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Como elaborar
um plano de
benefícios
competitivo

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Sumário
1. Introdução......................................................................................................................................... 3

2. O que são benefícios corporativos?................................................................................4

3. Por que oferecer um plano de benefícios na empresa?................................... 5

4. 8 passos para elaborar um plano de benefícios.................................................... 6

5. Conclusão........................................................................................................................................ 13

Sobre a Xerpa

1. Introdução O plano de benefícios é essencial
na remuneração de funcionários,
sendo muitas vezes um fator
decisivo para o recrutamento e
a fidelização de talentos. Com a
alta competitividade do mercado,
organizações que sabem montar
um plano de benefícios satisfatório
acabam se destacando da
concorrência.
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[Guia] Como elaborar um plano de benefícios competitivo
Uma política de benefícios
bem planejada aumenta a
Confira, a seguir, tudo o que você
precisa saber sobre benefícios
produtividade e o rendimento da corporativos para recrutar e fidelizar
empresa, além de ajudar a motivar talentos, incluindo um passo a
positivamente os funcionários, passo para elaborar um plano de
reduzindo a rotatividade. benefícios satisfatório e adequado:
Mas como montar uma estratégia
atraente e motivadora? Como
oferecer os melhores benefícios para
os colaboradores? Como fidelizar o
quadro de funcionários e melhorar
o ambiente da minha empresa?
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2. O que são Os benefícios corporativos são
vantagens que uma empresa
benefícios disponibiliza aos colaboradores.
Alguns são obrigatórios - como
corporativos? FGTS, auxílio-maternidade,
adicional de férias, 13º salário,
vale transporte - e outros variam
de empresa para empresa,
como convênios médicos e
odontológicos, auxílio-creche,
descontos em diferentes tipos
de serviços - livrarias, farmácias,
mercados, academia, escolas de
idiomas -, participação nos lucros
e resultados, entre outros.
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[Guia] Como elaborar um plano de benefícios competitivo
Empresas de grande porte, como
o Google, chegam a oferecer
benefícios que incluem salão de
jogos, lanches à vontade, cantos
para descanso, além de permitir
que os colaboradores levem
animais de estimação à empresa.
Já a Unilever oferece acesso a mais
de 1.000 academias, estúdios de
pilates e assessoria de corrida para
seus trabalhadores. Esses benefícios
também são considerados
corporativos, já que buscam
promover mais qualidade de vida
aos funcionários.
Alguns benefícios, inclusive,
podem incluir flexibilidade de
horário, oportunidade de trabalhar
em casa durante alguns dias da
semana, plano de carreira extenso,
atividades de lazer, acesso à clubes,
carro oferecido pela empresa,
entre outros auxílios que podem
fazer a diferença para fidelizar os
colaboradores.
Logo, o plano de benefícios
vai muito além do salário. São
vantagens que focam na qualidade
de vida e no bem-estar dos
funcionários, a longo e curto prazo,
mas que também trazem retorno
para a empresa.
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 [Guia] Como elaborar um plano de benefícios competitivo

3. Por que Um plano de benefícios bem

elaborado pode atrair e reter bons
O porquê é bem simples:
colaboradores satisfeitos trazem
Contudo, saber elaborar um plano
de benefícios nem sempre é uma

oferecer um talentos, além de gerar aumento

da produtividade, redução de
efeitos benéficos e resultados
positivos à empresa. As chances
tarefa fácil. É necessário muita
dedicação, organização financeira

plano de sinistralidade, diminuição na

rotatividade de funcionários, melhoria
de pedir demissão e buscar outro
emprego diminuem, evitando
e planejamento estratégico. No
entanto, não é impossível: com

benefícios na do bem-estar dos colaboradores,

entre outras vantagens.
que, futuramente, eles optem por
trabalhar com o concorrente. Uma
esforço e pesquisa, torna-se viável
montar um projeto eficiente e

empresa? empresa que oferece múltiplas

vantagens também será bem-vista
que não ofereça riscos à saúde
financeira da organização.
no mercado, fazendo com que mais
pessoas busquem participar dos
processos seletivos.

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4. 8 passos Para te ajudar a montar um plano de

benefícios, criamos um passo a passo
para elaborar com 8 dicas fáceis que podem auxiliar
quem precisa criar uma estratégia
um plano de para fidelizar e atrair novos talentos,

benefícios
aumentando a produtividade da
empresa. Veja a seguir:

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4.1. Considere O plano de benefícios deve estar de
acordo com as metas e objetivos
as metas e
da empresa. Como esses benefícios
objetivos da podem auxiliar os colaboradores e a
empresa simultaneamente? O plano
empresa
está de acordo com as diretrizes
da companhia? A organização
visa à retenção de talentos? Atrair
profissionais com potencial? Buscar
pessoas renomadas no mercado?
Responder a essas perguntas é o
primeiro passo para montar uma
boa estratégia.
4.2. Trace um Não adianta oferecer inúmeros
benefícios se a empresa não
orçamento consegue arcar com os custos.
realista Assumir compromisso com os
funcionários e não conseguir honrá-
los pode prejudicar a credibilidade
da organização, sem contar o
prejuízo no caixa da empresa. A má
reputação não ajudará também a
recrutar novos talentos.
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[Guia] Como elaborar um plano de benefícios competitivo
É importante ter em mente que o
plano de benefícios representa um
dos maiores custos no orçamento
de uma organização. Para montar
um pacote atrativo, é fundamental
entender quais são as necessidades
dos colaboradores e estudar qual
é o orçamento disponível para
providenciar os benefícios.
Portanto, o mais adequado é
traçar um orçamento realista. Faça
um levantamento de custos e
pesquise que tipos de benefícios se
enquadram nas metas e objetivos
da empresa. Ter um orçamento
específico para o plano de benefícios
irá mantê-lo concentrado e realista ao
escolher quais benefícios oferecer.
Ou seja: saber o que sua empresa
deseja – reter talentos, atrair grandes
prof issionais no mercado, diminuir
a rotatividade – contribui com a
estimativa de valores do plano.
Assim como elaborar metas e
objetivos de uma empresa requer
visão estratégica, decidir o que
oferecer aos funcionários também
é essencial. Portanto, alinhamento
entre metas e benefícios é o primeiro
passo para começar a organizar-se
no momento de criar o plano mais
adequado à sua empresa.
Nunca ultrapassar os valores do
orçamento estipulado também
é importante para evitar dívidas,
prejuízos e desentendimentos com
os colaboradores.
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4.3. Pesquise as Como saber o que os colaboradores
querem para que se mantenham fiéis
preferências dos à organização? Uma maneira eficaz
colaboradores é realizar pesquisas internas para
descobrir que tipos de benefícios
os funcionários esperam receber ou
quais não são tão atrativos.
Você pode aplicar um questionário
anônimo sobre o que falta para
eles em questão de benefícios e
o que mais gostam na empresa.
Dessa forma, é possível coletar
informações fundamentais e ainda
demonstrar aos colaboradores
que a organização está aberta a
conversas e sugestões.
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Outra forma de entender a
preferência dos colaboradores é
estudar a concorrência, afinal,
ninguém gostaria de perder
talentos para outras empresas.
O que é oferecido no mercado?
Que tipos de benefícios são mais
elogiados pelos funcionários? O que
faz as pessoas quererem trabalhar
em determinadas empresas?
Após o trabalho de análise, basta
definir se os benefícios elencados
estão dentro do orçamento
estipulado previamente e se estão
de acordo com as metas e objetivos
da organização.
Lembrando que é essencial expor
aos funcionários quais são os
benefícios obrigatórios e opcionais,
evidenciando o esforço da empresa
em oferecer um pacote completo.
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4.4. Considere incluir Empregos que oferecem Portanto, os benefícios podem

flexibilidade de horário e local incluir horários mais flexíveis,
benefícios flexíveis estão cada dia mais comuns. pausas para recarregar as energias,
A modalidade home office, conforto no local de trabalho,
por exemplo, está cada vez mais trabalho remoto, folgas agendadas,
valorizada, já que o colaborador entre outros.
pode desfrutar de mais autonomia
e até mais conforto. As empresas
podem estipular, por exemplo, que
o funcionário trabalhe em casa
em determinados dias da semana
ou participe de reuniões por
teleconferência, evitando que ele
passe muito tempo no trânsito
ou consiga realizar outras tarefas
de seu dia a dia.

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4.5. Busque O plano de benefícios não deve ater-
se apenas ao pacote básico oferecido
benefícios por lei. Inclua benefícios alternativos,
diferenciados como comissões, áreas de lazer,
descontos culturais, participação
em eventos, participação nos
lucros e resultados, entre outros.
Apresentar benefícios diferenciados
demonstra que a empresa está
preocupada com os colaboradores
e deseja proporcionar o melhor
ambiente de trabalho possível.
Contudo, os benefícios podem variar
de funcionário para funcionário.
Qual é o perfil dos funcionários
da empresa? Um profissional que
trabalha na diretoria executiva pode
ter exigências diferentes de um
analista ou de um assistente, por
exemplo. Também não seria uma
boa estratégia oferecer pacotes
voltados a jovens se a maioria do
quadro de colaboradores não se
enquadra nessa faixa etária. Pessoas
com filhos têm uma perspectiva
sobre os benefícios, assim como um
solteiro provavelmente terá outra.
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[Guia] Como elaborar um plano de benefícios competitivo
Se o seu orçamento não permite
inovar muito, ofereça atividades
mais simples, como café da
manhã grátis, lanchinhos da tarde,
comemoração de aniversários,
festinhas temáticas dentro da
empresa e etc. Tudo é uma questão
de criatividade para motivar
as equipes.
Dessa forma, a atitude mais certeira
é envolver os próprios colaboradores
na escolha de benefícios
diferenciados. Questionar, ouvir e
aplicar são conceitos importantes
e que incluem os integrantes na
tomada de decisões.
Como um benefício diferenciado,
e solução para o seu estresse
financeiro, o Xerpay é a plataforma
que permite receber o salário
quando e onde quiser pelo preço
de um cafézinho.
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4.6. Pesquise O trabalho de pesquisa é sempre
fundamental para determinar qual
as tendências é o melhor plano de benefícios.
do seu mercado Dependendo do ramo que a
empresa faz parte, os benefícios
mudam. Observe as empresas do
mesmo ramo e veja o que elas
oferecem: para ser competitivo, é
necessário saber quais os diferenciais
da concorrência em relação ao que
você oferece aos seus profissionais.
4.7. Busque Buscar parcerias com empresas e
prestadoras de serviço pode ajudar
parcerias com - e muito - a reduzir os custos.
empresas e Assim, é possível oferecer benefícios
extra e diferenciados sem pesar no
prestadores orçamento. Procure prestadoras
de serviços de serviços que tenham aderência
com seus colaboradores. Escolas de
idiomas, academias, spas, cursos de
pós-graduação, planos odontológicos
e médicos, entre outras opções,
podem firmar parcerias vantajosas
para a sua empresa.
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No seu ramo, qual é o perfil
dos profissionais? Qual a faixa
etária? Quem são as pessoas que
trabalham na área? Que tipo de
profissional você gostaria que
trabalhasse na sua empresa e quais
benefícios são boas alternativas
para fidelizá-lo?
Pesquise as tendências do
mercado e veja se são possíveis
de incluí-las no orçamento.
É necessário também tomar
cuidado ao fechar essas parcerias:
se a empresa oferecer descontos
aos funcionários em academias, por
exemplo, e o colaborador conseguir
a mesma condição - ou até melhor,
tratando diretamente com o
estabelecimento, a organização cai
no descrédito. O benefício precisa
ser real e proveitoso.
Avalie os preços, faça propostas
aos estabelecimentos e tente
conseguir o melhor custo-benefício,
tanto para a sua empresa como
para os funcionários.
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4.8. Mensure o Por fim, após elencar os principais
benefícios, analisar o que os
ROI dos benefícios colaboradores preferem, firmar
oferecidos parcerias e incluir um pacote
acessível ao orçamento da empresa,
é necessário mensurar o ROI -
(“Return Over Investment”) o famoso
“Retorno sobre Investimento”.
Esse indicador determina
quanto dinheiro a empresa está
ganhando (ou perdendo) em cada
investimento realizado.
O ROI é um KPI (Key Performance
Indicators), isto é, um indicador
de desempenho. Eles devem fazer
parte da sua estratégia de como
elaborar um plano de benefícios
para uma empresa desde o início
do planejamento. São ferramentas
que contribuem para que a empresa
tenha uma visão exata sobre as
metas e objetivos, sejam eles
alcançados ou não.
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[Guia] Como elaborar um plano de benefícios competitivo
Ao implantar uma política de
benefícios, é essencial mensurar
quais os benefícios que ela trouxe
para o dia a dia da empresa. A
produtividade aumentou? A
qualidade do trabalho está melhor?
Houve lucro? Diminuiu a taxa de
evasão de funcionários? Houve
mudanças positivas na rotina da
organização? Os colaboradores
estão mais satisfeitos? O que foi
possível perceber após a inclusão
do plano de benefícios?
Ter em mente a política de
“benefícios x desempenho” é
fundamental para saber se a
estratégia sobre como elaborar
um plano de benefícios para uma
empresa está correta ou precisa
de mudanças urgentes.
Se nada mudou com as vantagens
oferecidas aos funcionários, talvez
seja o momento de repensar a
estratégia. O que pode ser reduzido?
Que tipos de cortes ou adicionais
podem ser feitos sem que impacte
no orçamento? O orçamento pode
ser reduzido ou aumentado?
Para entender os impactos do ROI,
uma boa alternativa é realizar um
feedback com os colaboradores ou
uma pesquisa interna de satisfação.
Assim, você tem a oportunidade
de avaliar os erros e acertos e saber
se realmente está conseguindo
motivar e fidelizar os talentos com
o seu plano de benefícios.
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5. Conclusão Com esses 8 passos descritos acima,
é possível dar início à elaboração
de um plano de benefícios que
se adeque aos objetivos e metas
da empresa.
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Em resumo, conhecer bem o quadro
de funcionários, procurar opções
diferenciadas e flexíveis que tragam
vantagens adicionais, ir além dos
benefícios já oferecidos por lei,
montar um orçamento realista,
realizar pesquisas de mercado,
conversar com os funcionários,
montar pesquisas de satisfação,
buscar parcerias com prestadoras de
serviços e outras organizações, bem
como oferecer qualidade de vida aos
colaboradores, são algumas formas
de fidelizar os talentos e melhorar a
rotina da sua empresa.
Uma organização que seja aberta
a feedbacks e sugestões, buscando
o bem-estar dos funcionários, será
bem-vista no mercado e poderá ter
retornos lucrativos e competitivos.
Um ambiente de trabalho
adequado, que forneça condições
apropriadas, aliado a um plano de
benefícios atrativo e coerente, é
o primeiro passo para obter mais
sucesso empresarial e aumentar
o desempenho financeiro da
organização.
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SOBRE A XERPA
Em um mundo cada vez mais digital, tudo que envolve burocracia é assunto do passado.
Para trazer dinamismo, agilidade, produtividade e agregar valor à sua empresa, saiba que pode
contar com a Xerpa, cujo a origem do nome é devido aos “Sherpas himalaias”, que oferecem
suporte aos alpinistas em suas viagens.

Sendo assim, desde 2015, a empresa tem aproximado o seu público de soluções tecnológicas
capazes de qualificar a gestão de RH no mercado. E nos próximos anos, a Xerpa pretende
ajudar milhões de brasileiros que entram no cheque especial por conta de imprevistos
financeiros. Por isso, com o benefício do salário sob demanda é possível evitar os juros
abusivos. Com o Xerpay os funcionários recebem o salário quando e onde quiser.

Venha saber mais sobre o salário sob demanda, e como ele pode ajudar na retenção
de talentos, além de diminuir o estresse financeiro.

Conheça a Xerpa
linkedin.com/company/xerpa/ facebook.com/XerpaRH/ @xerparh

Obrigado =)