Nome:_________________________________________________________________

Curso:_________________________________________________________________
Turma:________________________________________________________________

1) Com base em uma análise de confiabilidade de suas instalações uma empresa

solicitou ao setor de manutenção o cálculo de confiabilidade de uma de suas bombas
hidráulicas pelos próximos 100 dias, considerando seu MTBF como 60:

a) 22,58%
b) 15,33%
c) 19,11%
d) 11.01%
e) 5.55%

2) Como objetivo de reduzir custos relacionadas a mão de obra da manutenção a

gerencia geral solicitou o backlog visando analisar se existe ociosidade, estando
atualmente com uma carteira de serviços de 100h de OS Planejadas, 20h de OS
Pendentes, 75h de OS Programadas e 160h de OS em execução. Essa equipe conta com 15
profissionais de manutenção apresentando uma produtividade média de 60%. Qual o valor
de backlog da mesma?

a) 4,93 semanas
b) 7 semanas
c) 3,77 semanas
d) 9 semanas
e) 6,5 semanas

3) Conforme solicitação da alta gerencia o setor de manutenção industrial foi

demandado a zerar sua carteira de serviços (backlog) até a virada do mês. Restando
3,38 semanas a partir do recebimento da demanda. Sabendo que a carteira atual é de
120h de OS Planejadas, 30h de OS Pendentes, 80h de OS Programadas e 160h de
OS em execução, qual é a quantidade de HH necessário (desconsiderando a
improdutividade) para o atendimento da demanda gerencial?

a) 89,10
b) 100
c) 145,15
d) 98,55
e) 115,38
4) Após a análise do setor de planejamento identificou-se uma taxa de improdutividade
relativamente aula para o setor de manutenção. A equipe que contava com um total de 12
colaboradores apesentava taxas medias de 60% de improdutividade. Com base nessas
informações, qual o HH disponível que pode ser considerado para o atendimento das
demandas do setor?

a) 33,2
b) 10,1
c) 38,4
d) 25,7
e) 42,3

5) Uma determinada indústria farmacêutica teve um gasto total de R$1,5 milhões com
manutenção no último ano. Esse número engloba todas as despesas com
manutenções preventivas, corretivas, preditivas, peças, materiais, serviços e mão de
obra. No mesmo período, a empresa teve um faturamento bruto de R$30 milhões.
Qual o valor do CMF?

a) 9%
b) 5%
c) 2%
d) 8%
e) 11%

6) Em uma mineradora, foram gastos R$95 mil coma a manutenção de uma

Retomadora de Minério. Enquanto o valor de uma retomadora nova seria R$4,4
milhões. Qual o valor do CPMR?

a) 2,15%
b) 5,25%
c) 3,59%
d) 8,47%
e) 1,01%

7) Com objetivo de justificar a troca de uma Monoboia de uma empresa de logística foi
orçado no mercado o valor necessário para a aquisição desse equipamento (R$6
milhões). Em contrapartida realizaram também os custos de manutenção do atual
equipamento (325 mil). Considerando os levantamentos realizados é viável a troca
desse equipamento com base no valor de CPMR ?

a) 5,41%
b) 3,69%
c) 11,3 %
d) 6,25 %
e) 4,14 %
8) Após definição das metas de faturamento/custos anuais a presidência da companhia
atribuiu como meta para o setor de manutenção estabelecer um CMF de no máximo
1,5% com perspectiva de faturamento bruto de R$ 25 milhões. Com base nisso, qual
o valor máximo de manutenção que poderá ser praticado para atendimento da meta
anual?

a) 410.000,00
b) 298.000,00
c) 535.000,00
d) 375.000,00
e) 110.000,00

Formulário:

Custo Total de Manuten çã o

CMF = Faturamento Bruto x 100

Custo Total de Manutençã o

CPMR = Valor de Compra do Equipamento x 100

Backlog =
ΣHH OS Planejada+ ΣHH OS Pendente + ΣHH OS Programada+ ΣHH OS Executadas
HH Disponivel
HH Disponível = HH Total x Fator de
Produtividade (%)