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A empresa @ S/A, têm uma única máquina. Ela adota a uma escala
de expediente de segunda a sábado das 5:00 as 23:00, sendo dividido em
três turnos de 6 horas cada. A cada turno existe um período de 12 minutos
para descanso e café. Não há expediente aos domingos. No mês de junho
de 2006 a máquina quebrou e ficou sem funcionar durante 32 horas. Quando
a “Manutenção” liberou a máquina esta ficou em Setup para ajustes durante
1 hora e produziram neste período 10.800 produtos. O Total de produtos
produzidos no mês de junho de 2006 foi de 6.480.000 produtos e foram
rejeitados 324.000 produtos por apresentar trinca em sua estrutura. O Ciclo
da máquina dura exatamente 1 segundo pelas especificações do fabricante,
sendo que a cada ciclo a máquina produz 5 produtos.
Portanto temos:
C- H. PARADAS NÃO PREVISTAS: É o tempo em que a máquina parou por quebra, falta de matéria
prima, falta de energia, Setup, Ajuste, limpeza etc.
Manutenção – 32 h
Setup - 1h HPNP = 33 h
G/H-E
Fórmula: HVR = (QPP / PH ) – HP
G- QPP = Quantidade de produtos produzidos durante no período da produção.
H- PH = Produtos por Hora (especificações do cadastro).
Fórmula: QTD = HD x PH
D X PH QTD = 435 x 18.000
QTD = 7.830.000 pç
Para ver este índice em horas , ou seja , quanto tempo foi ganho ou perdido durante o período de produção:
HVR = QVR / PH
HVR = - 42,6 h
Fórmula: OEE = ID x IP x IQ
II x III x IV
OEE =92,41 x 89,40 x 95,00
O.E.E. = 78,48 %