo espontaneamente;
incrementar a capacitaçãotécnica;participaçãoemgruposdetrabalhoeemtreinamentos.
(C) Aumento da atenção no trabalho; melhoria na capacidade de trabalhar sozinho;
satisfação salarial e aumento da liderançaautocrítica.
(D) Incrementaracapacitaçãotécnica;aquisiçãodetécnicasdegerenciamento;melhorianashabili
dades de comunicação entre as pessoas e melhoria do espírito deequipe.
(E) Autodisciplina para fazer tudo espontaneamente; participação em treinamentos e em grupos
de trabalho; melhoria do espírito individual e aumento da gestãoparticipativa
Questões de Concursos
Qual o tipo de manutenção que está sendo realizada por esse técnico?
(A) Corretiva
(B) Detectiva
(C) Preditiva
(D) Preventiva
(E) Programada
13) Uma vez a cada ano, a equipe de manutenção elétrica de certa indústria realiza a
troca dos contatos principais do disjuntor dealimentação.
Essa filosofia é característica de uma manutenção:
(A) preventiva
(B) corretiva
(C) corretiva programada
(D) preditiva
(E) produtivatotal
(A) corretiva
(B) detectiva
(C) preditiva
(D) preventiva
(E) sistemática
15) Umtécnicofoichamadoparaverificararazãopelaqualasmediçõesfeitasapartirdeumacé
lulade carga não estavam mais conferindo com os valores esperados. O técnico, ao
analisar o sistema
demedição,observouqueumdosstraingaugesquecompõemotransdutorestavadescol
adoeexecutou a troca da célula decarga.
Essa ação pode ser classificada como uma manutenção do tipo:
(A) preditiva
(B) preventiva
(C) proativa
(D) corretiva planejada
(E) corretiva não planejada
Assumindoque,apósaentradaemoperaçãodonovoplanejamentodemanutenção,otempo
médiopara reparo foi de 360 horas, e que a meta de disponibilidade foi alcançada, qual
o tempo médio entre falhas obtido a partir dessa mudança, emhoras?
(A)7.200
(B)6.840
(C)3.600
(D)1.800
(E) 360
18) Um técnico de manutenção é chamado para analisar e corrigir uma falha que ocorreu
em um dos CLPs de uma planta de destilação. Ao estudar o problema e após testar
alguns componentes, o técnico concluiu que um dos cartões do CLP havia queimado,
procedendo imediatamente à sua substituição. A partir disso, a planta voltou a
operarnormalmente.
19) Durante a semana, uma equipe de manutenção realizou atividades relativas ao plano de
manutenção de uma unidade de processamento de gás, também tendo sido chamada
para outras atividades emergenciais pelo chefe da equipe deoperação.
Associe cada tipo de intervenção à sua descrição.
(A) I–P,II–S,III–R
(B) I–Q,II–P,III–R
(C) I–Q,II–S,III–P
(D) I–R,II–Q,III–S
(E) I–S,II–R,III–Q
(F)
20) Um técnico de manutenção reconhece que amanutenção:
(A) corretiva não planejada é a atuação efetuada aleatoriamente antes da ocorrência da falha
ouda redução de desempenho de umequipamento.
(B) corretiva planejada é a atuação efetuada na correção da falha ou da redução de
desempenho em função do monitoramento de funcionamento do equipamento ou da decisão
de operá-lo até sua quebra.
(C) preventiva é a atuação realizada de forma a evitar a falha através de monitoramento
de parâmetros que previnem a ocorrência dedefeitos.
(D) preditiva é a atuação realizada com base em um plano elaborado que prevê quais
componentes ouequipamentos falharãoprimeiro.
(E) detectivaéaatuaçãoefetuadanointuitodeinvestigarascausasparaocorrênciadeumafalha