UCB – Gestão de Pessoas UC20103597

Fórum 1
Leia o trecho de texto abaixo: 

"O discurso empresarial destaca que esses jovens seriam mais inquietos e difíceis de se
manterem no trabalho. No entanto, é esquecido que tal inquietação pode ser decorrente da
desinstitucionalização do emprego, pois, até o final do século XX, para sentir-se integrante da
sociedade era necessário ter uma carreira, uma identidade social adulta relacionada com a
função econômica ou laboral específica". 

Leia o artigo "Juventudes, gerações e trabalho: é possível falar em geração Y no Brasil?",

escrito por Sidinei Rocha-de-Oliveira, Valmiria Carolina Piccinini e Betina Magalhães
Bitencourt. 

A leitura desse artigo deve levar você a refletir sobre o desafio da contratação de jovens por
empresas brasileiras. 

Para ajudar em sua reflexão, além da leitura recomendada, converse com gestores de recursos
humanos e compartilhe com a turma as questões a seguir: 

1. Considerando o perfil da geração Y a Convergência entre valores pessoais e

organizacionais é possível? Justifique sua resposta. 

R: É possível e comum, os profissionais da geração Y buscam cada vez mais buscar o equilíbrio
entre a vida pessoal e profissional.

Um grande exemplo disso é a área de TI, os profissionais estão cada vez mais requisitados e
sempre buscam as oportunidades que sejam adequadas aos seus valores pessoais e
profissionais. Escolhendo as experiencias para construir uma carreira consistente e manter a
qualidade de vida.

Veloso, Dutra e Nataka (2008) afirma ainda que o trabalho para os brasileiros da geração Y
representa mais uma fonte de satisfação e aprendizado do que somente uma fonte de renda
(CAPPI; ARAUJO, 2015, p. 581).

Referências:
CAPPI, Mariana; ARAUJO, Bruno. SATISFAÇÃO NO TRABALHO, COMPROMETIMENTO
ORGANIZACIONAL E INTENÇÃO DE SAIR: UM ESTUDO ENTRE AS GERAÇÕES X E Y,
Https://www.scielo.br/j/read/a/vtjZ48TMPBK7V3LTDYfxThn/?lang=pt#, p. 581, 31 dez. 2015.
Disponível em: https://www.scielo.br/j/read/a/vtjZ48TMPBK7V3LTDYfxThn/?lang=pt#. Acesso
em: 26 out. 2022.

2. As empresas precisam abrir concessões em seus processos de recrutamento e

seleção de talentos para direcioná-los aos profissionais da geração Y? Explique. 

R: Sim, a geração Y é marcada pelo início da ascensão da tecnologia e buscam cada vez mais
desenvolvimento e inovação. Empresas devem buscar por esses jovens nos locais que
frequentam, como LinkedIn, GlassDoor e outras ferramentas do mundo organizacional
(CORDOVEZ, 2018).
Também é importante estar aberto para negociações durante a proposta de trabalho, os
integrantes dessa geração estão tendenciosos a buscar uma empresa que possui um propósito,
porém, que seja flexível para que atenda também aos objetivos pessoais do talento.

Veloso, Dutra e Nataka (2012) afirmam que a geração Y brasileira é mais otimista quanto ao
seu crescimento profissional, busca maior equilíbrio entre o trabalho e a vida pessoal e possui
maior comprometimento afetivo na empresa em que atua (CAPPI e Araújo, 2015)

Isso aquece o mercado de maneira positiva, fazendo as organizações alinharem a cultura

organizacional de maneira mais clara, para contratar de maneira correta.

Referências:

CAPPI, Mariana; ARAUJO, Bruno. SATISFAÇÃO NO TRABALHO, COMPROMETIMENTO

ORGANIZACIONAL E INTENÇÃO DE SAIR: UM ESTUDO ENTRE AS GERAÇÕES X E Y,
Https://www.scielo.br/j/read/a/vtjZ48TMPBK7V3LTDYfxThn/?lang=pt#, p. 581, 31 dez. 2015.
Disponível em: https://www.scielo.br/j/read/a/vtjZ48TMPBK7V3LTDYfxThn/?lang=pt#. Acesso
em: 26 out. 2022.

CORDOVEZ, Diego. Como trabalhar com a geração Y: Saiba recrutar, contratar e treinar
vendedores da geração Y: Recrutando Millennials: os 5 pilares para o sucesso. In: Como
trabalhar com a geração Y: Saiba recrutar, contratar e treinar vendedores da geração Y. [S. l.],
28 mar. 2018. Disponível em: https://meetime.com.br/blog/gestao-equipe/como-trabalhar-
com-geracao-y/. Acesso em: 26 out. 2022.

3. Quais as particularidades de um processo de recrutamento e seleção focada nos

profissionais da geração Y? 

R: A empresa deve ter uma cultura organizacional bem definida, mostrar para o candidato que
ele tem um potencial de crescimento na organização e fazê-lo se sentir parte dela –
convidando para uma visita durante o processo seletivo, por exemplo.

Também é importante ter as mídias sociais atualizadas, pois estes profissionais costumam
buscar a história e outros aspectos da empresa antes de realizar a entrevista.

Referências:

RUNRUN.IT BLOG (Brasil). Geração Y no mercado de trabalho: descubra o que querem os

novos profissionais e como atrair os talentos para a sua empresa: O que quer a geração Y no
mercado de trabalho?. In: Geração Y no mercado de trabalho: descubra o que querem os
novos profissionais e como atrair os talentos para a sua empresa: O que quer a geração Y no
mercado de trabalho?. [S. l.], [Não informado]. Disponível em: https://blog.runrun.it/geracao-
y-no-mercado-de-trabalho/. Acesso em: 26 out. 2022.
UCB – Leitura e interpretação de dados
Fórum 1
1ª parte - prática:
Análise cada gráfico e compartilhe no fórum quais informações esses gráficos apresentam.

Gráfico 1 - sobre a produção industrial nos setores têxtil e vestuário:

Neste gráfico podemos percebemos que em outubro de 2016 a produção foi 2,8% maior que
em outubro de 2017.

Também percebemos que o acumulado dos dois anos tem uma diferença de 5,54%.

Sendo assim, em 2016 a produção foi maior que em 2017.

Gráfico 2 - sobre a produção industrial de calçados:

A produção industrial de calçados em outubro de 2016 foi maior que a do mesmo mês em
2017, com diferença de 1,8%.

Gráfico 3 - sobre os pequenos negócios no Brasil:

Neste gráfico entendemos que o comércio é o maior tipo de pequeno negócio no Brasil, em
segundo lugar temos os serviços, seguidos da indústria, construção civil e agropecuária.

Gráfico 4 - sobre a produção industrial de alguns setores:

Percebemos neste gráfico que houve uma crescente considerável em todos os segmentos de
2009 a 2017. Tendo em destaque a linha azul escura, que teve um percentual de 281,82% de
aumento com relação as outras duas linhas.

2ª parte - teórica:
O comercio exterior vem crescendo e é uma das maiores fontes de renda do nosso país. Foi
responsável por 39% do PIB brasileiro em 2021, conforme analisado na imagem abaixo:

Com isso, sabemos da importância desse negócio para os cidadãos, afinal este segmento é
responsável por milhares de empregos, vidas e economia do Brasil.

Tendo em vista que este assunto é tão importante e de um interesse enorme para o Brasil, as
estatísticas são a maneira que temos para mensurar como estamos em relação ao mundo
neste sentido.
Também é possível mapear o comportamento das trocas do Brasil com os outros países,
facilitando as decisões a serem tomadas pelos nossos governantes, comerciantes e
economistas. Assim eles decidem o futuro do nosso país, onde iremos chegar.

Afinal, não há competição entre importações e exportações: quanto maior a exposição

internacional, maior o desenvolvimento (PINTO, 2021)...

Referências:

COORDENAÇÃO-GERAL DE ESTATÍSTICAS SUBSECRETARIA DE INTELIGÊNCIA E

ESTATÍSTICAS DE COMÉRCIO EXTERIOR SECRETARIA DE COMÉRCIO EXTERIOR
SECRETARIA ESPECIAL DE COMÉRCIO EXTERIOR E ASSUNTOS INTERNACIONAIS
MINISTÉRIO DA ECONOMIA. Versão 1.1 Brasília, 02/04/2020. Manual de utilização dos
dados estatísticos do comércio exterior brasileiro, [S. l.], 2 abr. 2020. Disponível em:
https://balanca.economia.gov.br/balanca/manual/Manual.pdf. Acesso em: 28 out. 2022.

PINTO, Paulo Silva. Comércio exterior atinge recorde sobre PIB: ANÁLISE. In: Comércio
exterior atinge recorde sobre PIB: ANÁLISE. [S. l.], 31 ago. 2021. Disponível em:
https://www.poder360.com.br/economia/comercio-exterior-atinge-recorde-sobre-
pib/#:~:text=A%20corrente%20de%20com%C3%A9rcio%20do,aumento%20da
%20nossa%20inser%C3%A7%C3%A3o%20internacional. Acesso em: 28 out. 2022.