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CURSO: ADMINISTRAÇÃO
DISCIPLINA: PROJETO INTEGRADOR
PROFESSOR/TUTOR: LAÉRCIO JOSÉ VIDA
PORTFÓLIO ACADÊMICO
PATOS DE MINAS-MG
2022
KERLLY CRISTINA PEREIRA BRAGA MACHADO
MARIELLE ALVES DE OLIVEIRA SANTOS
PORTFÓLIO ACADÊMICO
PATOS DE MINAS-MG
2022
SUMÁRIO
Meu nome é Kerlly Cristina Pereira Braga Machado, casada, mãe de dois filhos
de 23 anos e 16 anos, pastora voluntária. Trabalho há mais de 18 anos na mesma empresa na
cidade de Patos de Minas, onde nasci e cresci. Escolhi Administração, pois trabalhando na
área percebi que era isso que queria e gosto muito da amplitude de possibilidades que esse
curso provê.
Sou Marielle Alves de Oliveira Santos e curso Gestão Comercial. Já estou no
último período do curso e hoje preciso conciliar meu trabalho, o curso, e dar atenção e
cuidados para minha filha bebê de 10 meses. A trajetória do curso foi bem desgastante, porém
repleta de aprendizado. Fico feliz por não ter desistido.
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2 RELATOS DE PESQUISA E LEITURA
O tema “Grupos etários e conflito de gerações” é de importante discussão nesse contexto que
vivemos, onde há tanta divergência de modo de vida e pensamentos na nossa sociedade. A
definição de gerações esteve na preocupação dos estudiosos desde os primórdios da
sociologia, por outro lado sua utilização foi sempre teoricamente instável, devido à dinâmica
das relações entre as gerações, ao ponto de causar certos prejuízos analíticos, como por
exemplo, a violência contra os idosos - onde a análise do ponto de vista da solidariedade e do
conflito entre as gerações é crucial.
Para fazer com que os interesses das três gerações se aproximem, diminuindo as diferenças
entre gerações para que o trabalho flua com o mínimo de conflitos, a liderança das empresas
precisa desenvolver maneiras de se comunicar adequadamente com cada público,
identificando as peculiaridades de cada um e quais as melhores ferramentas e canais para
mantê-los motivados e alinhados com o resto da equipe.
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3 CONSIDERAÇÕES FINAIS
Significado de grupos etários: diz respeito à idade; próprio de uma determinada idade; etático:
o curso abarca o grupo etário de pessoas jovens; ela já está na faixa etária dos que prestam
vestibular. Etimologia (origem da palavra etário). A palavra etário deriva do latim
"aetas,atis", que significa idade.
Envelhecimento da população
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O envelhecimento da população brasileira aumentou em 2019, se comparado a 2012. Esta
mudança pode ser observada pela menor porcentagem encontrada em 2019 nos grupos etários
mais jovens ao mesmo tempo em que houve aumento nas porcentagens dos grupos de idade
de adultos mais velhos.
A distribuição da população residente do País por grupos etários mostrou a tendência de
queda da proporção de pessoas abaixo de 30 anos de idade: em 2012 essa estimativa era
de 47,7%, passando para 42,3% em 2019. Os grupos que compreendiam pessoas de 0 a 17
anos totalizavam 24,2%; os grupos de 18 a 24 anos e de 25 a 29 anos de idade correspondiam,
respectivamente, a 10,8% e 7,3% da população residente.
A população acima de 30 anos de idade registrou um crescimento em 2019, atingindo 57,7%-
estimativa maior que a de 2012 (52,4%). Os grupos de 30 a 39 anos, correspondiam a 15,8%
da população residente. Já os grupos de 40 a 49 anos, 13,8%, 50 a 59 anos, 12,4% e 60 a 64
anos, 4,9%. A parcela de pessoas com 65 anos ou mais de idade representava 10,8% da
população.
Em 1940, a expectativa de vida ao nascer no Brasil era de 45,5 anos. Esta expectativa vem
subindo desde então, e chegou a 76,3 anos, em 2018. Enquanto a expectativa de vida dos
homens é de 72,8 anos, a das mulheres chega a 79,9 anos. Os dados são das Tábuas
Completas de Mortalidade para 2018, divulgadas pelo IBGE.
A população masculina apresentou padrão mais jovem que a feminina: na faixa etária até 24
anos, os homens totalizavam, em 2019, 17,8%, enquanto as mulheres, 17,2%. Por outro lado,
a proporção de mulheres era superior a dos homens em todos os grupos de idade a partir dos
25 anos: 34,6% e 30,4%, respectivamente.
Nos grupos de idade a partir dos 80 anos, a proporção de mulheres supera bastante a de
homens.
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É um problema causado pelo choque entre as visões de pessoas que nasceram em épocas
distintas e têm sua relação com os relacionamentos, o trabalho e com a vida de forma geral,
fortemente influenciada pelo contexto em que viveram.
As nossas crenças são geradas dos 0 aos 12 anos, nesse período tudo o que vemos e ouvimos
dos nossos pais e tutores, serão armazenados em nossa memória.
Abaixo as características de cada geração e através desse conhecimento saber lidar com as
diferenças sem maiores transtornos
Pessoas nascidas durante o período após a Segunda Guerra Mundial até os meados dos anos
60 e 70 foram criados em meio à instabilidade da Guerra Fria e costumam ser bastante
comprometidos com as organizações em que trabalham, justamente como forma de buscar a
segurança e o equilíbrio que faltavam neste cenário de incertezas.
Geração Y
Diferentemente dos profissionais mais velhos, este grupo não é tão apegado à ideia de
construir sua carreira em uma única organização, podendo facilmente buscar outras
oportunidades no mercado caso percebam que o atual ambiente não é capaz de satisfazer seus
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desejos.
Por ser uma geração intermediária, é interessante que os colaboradores da geração Y atuem
como uma ponte entre seus colegas mais experientes e os mais jovens, contribuindo para que
seus predecessores assimilem as novas tecnologias e ajudando a próxima geração a trabalhar
de forma mais plural.
No âmbito familiar a geração Y é mais permissiva, enxerga a vida em ciclos e sabe lidar com
mais facilidade com as adversidades econômicas, mantendo o mindset positivo como aliado.
Geração Z
Por fim, a geração Z corresponde aos millennials, ou seja, os jovens nascidos nos anos 2000,
na virada do milênio. Conectados por natureza, a nova geração chega ao mercado de trabalho
com a mentalidade imediatista e individualista que marca o começo do século XXI. Eles estão
sempre online e carregam o mundo na palma da mão, mas têm dificuldades em se expressar
corretamente e lidar com situações sociais, como atender ao telefone ou participar de reuniões
longas.
Em termos de visão de mundo e até na forma com que lidam com a carreira e as
responsabilidades, a geração X e a geração Z são quase diametralmente opostas e muitas
vezes não conseguem chegar a um acordo. Por um lado, os mais velhos não acompanham o
ritmo acelerado dos millennials e preferem continuar investindo nos métodos e fórmulas já
conhecidos, enquanto a geração Z é conhecida por sempre questionar modelos considerados
"ultrapassados" e sofrer com a atenção difusa no ambiente de trabalho.
Para fazer com que os interesses das três gerações se aproximem, diminuindo as diferenças
entre gerações para que o trabalho flua com o mínimo de conflitos, a liderança das empresas
precisa desenvolver maneiras de se comunicar adequadamente com cada público,
identificando as peculiaridades de cada um e quais as melhores ferramentas e canais para
mantê-los motivados e alinhados com o resto da equipe.
Desta forma, respeitando a visão de cada geração e criando um link de aproximação dentre
elas, o engajamento está garantido. Tão importante quanto a análise das crenças e
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comportamentos de cada geração, é o conhecimento dos valores de cada indivíduo.
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REFERÊNCIAS
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