Pós-Graduação a distância

Gestão em ESG: ambiental, social e governança

DISCIPLINAS:

1) FUNDAMENTOS DO ESG, ODS E LIDERANÇA;

2) NOVAS PERSPECTIVAS PARA O CAPITALISMO: CONSCIENTE, REGENERATIVO E DE
STAKEHOLDERS;
3) ECONOMIA CIRCULAR E DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL;
4) DIREITOS HUMANOS E PROGRAMAS DE DIVERSIDADE E INCLUSÃO;
5) AS NOVAS RELAÇÕES DE TRABALHO E CULTURA ORGANIZACIONAL;
6) GESTÃO DA SUSTENTABILIDADE NA CADEIA DE FORNECEDORES E
RASTREABILIDADE;
7) NEGÓCIOS E INVESTIMENTOS DE IMPACTO COMO ESTRATÉGIA CORPORATIVA;
8) RELATÓRIOS DE SUSTENTABILIDADE, CERTIFICAÇÕES E PADRONIZAÇÃO;
9) ALTERNATIVAS ÀS MUDANÇAS CLIMÁTICAS E MITIGAÇÃO DE RISCOS;
10) GESTÃO DE RISCOS AMBIENTAIS E COMPLIANCE AMBIENTAL;
11) GOVERNANÇA CORPORATIVA NO CONTEXTO ESG;
12) GOVERNANÇA E PROGRAMAS DE INTEGRIDADE ANTICORRUPÇÃO;
13) ENFORCEMENT E OS RISCOS DE GREENWASHING;
14) FINANÇAS SUSTENTÁVEIS;
15) GESTÃO ESTRATÉGICA DE STAKEHOLDERS, COMUNICAÇÃO E REPUTAÇÃO;
16) HUMANIDADES.
EMENTAS:

DISCIPLINA 1 - FUNDAMENTOS DO ESG, ODS E LIDERANÇA

Análise dos Objetivos de Desenvolvimento sustentável. Histórico da Agenda ESG.

Principais elementos. Pensamento sistêmico. Influência do mercado financeiro.
Correlação positiva entre resultados financeiros e ESG. Avaliação de desempenho
empresarial. O papel da liderança na implementação da agenda ESG. Disrupção e
inovação na era digital.

DISCIPLINA 2 – NOVAS PERSPECTIVAS PARA O CAPITALISMO: CONSCIENTE,

REGENERATIVO E DE STAKEHOLDERS

Compreensão dos movimentos em prol de uma releitura do capitalismo: consciente,

regenerativo e de stakeholders; do contexto histórico em que estão inseridos e dos
principais princípios a serem observados por empresas e líderes que pretendam
exercer suas atividades em linha com o que defende o capitalismo consciente.
Abordagem do alinhamento de princípios do capitalismo consciente com normas
constantes do ordenamento jurídico brasileiro.

DISCIPLINA 3 – ECONOMIA CIRCULAR E DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL

Economia linear x economia circular. A economia circular no contexto global.

DISCIPLINA 4 – DIREITOS HUMANOS E PROGRAMAS DE DIVERSIDADE E INCLUSÃO

Compreensão da Diversidade & Inclusão – D&I com foco nas dimensões de gênero,
raça, pessoas com deficiência, geracional e LGBTQIA+ sob uma perspectiva geral dos
Direitos Humanos e do meio empresarial, levando em consideração suas
especificidades e interseccionalidades. Panorama sobre as legislações pertinentes.
Análise da crescente demanda pela diversidade na sociedade, compreendendo seus
desdobramentos em seus vários casos de programas de sucesso e insucesso na busca
pela geração de recursos financeiros e benefícios gerais oriundos do impacto da
diversidade, como parte do “S” da agenda ESG das empresas.
DISCIPLINA 5 – AS NOVAS RELAÇÕES DE TRABALHO E CULTURA ORGANIZACIONAL

Impacto da agenda ESG na relação empresa e empregados/colaboradores. Promoção

do bem-estar. A ética na relação de trabalho. Responsabilidade social. Alterações e
impactos na jornada de trabalho. Dispensa por desalinhamento de valores éticos.
Transparências nas relações pessoais. A importância da cultura organizacional.

DISCIPLINA 6 – GESTÃO DA SUSTENTABILIDADE NA CADEIA DE FORNECEDORES E

RASTREABILIDADE

Gestão estratégica na cadeia de valor. Gestão dos impactos sociais e ambientais de

produtos e serviços, envolvendo fornecedores, cliente final e etapa pós consumo.
Processos produtivos. Visão integral e sistêmica do ciclo de vida. Mapeamento de
riscos e oportunidades. Metodologias de gestão. Desenvolvimento de boas práticas.
Utilização de indicadores. Benefícios de uma cadeia de valor sustentável. Treinamento
e capacitação.

DISCIPLINA 7 – NEGÓCIOS E INVESTIMENTOS DE IMPACTO COMO ESTRATÉGIA

CORPORATIVA

Compreensão do que são negócios de impacto socioambiental analisando casos

concretos que têm a intenção clara de endereçar um problema socioambiental por
meio de sua atividade principal ao mesmo tempo que visam retornos financeiros.
Panorama sobre o ecossistema de impacto no Brasil. Investimentos sociais.
Abordagens para o alinhamento do investimento social aos negócios. Negócios e
investimentos de impacto como parte da estratégia ESG da empresa.

DISCIPLINA 8 – RELATÓRIOS DE SUSTENTABILIDADE, CERTIFICAÇÕES E

PADRONIZAÇÃO

Principais frameworks, padrões e iniciativas para relato dos aspectos ESG. Aspectos
regulatórios e contábeis. Qual a base para uma gestão ESG e para a transparência das
informações: o papel da Governança. Relatório Anual de acordo com as Normas GRI
2021. Definição dos temas materiais a partir do mapeamento de impactos positivos e
negativos, e da definição de riscos e oportunidades. O pensamento e o relato
integrado: a convergência entre relatórios de sustentabilidade e relatórios financeiros.
A importância da governança, da estratégia, da gestão de riscos e da definição de
métricas e metas para uma gestão ESG eficaz.

DISCIPLINA 9 – ALTERNATIVAS ÀS MUDANÇAS CLIMÁTICAS E MITIGAÇÃO DE RISCOS

Compreensão da variabilidade natural do clima e as mudanças climáticas, aquecimento

global antropogênico. Contornos da crise climática. Justiça climática. Instrumentos
econômicos e financeiros para o combate às mudanças climáticas. Relatórios de riscos
e Task Force on Climate-reated Financial Disclosures (TCFD). Estratégias de adaptação e
mitigação de riscos. Inovação rumo a uma economia de baixo carbono. Planejamento e
estratégias empresariais.

DISCIPLINA 10 – GESTÃO DE RISCOS AMBIENTAIS E COMPLIANCE AMBIENTAL

Fundamentos do compliance ambiental. Princípios de direito ambiental e

Ordenamento jurídico ambiental brasileiro. Responsabilidade por danos ambientais.
Principais normas jurídicas brasileiras em matéria ambiental. Certificação e avaliação
de conformidade ambiental. Mapeamento e produção de políticas. Gestão de riscos e
gerenciamento de crises

DISCIPLINA 11 – GOVERNANÇA CORPORATIVA NO CONTEXTO ESG

Fundamentos da Governança Corporativa. Função-objetivo das empresas. Mecanismos

internos e externos de governança corporativa. Governança corporativa no Brasil e no
mundo. Conselho de administração, comitê de auditoria e conselho fiscal. Incentivos e
remuneração de executivos. O papel dos investidores institucionais na governança
corporativa. Códigos de governança. Governança socioambiental e políticas de
sustentabilidade empresarial para gestão de riscos. A importância da governança para
o desenvolvimento da agenda ESG.
DISCIPLINA 12 – GOVERNANÇA E PROGRAMAS DE INTEGRIDADE ANTICORRUPÇÃO

Objetivos, temas e conceitos centrais da governança corporativa. Breve histórico e

evolução das principais teorias de governança. Principais órgãos de um bom modelo
de governança corporativa. Importância das áreas de controle. Diferença entre forma
e função. Abordagem comportamental para a governança corporativa. Limitações
técnicas, conflito de interesses e vieses cognitivos. Ética empresarial na prática e
programas de integridade (compliance). O papel-chave das lideranças para promover a
Ética e uma mentalidade ESG nas organizações.

DISCIPLINA 13 – ENFORCEMENT E OS RISCOS DE GREENWASHING

Defesa de valores e escolhas conscientes. Compreensão do greenwashing e

socialwashing. Divulgação de informações. Manipulação da imagem sustentável de um
produto/serviço. Tipos de lavagem verde (INBS). Impactos no Brasil e no mundo (SEC,
CVM, Banco Central). Regulamentação e responsabilização. Riscos de perda de
reputação e valor de mercado. Alinhamento com governança e compliance.

DISCIPLINA 14 – FINANÇAS SUSTENTÁVEIS

Finanças sustentáveis: conceito e princípios das finanças sustentáveis, importância e

objetivos; inovação e aquisição de valor para as instituições; crédito diferenciado;
títulos verdes; blended finance; capital de risco corporativo. Princípios para o
Investimento Responsável. Índices de sustentabilidade.

DISCIPLINA 15 – GESTÃO ESTRATÉGICA DE STAKEHOLDERS, COMUNICAÇÃO E

REPUTAÇÃO

Compreensão do conceito de stakeholders e seus diferentes tipos. Mapeamento e

análise de criticidade. Importância do engajamento e gestão de stakeholders para a
sustentabilidade e ESG. Teoria do Acionista X Teoria do Stakeholder. Índices e métricas
de sustentabilidade e ESG X gestão estratégica de stakeholders. Capitalismo de
Stakeholders e valor compartilhado. Formas de engajamento e comunicação. Diálogo e
comunicação garantindo transparência no engajamento e relacionamento com
stakeholders. Estratégicas de comunicação: o que; como e quando comunicar.
Transparência e geração de valor. Construindo e destruindo reputação do negócio:
aspectos de comunicação e gestão e engajamento com stakeholders.

DISCIPLINA 16 – HUMANIDADES

O ser humano, o processo de humanização e o conceito de pessoa. Desafios

contemporâneos e o lugar da religião e da espiritualidade. Autonomia e heteronomia
na sociedade atual. Princípios éticos e ética profissional.