Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
com 1 de 7
Instruções Gerais:
Sempre que você encontrar uma célula da planilha com este marcador vermelho passe o mouse por cima dela para ver as instruções.
Você só deve preencher as células com fundo branco.
As cécular com outra cor de fundo estão bloqueadas.
Na planilha abaixo:
1 Liste seus desejos pessoais, do que você gosta? Ex: Carros, roupas, contabilidade etc.
2 Liste suas habilidades, o que você sabe fazer?
3 Observando as duas listas anteriores faça uma terceira com ideias de negócios de acordo com seus desejos pessoais e habilidades. Note que um negócio pode atender apenas uma
das listas. Por ex: Você gosta de carro, logo poderia abrir um centro automotivo ou uma loja de venda de carros.
16
17
18
19
20
0
1
2
Dica 2: Preste atenção em empresas que estão utilizando toda a sua estrutura física (espaço físico, funcionários, máquinas, equipamentos, etc. = capacidade instalada).
Se estas empresas estiverem no seu limite de utilização da capacidade instalada, significa que elas podem não estar conseguindo atender todos os clientes, havendo uma
demanda reprimida e que possivelmente há espaço para uma nova empresa competindo pelos mesmos clientes.
Em primeiro lugar, caso você vá ter um sócio, convide-o para participar do exercício, ou se você vai iniciar um negócio sozinho, convide familiares para participar
e ajudá-lo, neste momento quanto mais ideias melhor.
1 Reúna o grupo dê 15 minutos para que cada um escreva em um papel (pode ser em um post it ou papel comum mesmo) suas ideias;
2 Peça para que cada um fale sua ideia e as anote em um quadro onde todos possam ver (importante: pois ao ver as ideias as pessoas vão tendo novas ideias);
*Oriente os participantes para que cada um diga uma ideia de cada vez, assim, havendo maior interação e atenção dos participantes;
3 Abra espaço novamente para novas ideias em grupo e anote no quadro. Continue até que esgotem todas as ideias;
4 Reúna as ideias semelhantes; Pronto você tem uma lista de ideias para analisar melhor.
Importante: Não reprima nenhuma ideia, por mais estranha que ela lhe pareça, se o fizer poderá inibir outras ideias, mais a frente haverá um momento para isso.
2 Existe alguma NECESSIDADE DE MERCADO que não é suprida ou que é suprida com deficiência (coluna demandas latentes)?
Para identificar este tipo de oportunidade de negocio é preciso criar um hábito de observação e curiosidade. Pergunte aos participantes se já ouviram as pessoas
reclamando de algum produto ou serviço ou ainda da falta dele.
3 Observando as 2 listas anteriores, agora faça uma lista de todos os tipos de negócios que você poderia abrir (coluna Idéias de Negócios).
Esta terceira lista deverá aproveitar os recursos em abundância e/ou atender as demandas existentes? Note que pode ser qualquer idéia e pode atender a
apenas uma lista (também utilizando a ferramenta brainstorming);
Na coluna MERCADO, avalie o mercado para o negocio, veja como anda a concorrência, se ela vai bem é um bom sinal. Veja também se o mercado está em espansão, estagnado ou retração e se comporta mais uma empresa para
concorrer pelos mesmos clientes.
Em INTERESSE PESSOAL, avalie qual seu interesse em possuir o determinado negócio, imagine - se na futura empresa trabalhando e avalie como positivo (2), neutro (1) ou negativo (0).
Na coluna CONHECIMENTOS, anote qual o nível de conhecimento / experiências seu (ou das pessoas que o ajudarão no futuro negócio) para o determinado ramo de negócios.
Em INVESTIMENTO INICIAL avalie em linhas gerais se o negócio em questão se enquadra no capital que você tem para investir no próprio negócio.
Na coluna LOCALIZAÇÃO verifique o tipo de local necessário para o negócio e avalie a disponibilidade na região em questão, preços, estacionamentos, fluxo de pessoas e veículos, etc.
Em OUTROS, avalie algum outro fator importante para o negócio em questão que não tenha sido mensurado anteriormente.
Idéias de Negócios Mercado Interesse Pessoal Conhecimentos Investimento Inicial Localização Outro Fator Resultado
1 Roupas e Acessórios Motociclismo online 2 2 2 1 2 2 11 Pontos
2 Centro automotivo 2 2 1 1 1 0 7 Pontos
3 Roupas PET online 2 2 2 1 2 2 11 Pontos
4 Estética Automotiva 1 1 1 1 1 1 6 Pontos
5 Estética Automotiva - Motocicletas 1 1 1 1 1 1 6 Pontos
6 Loja inline de Pneus 2 2 2 1 2 2 11 Pontos
7 Centro automotivo - Moto 2 1 1 1 1 0 6 Pontos
8 0 Pontos
9 0 Pontos
10 0 Pontos
11 0 Pontos
12 0 Pontos
13 0 Pontos
14 0 Pontos
15 0 Pontos
16 0 Pontos
17 0 Pontos
18 0 Pontos
19 0 Pontos
20 0 Pontos
21 Roupas e Acessórios Motociclismo online 1 1 1 1 1 1 6 Pontos
22 Centro automotivo 1 1 1 1 1 1 6 Pontos
23 Roupas PET online 1 1 1 1 1 1 6 Pontos
24 Estética Automotiva 1 1 1 1 1 1 6 Pontos
25 Estética Automotiva - Motocicletas 0 Pontos
26 Loja inline de Pneus 0 Pontos
27 Centro automotivo - Moto 0 Pontos
Na coluna MERCADO, avalie o mercado para o negocio, veja como anda a concorrência, se ela vai bem é um bom sinal. Veja também se o mercado está em espansão, estagnado ou retração e se comporta mais uma empresa para
concorrer pelos mesmos clientes.
Em INTERESSE PESSOAL, avalie qual seu interesse em possuir o determinado negócio, imagine - se na futura empresa trabalhando e avalie como positivo (2), neutro (1) ou negativo (0).
Na coluna CONHECIMENTOS, anote qual o nível de conhecimento / experiências seu (ou das pessoas que o ajudarão no futuro negócio) para o determinado ramo de negócios.
Em INVESTIMENTO INICIAL avalie em linhas gerais se o negócio em questão se enquadra no capital que você tem para investir no próprio negócio.
Na coluna LOCALIZAÇÃO verifique o tipo de local necessário para o negócio e avalie a disponibilidade na região em questão, preços, estacionamentos, fluxo de pessoas e veículos, etc.
Em OUTROS, avalie algum outro fator importante para o negócio em questão que não tenha sido mensurado anteriormente.
Idéias de Negócios Mercado Interesse Pessoal Conhecimentos Investimento Inicial Localização Outro Fator Resultado
28 0 Pontos
29 0 Pontos
30 0 Pontos
31 0 Pontos
32 0 Pontos
33 0 Pontos
34 0 Pontos
35 0 Pontos
36 0 Pontos
37 0 Pontos
38 0 Pontos
39 0 Pontos
40 0 Pontos
Agora selecione os negócios mais promissores e faça uma análise detalhada de cada ideia de negócio, contemplando 4 principais áreas do negócio (clientes, proposta de valor, financeiro e aspectos operacionais). Vá para a planilha
"1 - Negócio"que você recebeu junto com o seu Kit Como Abrir Um Negócio e faça o planejamento de cada ideia mais promissora.
* Esta planilha serve para mensurar um pouco mais suas ideias de negócios. Utilizando o brainstorming e esta planilha você está no caminho certo, agora é com você fazer um bom planejamento para escolher a melhor ideia de
negócio.
* Não se prenda ao modelo, se você acredita que há outro aspecto a considerar que é crítico para o sucesso do negócio, adicione nova coluna à planilha, o importante é que você consiga avaliar qual o melhor tipo de negócio, tendo
em vista suas características individuais e o mercado.