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Inspirando Mulheres
CAPÍTULO 1
O mito da
mulher multitarefa
A sociedade nos faz acreditar que podemos
fazer várias coisas ao mesmo tempo. Eu sofri muito
por causa dessa história. Lembro da minha mãe me
perguntando o que havia de errado comigo pois não
conseguia fazer duas coisas ao mesmo tempo. Ora
bolas, todas as mulheres conseguem. Como eu
trabalhava na indústria, e gostava de trabalhar com
homens, pensei que tinha algo errado comigo.
Quando eu descobri que vários estudos com-
provaram que qualquer pessoa, seja homem ou
mulher, geração X, Y ou Z, executar mais de uma
atividade ao mesmo tempo há um decréscimo na
atenção. Fazer várias coisas ao mesmo tempo é
fazer várias coisas mal feitas ao mesmo tempo. O que acontece é que nós mulheres, de forma
geral, temos uma visão holística a respeito das
coisas. Temos diversas habilidades desenvolvidas
desde o tempo ancestral. Mas atenção! Uma ativida-
de por vez! Eu já testei isso e quando foco em
apenas uma única tarefa, vou com ela até o final e a
produtividade é muito maior. Uma das estratégias
para isso é fechar todas as abas abertas do compu-
tador e focar em apenas uma, por exemplo.
CAPÍTULO 2
mim. Foram inúmeras discussões pelo fato de ser mundo. Ela era professora de música e sabia que
alguns poucos anos mais velho que eu e por isso seus rendimentos não proporcionariam a vida que
considerava-se mais experiente e sabedor do que gostaria de oferecer aos filhos. Quando apareceu a
era certo ou errado para minha vida. Levou algum oportunidade de construir sua carreira em marke-
tempo, mas a relação terminou. ting de rede ela decidiu pelo “custe o que custar”,
sem que tivesse qualquer garantia de mudança na
Existem muitas mulheres enfrentando situa-
sua vida. Ela não tinha experiência em negócios e
ções difíceis na vida pela falta de tempo todos os
nem capital inicial. Margie tinha um propósito princi-
dias. Muitas delas encontram coragem para tomar
pal bem definido que a manteve na rota para tomar
decisões, fazer o necessário para encontrar tempo
decisões claras, inegociáveis e comprometidas.
e prover para si mesma e suas famílias. Uma
dessas mulheres que admiro muito é Heloisa Helena
de Assis, a Zica. Foi faxineira, empregada domésti-
ca e hoje comanda uma empresa com 1,7 mil funcio-
nários. Durante mais de dez anos de pesquisas ela
acabou encontrando a fórmula para tratar seus volu-
mosos cabelos crespos. Será que você teria ido tão
longe assim? Será que ela tinha tempo sobrando e
nada mais para fazer? Zica tinha um sonho, um pro-
pósito muito bem claro e definido.
Uma americana chamada Margie Aliprandi
tomou uma dura e difícil decisão de construir um
negócio para sustentar seus filhos. Ele proporcionou
esperança e oportunidade para milhares de mulhe-
res ao redor do mundo. Ela era mãe solteira com três
filhos pequenos e uma especial percepção do
CAPÍTULO 3
CAPÍTULO 4
coisas serão assim para sempre. Um exemplo típico significa. Valores são estados de espírito e princí-
é o prazer perverso sobre desastres toda vez que o pios de ação normalmente abstratos, tais como:
tenhamos previsto, tipo: “Eu disse, eu sabia que isso tempo, honestidade, amor, saúde, trabalho, diver-
não ia dar certo. Tinha certeza”. E assim as crenças são, respeito, fidelidade, segurança, amizade. Nós
se cristalizam dentro de nós. valorizamos essas qualidades nos outros e em nós
mesmos.
As nossas crenças representam as estruturas
mais importantes do comportamento. Quando Em processos de Coaching existem algumas
realmente acreditamos em algo nos comportamos ferramentas para identificar quais valores as minhas
de maneira congruente com esta crença. Por exem- clientes tem. Uma das formas é o questionamento.
plo, se uma mulher acredita que seu trabalho é a Lhe peço novamente para que responda as seguin-
coisa mais importante da sua vida, ela irá ter atitu- tes perguntas:
des compatíveis com essa crença. Existem vários
tipo de crenças que precisam estar no seu devido 1) O que é realmente importante para você?
lugar para que a pessoa possa atingir o objetivo 2) Como você sabe que isso é importante?
desejado. Quando acreditamos que uma meta possa
ser atingida, significa que iremos caminhar em sua 3) Qual o proveito que você tem de cada valor?
direção. Quando não se acredita que um objetivo
Muitas pessoas pensam sobre valores de uma
possa ser atingido (como ter tempo para academia),
maneira muito lógica, mas valores não são lógicos -
a pessoa sente-se sem esperanças. E quando se
eles são uma expressão de quem nós somos, e as
sente sem esperanças, não age em direção a
pessoas não são lógicas. Muitas delas lhe descreve-
frequentar a academia.
rão logicamente o que elas acham que são, mas em
O que são valores? Valores são tudo o que seus critérios de valores, são diferentes.
importa para você. Eles estão no centro do que
Valores podem ser dependentes do contexto. O
você é. Todas as pessoas tem valores. Se alguém
que você valoriza em relacionamentos provavel-
disser que não, simplesmente não sabe o que isso
2) Depende 100% de mim? Se a resposta for positi- 6) Como farei para atingir essa meta? Quais são os
va, ok. Caso não seja, depende de quem mais? O caminhos necessários? Quais são as ações?
que recomendo é que converse de forma muito
clara e transparente com a outra parte e perceba o 7) Estabeleça relevância. Por que eu quero isso? O
quanto e se realmente essa pessoa está disposta a que eu ganho atingindo a meta? Ganharei mais con-
contribuir com a sua meta. Caso não esteja ou não fiança? Autoestima? Realização pessoal? Isso é o
concorde, a saída é encontrar outra alternativa. que justifica todo esforço, é o que dá sentido a meta.
Qual? Ou uma que dependa apenas de você e que É o verdadeiro motivo que fará com que você
será a única envolvida no objetivo ou buscar outra supere e vença cada obstáculo.
parceria. Depende de cada caso. Tudo que construímos e criamos, primeiro faze-
mos em nossas mentes. Sou adepta da frase que é
3) Como saberá que você atingiu a meta? Esse é o atribuída a Buda: “A lei da mente é implacável. O que
ponto de chegada. É um importante passo para
você pensa, você cria; o que você sente, você atrai;
identificar que concluímos nosso objetivo.
o que você acredita torna-se realidade”. O desejo e
a vontade devem ser muito intensos, portanto tenha muito conhecimento que tinha no seguimento gráfi-
uma grande justificativa para fazer tudo valer a co, muitas pessoas me consideraram maluca. Se eu
pena. Muitas vezes os desafios são grandes tornan- tivesse dado ouvidos a todos os comentários, você
do-se necessário termos clareza de tudo que está não estaria lendo esse e-book agora e eu não esta-
envolido para não nos perdermos no caminho. Vive- ria tão feliz e realizada.
mos num mundo de muitas demandas e informa-
Outra ocasião muito marcante para mim ocor-
ção. Se não temos todos os passos bem claros e
reu quando estava iniciando as vendas dos meus
definidos é muito provável que nos perderemos
cursos presenciais e perguntei a um grande amigo
em nossa jornada.
que é funcionário público e bastante experiente, o
Essa lista de sete passos apresentada é um que ele achava desse mercado. “A dificuldade de
bom e real caminho. Simples. Todos nós temos vender cursos é muito grande. Não sei se é uma boa
planos e desejos. Todo processo passa por etapas. ideia, guria”. Na hora me impactou, mas imediata-
Talvez você não precise executar nessa exata mente pensei: “Ele está pensando com a cabeça
ordem. Não há problemas nisso. O importante é dele”. No momento que eu penso com a minha,
seguir todos, cada um tem uma importante função. ideias e estratégias me vem a mente. Não se limite
Se uma delas faltar, você comprometerá seu sonho pela opinião dos outros. Tudo o que você deseja,
e você entre num círculo de “estar fazendo, estar você pode realizar. O que impede você de viver
planejando” . seus sonhos? Repita sempre para si mesma: Posso
realizar tudo que acreditar ser possível!
A capacidade de sonhar e estabelecer suas
metas liberta você da impossibilidade e da limita- Eu tenho certeza de que isso funciona. Não é
ção. É fundamental tomar consciência de que pode questão de pensamento positivo. Pensar positivo é
ter o que quiser desde que se comprometa e que muito bom, mas não te leva a lugar algum. É neces-
queira realmente. A partir daí, vem o desejo e o sário agir. Nunca fez um planejamento antes?
esforço. Quando resolvi trabalhar com coaching aos Sempre tem a primeira vez. Vai com as ferramentas
37 anos de idade, depois de uma bela carreira e que tens! Experimenta! Permita-se viver o teu sonho!
CAPÍTULO 5
CAPÍTULO 6
OPRAH WINFREY
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