Portfólio a Mesa

MB267
Inovação e Empreendedorismo em
Processos de Engenharia de Produtos
De Base Tecnológica

Instituto Tecnológico de Aeronáutica

Centro de Competência em Manufatura
Prof. Dr. Eng. Jefferson Oliveira Gomes
• Agenda da Primeira Aula

• Boas vindas
• Apresentação do professor
• Apresentação do programa da matéria
• Critérios de avaliação
• Acerto das expectativas
• Contextualização - Aula 1
MB-267
Inovação e empreendedorismo em processos de
engenharia de produtos de base tecnológica

CONHECIMENTOS AO FINAL DA DISCIPLINA

1. Habilidades, atitudes e competência dos recursos humanos no

ambiente de inovação;

2. Ferramentas de apoio ao processo de inovação;

3. O processo de inovação e gestão de projetos para a inovação;

4. O processo de inovação no ambiente empresarial, das Instituições

de Pesquisa e Desenvolvimento, assim como, nas Agências de
Fomento
 ACERTO DAS
EXPECTATIVAS
Não é autoajuda sobre inovação e
empreendedorismo

Não é uma disciplina de cases, mas sim de

execução

Tenta conversar sobre inovação e

empreendedorismo e desenvolver
perguntas que candidatos devem realizar e
não respostas

Fase Beta permanente!!!

 Sequência

http://web.mit.edu/2.009/slideshow/final/Orange-
2.009%20Export%20640x360.mov
ACERTO DAS EXPECTATIVAS
CRITÉRIO DE AVALIAÇÃO
  Semana 1 – 05.03 – Introdução e contextualização do problema
 Semana 2 – 12.03 – Competição de Elevator Pitch individual
 Semana 3 – 19.03 – feriado
 Semana 4 – 26.03 – Qual é o mercado? job to be done
Conteúdo  Semana 5 – 02.04 – feriado
programático  Semana 6 – 09.04 – Design Thinking
 Semana 7 – 16.04 – Modelo de negócios Exploração, descobertas de demandas
 Semana 8 – 30.04 – Validação e desenho do modelo de negócios

 Semaninha 26.04-30.04

 Semana 9 – 07.05 – Construção do MVP e TRIZ

 Semana 10 – 14.05 – A cultura do negócio – desenvolvimento de sua ideia
 Semana 11 – 21.05 – Declaração do Capital Intelectual - INCAS
 Semana 12 – 28.05 – Sistema e ecossistemas de inovação
 Semana 13 – 04.06 – feriado
 Semana 14 – 11.06 – Do investidor para o empreendedor: nove regras e um aviso
 Semana 15 – 18.06 – Organizações para Inovação
 Semana 16 – 25.06 – Defesas Shark Tank
 Mitos do
1. São os mais inteligentes e brilhantes Empreendedorismo

2. São individuais e não de times

3. Nasceram para o negócio

4. Amam riscos

5. São pessoas carismáticas

6. Não são disciplinados

Vocês montarão uma empresa!!!!
Por definição

Modos de iniciar uma empresa:

1. Pela tecnologia “tech push”
2. Pela ideia de necessidade “Market pull”
3. Pela paixão, que é fundamental mas não sozinha

Da paixão para ideia

1. Tem q ter conhecimento sobre a área
2. Experiência no passado
3. Conhecer as potencialidade de campo
4. Desenvolver reputação
5. Desenvolver conexões/associativismos
6. Entender dos compromisso
7. Compreender dos ativos financeiros/econômicos
Exercício 1
 Perfil de time
Equipes de 6 pessoas

Perfil da Turma

https://www.personalidades.mobi/Dominancia_Cerebral/
Exercício 2
Exercício do perfil
A questão das competências de descoberta e de execução:

Qual o seu perfil??

Marque:
1. se discordar completamente da afirmação;
2. se discordar um pouco,
3. se não discordar ou mesmo concordar,
4. se concordar em parte
5. se concordar planamente.
Obs: Responda com base em seu comportamento habitual, não em
como vc acha que deveria ser!!
 1. Frequentemente minhas ideias e perspectivas divergem radicalmente
das perspectivas dos outros.
2. Tomo muito cuidado para evitar cometer erros em meu trabalho.
Escala: 1-5 3. Regularmente faço perguntas que desafiam o status quo.
4. Sou bem organizado no trabalho.
5. Tenho com frequência ideias novas quando observo quando as
pessoas interagem com produtos e serviços.
6. Preciso ter tudo pronto de forma bem certa ao terminar uma tarefa de
trabalho.
7. Quase sempre acho soluções para problemas me inspirando em
soluções ou ideias desenvolvidas por outros setores, campos ou disciplinas.
8. Nunca entro em novos projetos ou empreendimentos ou ajo
rapidamente sem refletir bem sobre os pontos em questão.
9. Frequentemente experimento criar maneiras novas de fazer as coisas.
 11. Converso regularmente com um grupo diversificado de pessoas (diferentes funções,
organizações, setores, áreas geográficas de negócios etc.) para descobrir e aperfeiçoar novas
ideias.

12. Sou muito bom em dividir um objetivo ou plano nas microtarefas necessárias para atingi-lo.

Escala: 1-5 13. Compareço a conferências (sobre minha área de especialização ou áreas relacionadas) para
encontrar pessoas novas e compreender os problemas que elas enfrentam.

14. Presto atenção em detalhes do trabalho para garantir que nada foi esquecido.

15. Busco identificar tendências emergentes por meio de leitura de livros, artigos, revistas,
blogs etc.

16. Considero a mim e a outros estritamente responsáveis pela obtenção de resultados.

17. Costumo me perguntar: “E se...?” para provocar a exploração de novas oportunidades de

fronteiras.

18. Vou sempre a busca de soluções para todos compromissos e termino tudo o que comecei.

19. Observo regularmente as atividades dos clientes, fornecedores e outras organizações para
obter ideias novas.

20. Crio consistentemente planos detalhados para que o trabalho seja realizado.
Somar pontos da ímpares:

45 ou superior: muito alta pontuação em competências de descobertas.

40-45: alta

35-39: moderada a alta

29-34: moderada a baixa

Menor que 28: baixa

Somar pontos da pares:

45 ou superior: muito alta pontuação em competências de execução.

40-45: alta

35-39: moderada a alta

29-34: moderada a baixa

Menor que 28: baixa

Qual cultura?
ACERTO DAS EXPECTATIVAS