Lista de Exercícios 2 (Aulas 03 e 04)

1- Por que estudar empreendedorismo? Qual a motivação que leva a discussão do

assunto?

R - Dinheiro, ter a sua liberdade financeira, esquecer da carteira de trabalho, mudança de

vida e atitude, pensar em oportunidades que são impares em nossas vidas. Aprender os
passos para chegar nos objetivos com riscos calculados.

2- O que é empreendedorismo e o que é ser empreendedor?

R - Empreendedorismo - Capacidade de projetar novos negócios ou de idealizar

transformações inovadoras ou arriscadas em companhias ou empresas. Vocação, aptidão ou
habilidade de desconstruir, de gerenciar e de desenvolver projetos, atividades ou negócios.
Empreendedor – Pessoa que se arrisca com cautela seu próprio dinheiro para novos
negócios, ter visão estratégica para buscar novas oportunidades que aparecem todo tempo.

3 - Cite e comente alguns fatores de sucesso e fracasso para o empreendedorismo.

R - Falta de planejamento e não entender a legislação do país. Exemplo Como produzir
medicamentos se não conhecer a legislação da Anvisa?

4 - Relacione e comente as quatro etapas do processo empreendedor conforme discutido em

sala.
Identificar e avaliar oportunidade – Realizar contas e ver se vale apena empreender em
uma determinada área.
Desenvolver planos de negócios – Realizar planos financeiros e consultar legislação
vigente.
Determinar e captar recursos necessários – Procurar possíveis investidores como bancos,
governo.
Gerenciar a empresa criada – Entrada em mercados, implementar sistemas.

5- Para ser um empreendedor de sucesso, você precisa de:

e) todas as anteriores
6- Os empreendedores:
c) assumem riscos calculados
7- Os empreendedores geralmente criam:
e) mais de uma empresa.
8- São características empreendedoras, EXCETO:
(D) Senso de dependência.
9- Identifique a sequência correta das fases do processo empreendedor:
(A) Identificar e avaliar a oportunidade – Desenvolver o Plano de Negócio – Determinados
recursos necessários – Administrar o empreendimento.

10- Quais as diferenças quanto ao foco de aplicação dos programas 5S e Housekeeping?

Housekeeping é mais focado no aspecto físico, para o armazenamento e organização do seu
ambiente.
O 5s é muito mais profundo e seu foco está nas pessoas, buscando uma mudança nos
padrões comportamentais e uma revisão real dos conceitos e mudanças de paradigma.

11- Segundo dados do documento nacional da ABRAMAN (Associação Brasileira de

Manutenção),
a ferramenta mais utilizada para promover a qualidade dos serviços de manutenção nas
empresas brasileiras é o 5S.
São exemplos de implementação do sistema 5S, na manutenção:
(C) o descarte de material desnecessário e a organização das ferramentas.
12- Com suas palavras, comente papel dos Ciclos PDCA e SDCA na busca das empresas
pela
melhoria contínua, também conhecida como Kaizen?
13- A Figura 03 mostra as bases e elementos de um Sistema Toyota de Produção (STP) ou
Lean
Manufacturing.
Figura 03 – Visão geral das bases de um Sistema Toyota de Produção.
Os dois alicerces principais do sistema são o JIT e o Jidoka. Marque a alternativa incorreta:
b) Kaizen é um conceito fundamentado na automatização do sistema produtivo,
promovendo a produção puxada que é a base do STP.
14- Relacione e comente os principais aspectos das quatro revoluções industriais abordadas
em sala.

 Produção mecanizada a vapor;

 Produção em massa utilizando energia elétrica;
 Utilização da eletrônica na produção e tecnologia da informação;
 Controle remotos de produção, sistemas físicos-cibernéticos.
15- Quais são os princípios de implantação da Industria 4.0. Comente cada um
Interoperabilidade: a habilidade dos sistemas ciber-físicos (suporte de peças, estações de
montagem e produtos), dos humanos e das Fábricas Inteligentes de se conectarem e se
comunicarem entre si através da Internet e da Computação em Nuvem.
Virtualização: uma cópia virtual das Fábricas Inteligentes é criada por sensores de dados
interconectados (que monitoram processos físicos) com modelos de plantas virtuais e
modelos de simulação.
Descentralização: a habilidade dos sistemas ciber-físicos das Fábricas Inteligentes de
tomarem decisões sem intervenção humana.
Capacidade em Tempo-Real: a capacidade de coletar e analisar dados e entregar
conhecimento derivado dessas análises imediatamente.
Orientação a Serviço: oferecimento dos serviços (dos sistemas ciber-físicos, humanos ou das
Indústrias Inteligentes) através da Computação em Nuvem.
Modularidade: adaptação flexível das Fábricas Inteligentes para requisitos mutáveis através
da reposição ou expansão de módulos individuais.